BusinessMagazin

Tag: consum

  • Silvia Sticlea, Nestlé România: Personal cred că puterea şi feminitatea nu se exclud, dimpotrivă, atât puterea cât şi feminitatea vin din interior şi cheia este îmbinarea optimă în orice moment şi situaţie

    Cifră de afaceri (2020): 933 mil. lei

    Profit Net (2020): 71,2 mil. lei

    Număr de angajaţi (2020): 483

     

    CARTE DE VIZITĂ

    • A preluat funcţia actuală la începutul acestui an, devenind prima femeie aleasă în rolul de Country Manager al Nestlé România;

    • Silvia Sticlea s-a alăturat companiei în 2001, din poziţia de Brand Manager, fiind numită, doi ani mai târziu, Group Brand Manager în cadrul diviziei de produse culinare;

    • În 2006 a preluat o nouă poziţie la sediul central Nestlé din Elveţia, aceea de Consumer Insight Manager, pentru ca în 2009 să preia funcţia de Marketing Advisor;

    • În 2012 a fost numită Business Manager al diviziei de produse culinare în cadrul Nestlé Austria, preluând apoi, începând cu 2014, un nou rol, în calitate de National Key Account Manager în regiunea Europei de Sud-Est;

    • A fost numită apoi, în 2015, în funcţia de Business Executive Officer pentru categoria Beverages, Confectionary and Culinary România, înainte de preluarea poziţiei de Business Executive Officer pentru categoria Confectionery în 2018, coordonând cu succes categoria la nivelul mai multor ţări;

    • A absolvit Universitatea Politehnica din Bucureşti, Facultatea de Electronică şi Telecomunicaţii; a urmat, de asemenea cursuri de management şi marketing la Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative din Bucureşti şi un MBA de la CIIM.

  • Andreea Micu, AVINCIS Vinuri: Nu sunt adepta curentelor feministe clasice, cred în diferenţa dintre femei şi bărbaţi, tocmai pentru că această diferenţă ne completează

    Cifră de afaceri (2021): 6,5 mil. lei

    Active totale (2021): 33,9 mil. lei

    Număr de angajaţi: 27

     

    CARTE DE VIZITĂ

    • A absolvit Facultatea de Drept, Universitatea din Bucureşti, promoţia 2007;

    • În 2018 a devenit avocat partener  al Societăţii Civile de Avocaţi „Stoica şi Asociaţii”;

    • În anul 2007 s-a reîntors, alături de părinţii săi, pe domeniul familiei Vila Dobruşa, care şi-a deschis porţile pentru iubitorii vinului în vara anului 2011 si cuprinde conacul, crama AVINCIS, 43 de hectare de viţă de vie, mai multe hectare de pădure şi amenajarea peisagistică.

    Nu sunt adepta curentelor feministe clasice, cred în diferenţa dintre femei şi bărbaţi, tocmai pentru că această diferenţă ne completează. Cred în forţa femeilor, ca mame, ca fiice, ca soţii sau iubite, ca angajate sau angajator, ca femei pur şi simplu în toate ipostazele lor.

  • Europenii caută cu disperare căi de a-şi reduce consumul de energie al locuinţelor

    Facturile în creştere dramatică la încălzire şi electricitate îi împing pe europeni să caute metode de a-şi reduce consumul de energie şi costurile, scrie Bloomberg. 
     
    Mats Johansson a instalat 30 de panouri solare cu o capacitate de producţie de 13,5 KW pe locuinţa sa din Halmstad, sud-vestul Suediei la începutul anului. Ţara are unele dintre cele mai ridicate rate de consum de energie pe cap de locuitor din Europa, ceea ce înseamnă că astfel de măsuri sunt cu atât mai importante. 
     
    Panourile solare instalate de Johansson au produs mai multă energie decât foloseşte familia acestuia, şi i-au adus economii de aproximativ 22.000 de coroane (2.098 dolari) până acum în acest an. 
     
    Eforturi similare de reducere a consumului de energie a locuinţelor sunt înregistrate pe tot cuprinsul Europei după ce războiul din Ucraina a declanşat cea mai puternică criză energetică din decenii.
     
    Două treimi din gospodăriile suedeze au raportat îmbunătăţiri aduse locuinţelor în ultimele şase luni, incluzând trecerea la un iluminat mai eficient, cât şi izolarea ferestrelor şi uşilor. 70% dintre nemţi spun că au investit în produse de reducere a consumului de energie în acest an, iar în Marea Britanie aproximativ un sfert spun că analizează modificări legate de creşterea eficienţei energetice în locuinţe.
     
    “Faptul că atât de mulţi şi-au modificat consumul de energie şi plănuiesc noi măsuri este un lucru pozitiv având în vedere circumstanţele actuale”, arată Robert Andren, director general al Agenţiei pentru Energie din Suedia. Schimbările făcute acum pot face o diferenţă “mulţi ani de-acum încolo”.
     
    Marea Britanie a lansat luna trecută o schemă de un miliard de lire sterline pentru îmbunătăţirea izolării locuinţelor ţării. În Germania, un program similar de dinaintea crizei a fost adaptat în acest an pentru a încuraja renovarea clădirilor mai vechi, acesta fiind disponibil pentru mai mulţi locuitori.
     
    Focusul pe optimizarea consumului de energie a generat de asemenea interes faţă de aşa-numitele “case pasive”, locuinţe conceptualizate pentru prima dată după criza petrolieră din anii ’70. Acestea combină diverse tehnici de construcţie, izolare şi ventilaţie pentru captarea şi reutilizarea căldurii corpului, eliminând nevoia de sisteme convenţionale de încălzire.
     
    Pentru mulţi consumatori, însă, criza costurilor de trai ar putea face cheltuielile pe astfel de eforturi de reducere a consumului de energie imposibile pe termen scurt. 
     

  • 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS. Lavinia Ivas, Country Manager, Parfumerie Douglas: Am un spirit antreprenorial, prin urmare îmi place să am libertate de acţiune, să pot dezvolta idei şi planuri noi împreună cu echipa mea

    Cifră de afaceri (2020): 156 mil. lei

    Profit (2020): 10,8 mil. lei

    Număr de angajaţi: 278

     

    CARTE DE VIZITĂ

    • Deţine funcţia actuală din 2011;

    • Are peste 13 ani de experienţă în General Management;

    • De asemenea, a petrecut mai bine de două decenii în companii de retail, cu expertiză foarte bună în industria cosmetică şi farmaceutică;

    • A urmat cursurile Academiei de Studii Economice din Bucureşti şi este licenţiată în Relaţii Economice Internaţionale;

    • A absolvit un program de Executive MBA al Universităţii din Viena, Austria şi al Universităţii din  Minnesota – Carlson School of Management, Minnesota – Minneapolis, USA (2011- 2012).

    Am un spirit antreprenorial, prin urmare îmi place să am libertate de acţiune, să pot dezvolta idei şi planuri noi împreună cu echipa mea. Deşi sunt un om de vânzări prin experienţă, am o latură creativă şi o curiozitate nativă, care mă ajută să maximizez potenţialul proiectelor pe care le derulăm. Îmi place să construiesc echipe performante de la care ajung să învăţ şi să mă dezvolt continuu.

    Profilul Laviniei Ivas a apărut în anuarul 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, EDIŢIA 2022. 

  • Sfaturi pentru tinerii din România de la românca ce la 25 de ani a pornit una dintre cele mai mari afaceri din ţara noastră, evaluate la 1,5 mld. lei

    Cifră de afaceri (2021): 872 mil. lei*

    *Potrivit ZF

    CARTE DE VIZITĂ

    • Roxana Maftei a pus bazele afacerii Farmacia Tei la 25 de ani, după ce anterior deţinuse, pentru o scurtă perioadă, un magazin de tip plafar;

    • Businessul a pornit de la o singură farmacie deschisă de antreprenoare în Bucureşti, în 1992;

    • Brandul Farmacia Tei a ieşit pentru prima dată în afara graniţelor Bucureştiului în 2018, odată cu deschiderea unei unităţi în centrul comercial Vivo Constanţa;

    • Antreprenoarea a lansat pe piaţă şi brandul Bebe Tei, dedicat produselor pentru bebeluşi.

    Îi sfătuiesc pe tinerii aflaţi la începutul carierei să fie mereu preocupaţi de dezvoltarea lor personală, să facă lucruri care le plac şi li se potrivesc, să nu le fie frică de schimbări atunci când au înţeles că drumul lor e altul, să fie implicaţi şi dedicaţi în tot ce fac, să se înconjoare de oameni de la care să aibă ce învăţa şi să fie curioşi şi deschişi la nou.

    Profilul Roxanei Maftei a apărut în anuarul 100 cele mai puternice femei din business, ediţia 2022. 

  • Povestea unei românce care a intrat în afaceri la doar 16 ani şi care până la 18 ani avea deja 100.000 de euro. Acum ea are o afacere care face milioane de euro

    Cifră de afaceri (2021): 2,65 mil. euro

    Profit (2021): 320.000 de euro

    Număr de angajaţi: 19

     

    CARTE DE VIZITĂ

    • A intrat în antreprenoriat devreme, atât ca vârstă, la 16 ani, cât şi ca moment istoric în dezvoltarea businessului din România – la mijlocul anilor ’90 –, într-o vreme în care simţea că plutesc în aer oportunităţi extraordinare şi că dacă nu acţionează imediat pierde trenuri ce nu se vor mai întoarce niciodată;

    • A reuşit să strângă 100.000 de dolari până la 18 ani dintr-un mic business cu produse de lux;

    • Povesteşte că a visat apoi la un business mai complex, a evaluat ce-i făcea pe oamenii din jurul său să se plângă şi a decis că vrea o afacere cu amenajări interioare şi exterioare. Aşa a reuşit să aducă, în premieră, brandul de vopseluri premium Benjamin Moore în România, în anul 2005, acest prim import fiind baza pe care s-a clădit actuala companie.

    Vreau să transform imposibilul în realitate, să scot, aparent din joben, soluţii funcţionale în situaţii disperate, să cresc o companie sănătoasă, să învăţ din greşeli, să construiesc o echipă care ştie exact ce are de făcut, flexibilă şi performantă, formată din oameni care muncesc mai inteligent, nu mai mult.

    Profilul Cătălinei Trupşor a apărut în anuarul 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, EDIŢIA 2022. 

  • Oana Lungu, Kaufland România: Învăţarea este un proces continuu, iar curiozitatea în business susţine acest proces; te ajută să ai viziune, să o expui în rândul echipelor, iar, la final, oamenii să te urmeze

    Cifră de afaceri (2020): 12.92 mld. lei

    Număr de angajaţi: >15.000

    CARTE DE VIZITĂ

    • A studiat arhitectura, dar a profesat în domeniu doar câţiva ani;

    • A intrat apoi în retail şi, din 2004, face parte din echipa Kaufland România, unde iniţial a ocupat poziţia de achizitor de alimente de bază şi conserve;

    • În 2009 a schimbat domeniul de responsabilitate şi a preluat poziţia de director de achiziţii în departamentul de produse proaspete.

    Fiecare zi în cadrul profesional este altfel, iar acest «altfel» devine sursă de motivaţie pentru mine. Învăţarea este un proces continuu, iar curiozitatea în business susţine acest proces; te ajută să ai viziune, să o expui în rândul echipelor, iar, la final, oamenii să te urmeze.

     

     

  • Alina Culcea, Amgen România: Tratamentele inovatoare pe care le cercetăm, le dezvoltăm şi le aducem pe piaţă înseamnă de cele multe ori zile de viaţă câştigate pentru pacienţi şi o calitate mult mai bună a vieţii

    Cifră de afaceri netă (2020): 148 mil. lei

    Profit (2020): 5 mil. lei

    Valoare active nete (active minus datorii curente, 2020): 32,5 mil. lei

    Număr mediu de angajaţi: 45

    CARTE DE VIZITĂ

    • Deţine rolul de director general al Amgen România din februarie 2018;

    • Domeniul farmaceutic a fost timp de aproximativ 20 de ani, o zonă care i-a oferit o traiectorie continuu ascendentă: de la reprezentant medical la manager de vânzări, de la product manager cu responsabilitate locală pentru România la expert de grupă terapeutică (vaccinuri) cu responsabilitate regională în Europa Centrală şi de Est, până la rolul de director general al companiei cu origini americane – Amgen România;

    • Ea a fost aleasă în 2021 pentru al doilea mandat în funcţia de preşedinte al Asociaţiei Române a Producătorilor Internaţionali de Medicamente (ARPIM), organizaţie care reuneşte mai mulţi jucători importanţi din piaţa farmaceutică locală;

    • A absolvit Facultatea de Medicină Carol Davila din Bucureşti şi a început imediat cariera în industria farma.

    Am norocul să lucrez într-o industrie şi într-o companie care aduc zi de zi un impact pozitiv asupra vieţii oamenilor, care aduc speranţe şi soluţii pentru pacienţi. Tratamentele inovatoare pe care le cercetăm, le dezvoltăm şi le aducem pe piaţă înseamnă de cele multe ori zile de viaţă câştigate pentru pacienţi şi o calitate mult mai bună a vieţii.

  • Lucia Costea, Secom Healthcare: Îmi place foarte mult să construiesc, să dezvolt, să găsesc arii adiacente pe care le pot ataşa businessului pentru a lăsa o moştenire importantă în industrie. Sunt mândră că am creat un business vizionar

    Cifră de afaceri (2021): 35 mil. euro

    Număr de angajaţi: >200

    CARTE DE VIZITĂ

    • Fiind antreprenor încă din studenţie, Lucia Costea spune că momentele cheie din cariera sa coincid cu principalele borne de evoluţie a businessului Secom;

    • În 2003-2004 a început importul suplimentelor alimentare studiate şi certificate la nivel internaţional, Secom fiind prima companie care a introdus în România fitoterapia ştiinţifică şi conceptul de medicină integrativă;

    • Între 2008 şi 2012 a urmat o perioadă în care a început să se dezvolte structura organizaţională a companiei, care să permită extinderea businessului la nivel naţional;

    • În 2013 s-a deschis lanţul de retail propriu;

    • În 2021, compania a mai făcut un pas înainte consolidând-şi activitatea în Secom Healthcare Group.

    Îmi place foarte mult să construiesc, să dezvolt, să găsesc arii adiacente pe care le pot ataşa businessului pentru a lăsa o moştenire importantă în industrie. Sunt mândră că am creat un business vizionar.

  • Alina Sudriu, Grace Couture Cakes: Grace Couture Cakes este un business de familie. Simt că ceea ce construim acum este o moştenire pe termen lung

    Cifră de afaceri (2021): 1,86 mil. euro

    Profit (2021): 400.000 de euro

    Număr de angajaţi: 50

    CARTE DE VIZITĂ

    • Alina Sudriu este fondator al Grace Couture Cakes, primul atelier de cofetărie couture din România, business lansat în toamna anului 2012;

    • De atunci, ea coordonează planificarea financiară şi de marketing a companiei;

    • Gestionează, totodată, echipa de consultanţi de vânzare, supervizând cerinţele speciale ale clienţilor şi producţia, urmăreşte cash flow-ul în timp real, menţine relaţia cu furnizori şi alţi parteneri. În plus, se implică în procesul de creaţie pentru colecţiile de prăjituri şi torturi, dar şi pentru şedinţe foto şi prezentările din cake shop-urile atelierului;

    • Primul job l-a avut în 2006, imediat după terminarea facultăţii, în cadrul unei companii de produse electronice;

    • Este absolventă a Facultăţii de Administrarea Afacerilor în Limba Engleză şi a programului de master Strategic Marketing din cadrul Academiei de Studii Economice, Bucureşti.

    Sunt motivată în continuare, după aproape 10 ani de la lansarea Grace Couture Cakes, de dorinţa de a aduce în faţa clienţilor noştri produse de calitate premium şi de a introduce pe piaţa românească tendinţele internaţionale lansate de cofetăriile de top. (…) În plus, Grace Couture Cakes este un business de familie. Simt că ceea ce construim acum este o moştenire pe termen lung.

    Profilul Alinei Sudriu a apărut în anuarul 100 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, EDIŢIA 2022.