BusinessMagazin

Tag: comert

  • Parteneriat pentru producerea carnii de pasare

    Parteneriatul a plecat de la observatia ca facilitatile de
    productie ale celor doua companii nu sunt niciodata utilizate la
    capacitatea maxima in acelasi moment, iar apelarea la un surplus de
    capacitate de productie din potentialul partenerului ar eficientiza
    costurile.

    “Daca Agroli Group, de exemplu, are o capacitate mai mare de
    productie de pasari vii si, la un moment dat, este depasita
    capacitatea abatorului propriu de procesare, va apela la serviciile
    Avicola Mihailesti”, se arata intr-un comunicat al Agroli.

    La randul sau, Avicola poate beneficia de productia de pui pe o zi
    a partenerului, pentru a-si popula fermele.

    Prin externalizarea serviciilor intre cele doua companii,
    conducerea urmareste reducerea costurilor si cresterea puterii de
    distributie.

    Agroli Group a finalizat investitii de 30 milioane euro in
    modernizarea statiilor de incubatie a fermelor de crestere a
    pasarilor, in retehnologizarea facilitatilor de productie si
    inreteaua de vanzari si distributie.

    Avicola Mihailesti a investit 15 milioane euro intr-un nou
    abator.

    Decizia pare surprinzatoare, deoarece cele doua companii sunt
    concurenti pe aceeasi piata.

    Agroli Group este un holding multinational ce activeaza in
    industria carnii de pasare. In primul semestru a inregistrat o
    cifra de afaceri de 127,7 milioane lei (30 milioane euro), cu 20%
    mai mare decat rezultatul inregistrat in prima jumatate a anului
    trecut.

    Avicola Mihailesti este detinuta de 3 persoane fizice Moubarak
    Mahmoud Sleiman, cu 60% din actiuni, Moubarak Ibrahim Youssef, cu
    30% si Elias Nasri El Khoury, cu 10%, potrivit datelor ONRC.
    Compania a avut afaceri de 19 milioane euro in 2008.

  • Investitiile in economie in scadere la sase luni

    Ramurile in care s-a realizat un volum mai mare de investitii sunt industria si comertul/serviciile (tranzactii imobiliare, comertul cu ridicata si amanuntul, repararea autovehiculelor).

    In trimestrul al doilea, investitiile realizate in economia nationala au scazut cu 29% fata de acelasi interval din 2008, la 14,008 miliarde de lei.

     

  • Piata vinului s-ar putea intoarce la nivelul din 2007

    In volum, piata va atinge insa 6 mil. hectolitri de vin cu 5-10% peste media ultimilor ani. Acest lucru se datoreaza conditiilor meteo favorabile pentru viticultura si investitiilor din ultimii ani in reconversia si restructurarea plantatiilor.

  • Arctic: vanzari de 80,34 de milioane de euro in primul semestru

    Scaderea se datoreaza rezultatelor de pe piata interna, unde Arctic a vandut in primul semestru al lui 2009 peste 225.000 de unitati, cu 28% mai putine decat in aceeasi perioada a anului trecut.

    "In piata de electronice si elecrocasnice criza economica s-a materializat la nivelul conditiilor de finantare, creditul de consum fiind aproape blocat in aceasta perioada, cat si la nivelul comportamentului de consum al populatiei", a mai adaugat aceasta, precizand ca astfel s-a putut observa tendinta de amanare a deciziei de cumparare pentru o perioada ulterioara si preferintele consumatorilor pentru produse mai simple ce au preturi mai mici. "Cu toate ca piata locala de produse electrocasnice a suferit o contractie semnificativa de aproximativ 35%, Arctic a reusit sa compenseze partial aceasta reducere printr-o crestere de cota de piata de la 31.5%, la 33.1%", a spus Monica Iavorschi, Director General Arctic.

    Anul trecut, compania Arctic a avut o cifra de afaceri de 213 milioane de euro si un volum al vanzarilor de peste 1.500.000 de unitati.
     

  • Blugi Levi Strauss, vanduti in rate pe piata indiana

    "Levi este un brand foarte apreciat in India. O mare parte a clientilor nostri ar vrea sa poata cumpara produse Levi mai des decat in prezent", a spus el.

    Levi a intrat pe piata din India in 1994, iar pretul produselor sale variaza intre 1.599 rupii si 10.000 de rupii. Cea mai ieftina pereche de blugi costa in India 200 de rupii.

    Cititi mai multe despre initiativa Levi Strauss pe www.mediafax.ro.
     

  • 900 milioane euro, comertul cu cereale in 2008

    Alfred C. Toepffer, companie care se ocupa cu comercializarea cerealelor, a inregistrat afaceri de 332 milioane euro in 2008, duble comparativ cu rezultatele raportate in 2007. Comerciantul a depasit incasarile unor jucatori mult mai vizibil in economie, precum Ursus Breweries, Cosmote sau Mercedes Benz.

    Este urmat la mica distanta de Cargill, companie care a reusit deasemenea sa isi dubleze afacerile intr-un singur an, de la 157 milioane euro la 307 milioane euro.

    Pe masura ce comertul cu cereale isi dubleaza valoarea de la an la an, producatorii agricoli abia reusesc sa obtina profituri. Producatorii de cereale au obtinut anul trecut 750 milioane euro, cu 20% mai mici decat veniturile comerciantilor. Situatia poate fi explicata prin preturile mici cu care producatori si-au vandut recolta, pentru a obtine lichiditatile necesare reinceperii unui nou ciclu de productie.

    Cei mai mari comercianti agricoli sunt Alfred C. Toepffer, Cargill, Glencoreprotein, Agricover si Pioneer Hi Bred Seeds.

     

  • Retailul alimentar, dominat de straini

    Primele trei retele de comert, Metro, Rewe si Carrefour au realizat venituri de 4,5 miliarde euro, reprezentand peste 65% din vanzarile inregistrate de comertul modern.

    Dupa ritmuri de crestere de circa 25% in lei in 2008 fata de 2007, primul semestru al anului 2009 a redus din optimismul primilor 3 giganti. Carrefour a inregistrat o scadere de 6% a vanzarilor in euro si o crestere de circa 10-15% a vanzarilor in lei, raportate la aceasi retea de magazine. Metro a anuntat diminuarea afacerilor din Europa de Est cu 12% in primul semestru, fata de perioada similara a anului trecut.

    Retailerii straini par de neoprit si au inregistrat un ritm de extindere din ce in ce mai agresiv. Doar in prima jumatate a acestui an, retelele de comert au investit peste 100 milioane euro in deschiderea a 38 de noi spatii. Pentru a doua parte a lui 2009 sunt anuntate investitii de doua ori mai mari. La nivelul anului trecut existau aproximativ 300 de unitati a celor mai mari 10 jucatori din retailul alimentar.

    Antreprenorii romani care conduc retele de comert s-au confruntat anul acesta cu scaderi drastice ale afacerilor. Dupa ce au investit 16 milioane euro in deschiderea a 3 unitati au fost nevoiti sa inchida alte 5, din cauza problemelor financiare. Spar, PIC, Trident, Primavara si Ethos spera ca la sfarsitul anului 2009, numarul de unitati sa ramana acelasi cu cel din 2008.

    Cei mai mari jucatori din comertul cu bunuri alimentare sunt Metro, Carrefour, Selgros, Kaufland, Real si Cora.
     

  • Cea mai mare retea de supermarketuri din capitala ataca provincia

    Retailerul belgian Delhaize are 41 de unitati in Bucuresti si este cea mai mare retea din Capitala.

    Mega Image continua strategia de extindere si in 2009, dupa ce in 2008 a inaugurat 4 noi magazine si a preluat retailerul La Fourmi, care detinea 14 magazine. Grupul Delhaize a majorat capitalul social al Mega Image cu 17 milioane euro la inceputul lui 2009 pentru a sustine planurile de expansiune la nivel national. Mega Image a achizitionat anul acesta 4 supermarketuri de la Produs pentru 5 milioane euro si a mutat un magazin la o alta adresa in Constanta.

    Desi vanzarile din al doilea trimestru au inregistrat o crestere de 30% datorita expansiunii retelei, Delhaize a raportat o pierdere a afacerilor din Romania si Indonezia de 1 milion de euro, atribuita Romaniei.

    Vanzarile Mega Image s-au ridicat la 130 milioane euro in 2008, dintre care 20 de milioane euro au fost vanzarile celor 14 magazine La Fourmi preluate anul trecut.

     

  • A doua schimbare executiva la CrisTim in ultimele 2 luni

    Radu Timis, proprietarul unei afaceri de 120 mil. euro in industria mezelurilor, cu peste 2.000 de angajati, CrisTim, surprinde intreaga piata dupa ce a decis sa se desparta de o echipa de executivi scoliti in multinationale, la mai putin de doua luni de cand i-a angajat. Marian Cretu, Radu Soare si Camelia Cringus nu mai fac parte in acest moment din businessul CrisTim.

    "Ca antreprenor al acestui business, implicat direct in executie, vad lucrurile foarte bine, foarte obiectiv, le apreciez rapid si actionez in consecinta. Nu a fost o decizie deloc pripita", sustine Timis.

    In luna mai, alti trei manageri din CrisTim au decis de comun acord cu actionarul sa paraseasca grupul de firme, dupa ce au lucrat intre cinci si unsprezece ani cu Radu Timis.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro.
     

  • A doua schimbare executiva la CrisTim in ultimele 2 luni

    Radu Timis, proprietarul unei afaceri de 120 mil. euro in industria mezelurilor, cu peste 2.000 de angajati, CrisTim, surprinde intreaga piata dupa ce a decis sa se desparta de o echipa de executivi scoliti in multinationale, la mai putin de doua luni de cand i-a angajat. Marian Cretu, Radu Soare si Camelia Cringus nu mai fac parte in acest moment din businessul CrisTim.

    "Ca antreprenor al acestui business, implicat direct in executie, vad lucrurile foarte bine, foarte obiectiv, le apreciez rapid si actionez in consecinta. Nu a fost o decizie deloc pripita", sustine Timis.

    In luna mai, alti trei manageri din CrisTim au decis de comun acord cu actionarul sa paraseasca grupul de firme, dupa ce au lucrat intre cinci si unsprezece ani cu Radu Timis.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro.