BusinessMagazin

Blog

  • Guvernul se va reuni în şedinţă specială pe tema Acordului de Parteneriat 2014-2020

     El a cerut miniştrilor, în şedinţa de miercuri a Cabinetului, “atenţie maximă” pe finalizarea programelor din 2007-2013 şi întocmirea Acordului de Parteneriat.

    “De altfel, săptămâna viitoare vreau, cu toţi miniştrii care aveţi atribuţii în domeniul gestionării fondurilor europene, să facem o şedinţă specială pentru 2014-2020. Domnule Teodorovici, să nu obosiţi să explicaţi chiar şi domnului Nazare că nu ne-a respins nimeni Acordul de Parteneriat, pentru simplul motiv că nu l-am trimis, cum nu l-a trimis, de fapt, nimeni din Europa. În decembrie abia au ieşit ghidurile. Deci, era greu să ne fie respins ceva ce nu am trimis, dar, atunci când îl vom trimite, trebuie să fie bun şi, pentru asta, consultare continuă şi cu ministerele de linie, şi cu partenerii europeni, Comisia Europeană, în aşa fel încât Acordul să fie foarte bun”, a spus Ponta.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • GM anunţă dividende pentru prima dată de la criză

     GM a fost restructurată în anul 2009 cu finanţare de la guvernul SUA, în timpul unui faliment de scurtă durată. Compania este pe profit de patru ani consecutivi, beneficiind alături de ceilalţi producători auto din Statele Unite de pe urma revenirii economiei.

    De asemenea, GM s-a impus în ultimii ani drept unul dintre cei mai mari producători auto străini din China, cea mai mare piaţă din lume după numărul de autovehicule vândute, aflat în continuă creştere.

    “Situaţia financiară solidă, lichiditatea semnificativă, profiturile consistente şi fluxul solid de numerar asigură fundaţia unui dividend continuu”, a declarat directorul financiar al GM, Dan Ammann, într-un comunicat preluat de Bloomberg.

    Ammann preia miercuri funcţia de preşedinte al GM, fiind înlocuit în fotoliul de CFO de Chuck Stevens.

    Cititi mai mutle pe www.mediafax.ro

  • Sute de analize medicale pentru HIV, falsificate la Spitalul Judeţean din Târgu Jiu

     Managerul Spitalului Judeţean din Târgu Jiu a spus că este vorba despre analize medicale făcute de sute de persoane, analize care erau necesare pentru obţinerea anumitor documente.

    Claudia Manu a spus că la preluarea funcţiei de manager, la sfârşitul anului trecut, a solicitat o anchetă privind analizele medicale făcute în lunile septembrie, octombrie, noiembrie 2013, concluziile verificărilor fiind că sute de analize medicale pentru HIV au fost falsificate.

    Conform sursei citate, analizele medicale au fost avizate de un singur medic, respectiv şeful laboratorului de analize, Adrian Udriştoiu, care este în concediu medical de săptămâna trecută.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Germanul care spune că este fiul Regelui Mihai: Există o amnezie. Probabil Regele a uitat

     “Există o amnezie probabil. Îmi pot imagina că a fost un şoc iminent şi pentru tatăl meu când s-a întâmplat cu mama şi cu copilul. Probabil a uitat”, a spus Dieter Stanzeleit, la ieşirea de la Judecătoria Sectorului 1.

    Germanul susţine că are un document care atestă faptul că el a preluat identitatea unei alte persoane, decedate, după ce a fost înfiat.

    “Avem un document legal, din Germania, care consemnează faptul că Dieter Stanzeleit a murit cu mulţi ani în urmă. Eu sunt duplicatul lui. Nu este posibil acest lucru. Eu nu sunt Dieter Stanzeleit. Acest nume mi l-a dat doamna Stanzeleit. Trebuie să înţelegeţi situaţia. A fost sfârşitul războiului când am fost predat doamnei Stanzeleit pentru îngrijire. Ea a avut un bebeluş Dieter Stanzeleit (…) şi bebeluşul a murit. Este o diferenţă de mai mulţi ani”, a explicat Stanzeleit.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • DHL, noul partener al Cirque du Soleil

    DHL devine astfel partenerul logistic oficial al companiei de divertisment şi va susţine activităţile desfăşurate pentru evenimentele din turneul Cirque du Soleil din intreaga lume. DHL va oferi, de asemenea, suport logistic international pentru sediul central al Cirque du Soleil din Montreal, Canada. Parteneriatul celor doua brand-uri, lideri de piata ai industriei in care activeaza presupune activitati de marketing si branding comun dedicate atat clientilor, cat si partenerilor si angajatilor. 

     “Ambele companii s-au dezvoltat din spirit antreprenorial si au devenit in timp  branduri de renume international, prin angajamentul de a cuceri noi frontiere si a satisface cat mai bine cerintele publicului. Suntem nerabdatori sa contribuim activ la performanta Cirque du Soleil prin operatiunile pe care DHL le va efectua in spatele scenei.” , a declarat Ken Allen, CEO al DHL Express.

    “Turneul mondial se desfasoara in peste 150 de locatii de pe 6 continente, de aceea partea logistica este vitala pentru noi si pentru succesul Cirque du Soleil. Prin alegerea DHL ca partener logistic oficial, suntem incantati ca avem oportunitatea de a lucra cu un brand care impartaseste aceleasi valori si aceeasi performanta ca si noi. Suntem nerabdatori sa integram serviciile DHL in operatiunile noastre de distributie si sa extindem impreuna experienta Cirque du Soleil catre un public nou, catre noi piete.” , a declarat Finn Taylor, Senior Vice President, Touring Shows, Cirque du Soleil.

    Principalele solicitari ale Cirque du Soleil se refera la transportul materialelor necesare pentru spectacole intre locatiile turneelor, utilizand transport aerian, maritime, rutier si servicii vamale. Un singur spectacol implica transportul a pana la 80 de containere. Compania canadiana solicita, de asemenea, o serie de servicii standard pentru activitatile sale curente, precum transportul unor pachete mici, servicii speciale de depozitare sau distributie a materialelor publicitare.

    La cele 19 spectacole Cirque du Soleil care vor avea loc in intreaga lume in turneul din 2014  se asteapta o audienta de 15 milioane de spectatori.

     

  • Capcanele minimisului

    “Varianta actuală a sistemului ajutoarelor de minimis pentru IMM-uri denotă mai multă responsabilitate atât în ceea ce priveşte selecţia firmelor beneficiare, cât şi direct referitor la aplicanţi. Faptul că se va face o selecţie după criterii foarte clare stimulează competitivitatea, iar cofinanţarea de 10% pe care trebuie să o asigure firmele aplicante le responsabilizează pe acestea să dezvolte proiecte viabile”, a arătat Mirela Şerban, managing partner al companiei care oferă soluţii fiscale şi contabile inteligente,  R&M Audit Contabilitate.Conform noului sistem, ajutoarele de minimis vor putea fi accesate de către IMM-urile ce îndeplinesc o serie de condiţii, printre care: au o vechime de minimum un an, au anumite domenii de activitate (eligibile), obţin un punctaj de minim 60 dintr-un maximum de 100 de puncte etc. Punctajul este împărţit în patru mari categorii: categoria de IMM (maximul de puncte îl obţin microintreprinderile); sectorul de activitate accesat (maximul de puncte se acordă pentru proiectele de producţie); numărul de locuri de muncă nou create prin proiect (maximul de 30 de puncte pentru 5 noi locuri de muncă; se acordă un plus de cinci puncte dacă unul dintre acestea este ocupat de un absolvent universitar promoţia 2013); locaţia proiectului (maximul de puncte pentru cele din mediul rural). Locurile de muncă nou create trebuie menţinute timp de minimum trei ani ani.

    Depunerea proiectelor se va face online, sesiunea fiind deschisă timp de zece zile; ulterior va avea loc evaluarea proiectelor, iar departajarea se va face în funcţie de punctaj. “Noul sistem al ajutoarelor de minimis stimulează producţia, ceea ce constituie un lucru bun pentru economia românească; în acelaşi timp, se “premiază” angajarea absolvenţilor de învăţământ superior, iar acest lucru este din nou pozitiv, având în vedere rata mare a şomajului în rândul tinerilor sub 25 de ani. Dar pentru a fi eligibil unui proiect îi trebuie minim 60 de puncte, aşa încât crearea unui număr de 4-5 locuri de muncă este cumva implicit obligatorie pentru a putea cumula punctajul care să permită obţinerea fondurilor; aici pot să apară capcane pentru unele firme care- dorind atât de mult să primească ajutoarele – nu îşi realizează cum trebuie toate calculele, iar în final ar putea ieşi pe pierdere cu un astfel de proiect”, a precizat Mirela Şerban.

    Ajutorul de minimis poate fi de maximum 100.000 de euro pentru o firmă, iar finanţarea trebuie direcţionată către activele prevăzute în proiect. Ca exemplu de calcul, consultanşii R&M Audit Contabilitate consideră  o firmă care accesează ajutorul de minimis, creează cinci noi locuri de muncă şi are costuri lunare de 2.500 lei pe lună per angajat, costuri care includ salariul, taxele şi cheltuielile de regie aferente; timp de trei ani şi jumătate, acestea cumulează 525.000 lei pentru cei 5 noi angajaţi, adică aproximativ 116.000 Euro. Dacă firma a accesat un ajutor de minimis de 100.000 euro, atunci aceşti bani trebuie investiţi în utilaje sau alte active corporale (banii nu pot fi folosiţi pentru a achita obligaţii faţă de angajaţi şi nici cheltuieli curente); în consecinţă, proiectul aferent trebuie să producă o valoare de minimum 116.000 euro în perioada considerată  în exemplu pentru ca firma să poată achita cheltuielile estimate anterior privind noii angajaţi.

    “În exemplul considerat, abia dacă proiectul produce peste acest plafon putem începe să discutăm măcar şi despre profitul care poate fi obţinut în urma acestui efort… Companiile trebuie să realizeze foarte corect toate proiecţiile financiare şi să aprecieze foarte bine condiţiile de piaţă, de concurenţă etc, altfel ajutorul de minimis poate aduce falimentul “, a precizat Mirela Şerban.

    Pentru a obţine ajutoare de minimis, întreprinderile trebuie să transmită către oficiile pentru IMM-uri mai multe documente, între care planul de investiţii pentru care se solicită finanţarea. “De foarte multe ori însă  acestea iau în calcul doar “scenariul optimist” de business, din dorinţa de a obţine finanţarea şi fără a considera potenţialele urmări în cazul în care de fapt proiectul nu va fi viabil. O soluţie- companiile pot să apeleze la consultanţi; un consultant bun va propune considerarea scenariilor de business realist şi, respectiv, pesimist, cu analiza variaţiilor de cash flow, sezonalitate, optimizarea altor obligaţii financiare (către bănci şi furnizori) sau fiscale etc, iar managerii vor avea “tabloul complet” pentru a lua deciziile corecte privind proiectul aferent ajutorului de minimis”, a arătat Mirela Şerban.


     

  • Nicuşor Constantinescu, ridicat de procurori şi dus la DNA: Am fost ridicat ca un animal, ca un hoţ. E un abuz, fac plângere la Parchet

     Pe numele lui Nicuşor Constantinescu a fost emis un mandat de aducere, astfel că acesta a fost ridicat, miercuri, în jurul orei 13.30, din faţa sediului Consiliului Judeţean, el încercând să li se opună anchetatorilor.

    Nicuşor Constantinescu a ieşit din sediul DNA Constanţa în jurul orei 15.00, el declarându-se revoltat de modul în care a fost ridicat de procurorii anticorupţie din faţa Consiliului Judeţean pentru a fi dus la audieri.

    Constantinescu a declarat, la ieşirea din sediul DNA, că procurorii anticorupţie au acţionat “într-o manieră poliţienească”, el spunând că este un abuz şi că va face plângere la Parchet întrucât pe numele său nu a existat un mandat de aducere.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ceea ce gândim

  • Londra are cele mai mari costuri de parcare din lume

    O platformă online engleză care închiriază locuri de parcare a alcătuit un top al celor mai scumpe oraşe pentru parking, scrie Business Insider.

    Potrivit studiului ParkatmyHouse.com, Londra este oraşul cu cele mai mari costuri de parcare, aproape 70 de dolari pe zi.

    Topul este dominat de marile oraşe europene, incluzând Paris, Stockholm, Zurich şi Brussels. De asemenea, în top au intrat şi Tokyo pe locul 2 cu 62 de dolari pe zi, New York cu 46 de dolari pe zi, şi Sydney pe locul 5 cu un cost de parcare de 47 de dolari pe zi.

    Din fericire pentru locuitori şi turişti, aceste oraşe au sisteme de transport public bine dezvoltat însă pe de altă parte, nu sunt deloc ieftine. 7 din cele 10 oraşe din top au cele mai mari costuri din lume pentru accesul la mijloacele de transport, mai notează Business Insider.
     

  • Vânzarea Transgaz a urcat profitul Fondului Proprietatea la 682 mil. lei

    Fondul Proprietatea (FP) a încheiat anul 2013 cu un profit net de 682 mil. lei (153 mil. euro), cu 20% mai mare decât câştigul din anul precedent, potrivit situaţiei activului net la finalul lunii decembrie 2013 transmisă bursei.

    Profitul FP a urcat cu 137 mil. lei doar în luna decembrie, când fondul a vândut participaţia de 15% pe care o deţinea la compania de transport a gazelor naturale Transgaz Mediaş (TGN), pentru care a încasat 303,5 milioane de lei. Fondul avea acţiunile înregistrate la un cost de achiziţie mai mic decât cel de 172 lei la care a vândut în ofertă, având în vedere că Transgaz nu era cotată când s-a înfiinţat fondul, iar acţiunile erau evaluate la valoarea contabilă.

    Activele nete ale Fondului Proprietatea au crescut cu 1,1% în 2013, la 15,15 mld. lei. În schimb, valoarea activului net unitar (VUAN) s-a majorat cu 9,4%, ca urmare a finalizării programului de răscumpărări prin care fondul a cumpărat de pe bursă acţiuni proprii la un preţ sub valoarea activului net unitar.

    Anul trecut, acţiunile FP au închis cu o creştere de 51,7%, iar randamentul total încluzând dividendul a fost de 59,1%.

    În deschiderea şedinţei de tranzacţionare de miercuri titlurile FP au stagnat la preţul de 0,829 lei. Capitalizarea fondului este de 11,42 mld. lei (2,52 mld. euro).