BusinessMagazin

Tag: brd

  • Scăderea provizioanelor cu 25,3% a dublat profitul BRD în primul semestru, la 123 milioane lei

    Soldul creditelor brute aferente persoanelor fizice a stagnat la circa 17 miliarde lei, comparativ cu o scădere de 2,6% consemnată la nivelul sistemului bancar. Soldul împrumuturilor imobiliare s-a apreciat cu 9%, pe fondul evoluţiei creditelor “Prima Casă”, se arată într-un comunicat al băncii transmis Bursei de Valori Bucureşti (BVB).

    Pe de altă parte, creditele corporate au înregistrat o reducere de 11,9% faţă de prima jumătate a anului trecut, la 15,4 miliarde lei, influenţată de scoaterea semnificativă din bilanţ a finanţărilor neperformante provizionate integral.

    Soldul creditelor brute din sistemul bancar s-a redus cu 4,2% în primele şase luni, influenţat de evoluţia negativă a segmentului corporate, pe când depozitele s-au apreciat cu 4,9%.

    În urma curăţării parţiale a bilanţului, rata creditelor neperformante s-a redus la 23,4% de la 24,8% în decembrie 2013, conform IFRS, dar potrivit definiţiei BNR (Pierdere 2) s-a situat la 20,4%.

    “Costul net al riscului a scăzut cu 25,3% în S1-2014, faţă de S1-2013, ajungând la 289 de puncte de bază (vs. 369 puncte de bază în S1 2013). Gradul de acoperire cu provizioane conform IFRS a continuat să se îmbunătăţescă ajungând la 71,2% faţă de 68,9% la decembrie anul trecut”, se spune în comunicat.

    Depozitele au avansat cu 2,9%, în special datorită persoanelor fizice. Astfel, raportul credite-depozite s-a situat la 79,2%, în scădere de la 91,4% în iunie 2013.

    Totodată, venitul net bacar a coborât cu 8,6%, din cauza reducerii marjei nete de dobândă pe fondul efectelor negative de volum şi structură. Comisioanele nete în schimb au stagnat aproape (-0,5%), susţinute de vânzarea pachetelor de retail şi de serviciile de custodie şi intermediere pe piaţa de capital.

    Cheltuielile operaţionale au fost mai mici cu 0,9% datorită optimizării costurilor, astfel că raportul venituri/cheltuieli s-a plasat la 48,9%.

    “Cu o bază de capital solidă , banca menţine un nivel confortabil al indicatorului de solvabilitate, respectiv de 16,4%, conform Basel III”, precizează BRD.

    Acţiunile BRD, a doua bancă de pe piaţa românească, au închis sedinţa de tranzacţionare de joi la preţul de 9 lei/titlu, în scădere cu 1,1% faţă de referinţă. La această valoare, capitalizarea instituţiei de credit este de 6,27 miliarde lei.

  • Afacerile centrului de outsourcing al Société Generale în România au urcat cu peste 50% anul trecut

    Compania, înfiinţată în România în anul 2011 având ca acţionari BRD – Groupe Societe Generale şi Genefinance, o divizie a grupului francez, funcţionează ca un shared service center, o platformă cu experţi în domeniile financiar-contabil şi resurse umane (HR) care să să deservească sucursale şi filiale Societe Generale din Europa.

    SG EBS a avut în primul an de funcţionare 16 angajaţi şi afaceri de 3,32 milioane lei, cu o pierdere înregistrată la finele anului de 4,5 milioane lei, potrivit datelor Ministerului Finanţelor Publice.

    Anul trecut, compania a ajuns la 144 de salariaţi şi continuă să recruteze intensiv personal pentru serviciile pe care le furnizează, publicând numeroase anunţuri de angajare pe site-urile de profil.

    Veniturile totale înregistrate în 2013 au crescut cu 50,2% faţă de anul precedent, la 31,75 milioane lei (7,18 milioane de euro), iar cheltuielile au avansat cu 49%, ajungând la 28,6 milioane lei (6,47 milioane de euro).

    Totodată, profitul net a urcat de la 1,94 milioane lei la 2,96 milioane lei (670.000 euro), care va fi reinvestit după scăderea cotei de 5% pentru formarea fondului de rezervă, fără acordare de dividende, potrivit unei decizii a acţionarilor.

    Totodată, aceştia au stabilit ca remunerarea directorilor companiei să se încadreze într-o limită generală de 2 milioane lei brut.

    Anul trecut, Frederic Oudea, pre­şedintele director general al SocGen, afirma referitor la centrul de expertiză că România a fost aleasă ca locaţie în urma unui studiu efectuat pe ţările din Europa, fiind considerată cea mai potrivită pentru platforma care să deservească filialele grupului.

    Francezii au o strategie de creştere rapidă, oferind pentru posturile scoase la concurs pachete salariale atractive, perioade de training şi oportunităţi de avansare în cadrul companiei sau grupului.

  • ZF Bankers Summit’14 – Cercel, BRD: Trebuie să asigurăm stabilitatea dobânzilor dacă vrem să încurajăm creditarea în lei

     “Dacă vrem să stimulăm creditarea în lei e foarte important să asigurăm o stabilitate a dobânzilor în lei, pentru că altfel e foarte greu să-i explici unui client pe care-l inviţi să ia credite în lei că în luna asta Robor e la 2,5%, apoi se duce la 3,5%, sare la 4%, scade la 2,1%, e foarte greu”, a afirmat miercuri Cercel la conferinţa ZF Bankers Summit’14.

    El a precizat că dobânzile sunt determinate, în mare parte, de situaţia lichidităţii din sistemul bancar, aspect evidenţiat de ecartul între indicatorul Robor la 3 luni, spre exemplu, şi dobânda de politică monetară, respectiv între 2,58% şi 3,5% pe an.

    “Dacă în urma măsurilor pe zona de credite neperformante, banca centrală va decide o compensare pentru a susţine creditul, cum ar fi să reducă rezervele minime obligatorii – dacă se va decide reducerea, mai degrabă atunci se va face, după acest exerciţiu – atunci va exista în continuare o presiune de reducere a dobânzilor”, a explicat Cercel.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Deponenţii CEC pentru achiziţia de maşini care s-au mutat la BRD vor fi despăgubiţi din 4 septembrie. Ce acte sunt necesare

     Potrivit Hotărârii de Guvern nr. 392/2014 privind aprobarea elementelor tehnice şi modalitatea de despăgubire a persoanelor fizice care şi-au transferat depozitele existente la CEC în vederea achiziţionării de autoturisme la BRD şi de acordare de către statul român a despăgubirilor care li se cuvin, deponenţii sau moştenitorii/împuterniciţii acestora pot depune cererea în 30 de zile de la data publicării actului normativ în Monitorul Oficial, respectiv de la 16 mai.

    Persoanele pot merge în orice agenţie BRD cu dosarul format din originalul CEC-ului cu suma limitată şi/sau originalul dovezii eliberate de bancă în momentul transferului sumelor de la CEC la BRD, ceclaraţie notarială pe proprie răspundere, în original, prin care declarǎ că nu au încasat despăgubirea până la data declaraţiei, că suma transferată la BRD nu a fost afectată în niciun fel până la data respectivă şi că este de acord cu prelucrarea datelor sale personale şi transferul acestora către Ministerul Finanţelor Publice sau orice altă autoritate sau entitate implicată.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Provizioanele în scădere urcă profitul BRD din primul trimestru de aproape trei ori, la 37,5 mil lei

     Potrivit unui comunicat al BRD, soldul creditelor brute acordate persoanelor fizice a atins 17,2 miliarde lei, în creştere cu 1,3% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut (în comparaţie cu -1,1% pentru întreaga piaţă).

    Soldul creditelor imobiliare a crescut cu 16,4% faţă de martie 2013, semnificativ peste media pieţei (+9,4%), graţie pozitiei de lider a băncii în cadrul programului “Prima Casă”.

    Activitatea de creditare a companiilor rămâne la un nivel scăzut, generând o reducere cu 8,8% (faţă de martie 2013) a volumului creditelor brute, până la 16,4 miliarde lei.

    “Activitatea de finanţare a companiilor rămâne sub influenţa unei cereri scăzute, însă o creştere economică mai amplă în următoarele luni ale anului ar trebui să constituie un factor de contrabalansare. In acest sens, vor conta, printre altele, apetitul investitorilor, existenţi sau noi, pentru economia românească şi absorbţi fondurilor europene pentru finanţarea de noi proiecte în zona companiilor publice şi private”, se arată în comunicatul BRD.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Bogdan Preda, fost consilier în BNR, se ocupă de comunicarea noului patronat al bancherilor

    El s-a ocupat de lansarea acestei iniţiative pe piaţă la sfârşitul săptămânii trecute, prilej cu care CPBR a încercat să explice raţiunile înfiinţării unei structuri paralele cu Asociaţia Română a Băncilor (ARB), cu rol similar de reprezentare a comunităţii bancare în raport cu autorităţile şi cu publicul, dar, ca element de noutate, şi cu sindicatele din bănci. În acelaşi timp CPBR susţine că nu doreşte o scindare a breslei prin acest demers.

    Citiţi mai multe pe www.zf.ro

  • Revenirea la profit se amână pentru BRD

    Pentru BRD a fost al doilea an încheiat pe minus, după pierderea de 332 mil. lei din 2012, în condiţiile în care reorganizarea internă şi efortul de a controla costul riscului au împiedicat banca să-şi atingă obiectivul de a reveni pe profit.

    După primele nouă luni ale anului trecut, BRD avea un profit net de 51 milioane lei (11,5 milioane euro). Creditele acordate clientelei de persoane fizice crescuseră cu 1,4% faţă de finele lui septembrie 2012, iar cele acordate persoanelor juridice scăzuseră cu 10,9%. În ultimul trimestru din 2013, BRD a constituit însă provizioane suplimentare de peste 900 mil. lei, ceea ce a dus la o pierdere totală de circa 436 mil. lei în perioada octombrie-decembrie, anihilând profitul consemnat în primele nouă luni ale anului.

    Nicolae Cinteză, directorul Direcţiei Supraveghere din BNR, declara în decembrie 2013 pentru Mediafax că băncile vor înregistra în noiembrie şi decembrie o creştere foarte mare a provizioanelor pentru credite neperformante, pe de o parte ca urmare a controalelor BNR făcute la jumătate din instituţiile de credit, iar pe de altă parte ca o anticipare a reevaluării colateralului dispusă de BCE.

    “În anul 2013, sistemul bancar românesc a continuat să parcurgă o fază de consolidare. În ultimele 12 luni, la nivelul sistemului a avut loc o scădere a volumului creditelor (-4,2%), determinată de evoluţia sectorului corporate, în paralel cu o creştere dinamică a depozitelor (plus 7,4%), în special pe piaţa clienţilor companii (plus10,1%)”, arată un comunicat al BRD.

    În acelaşi timp, ceilalţi indicatori ai băncii arată acum mai bine: gradul de provizionare a creditelor neperformante a crescut la 69%, de la 52% la sfârşitul lui 2012, depozitele au crescut cu 12,8%, iar raportul credite/depozite s-a ameliorat până la 76,8%, ceea ce permite acum conducerii băncii să anticipeze revenirea la profit în 2014.

  • A devenit antreprenoare după 16 ani petrecuţi în corporaţii: acum identifică abilităţile copiiilor încă de mici şi face bani din asta

    Mihaela Feodorof este una din eroinele Catalogului “200 cele mai puternice femei din business”, care va fi lansat în curând, şi ale galei “Woman în Power” .(19 martie 2014)

    “A venit la noi un tânăr, olimpic internaţional la informatică, însoţit de mama sa, medic. M-a surprins tristeţea lui şi, deşi de evaluările tinerilor se ocupă colegele mele, cu calificare de psiholog, l-am întrebat de ce e atât de trist. Am aflat că informatica, în care făcea de fapt performanţă, nu îi aducea satisfacţii şi nici nu ştia ce altceva ar putea face”, povesteşte Mihaela Feodorof.

    După ce tânărul a fost evaluat, s-a dovedit că are înclinaţii antreprenoriale; deşi era invitat să se înscrie la universităţi cu profil de informatică fără examen, el a ales să urmeze cursurile unei facultăţi de afaceri. Cu exemple de acest fel îşi descrie Mihaela Feodorof firma sa, numită iniţial Yourway, în care a investit în primă fază, pentru instrumente şi certificări, în jur de 10.000 de euro.

    Au urmat apoi sumele investite în formarea sa şi a celor trei angajaţi, în sediu şi în alte instrumente adăugate portofoliului, suma depăşind astfel 100.000 de euro. Iar Mihaela Feodorof a ales să separe cele două activităţi distincte, în platforme diferite: Performance way (destinată companiilor) şi Yourway (pentru tineri, adolescenţi şi copii). Firma are acum patru angajaţi, doi colaboratori, o cifră de afaceri de 100.000 de euro, iar antreprenoarea spune că „nu mi-am propus să duc acasă mai mulţi bani decât pe vremea când eram angajată, pentru că nu mâncăm cu mai multe guri”.

    În 2009, când împlinea 40 de ani, Mihaela Feodorof a ales să părăsească mediul corporatist, un fotoliu de director în domeniul resurselor umane şi siguranţa unei slujbe la BRD. „Plecarea a fost un exerciţiu care mi-a luat mai bine de un an, pentru a-mi fi limpede ce şi cum vreau să fac”, povesteşte ea. În cadrul BRD a lucrat 16 ani şi „din afară arăta ca un traseu profesional stagnat„, însă în realitate, spune ea, au fost două companii şi două trasee distincte. Pentru că în primii ani, până în 2000, BRD a fost prima bancă privată din România crescută sub cultură americană şi canadiană, iar la întoarcerea sa din concediul de maternitate instituţia financiară fusese deja preluată de francezii de la Société Générale.

    După încă şapte ani în cadrul băncii, ajunsese în punctul în care simţea nevoia unei schimbări. „A fost incredibil de greu să înţeleg că trebuie să ies din spaţiul de confort pentru a fi mulţumită”, povesteşte ea. A urmat un an de întrebări şi căutări. Îşi propusese să-şi dea demisia la finalul anului 2008, când deja se declanşase criza, dar efectele acesteia nu se făceau încă simţite în România. Cei foarte apropiaţi o îndemnau să se mai gândească, iar un nou termen impus a fost primăvara lui 2009; în primele luni din an s-a hotărât că nu-şi mai doreşte statutul de angajată şi că vrea, în continuare, să lucreze cu oamenii.

    În BRD, povesteşte ea, avea instrumentele necesare, bugete, libertate de acţiune, spre deosebire de multe alte companii din alte industrii, pentru că n-ar fi schimbat banca franceză pe o altă instituţie financiară. Şi apoi i-a devenit clar că nu vrea să mai fie niciodată angajată. „Privind în urmă, îmi dau seama că n-a fost deloc uşor. Dar îmi recăpătasem energia şi bucuria de a lucra„, povesteşte ea.
     

  • La 37 de ani, Petronel Chiva spune că succesul nu depinde de el, ci de oamenii pentru care este responsabil

    Pentru Petronel Chiva, a fi manager înseamnă „încercarea desfăşurată cu modestie, aproape cu umilinţă, de a dezvolta atât în mine, cât şi în cei din jur viziunea, disciplina şi pasiunea pentru business, dar în primul rând pentru oameni. Cred cu sinceritate că oamenii doresc să dăruiască, să contribuie, să atingă obiective, să inoveze, să fie competenţi, apreciaţi şi respectaţi„. În timp, un tânăr manager învaţă că succesul depinde de fapt foarte puţin de el şi mai mult de oamenii pentru care este responsabil, afirmă Chiva, „şi atunci realizează că noţiunile de HR nu sunt, de fapt, clişee”; învaţă să nu cadă în greşeala de a fi arogant ori autosuficient şi că trebuie să înveţe continuu.

    Pregătirea profesională a lui Chiva e complexă – a absolvit Facultatea de Istorie şi cea de Studii Europene la Universitatea Babeş-Bolyai din Cluj, a urmat un fellowship în istoria economiei la Universitatea Paris XII şi un MBA în management la Frankfurt pe Oder. Prima bancă franceză unde a lucrat a fost BNP Paribas, în 2000, unde s-a ocupat de produse derivate (swap). A revenit ulterior în ţară şi s-a alăturat în 2002 grupului BRD, în aceeaşi Sucursală Grup Mari Clienţi Corporativi pe care o conduce astăzi.

    Se descrie drept un om optimist, pentru care bucuria vine zilnic „din satisfacţia unui client, din fericirea sau competenţa unui coleg, din obţinerea unor rezultate„. Ţine să evoce cum o colegă din back office i-a adus, înainte de 8 martie, 40 de mărţişoare croşetate de ea pentru clienţi ori faptul că alţi colegi ţin gratuit cursuri de engleză, franceză sau analiză financiară seara pentru alţi membri ai echipei; acestea, spune Chiva, sunt momente de satisfacţie „în care realizez că merg pe un drum bun”.

    Dacă ar schimba domeniul actual cu altul ori cu o carieră de antreprenor? „Schimbarea, mai ales către antreprenoriat, cred că vine atunci când esti forţat să o faci sau atunci când nu te simţi împlinit, fericit, în cadrul organizaţiei. Iar eu sunt fericit.”

    Petronel Chiva
    BRD-GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
    FUNCŢIE director executiv, Sucursala Grup Mari Clienţi Corporativi
    VÂRSTĂ 37 de ani
    ACŢIONAR MAJORITAR Société Générale SA (60,17%)
    ACTIVE 2012 48 mld. lei
    REZULTAT NET 2012 -332 mil. lei
    ANGAJAŢI 2012 7.900

  • BRD a devenit custodele averii BERD în România

    Potrivit unui comunicat emis de bancă, activele BERD sunt transferate treptat în custodia SGSS. Potrivit contractului de mandat, SGSS se va ocupa şi de decontarea tranzacţiilor bursiere şi OTC pe piaţa românească, suport pentru IPO-urile locale şi emisiunile de obligaţiuni guvernamentale listate pe piaţa primară, servicii de operaţiuni cu titluri şi de gestiune a trezoreriei derivate din operaţiunile de custodie.

    BRD este printre cei mai mari jucători de pe piaţa locală de depozitare şi custodie. Banca a preluat anul trecut depozitarea şi costodia activelor de peste 15 miliarde de lei ale Fondului Proprietatea  şi cele ale SIF Banat-Crişana (SIF1, active de 1,5 miliarde de lei).

    BERD vrea să investească în acest an în România până la 600 milioane euro, nivel similar celui din 2013 şi din 2012, vizând în principal industria energiei şi sectorul bancar. Anul trecut, BERD a participat la oferta Romgaz cu 50 mil.euro cumpărând 1,9% din acţiunile producătorul de gaze şi a ieşit din acţionariatul Petrom