BusinessMagazin

Tag: director

  • Ce vrea Real de la 2011: nu vinde nimic catre competitori, ba chiar mizeaza pe deschideri si achizitii

    Francezul, care are o experienta de peste 20 de ani in comert in
    cinci tari, a preluat fraiele afacerii din Romania in toamna lui
    2009. El a spus in cadrul unui interviu acordat BUSINESS Magazin ca
    reteaua doreste sa deschida un nou magazin in zona de nord a
    Capitalei. “Cu toate cele patru magazine din Bucuresti, reteaua nu
    are o buna acoperire aici”, recunoaste Lamoot care spune ca in
    Capitala sunt zone neacoperite de hipermarketuri. Si asta pentru ca
    in ultimii ani preturile terenurilor au fost mari si, chiar daca nu
    s-au ieftinit dramatic, acum sunt mai accesibile.

    Trei sunt principalele directii pentru planul de bataie conturat
    de Lamoot odata ce a preluat fraiele afacerii din Romania:
    “Preturile, calitatea serviciilor si pregatirea personalului sunt
    aspectele la care am lucrat cel mai mult in 2010”. Cand efectele
    crizei erau deja dureroase, iar guvernul incepuse, in aprilie 2010,
    sa vorbeasca despre masurile de austeritate, francezul s-a gandit
    ca trebuie sa faca ceva. “Asa am ajuns la programul <Cel mai
    ieftin>, care cuprinde in acest moment 700 de produse care
    acopera nevoile de baza.”

    Cat priveste preturile, directorul Real spune ca acestea pot fi
    schimbate peste noapte, fiind pur si simplu o masura tehnica, prin
    care sunt modificate in sistem. Insa perceptia cumparatorilor
    despre preturi nu s-a schimbat peste noapte si a fost nevoie de 4-5
    luni pana in momentul in care imaginea magazinelor s-a imbunatatit.
    Lamoot, pasionat de ceea ce face, este foarte activ si isi petrece
    multe ore pe teren (de exemplu, viziteaza saptamanal magazinele
    competitiei si pietele agroalimentare, pentru ca, spune el, invata
    foarte mult). Intre planurile sale se numara o scoala interna
    pentru pregatirea de brutari, patiseri si alti specialisti de
    profil. O alta componenta a strategiei sale este semnarea de
    contracte pe termen mediu cu fermieri si producatori romani, pentru
    a aduce pe rafturi mai multe produse romanesti. Firma a discutat cu
    autoritatile din Bihor si Timis pentru a organiza in parteneriat un
    targ. Asa Real ar putea gasi furnizori ce-si doresc sa-si aseze
    marfurile pe rafturile magazinelor.

    Real are o retea de 25 de magazine, in conditiile in care
    principalul sau concurent de pe piata romaneasca, Carrefour, are
    acum 23 de hipermarketuri. Punctul slab al retelei germane este
    profitabilitatea. Sau, mai precis, lipsa ei. Pierderile au crescut
    de la an la an, ajungand in 2009 la peste 57 de milioane de euro,
    fata de 55,4 milioane de euro in 2008. Drept este insa ca reteaua
    de hipermarketuri a avut una dintre cele mai rapide extinderi pe
    piata romaneasca, sprijinindu-se si pe experienta acumulata
    anterior de divizia sa de cash & carry – Metro a fost primul
    comerciant international care a intrat in Romania, in 1996. Reteaua
    a preferat sa inchirieze spatii, in timp ce alti competitori au
    investit in ridicarea de la zero a magazinelor – cu costuri mai
    mari, care implicau cumpararea terenului si constructia.

    E un motiv pentru care, in ce priveste profitabilitatea, reteaua
    germana de hipermarketuri sta mai prost decat concurentii sai din
    Romania. Spre comparatie, cu numai trei hipermarketuri, Cora a
    facut anul trecut un profit de 24 de milioane de euro, in timp ce
    bilantul Carrefour a indicat un profit de 21 de milioane de
    euro.

    “O comparatie de acest fel nu este concludenta pentru ca sunt
    foarte multe diferente intre strategiile de dezvoltare”, spune
    Michel Lamoot. Ba mai mult, el spune ca aceste rezultate nu sunt
    neobisnuite pentru o companie care s-a dezvoltat rapid. “Nu este
    nicio alta companie care sa se fi extins in vreo tara europeana in
    acelasi ritm ca Real in Romania”, spune reprezentantul retelei
    germane. “A fost nevoie de o investitie foarte mare din partea
    noastra. Si trece un timp pana cand o afacere incepe sa faca bani.”
    Compania a investit pana acum peste 550 de milioane de euro si se
    afla, in acest moment, exact in etapa dintre expansiunea agresiva
    si perioada de recuperare a investitiei. Cand grupul german s-a
    hotarat sa intre pe piata romaneasca, investitiile s-au facut prin
    leasing financiar, povesteste Lamoot.

    Acum compania detine cinci din cele 25 de magazine – deschise in
    patru ani – si contractele de leasing pentru celelalte 20 magazine
    se vor mai derula pe o perioada de 15 ani. “Ceea ce nu inseamna ca
    vom avea rezultate financiare negative pentru inca 15 ani”,
    precizeaza reprezentantul Real. In privinta rezultatelor financiare
    din 2010, Lamoot nu a dorit sa dea niciun detaliu, dar a tinut sa
    precizeze ca fata de cele din 2009 si 2008 “suntem in forma mai
    buna”.

  • Udrea cauta prin concurs director responsabil pentru turismul romanesc

    Concursul va fi structurat in doua etape: proba scrisa in data
    de 22 decembrie si interviu in data de 24 decembrie.

    Toate conditiile de participare la concurs si bibliografia
    aferenta se afiseaza la sediul Agentiei Nationale a Functionarilor
    Publici si pe site-ul www.anfp.gov.ro, potrivit ZF.

  • Jack Mikaloff se retrage de la UPC. Directorul financiar preia conducerea

    La nici o luna de la schimbarile de management din Vodafone
    Romania, unde CEO va fi din decembrie spaniolul Inaki Berroeta,
    inlocuind-o pe Liliana Solomon, cea care a condus in ultimii cinci
    ani compania si care a preluat pozitia de director operational
    pentru Europa in cadrul grupului britanic, operatorul de
    telecomunicatii UPC Romania anunta de asemenea un nou director
    executiv. Spre deosebire insa de celelalte schimbari recente de
    management din industria IT&C, in cazul de fata nu a fost adus
    un expat.

    Severina Pascu, directorul financiar al companiei in ultimii doi
    ani, va prelua din ianuarie conducerea UPC. Motivele retragerii
    americanului Jack Mikaloff nu au fost insa explicate de companie,
    dar varsta de 63 de ani si cei 41 de ani de activitate reprezinta
    un motiv suficient de bun pentru a se retrage din activitate si a
    se bucura de casa din Colorado, pe care o are de putin timp, si de
    hobby-uri – golf si pescuit. “Sunt incantat de echipa pe care am
    cosntruit-o impreuna si sunt convins ca UPC va fi de acum inainte
    pe maini bune, capabile sa o conduca mai departe. Sunt convins ca
    oamenii din spatele acestei companii isi vor depasi realizarile si
    vor cumula noi succese sub conducerea Severinei”, este declaratia
    oficiala a lui Mikaloff.

    In trimestrul trei al acestui an, compania a inregistrat scaderi
    pe toate liniile de business, declinul cel mai puternic fiind pe
    segmentul cablului analogic, unde UPC a ajuns la mai putin de
    700.000 de clienti, cu 178.600 mai putini, in timp ce in ansamblu,
    clientii serviciilor de televiziune s-au situat la 1,15 de
    milioane, in scadere cu 6,6% fata de perioada similara a anului
    trecut. O scadere usoara, de 0,1% pana la 256.000 s-a vazut si
    pentru serviciile de internet, in timp ce numarul abonatilor de
    telefonie fixa s-a diminuat cu 1,6%, pana la 142.000.

    Zvonurile legate de planurile Liberty Global de a schimba
    managementul filialei din Romania circula deja pe piata de ceva
    vreme, insa chiar Mikaloff infirma oficial in septembrie potentiala
    sa plecare, spunand ca daca zvonurile ar fi fost reale, ar fi
    plecat de cinci ori pana acum din tara.

    Severina Pascu, casatorita cu Codrut Pascu, seful filialei
    locale a companiei de consultanta Roland Berger, este CFO al UPC
    România din 2008. Între 2005 şi 2008, a ocupat pozitia de director
    în cadrul CAIB România, una dintre principalele bAnci de investiţii
    din Europa CentralA. În perioada 2000 – 2005, Severina a lucrat în
    conducerea companiei americane de telecomunicaţii prin cablu
    Metromedia Internationa, iar inainte de aceasta pozitie, timp de
    patru ani, a lucrat la KPMG.

    “UPC va ramane consecvent promisiunii de a deschide lumea
    digitala pentru fiecare, oferind solutii simple si accesibile in
    dorinta de a aduce tehnologia mai aproape de oameni”, a declarat
    Severina Pascu, noul executiv al UPC România.

  • De la greci vin bulele: PepsiCo aduce in Romania un manager elen

    Reteta greceasca de management are de-acum cel mai apasat cuvant
    in industria bauturilor racoritoare de pe piata locala. Cu un sef
    grec in fotoliul de conducere al filialei romanesti, PepsiCo se
    inscrie in liga de management in care joaca si cel mai mare
    competitor al sau, Coca-Cola HBC Romania & Moldova,
    imbuteliatorul brandului concurent. Desi CCHBC are la carma un
    roman (Calin Dragan), compania face parte din grupul elen care
    detine licenta de imbuteliere pentru 28 de tari din regiune. O alta
    asemanare intre cele doua companii este faptul ca atat Mike Holmes,
    cat si predecesorul lui Dragan sunt americani.

    Numele lui Mike Holmes se leaga de deschiderea celei mai mari
    fabrici de bauturi racoritoare din portofoliul Pepsi de pe piata
    romaneasca, o investitie de 85 de milioane de dolari intr-un
    proiect pornit de la zero. Fabrica a fost inaugurata in toamna
    anului trecut, langa Bucuresti, si a marcat unul dintre elementele
    cheie ale mandatului lui Holmes, care a inceput dupa ce
    PepsiAmericas a preluat afacerile de imbuteliere a marcilor Pepsi
    pe piata romaneasca.

    La inceputul acestui an, operatiunile PepsiAmericas la nivel
    mondial au fost preluate de PepsiCo, asa ca din martie, “Mike
    Holmes a acceptat rolul temporar de a conduce procesul de integrare
    a celor doua afaceri in Romania (snacks si bauturi) pana la venirea
    unui nou general manager pentru Romania”, au declarat pentru
    BUSINESS Magazin reprezentantii PepsiCo. Conform lor, “Mike Holmes
    va urmari alte oportunitati in afara companiei”, dar in urmatoarele
    cateva luni, il va ajuta in perioada de tranzitie pe noul manager.
    Functia de conducere este preluata acum de Pavlos Katsivelis, care
    a fost din 2007 incoace director general al filialei PepsiCo din
    Grecia, unde si-a inceput cariera in 2002, ca planning manager,
    apoi director financiar. Absolvent al Universitatii de Economie si
    Afaceri din Atena, cu specializari in managementul afacerilor si un
    masterat in finante si banci, Katsivelis a lucrat inainte de
    PepsiCo-IVI (Grecia) pentru Arthur Andersen si pentru operatorul de
    telefonie Wind Telecommunications.


    Povestea sucurilor Pepsi pe piata romaneasca a inceput cu peste
    34 de ani in urma, odata cu lansarea operatiunilor de imbuteliere
    in cantitati limitate. In primii ani dupa ’90, Aviad Meitar, pe
    atunci un tanar de nici 30 de ani, in parteneriat cu trei
    investitori din Kentucky, si-a propus sa dezvolte in Romania o
    afacere in domeniul bauturilor racoritoare. In 16 ani, Meitar a
    construit aceasta afacere, impreuna cu Eli Davidai, unul dintre cei
    mai mari imbuteliatori Pepsi din regiunea Europei Centrale si de
    Est, iar in 2005-2006 firma a fost cumparata de PepsiAmericas,
    intr-o tranzactie de 82 de milioane de dolari, care a inclus insa
    si preluarea datoriilor companiei – nu mai putin de 55 de milioane
    de dolari. Dupa primul an cand Mike Holmes s-a aflat in fotoliul de
    conducere a producatorului marcilor Pepsi si Prigat, compania si-a
    crescut de peste doua ori si jumatate profitul, pana la 33,7
    milioane de euro. Si vanzarile au crescut, de la 153 de milioane de
    euro in 2006 pana la 195 de milioane in 2007.

    Schimbarea se simtea totusi in aer, odata ce de la inceputul
    acestui an a fost anuntata fuziunea dintre imbuteliatorul local al
    Pepsi si producatorul chipsurilor Lay’s, compania Star Foods.
    Vanzarile imbuteliatorului Pepsi in Romania au inregistrat anul
    trecut un declin, ajungand la 160 de milioane de euro fata de 202
    milioane de euro in 2008, potrivit datelor de la Registrul
    Comertului. In acelasi interval, profitul a scazut cu mai mult de
    50%, de la 37 de milioane de euro in 2008 la 16,8 milioane de euro
    anul trecut.

    2009 a fost primul an in care companiile din domeniul bunurilor
    de larg consum au resimtit efectele crizei. Si principalul
    competitor al PepsiCo pe segmentul bauturilor racoritoare,
    Coca-Cola HBC, si-a vazut volumele vandute scazand cu 12%, iar
    cifra de afaceri a fost cu 20% mai mica fata de 2008.

    Cu minusuri s-a confruntat anul trecut si compania poloneza
    Tymbark Maspex, care a raportat o cifra de afaceri de 54,3 milioane
    de euro fata de 58,4 milioane de euro in 2008. Piata bauturilor
    racoritoare, ce cuprinde si apele minerale, se plaseaza, conform
    unor estimari, in jurul valorii de un miliard de euro.

    Reculul resimtit de Pepsi in afacerea cu chipsuri a fost insa de
    o amploare mai mica fata de vanzarile de racoritoare: cu marci ca
    Lay’s, Krax si Star, vanzarile Star Foods au fost anul trecut de 82
    de milioane de euro, in scadere cu 4% fata de 2008. Piata
    snacksurilor, care include chipsuri din cartofi, popcorn,
    sticksuri, alune si seminte prajite, are o valoare anuala de 200 de
    milioane de euro si este dominata de companii ca Intersnack,
    European Food, Standard Snack si Alka.

    Memoria internetului pastreaza interventia lui Katsivelis din
    aprilie, cand anunta rezultatele financiare ale PepsiCo-IVI pe
    primul trimestru: crestere de vanzari de 6,4%, profit operational
    mai mare cu 4%, cota de piata mai mare cu 0,9% ca in aceeasi
    perioada a anului trecut. Venirea grecului in locul americanului la
    conducerea PepsiCo Romania este asteptata, deci, sa aduca in acest
    context un suflu nou in afacerile celui mai longeviv brand de pe
    piata romaneasca a bauturilor racoritoare. Sa tinem minte, asadar,
    momentul de fata, intrucat la el ne vom raporta de acum inainte
    cand vom vedea in ce directie se va schimba stilul de conducere de
    la Pepsi.

  • Director E.ON: Nu vad semne clare de revenire in industrie, criza in Romania nu se va incheia in 2011

    Este nevoie de incurajarea investitiilor in Romania. Nu vedem
    dezvoltari pozitive viitoare, in industrie nu sunt semne de
    revenire clare. Nu cred ca in 2011 criza se va incheia in Romania,
    din nefericire”, a afirmat Hajdinjak pentru Business Magazin.El a aratat
    ca atat E.ON Romania, cat si piata energetica locala vor inregistra
    cresteri foarte mici anul viitor.

    “In 2011 va fi o crestere foarte foarte slaba. Speram ca
    economia isi va reveni macar in anumite zone, dar piata (energetica
    – n.r.) in general va creste foarte putin”, a adaugat
    Hajdinjak.Directorul E.ON Romania a precizat ca una
    dintre principalele dificultati pentru companie sunt preturile mici
    la gaze, care nu permit o recuperare a investitiilor derulate de
    subsidira grupului german de utilitati E.ON in Romania. Totodata,
    ramane de vazut daca Guvernul va prelungi legea prin care o serie
    de combinate chimice primesc doar gaze din productia interna, mai
    ieftine decat cele importate.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Nokia isi concediaza seful si aduce in locul lui un director de la Microsoft

    “Experienta sa solida din domeniul software si capacitatile
    demonstrate in managementul schimbarii vor fi importante active in
    eforturile noastre de a finaliza procesul de transformare a
    companiei”, a declarat presedintele Nokia, Jorma Ollila.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Nokia isi concediaza seful si aduce in locul lui un director de la Microsoft

    “Experienta sa solida din domeniul software si capacitatile
    demonstrate in managementul schimbarii vor fi importante active in
    eforturile noastre de a finaliza procesul de transformare a
    companiei”, a declarat presedintele Nokia, Jorma Ollila.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Berceanu a numit un nou director general la CFR SA

    Trica a ocupat, din martie 2009 pana in prezent, functia de
    director al Sucursalei Regionale CFR Timisoara, anterior fiind, in
    perioada 2005 – 2009, sef al Diviziei Patrimoniu al Regionalei CFR
    SA Timisoara, potrivit unui comunicat al Ministerului
    Transporturilor.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Microsoft Romania l-a numit in functia de director de marketing si business pe Michal Golebiewski

    “Sunt incantat de venirea in Romania si ocuparea acestei
    pozitii. Este o oportunitate pentru mine de a utiliza experientele
    castigate in cei 14 ani petrecuti in Microsoft pentru a conduce
    filiala din Romania intr-o noua etapa de excelenta in business,
    marketing si operatiuni, in parteneriat cu managementul si
    angajatii Microsoft Romania”, a declarat, intr-un comunicat,
    Golebiewski.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Un nou director de marketing pe detergenti la Henkel

    Stefan Klingler si-a inceput cariera in cadrul Henkel Germania
    in 2002, ocupand de-a lungul timpului diferite pozitii in cadrul
    departamentelor de marketing si vanzari ale companiei din
    Dusseldorf. Este absolvent al Universitatii Heinrich-Heine, din
    Dusseldorf, Facultatea de Stiinte Economice.

    “Sunt bucuros ca voi avea ocazia sa lucrez pe o piata atat de
    dinamica cum este cea romaneasca. Sunt convins ca noua pozitie imi
    va oferi multe provocari, obiectivele noastre fiind extrem de
    ambitioase”, a declarat Klingler.

    Henkel, care are activitati in domeniul bunurilor de larg consum
    (cu marci ca Fa, Sios, Pur) si in domeniul materialelor de
    constructii (de ex. marca Ceresit) a avut anul trecut o cifra de
    afaceri de 134 de milioane de euro, fata de 160 de milioane de euro
    in 2008.