Tag: retaileri

  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 23 octombrie 2017

    COVER STORY: Antreprenorii şi-au adjudecat 39 din cele 100 de poziţii din ediţia din acest an a catalogului, faţă de 40 în 2016. Totodată, la fel ca anul trecut, trei sferturi dintre antreprenorii din ediţia din acest an a anuarului se regăsesc în prima jumătate a clasamentului admiraţiei. Şapte antreprenori se găsesc în rândul primilor zece cei mai admiraţi reprezentanţi ai mediului de afaceri local, cu unul mai putin decât anul trecut. În 2012 însă, în top 10 erau doar trei antreprenori.


    ANALIZĂ: Odiseea repatrierii medicilor 

     

     


    TEHNOLOGIE: Cel mai în vogă trend în ecommerce


     

    AFACERI: Experienţe noi pentru corporatişti. Şi nu numai 

    LIFESTYLE: Restaurantul din Roma unde se poate plăti în lei 
     
     

    SPECIAL: Poveşti din Scorniceştiul maghiar

     


    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.

  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 16 octombrie 2017

    COVER STORY: Bani pentru leacurile viitorului

    Pentru lansarea unui medicament nou este nevoie de circa 12 ani de cercetare şi dezvoltare. Christian Rodseth, managing director al Janssen România, prezintă planurile companiei pe care o conduce de anul trecut, dar şi perspectivele pieţei în care activează.


    IDEI DE AFACERI: Profesorul de limbi străine trece în realitatea virtuală


    INTERVIU: De pe covorul roşu la Cinema Elvira Popescu


    TEHNOLOGIE: Planurile turcilor care au preluat Totalsoft
     

    SPECIAL: Amsterdam, locul unde au loc războiul contra tiraniei maşinilor şi lupta pentru spaţiu


    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.

  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 9 octombrie 2017

    COVER STORY:  Strategie pentru viitor

    Sute de mii de antreprenori din comerţ sau HoReCa sunt cei care fac să se învârtă motoarele Metro Cash&Carry România. Roland Ruffing, CEO al companiei, povesteşte care sunt planurile reţelei pe care o conduce şi ce anume influenţează afacerile antreprenorilor cu care lucrează.


    TEHNOLOGIE: Povestea unui faliment

    â


    STUDIU DE CAZ: Nu sunt IT-işti? Îi pregătim noi


    ANTREPRENORIAT: Atelierul de pâine bio
     

    SPECIAL: Cum s-a ajuns ca 5% din populaţia globului să fie responsabili de 30% din atacurile armate


    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.

  • Leroy Merlin anunţă contractarea unui teren de 4 hectare pentru construcţia unui nou magazin în Bucureşti

    Noul magazin Leroy Merlin va fi situat în zona Theodor Pallady, sector 3, în Bucureşti şi este planificat pentru deschidere în anul 2019. În noul magazin din Bucureşti, care acoperă zona de est a capitalei urmează să lucreze aproximativ 150 de noi angajaţi ce vor fi în permanentă la dispoziţia clienţilor, astfel încât fiecare să primească cele mai bune sfaturi pentru alegerea soluţiilor adaptate dorinţelor, nevoilor şi bugetului sau.

    “După integrarea magazinelor bauMax în cultură şi filosofia de afaceri a Leroy Merlin, am spus că planurile de extindere în România nu se vor opri aici. De atunci, am deschis deja un nou magazin la Oradea, pregătim deschiderea unui nou magazin în Craiova şi iată că acum anunţăm planuri concrete pentru un nou magazin în Bucureşti, cel de-al treilea din capitală. Vom reuşi astfel să acoperim şi partea de est a Bucureştiului, care este foarte dinamică în ultimii 3 ani şi suntem bucuroşi că în curând şi locuitorii de aici vor putea avea acces la produsele şi serviciile noastre, care ne diferenţiază pe piaţă.“ a declarat Frédéric Lamy, directorul general Leroy Merlin România.

  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 2 octombrie 2017

    COVER STORY:  Noul star al berii

    Ce au în comun un IT-ist, un designer, un fost director al Carrefour, un inginer, un bancher, un psiholog, un publicitar şi un fost director de fabrică de bere? În cazul de faţă, în primul rând, pasiunea pentru bere şi în al doilea rând, faptul că sunt implicaţi în dezvoltarea berii artizanale din România.


    AUTO: Accent pe electrificare


    AVIAŢIE: Cealaltă faţetă a unui job de vis
     

    INVESTIŢII: Pariu pe medici ardeleni
     

    ANTREPRENORIAT: Profit ca-n filme


    SPECIAL: O victorie amară


    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.

  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 25 septembrie 2017

    COVER STORY:  Rugbist pe piaţa servirii rapide

    Mark Hilton, care este de şase ani responsabil de dezvoltarea pe piaţa locală a unor branduri globale precum KFC şi Pizza Hut, povesteşte care este strategia pe care mizează.


    AUTO: Sub zodia conceptelor


    TEHNOLOGIE: Strategia din Silicon Valley, lângă guvern
     

    ANTREPRENORIAT: Cătina pentru export. Doar export
     

    SPECIAL: Otkritie, un bailout rusesc sub care se ascunde mai mult decât salvarea unei bănci


    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.

  • Cât durează şi care sunt costurile formării unui florist în România

    Potrivit datelor FlorideLux, perioada de pregătire a floriştilor durează aproximativ trei luni din momentul angajării şi chiar dacă media de investiţie pentru fiecare florist, în vederea pregătirii şi a training-ului specific, este de cel puţin 2.000 de euro, investiţiile pentru formarea începătorilor sunt mult mai mari, uneori atingând pragul de 5.000 de euro.

    În plus, periodic, FlorideLux organizează sesiuni de pregătire cu un master florist olandez, care atrag după sine investiţii de 3.000 de euro.

    „Evoluţia pieţei de HR în floristică este una atipică, având în vedere faptul că nu există şcoli profesionale dedicate, facultăţi sau colegii, ci doar cursuri şi specializare la locul de muncă. De aici şi importanţa pe care o acordăm pregătirii profesionale a echipei noastre”, a declarat Marius Dosinescu, CEO şi fondator FlorideLux.

    Conform CEO-ului FlorideLux, training-urile se desfăşoară la sediul companiei, sub formă de ore de pregătire dedicate, dar şi de pregătire la locul de muncă. Pentru că se lucrează intensiv cu majoritatea tipurilor de flori, învăţăceii acumulează rapid atât noţiuni ce ţin de întreţinerea plantelor, cât şi de realizarea buchetelor şi aranjamentelor florale.

    „Observăm, de la an la an, că interesul românilor pentru meseria de florist este în continuă creştere. Mulţi dintre ei, însă, aleg să lucreze pe cont propriu, fără forme legale. Pentru ca balanţa să se echilibreze în favoarea florăriilor, este necesar ca acestea să ţină cont de nevoile şi dorinţele angajaţilor, lucru pe care FlorideLux deja îl face. Credem cu tărie că performanţa se poate realiza doar în grupuri mari, sub îndrumarea unor specialişti”, a declarat Vlad Iliescu, General Manager al Centrului de Creaţie Atelierele Ilbah.

    De asemenea, în plus faţă de training-urile de specialitate, echipei FlorideLux i se oferă şi salarii direct proporţionale experienţei, bonusuri în funcţie de orele suplimentare petrecute la locul de muncă, bonuri de masă în perioadele aglomerate, asigurări medicale, iar celor din provincie li se asigură cazare gratuită în Bucureşti.

    „Foarte mult timp floriştii au fost văzuţi ca vânzători de flori, nu artişti. Prin intermediul sesiunilor de training pe care le organizăm încercăm să le oferim poziţia pe care o merită, astfel încât să fie clară diferenţa dintre ei şi comercianţii de flori”, a adăugat Marius Dosinescu.

    În prezent, echipa FlorideLux este formată din 15 persoane, iar până la finalul anului compania doreşte să recruteze 6 florişti cu experienţă de minim patru ani, dar şi 3 florişti fără experienţă, care vor participa la sesiuni de formare la locul de muncă.

    Grupul FlorideLux are o experienţă de peste 14 ani de zile în industria de flori şi cadouri.

  • Unul dintre cei mai mari retaileri a intrat în FALIMENT. După ce a dominat piaţa, a făcut ANUNŢUL care zguduie întreaga industrie

    Compania a declarat că a obţinut finanţare de 3 miliarde de dolari pentru a păstra cele 1.600 de magazine care vor funcţiona “ca şi până acum”, în condiţiile în care compania încearcă să treacă pe online.
     
    Comercianţii tradiţionali au suferit pierderi mari, inclusiv de popularitatea, odată cu creşterea comerţului electronic – în special în rândul companiilor care au acumulat datorii mari în anii din criză.
     
    Toys R Us, înfiinţată în anii ’50, a crescut şi s-a transformat într-un magazin de jucării care a dominant piaţa americană, dar nu a reuşit să ţină pasul cu trecerea la mediul online.
     
    “Astăzi marchează începerea unei noi ere”, a declarat Dave Brandon, director executiv al Toys R Us. “Constrângerile financiare care ne-au ţinut înapoi vor fi abordate într-un mod durabil şi eficient”, a mai adăugat el.
     
  • Unul dintre cei mai mari retaileri a intrat în FALIMENT. După ce a dominat piaţa, a făcut ANUNŢUL care zguduie întreaga industrie

    Compania a declarat că a obţinut finanţare de 3 miliarde de dolari pentru a păstra cele 1.600 de magazine care vor funcţiona “ca şi până acum”, în condiţiile în care compania încearcă să treacă pe online.
     
    Comercianţii tradiţionali au suferit pierderi mari, inclusiv de popularitatea, odată cu creşterea comerţului electronic – în special în rândul companiilor care au acumulat datorii mari în anii din criză.
     
    Toys R Us, înfiinţată în anii ’50, a crescut şi s-a transformat într-un magazin de jucării care a dominant piaţa americană, dar nu a reuşit să ţină pasul cu trecerea la mediul online.
     
    “Astăzi marchează începerea unei noi ere”, a declarat Dave Brandon, director executiv al Toys R Us. “Constrângerile financiare care ne-au ţinut înapoi vor fi abordate într-un mod durabil şi eficient”, a mai adăugat el.
     
  • Citeşte în noul număr Business Magazin din 18 septembrie 2017

    COVER STORY:  Ce e mai important decât maşina de lux

    În ultimii ani, în domeniul echitaţiei s-a petrecut o veritabilă explozie, acest sport devenind tot mai popular în rândul românilor. Dincolo de pasiunea pentru ca, mai mulţi antreprenori au decis să dezvolte businessuri pe baza acestei tendinţe, înfruntând parcă starea în care se află hergheliile din România.


    FINANCIAR: Tratament personalizat pentru medici


    ANTREPRENORIAT: Din nou în vie
     

    INTERNAŢIONAL: Cum s-a prăbuşit Venezuela, care era de 12 ori mai bogată decât China
     

    SMART BUSINESS: Un joc bun pentru CV


    Începând din 17 septembrie 2012, revista Business Magazin se distribuie în exclusivitate în reţelele Inmedio şi Relay sau pe bază de abonament.