BusinessMagazin

Tag: platforma

  • De ce este nevoie de o lege a agentului imobiliar în România?

    Un subiect aproape tabu în real estate-ul românesc, Legea Agentului Imobiliar începe să prindă contur odată cu dezbaterea Proiectului în Parlament. Care este rolul acestei legi şi ce schimbări ar putea aduce pieţei preferate a românilor?

    „Avem nevoie de o schimbare importantă de paradigmă, astfel încât şi cumpărătorii, chiriaşii şi proprietarii, dar şi clienţii, să se simtă în siguranţă şi să vadă acea valoare pe care o aducem şi noi ca profesionişti, să ne mândrim cu profesia pe care o avem”, a spus David Grigorescu, fost preşedinte al Asociaţiei Profesionale a Agenţilor Imobiliari din România (APAIR) şi proprietar al Zoom City Imobiliare, în cea mai recentă ediţie a webinarului Real Estate. Real Talk realizat de Storia.ro în parteneriat cu BUSINESS Magazin. 

    APAIR, o asociaţie înfiinţată în anul 2009 de mai mulţi agenţi imobiliari care şi-au dorit o schimbare a standardelor de practică în domeniu, are ca scop principal protejarea dreptului de proprietate în România, inclusiv când vine vorba de reglementări ce ţin de de real estate şi de creşterea standardelor de practică prin educaţie şi printr-un cod etic similar celui existent în Statele Unite. Unul dintre cele mai importante demersuri ale APAIR, alături de ABI şi CEIR, care este, totodată, unul dintre subiectele intens discutate în perioada aceasta în real estate-ul românesc, ţine de proiectul Legii Agentului Imobiliar. 

    Potrivit lui Grigorescu, necesitatea unei astfel de legi a apărut în contextul în care, dintre majoritatea breslelor conectate cu cea a construcţiilor (undeva în jur de 15 bresle), meseria agentului imobiliar a rămas singura care nu este reglementată. „Dacă vorbim despre cadastrişti, ei sunt reglementaţi, evaluatorii sunt reglementaţi, inclusiv auditorii energetici sunt reglementaţi, nu mai vorbesc despre restul profesiilor liberale. Agentul imobiliar a rămas puţin la urmă şi credem noi că este momentul cel mai prielnic, după ce am crescut ca breaslă în ultimii 30 de ani, să avem o lege care să aducă transparenţă în primul rând publicului larg, care să clarifice standardele profesionale, să stabilească obligaţiile unui profesionist în domeniul imobiliar, cât şi drepturile acestuia. De asemenea, o astfel de lege va proteja consumatorii, fie ei clienţi, terţi, persoane implicate în tranzacţii, în vederea unei pieţe cât mai sănătoase.”

    De-a lungul timpului au existat mai multe încercări de reglementare a profesiei în trecut – însă Grigorescu consideră că proiectul a ajuns acum în varianta ideală ca urmare a maturităţii şi specialiştilor din industrie, care s-au aşezat la masa discuţiilor, au gândit unitar şi au pus interesul consumatorului pe primul loc. 

    De ce este însă necesară o astfel de lege? În lipsa unei legi dedicate, absolut oricine poate deveni, de pildă, agent imobiliar prin simpla înfiinţare a unei firme la Registrul Comerţului şi a unei declaraţii pe propria răspundere de respectare a normelor în vigoare. „Dacă ne uităm la orice profesie liberală, în schimb, o să vedem că lucrurile acestea nu sunt posibile. De ce? Pentru că, în orice profesie liberală vrea să intre cineva, este nevoie să urmeze câţiva paşi sănătoşi, absolut necesari şi abia după aceea să interacţioneze cu consumatorii, clienţii din domeniul respectiv”, explică David Grigorescu. De asemenea, în lipsa unei astfel de reglementări, nu există un registru care să ţină evidenţa profesioniştilor în domeniu. 

    Un aspect important ce ţine de promulgarea acestei legi ţine şi de educaţia agenţilor imobiliari din România. „Dacă eşti activ pe piaţa muncii, în orice profesie, sunt anumite aspecte specifice profesiei respective pe care n-ai de unde să le ştii, poţi să le înveţi experimentând cu clienţii tăi. Varianta ideală este să le înveţi într-o şcoală acreditată, astfel încât atunci când deja interacţionezi cu consumatorii şi cu clienţii, tu deja să performezi şi să aduci valoarea acelor clienţi.” Faptul că astfel de măsuri au lipsit până acum s-a oglindit şi în nemulţumirea unora dintre clienţi faţă de profesia aceasta şi deficitul de încredere acordat uneori breslei per ansamblu. 

    Or, această lege vine şi cu responsabilizarea agenţilor, pentru că aceasta nu oferă doar drepturi, ci şi obligaţii – iar în cazul în care cineva nu respectă obligaţiile stabilite prin lege, vor exista sancţiuni. 

    Citiţi care sunt măsurile propuse prin noua Lege a Agentului Imobiliar, precum şi despre felul în care poate acesta influenţa piaţa imobiliară în următoarele articole rezultate webinarului Real Estate. Real Talk by Storia.ro, care l-a avut ca invitat pe David Grigorescu, fost preşedinte al Asociaţiei Profesionale a Agenţilor Imobiliari din România (APAIR) şi proprietar al Zoom City Imobiliare. 

    Storia.ro e platforma de imobiliare cu cele mai multe anunţuri din piaţă, putând fi accesată atât de pe desktop, cât şi prin aplicaţiile de iOS şi Android. Prin adăugarea KIWI Finance în portofoliul OLX Group, utilizatorii Storia.ro pot beneficia gratuit de serviciile profesioniştilor pentru a identifica cea mai bună soluţie de creditare. Storia.ro îşi propune să îi ajute pe români în găsirea acelei case pe care o pot transforma în acasă. Repede, uşor, informat, prin intermediul unei platforme complexe, ce răspunde tuturor cerinţelor din piaţă şi simplifică, totodată, procesul de căutare. În 2022, Storia.ro a lansat T.R.A.I. Index, o iniţiativă ce vine în întâmpinarea unor nevoi încă neacoperite ale românilor în găsirea unei locuinţe: standardul de viaţă, dincolo de cei 4 pereţi ai casei. T.R.A.I preia date relevante de la specialişti, precum nivelul de poluare a aerului, intensitatea traficului, varietatea punctelor de interes şi costul mediu pe metru pătrat, oferind o viziune de ansamblu asupra bunăstării fiecărui cartier în parte.

     

     

  • Ultima nişă dintr-o piaţă în dezvoltare: Cum se poziţionează cel mai nou serviciu local de streaming

    SkyShowtime a debutat luna trecută în România cu eticheta de cel mai ieftin serviciu de streaming local, într-un an în care majoritatea jucătorilor au anunţat că îşi vor reduce investiţiile în conţinut. Cum vrea platforma să îşi consolideze poziţia într-o piaţă deja matură?

     

    Creat prin fuziunea dintre reţeaua americană de televiziune Showtime, deţinută de Paramount Media Networks, şi grupul britanic Sky, o divizie a Comcast (cel mai mare conglomerat telecom din SUA), SkyShowtime a devenit luna trecută a cincea platformă majoră de streaming din România, după Netflix, HBO Max, DisneyĂ şi Amazon Prime Video.

    Serviciul promite să umple un gol relativ mic din piaţă cu serialele şi filmele de calibru care nu erau transmise de ceilalţi jucători, având în portofoliu producţii marca Paramount Pictures/Paramount+, Universal, Sky, Showtime, DreamWorks, Peacock, cât şi Nickelodeon, prin care intenţionează să abordeze publicul tânăr, acoperit preponderent de Disney+ şi animaţiile sale originale, urmate de seriile Star Wars, Marvel şi Pixar. Serviciul a fost creat special pentru Europa, spune Monty Serhan, CEO al SkyShowtime. Anunţată iniţial în august 2021, platforma s-a poziţionat drept o soluţie prin care Comcast şi Paramount Global vor intra pe pieţele europene de streaming care nu au fost deservite până la acel moment de NowTV, Peacock şi Paramount+.

    În ultimele şase luni, platforma a fost lansată în peste 20 de pieţe cuprinzând peste 90 de milioane de gospodării din Europa. Într-o achiziţie majoră anunţată luna trecută, SkyShowtime a cumpărat drepturile de exclusivitate pentru 21 de seriale create de HBO Max pentru piaţa europeană, incluzând aici 168 de episoade de program original.

    Al cincilea serviciu este totodată şi cel mai ieftin, cu un preţ al abonamentului lunar de doi euro până pe 11 aprilie, dată de la care preţul se va dubla la 4 euro. Prin comparaţie, anteriorul deţinător al titlului de cea mai ieftină platformă locală era Amazon Prime Video, cu 14 lei (aprox. 3 euro) pe lună.

     

    O piaţă deja matură

    Putem spune că piaţa locală nu ducea lipsă de conţinut până la debutul SkyShowtime. HBO Max – deţinut de Warner Bros. Discovery – continuă să se afle pe radarul pasionaţilor de aşa-zise producţii „prestige”, care îşi propun să câştige respectul criticilor şi un număr cât mai mare de Globuri de Aur şi premii Emmy, în pofida zvonurilor conform cărora platforma plănuieşte să creeze show-uri mai ieftine, dar cu potenţial mai mare privind profiturile. Recent, serviciul a intrat din nou în atenţia publicului larg, cu noul sezon al Succession şi mult aşteptatele House of Dragon şi The Last of Us.

    În ceea ce priveşte Disney+, producţiile Hulu, National Geographic şi Fox – alături de seriile menţionate mai sus – au adus 161,8 milioane de abonaţi la nivel global în ultimul trimestru din precedentul exerciţiu fiscal, cu 2,4 milioane sub nivelul trimestrului anterior. Rezultatul a marcat prima scădere a numărului de abonaţi de la lansarea din toamna lui 2019, influenţat de declinul abonaţilor Hotstar din India şi Asia de Sud-Est.

    La polul opus, Disney+ a obţinut 200.000 de abonaţi în Statele Unite şi Canada. Serviciul vrea să atingă 215-245 de milioane de clienţi la nivel mondial până în 2024 şi să depăşească astfel Netflix, care numără 230 de milioane de abonaţi, potrivit TechCrunch.

    În ceea ce priveşte Netflix, care a avut un 2022 marcat în egală măsură de evoluţii rău prevestitoare la bursă şi succesele serialelor sale originale, liderul industriei de streaming a încheiat ultimul trimestru peste aşteptările analiştilor. În primul exerciţiu care a surprins evoluţia serviciilor ce includ publicitate, compania a înregistrat 7,66 milioane de abonaţi noi, faţă de 4,6 milioane cât estima Wall Street-ul.

     

    Cum se poziţionează SkyShowtime?

    Noua platformă vine într-o piaţă locală în dezvoltare, care are pretenţii la calificativul „matură”,  unde abonaţii ştiu în permanenţă încotro să se îndrepte pentru a-şi viziona producţiile preferate. Pe de altă parte, piaţa globală este suprasaturată, ceea ce i-a determinat pe principalii jucători să se concentreze tot mai mult asupra conţinutului internaţional, aspectul urmând să se accentueze odată cu inevitabila ascensiune a Apple TV+. De asemenea, majoritatea jucătorilor au anunţat reduceri ale bugetelor de investiţii în 2023, an în care veniturile industriei ar atinge 95,4 miliarde de dolari, conform estimărilor Statista.

    Totuşi, răspunsul la întrebarea din subtitlu este simplu: SkyShowtime iese în evidenţă în primul rând prin conţinut. Poate principala atracţie este Yellowstone, un western modern cu Kevin Costner în rol principal, creat de Taylor Sheridan, un regizor promiţător care a extins universul serialului în două spinoff-uri (1883 şi 1923), şi cel puţin alte trei seriale care vor apărea în viitorul apropiat: Bass Reeves, 1944 şi 6666. În medie, serialul a fost bine primit de către critici, fiind mai apreciat însă de publicul larg din SUA datorită dramelor ce se învârt în jurul fermei Yellowstone, rezervaţiei Broken Rock a nativilor americani, parcului naţional Yellowstone şi numeroşilor dezvoltatori de terenuri şi investitori de real estate.

    Alte seriale incluse în platformă sunt Mayor of Kingstown (cu Jeremy Renner), Tulsa King (cu Sylvester Stallone), House MD, Battlestar Gallactica, Ray Donovan, Halo, Heroes, Californication, franciza Star Trek şi nou apărutul The Offer, care prezintă povestea din spatele filmului The Godfather. La capitolul filme, lista conţine francize ca Jason Bourne, Top Gun, Transformers, Indiana Jones, Jackass, American Pie, Back to the Future şi Mission: Impossible.

    De asemenea, premierele mondiale a trei seriale – ID (producţie suedezo-finlandeză), The Winner (Cehia şi Slovacia) şi Warszawianka (Polonia) – vor avea loc pe SkyShowtime, reiese de pe site-ul oficial al platformei. „Achiziţia accelerează abordarea segmentului de programe originale şi va susţine viitoarele oferte de conţinut local de-a lungul teritoriilor SkyShowtime”, scriu reprezentanţii serviciului.

    În consecinţă, lista de producţii achiziţionate şi viitoarele proiecte originale marca SkyShowtime vor asigura, cel puţin pe termen mediu-scurt, necesarul de conţinut cerut cu exigenţă de utilizatori, însă ofertele celorlalte servicii vor continua să reprezinte principala provocare a unui business aflat încă la început, însă cu perspective solide privind investiţiile.  În acest sens, preţul mic al abonamentului se poate dovedi o reţetă câştigătoare.   

     

    Top filme de văzut pe Skyshowtime:

    Jason Bourne

    Top Gun,

    Indiana Jones

    Jackass

    American Pie

    Back to the Future

    Mission Impossible

    Top seriale de urmărit în platformă:

    Yellowstone

    Mayor of Kingstown

    1882 şi 1923

    Tulsa King

    The Offer

    House MD

    Californication

    Star Trek

  • Cum arată topul Airbnb al celor mai vânate proprietăţi din întreaga lume. Pe listă se află inclusiv un zgârie-nori de 18 milioane de dolari

    Airbnb a realizat o listă a celor mai dorite proprietăţi listate pe platforma sa de rezervări în 2023. Toate cele cinci locaţii au câştigat titlul de „the most wanted” după ce au reuşit să se menţină în vârful preferinţelor utilizatorilor timp de zece săptămâni la rând, scrie CNBC.

     Pe lista Airbnb se află inclusiv un zgârie-nori evaluat la 18 milioane de dolari.

    Top cinci cele mai vânate proprietăţi din întreaga lume:

    1.  Modern Smoky Mts Getaway Cabin – Gatlinburg, Tennessee – Această cabană cu un dormitor şi două băi din Whispering Creek este situată în Munţii Smoky Mountains.

    Cabana din Tennessee face parte din Bear Foot Mountain Resort. Proprietatea vine la pachet cu o terasă deschisă dotată cu paravan rabatabil şi lamele din lemn pentru o intimitate sporită.

    2. Hidden Haven – Cape Town, Africa de Sud – Această vilă cu cinci dormitoare are vedere la plaja Hout Bay şi include o bucătărie open space şi o zonă de lounge cu şemineu şi acces la panorama montană.

    Dormitorul principal al casei are o baie proprie, iar celelalte patru dormitoare sunt dotate cu paturi queen size şi două băi.

    3. Invisible House Joshua Tree – Joshua Tree, Califorina – Această unitate de cazare neobişnuită este cunoscută sub numele de Casa Invizibilă, datorită efectului optic pe care pereţii exteriori pavaţi cu oglinzi îl creează. Ea a fost construită sub forma unui zgârie-nori aşezat în plan orizontal de producătorul de film Chris Hanley şi are 22 de etaje, ocupând 5.500 de metri pătraţi şi întinzându-se pe aproximativ 36 de hectare.

    Casa Invizibilă are patru dormitoare şi cinci băi. Printre dotări se numără o piscină interioară de 30 de metri.

    În ianuarie, casa a fost scoasă la vânzare cu 18 milioane de dolari, potrivit Architectural Digest.

    4. JT Luxury Villa – Joshua Tree, California – Proprietatea din inima  deşertului oferă două dormitoare şi două băi, cu un pat king size şi un pat queen size.

    Printre facilităţi se numără o cadă cu hidromasaj, o piscină, o bucătărie în aer liber, o terasă, şi un duş în aer liber.

    5. Luxury Glass Tiny House – Warren, Vermont – Casa în miniatură oferă oaspeţilor o panoramă spectaculoasă şi se află aşezată în inima Munţilor Verzi din Vermont. Ea a fost construită în Estonia şi are un design scandinav.

    Proprietatea este dotată cu pardoseală încălzită, un pat queen size, o bucătărie şi un mini frigider.

  • Antreprenorul Eduard Burghelia, care la 21 de ani a creat platforma de analiză a companiilor Confidas.ro, a vândut businessul către Termene.ro, cu profil similar

    Eduard Burghelia, antreprenorul care a pus bazele platformei de analiză financiară a companiilor Confidas.ro, a vândut businessul către Termene.ro, o platformă cu profil similar de activitate.

    Astfel, Termene.ro face o mutare strategică pentru a-şi accelera dezvoltarea, după o creştere cu 60% a cifrei de afaceri în anul 2022.

    „Strategia de creştere prin achiziţii este complementară creşterii organice pe care am înregistrat-o în ultimii ani. În prezent, mai avem şi alte discuţii pentru preluarea unor companii inovatoare şi suntem deschişi să investim în continuare în startup-uri şi echipe care dezvoltă şi furnizează soluţii şi servicii pentru companii”, spune Adrian Dragomir, fondator al companiei Termene, cu afaceri de 6,2 milioane de lei în 2021 şi 45 de angajaţi.

    Preluarea Confidas face parte din strategia companiei de a oferi noua platformă Termene 360 AI unui număr cât mai mare de firme active pe piaţa din România. Noua platformă, dezvoltată cu tehnologii de inteligenţa artificială şi de tip machine learning, va fi lansată în luna aprilie a acestui an.

    Start-up-ul Confidas.ro a primit, de la lansare până în prezent, investiţii în valoare de 130.000 de euro din partea mai multor investitori, printre care V7 Capital şi GapMinder.

    Tehnologia platformei a fost dezvoltată de Neo Vision Technologies, care va continua ca partener tehnic alături de echipa Termene.

    „Sunt convins că această tranzacţie va veni cu avantaje pentru toate părţile, dar mai ales pentru clienţii platformelor noastre. Am început Confidas când eram în primul an de facultate. Ne-am concentrat pe creşterea afacerii, iar acum este o soluţie complexă, folosită inclusiv de corporaţii în procesele interne. Oportunitatea vânzării Confidas a venit la momentul potrivit, întrucât simt că pentru a creşte mai mult este nevoie de experienţa şi resursele Termene, în timp ce eu voi explora noi oportunităţi de afaceri”, spune  Eduard Burghelia, fondatorul Confidas.

    În continuare, Eduard Burghelia va colabora cu echipa Termene şi Confidas în calitate de advisor. Platforma Confidas.ro este operată prin firma Client Risk, cu afaceri de 422.000 de lei în 2021 şi profit de 193.000 de lei.

    Eduard Burghelia a lansat Confidas.ro, o platformă de analiză financiară a companiilor, în decembrie 2018, când avea doar 21 de ani. Primul său business a fost un startup de curierat pe bicicletă, pornit în Constanţa, de unde este originar.

    La emisiunea online ZF Afaceri de la zero, în 2019, Eduard Burghelia povestea că, atunci când avea compania de curierat vindea exclusiv B2B, cu plata la termen, dar la finalul lunii când se uita în cont vedea că unii clienţi nu plăteau la timp şi nici nu găsea informaţii despre obiceiurile de plată ale firmelor partenere. Atunci s-a gândit prima dată să adune într-o platformă online informaţii relevante din viaţa companiilor, date care să îi ajute pe micii antreprenori în relaţiile de business.

    Alături de mai mulţi programatori, dar şi cu investitori care au văzut potenţial în ideea lui, Eduard Burghelia a lansat confidas.ro la doi ani după ce începuse să lucreze la proiect. Prima investiţie a fost de 80.000 de euro, de la trei investitori: V7 Capital, prin Iulian Cârciumaru şi Andrei Creţu, Paul Murariu şi Ioana Marcu. Ulterior, s-a alăturat şi fondul de investiţii GapMinder.

    „În primul an de facultate, la 19 ani, m-am apucat de crearea confidas.ro, dar la 21 de ani am lansat platforma, deşi iniţial am crezut că o voi termina în trei luni. În decembrie 2018 am lansat versiunea beta”, povestea Eduard Burghelia în 2019.

    Platforma cuprinde date despre cele peste 700.000 de companii din România cu bilanţ depus la Ministerul Finanţelor, de la informaţii financiare la evoluţii şi dinamică a businessului, la date despre asociaţi, acţionari, administratori, dosare în instanţă incidente de plată, contracte cu statul, auditori, unde se situează compania în piaţa în care activează, cine îi sunt principalii competitori. Printre sursele de informaţie pentru dezvoltatorii platformei se numără datele publice de la Ministerul Finanţelor, Registrul Comerţului, ANAF, Ministerul Justiţiei ori SEAP.

     

  • (P) Digitalizarea la început de antreprenoriat. Cum îi ajută platforma StartCo pe cei care vor să înceapă o afacere

    Pentru cei ambiţioşi şi vizionari, pe lista de obiective pentru 2023 se află şi lansarea primei afaceri. Birocraţia şi legislaţia în continuă schimbare sunt însă două dintre principalele probleme care îi pot opri pe cei care ţintesc către visul antreprenorial.

    Tocmai acestea sunt barierele pe care cei de la StartCo şi-au propus să le elimine din calea antreprenorilor. Cum? Prin intermediul unei platforme digitale care îi ajută pe cei la început de drum cu întreg circuitul ce trebuie parcurs pentru a-şi pune afacerea pe picioare, de la înregistrarea formei legale la facturare şi contabilitate. 

    Înfiinţare firmă – fără dosare, fără drumuri la ghişeu, fără birocraţie

    Unul dintre obiectivele StartCo a fost de la început eliminarea birocraţiei şi a dosarului cu şină. Prin intermediul procedurii 100% online de înfiinţare a firmei (indiferent că este vorba de SRL sau PFA), antreprenorii scapă de chinul completării de hârtii şi formulare-tip, de mers la instituţii şi stat la cozi, şi de procedurile îndelungate şi greoaie.

    Astfel, pentru a-şi înfiinţa o firmă, antreprenorii accesează platforma StartCo, unde completează câteva date personale şi informaţii despre afacerea dorită. Ulterior, aceştia trebuie să încarce câteva documente (precum actele de identitate ale asociaţilor sau actul care dovedeşte sediul social) care pot fi inclusiv imagini captate cu telefonul. Tot procesul durează câteva minute şi poate fi făcut la orice oră, chiar şi de de pe telefon. 

    După ce informaţiile sunt validate, documentele sunt generate automat şi semnate în mod digital. Dosarul se depune în mod automat la Registrul Comerţului, fără ca antreprenorii să aibă nevoie de semnătură electronică. 

    Facturare şi Contabilitate pentru un antreprenoriat fără griji

    Spre deosebire de alte soluţii digitale de înfiinţare a firmei, StartCo le oferă antreprenorilor, pe lângă înregistrarea formei legale, şi restul serviciilor esenţiale de care au nevoie pentru a-şi pune afacerea pe picioare. Din acelaşi cont de utilizator, antreprenorii pot accesa imediat după înfiinţare si un program de facturare gratuit sau servicii digitale de contabilitate, sub formă de abonament lunar în platformă. În cadrul abonamentului, antreprenorii au un contabil dedicat şi pot comunica cu acesta direct prin mesageria disponibilă în aplicaţie. Un alt aspect important este faptul că serviciile de contabilitate oferite de StartCo sunt acreditate CECCAR.

    StartCo şi-a asumat misiunea de a face viaţa antreprenorilor mai uşoară, oferindu-le în acest sens o platformă intuitivă şi simplu de folosit, de unde aceştia îşi pot crea şi gestiona uşor firma.

    La acest moment, platforma este singura soluţie de pe piaţă care oferă un circuit complet de servicii digitale pentru cei ce vor să înceapă o afacere, indiferent de forma de organizare (SRL sau PFA). 

     

  • Dezvoltare accelerată

    Pentru SeedBlink, platforma de crowdfunding pentru companii de tehnologie europene, 2023 este un an de dezvoltare accelerată. Unul dintre principalele obiective ale acesteia, care va ajuta însă întregul ecosistem tech, este dezvoltarea unei pieţe secundare pentru acţiunile start-up-urilor care au strâns bani prin intermediul platformei – oferindu-le investitorilor o metodă de a avea acces la lichiditate înainte de un exit sau o altă tranzacţie majoră derulată de start-up, dar şi acces la acţiuni pentru cei care au ratat campaniile de finanţare de pe SeedBlink.

    Termenul de piaţă secundară nu înseamnă însă că va apărea o bursă, pentru că totul ar urma să fie derulat în maximă confidenţialitate, fără publicarea detaliilor despre părţile din tranzacţii şi preţul per acţiune. Mai multe despre cum va fi construit acest proiect, în cele ce urmează.

    „Posibilitatea de a-ţi vinde acţiunile ca individ este o noutate atât din punctul de vedere al platformei, cât şi ca business. Anul trecut au fost câteva proiecte pilot, iar anul acesta vom lansa acum în acest trimestru piaţa secundară. Esenţa este că un acţionar va putea să-şi vândă acţiunile către oricine din comunitatea noastră, nu numai ca anul trecut, restricţionat în cadrul SPV-ului (special purpose vehicle – n. red.) în care avea acţiunile. Deci o noutate pentru anul acesta şi pentru care lucrăm destul de intens acum este să lansăm această formă de lichiditate pe care sunt convinsă că investitorii o vor primi pozitiv şi că asigurarea acestei lichidităţi între runde, deci înainte de un exit sau înainte de un follow-on, va fi primită cu interes“, a declarat în cadrul emisiunii ZF IT Generation, Carmen Sebe, CEO al SeedBlink. Compania va lansa piaţa secundară în primul trimestru al acestui an, după ce a testat deja în 2022 mecanismul, în cadrul a cinci proiecte pilot prin care investitorii şi-au vândut din acţiuni.

    Cum se va desfăşura mai exact vânzarea de acţiuni în cadrul platformei? „Nu trebuie decât să-ţi manifeşti intenţia dacă vrei să cumperi sau vrei să vinzi, totul va fi foarte confidenţial atât pentru investitori, cât şi pentru start-up, în sensul că se vor pune batch-uri de acţiuni, iar discuţiile se vor purta între cei care vor să cumpere şi vor să vândă. Deci nu este nimic public, pentru că noi nu suntem o bursă în care să putem să intervenim într-un fel sau sau altul. Ceea ce se va întâmpla este că un investitor îşi va manifesta dorinţa de a cumpăra, iar altul de a vinde un anumit număr de acţiuni, iar cumva în spate, într-o totală confidenţialitate, se va seta valoarea pe acţiune şi inclusiv informaţiile despre companie vor fi tot aşa, date la nivel confidenţial. De ce spun asta? Pentru că nu vrem să influenţăm şi nici nu trebuie să influenţăm, nici ca platformă, nici pur şi simplu involuntar, într-un fel, preţul acţiunilor”, a explicat ea.

    Lansată la începutul anului 2020, prin intermediul platformei de equity crowdfunding SeedBlink s-au finanţat în total aproape 67 de companii europene de tehnologie, dintre care dintre care 49 din România. Anul trecut, SeedBlink a achiziţionat Symbid, prima companie de equity crowdfunding din lume, consolidând astfel un portofoliu total de 256 de companii şi 67.500 de investitori din 75 de ţări: 70% sunt din România şi diaspora şi 30% sunt investitori străini, majoritatea alăturându-se după ce compania a obţinut autorizarea ca furnizor de servicii de finanţare participativă în conformitate cu ECSPR (European Crowdfunding Services Providers Regulation). „Seedblink a avut câteva proiecte importante în 2022 pe care le-a dus cu bine la îndeplinire. Între primele a fost o restructurare a companiei. După investiţia de anul trecut, suntem o companie cu sediu în Irlanda şi cu prezenţă în România, Grecia, Olanda şi Bulgaria. A fost un proiect destul de lung pe care l-am încheiat cu succes, urmat de un proiect la fel de lung şi de complex şi anume autorizarea. Am fost una dintre primele companii europene care a primit autorizarea de crowdfunding pe noul regulament şi acest lucru ne pune într-o poziţie foarte bună în Europa. Autorizarea a fost un proiect lung şi greu, dar am lucrat bine cu ASF-ul (Autoritatea de Supraveghere Financiară – n.red.) şi în acest moment avem deja şi «paşaportările» în restul Europei“, a precizat ea, adăugând că autorizarea obţinută certifică, conform unui regulament european, că investiţiile din platformă se derulează după proceduri şi procese foarte bine stabilite, auditate şi controlate.

    Echipa SeedBlink lucrează de asemenea acum la un proiect pilot prin care şi-a propus să simplifice procesul de investiţie într-un start-up tech listat pe platformă, care în prezent se realizează prin intermediul SPV-urilor – societăţi înfiinţate special pentru ca investitorii să poată finanţa respectivele companii.

    „În decembrie 2021 am început lucru la acest proiect în care să putem să aducem mai multe beneficii investitorilor, dar şi startup-urilor prin simplificare a procesului de investiţie. În acest moment, din motive absolut obiective, respectiv legislative, utilizăm aceste SPV-uri, companii pe care le înfiinţăm şi care investesc la rândul lor în compania target, procesul fiind destul de greoi mai ales pentru acţionari – implică semnarea multor documente, un anumit grad de confidenţialitate mai mic. Aşadar, unul dintre proiectele pe care le-am avut a fost să rezolvăm această problemă de logistică, să-i spunem, şi din păcate nu este simplu fiindcă la nivelul Europei nu există un anumit model pe care să-l foloseşti. Este ceva pe care fiecare companie îl poate imagina, încerca şi aşa mai departe“, a menţionat Carmen Sebe.

    Mai exact, SeedBlink a început în prezent testarea acestui nou model operaţional de „trust austriac” în cadrul a două campanii de strângere de fonduri aflate acum în desfăşurare: Productpine (Olanda, DTC Marketplace) şi Ambr (Marea Britanie, HRTech).

    „Lucrăm la acest proiect cu un consultant şi foarte bun din Europa. Am găsit această soluţie şi sperăm să funcţioneze. De ce zic sperăm? Pentru că nu este o chestie care depinde de noi sau de cadrul legislativ. Este mai mult vorba de bănci. Trust-ul fiind în Austria, băncile din Austria sunt cele care trebuie să ne ajute să ducem mai departe acest acest proiect şi aşteptăm să vedem cum putem lucra cu ele”, ”, a explicat ea, adăugând că speră ca totul să meargă bine pentru că sunt foarte multe beneficii atât pentru investitori, cât şi pentru start-up-uri.

    „Confidenţialitatea este unul dintre beneficii, dar nu neapărat asta a fost prima pe listă, ci faptul că investitorii sunt direct acţionari în companii, nu mai sunt indirect prin SPV, plus faptul că tranzacţiile sunt mult mai rapide: în câteva săptămâni, în două săptămâni, am încheiat o tranzacţie, faţă de acum când durează şi două luni. De asemenea, documentele de semnat sunt mult mai puţine, iar costurile pe termen lung sunt mai mici.”

    Prin simplificarea modelului operaţional, echipa SeedBlink se aşteaptă la atragerea mai multor investitori din străinătate care poate până acum au evitat să se implice din cauza faptului că nu cunosc exac legislaţia locală sau este mai greu să lucreze cu un SPV din România.

    „Dacă noi ca români, ştim despre ce este vorba, pentru un investitor din Italia sau din Franţa sau din Grecia este puţin mai complicat să înţeleagă modul în care se lucrează în într-o altă ţară, cum ne-ar fi şi nouă, dacă am face SPV-uri în Cipru sau în Franţa. Pe când <<trust-ul>> este o chestie pe care o înţeleg. Fiind în Austria, ca şi structură, este mai aproape de centrul Europei, deci poate deservi cam toate zonele. Este un cadru într-adevăr legislativ, contractele sunt făcute astfel încât investitorul este beneficiarul real al acţiunilor în target, iar <<trust-ul>> SeedBlink le are doar în custodie. Acesta ar fi principalul principalul atu.”

    SeedBlink lucrează de asemenea şi la dezvoltarea unei noi linii de produse în platformă, care se va lansa la finalul celui de-al doilea trimestru al anului. Noua linie de produse se adresează companiilor mici şi mijlocii, acţionarilor, investitorilor, avocaţilor, consultanţilor, dar şi angajaţiilor companiilor în cazul în care acestea au planuri de „stock option“.   ■

    Start-up Update”

     

    Invitat: Horea Timiş, cofondator al Heymedica (fostul Feeel.health) – un „Google“ al serviciilor medicale din Europa.

    Ce e nou? Start-up-ul local, care a creat o platformă all-in-one ce reuneşte sute de mii de furnizori de servicii medicale din Europa, are în prezent nevoie de o finanţare de 250.000 de euro pentru partea de marketing, iar apoi are în plan să atragă o investiţie de un milion de euro pentru expansiune internaţională.

    „Noi am luat mai multe runde de finanţare, am ajuns undeva la aproape 500.000 de euro până acum şi încă suntem în etapa de MVP şi lansare în piaţă. Vom mai face o rundă până în aprilie undeva la 250.000 de euro cu care o să facem primul pas în marketing, iar după aceea vizăm o rundă de un milion de euro ca să ne extindem la nivel internaţional şi să începem să punem fundaţia în mai multe ţări. Viitorul Heymedica este ca un Booking.com – în fiecare ţară să existe ecosistemul Heymedica. Lucrul acesta se va întâmpla în timp, nu se va întâmpla într-o zi sau două, iar furnizorii de servicii medicale, fie clinică, laborator sau farmacie au nevoie de vizibilitate pentru că pacientul te găseşte în online în ultima vreme.“

    „Start-up Pitch”

    Invitaţi: Andrei Stanciu, Ionuţ Şişu şi Julia Şişu, fondatori ai iFlows

    Ce fac? Au creat o platformă prin intermediul căreia IMM-urile îşi pot gestiona mai uşor afacerile în mediul digital.

    Ionuţ Şişu: „Pentru a ridica o rundă de finanţare aşa cum ne-o dorim, va trebui să atingem în mod constant o cifră de afaceri de 50.000 de euro lunar şi noi mizăm pe un portofoliu de 300 de clienţi în momentul în care vom vom aplica pentru prima rundă de finanţare. În ianuarie am reuşit spectaculos, spun eu, să ajungem la venituri de circa 20.000 de euro pe lună, ceea ce ne dă mari speranţe că vom reuşi să ajungem la 50.000 în decursul anului.“

    Andrei Stanciu: „iFlows a fost iniţial un «tool» utilizat de noi intern, acum mulţi ani pentru o companie de producţie, pentru că la acea vreme nu am găsit, după ce am scotocit în tot internetul, o soluţie care să-ţi rezolve şi partea de vânzări, şi partea de produse, să fie şi interactiv, şi intuitiv. Şi în felul ăsta, de-a lungul anilor am pus ideile în cod, nu pe hârtie, şi am ajuns la o formă care putea fi lansată, iar în 2019 ne-am pregătit uşor pentru piaţă. În 2021 am lansat un produs beta către un grup restrâns de clienţi, scopul nefiind să atragem un număr de mare de clienţi, ci să atragem clienţi din toate industriile.”

    Julia Şişu: „Noi calculăm costul strict în funcţie de numărul utilizatorilor şi de nivelul de acces pe care îl oferim în platformă. Şi asta este destul de important, adică putem ajunge pentru un operator la un cost de 1,5 euro pe lună ceea ce este foarte puţin şi este încurajator pentru companiile din industrie să-şi introducă toţi angajaţii în sistem. Practic, nivelul de acces se rezumă la profunzimea la care utilizatorii au acces. Sunt cazuri în care operatorii au nevoie doar de acces la tabloul cu comenzile în lucru şi atunci ei vor prelua acţiuni şi le vor finaliza, dar nu vor avea acces către facturi, de exemplu, sau date speciale despre clienţi sau zona asta financiară.”

    „Investor Watch”

     

    1. Invitat: Ciprian Man, cofondator al platformei business angels Growceanu.

    Continuarea strategiei din 2022

    „În 2022 ni s-au alăturat mulţi noi colegi, investitori, mulţi noi membri. Suntem pe la vreo 130 – 140 acum, deci am crescut de peste patru ori numărul de membri. Sigur că numărul acesta pe de o parte se va şi cerne un pic în timp, pe măsură ce am înţeles tot mai clar care e cea mai bună potrivire între ce face Growceanu, ce oferă, şi tipul de investitor care ne potrivim cel mai bine. Şi în acelaşi timp am crescut pe partea de definire a direcţiei în care mergem. Am ridicat în 2022 o rundă de investiţii cu două lucruri în principal în minte: primul fiind acela de a merge mai departe cu modelul pe care am demonstrat că îl stăpânim, adică să atragem membri din România din ecosistemul existent şi poate să începem încet – încet să activăm noi potenţiali investitori, oameni care nu s-au gândit serios până acum la investiţiile astea, în start-up-uri early stage.”

     

    2. Invitat: Suleiman Arabiat, senior investment manager în cadrul fondului austriac Elevator Ventures şi mentor în cadrul programului InnovX-BCR.

    Cu ochii pe start-up-urile tech din România

    „Avem o investiţie într-un fintech din România, Finqware. Prin intermediul InnovX-BCR am întâlnit cinci sau şase echipe foarte puternice, care sunt încă în curs de dezvoltare şi astfel încă nu se califică pentru o investiţie de la noi. Dar această piaţă este una în care trebuie să ştii să ai răbdare, aşa că noi ţinem pe radar aceste companii. Ne uităm la ele şi pe măsură ce se maturizează şi câştigă un pic de tracţiune – da, apoi – ar putea reprezenta o potenţială investiţie pentru noi.“

     

    3. Invitat: Carmen Sebe, CEO al platformei de equity crowdfunding SeedBlink

    Noi oportunităţi pentru investitori

    „Posibilitatea de a-ţi vinde acţiunile ca individ este o noutate atât din punct de vedere platformă, cât şi business. Anul trecut au fost câteva proiecte pilot, iar anul acesta vom lansa acum în acest trimestru piaţa secundară. Esenţa este că un acţionar va putea să-şi vândă acţiunile către oricine din comunitatea noastră, nu numai, ca anul trecut, restricţionat în cadrul SPV-ului (special purpose vehicle – n. red.) în care avea acţiunile. Deci o noutate pentru anul acesta şi pentru care lucrăm destul de intens acum este să lansăm această formă de lichiditate pe care sunt convinsă că investitorii o vor primi pozitiv şi că asigurarea acestei lichidităţi între runde, deci înainte de un exit sau înainte de un follow-on, va fi primită cu interes.”

    ZF IT Generation, emisiune lansată de ZF în noiembrie 2019 şi realizată în prezent împreună cu BCR Innovx, are ca ţintă descoperirea start-up-urilor hi-tech cu idei de produse sau servicii care vor duce la dezvoltarea unei noi generaţii de milionari din IT ai României. După mai bine de 370 de ediţii, emisiunea are un nou format în care adăugăm o serie de rubrici pentru a aduce plus valoare în ecosistemul local de start-up-uri tech – Start-up Pitch, Start-up Update, Start-up Boost, Start-up Star, Investor Watch, Sfatul expertului şi What’s Hot.

    Urmăreşte de luni până vineri emisiunea pe www.zf.ro şi pe pagina de Facebook a Ziarului Financiar de la ora 19.00 sau accesează platforma www.zf.ro/
    zf-it-generation

    Dacă aveţi un proiect de start-up tech scrieţi-ne pe adresa de e-mail zfitgeneration@zf.ro.

  • Cine este Sam Altman, co-fondator şi CEO al OpenAI, startupul din tech care a creat ChatGPT, celebra platformă de inteligenţă artificială despre care vorbeşte toată lumea. La doar 19 ani pleacă de la prestigioasa universitate Stanford şi creează prima sa aplicaţie

    Sam Altman este un nume mai puţin cunoscut publicului, dar foarte bine ştiut în lumea tehnologiei şi antreprenoriatului. Altman este CEO-ul OpenAI, un startup din domeniul tehnologic care se ocupă cu dezvoltarea inteligenţei artificiale. De asemenea, la 32 de ani el conducea Y Combinator, cel mai important accelerator de startup-uri din Silicon Valley, care a creat giganţi precum Airbnb şi Dropbox, scrie Business Insider.

    Sam Altman şi-a început călătoria în universul tech în 2005, odată cu fondarea companiei  Loopt, care a creat o aplicaţie de reţea socială bazată pe locaţia utilizatorilor. Loopt a fost prima victorie a lui Altman, iar reuşita l-a făcut pe acesta să devină foarte căutat de către startup-uri, printre care s-au numărat Airbnb, Instacart şi Reddit. De asemenea, el a fost şi un investitor timpuriu în mai multe companii de succes printre care se numără Instacart şi Stripe.

    La doar 19 ani, Altman a renunţa la prestigiosul Standford pentru a crea Loopt, pe care a vândut-o ulterior în 2012. În 2014 el preia tronul Y Combinator de la Paul Grahm. În prezent, Atlman petrece 80% din timpul său ajutând alte startup-uri să se dezvolte, iar restul de 20% este dedicat altor proiecte.

    Amprenta pe care a lăsat-o Sam Altman în cadrul OpenAI l-a plasat pe acesta în lumina reflectoarelor atunci când vine vorba despre inteligenţa artificială şi impactul acesteia asupra societăţii. Sub conducerea sa, OpenAI a devenit una dintre cele mai important organizaţii care se ocupă de dezvoltarea inteligenţei artificiale, lucrând în acelaşi timp la cercetări revoluţionare în domenii precum prcesarea limbajului, robotică şi modelele generative.

    Sam Altman s-a născut pe 22 aprilie 1985 în Chicago, Illinois. A crescut în St Louis, Missouri, şi a urmat cursurile şcolii John Burroughs. Atunci când vine vorba despre studiile sale superioare,e Altman a urmat cursurile Universităţii Stanford, unde a aprofundat informatica. Averea acestuia este estimată la aproximativ 2 miliarde de dolari.

    Tânărul antreprenor a atins prima dată statutul de miliardar în ianuarie 2023 după ce OpenAi a obţinut o finanţare importantă din partea Micrososft, care a evaluat compania lui Altman la 30 de miliarde de dolari.

    Open AI, compania lui Sam Altman, a lansat în noiembrie 2022 ChatGPT, care a început să facă în scurt timp valuri în mediul online. Programul de inteligenţă artificială poate realiza diferite task-uri, de la scrierea unor articole, până la scrierea unor poezii, partituri, şi chiar linii de cod pentru programatori.

    Chatbotii care folosesc inteligenţa artificială folosesc cantităţi uriaşe de date şi algorimi complecşi pentru a face predicţii cu privire la utilizarea cuvintelor şi pentru a le oferi sens. Aceştia nu numai ca folosesc o cantitate impresionantă de de informaţii şi deţin un vocabular vast, dar şi înţeleg cuvintele odată puse într-un context. Aceste abilităţi la permit să imite tiparele de comunicare, în timp ce oferă informaţii solide.

    Sursa foto: Business Insider

  • Cine este Esther Crawford şi cum a ajuns în Twitter-ul lui Elon Musk

    La câteva zile după ce Elon Musk a finalizat achiziţia Twitter, în valoare de 44 de miliarde de dolari, Esther Crawford a distribuit o fotografie în care dormea pe podeaua sediului central al companiei de social media, conform Financial Times.

    Înfăşurată într-un sac de dormit, cu o mască de ochi, ea a adăugat o menţiune la postarea virală din 2 noiembrie: “Când echipa ta se străduieşte non-stop să respecte termenele limită, uneori #SleepWhereYouWork”.

    Crawford, directorul de management al produselor Twitter, a ajuns, potrivit actualilor şi foştilor angajaţi, să devină unul dintre cei mai influenţi lideri rămaşi din vechea gardă înainte ca Musk să concedieze mai mult de jumătate din cei 7.500 de angajaţi ai grupului de social media, inclusiv majoritatea directorilor săi de top.

    În vârstă de 39 de ani a reuşit acest lucru, spun persoane apropiate companiei, întruchipând viziunea “hardcore” pe care Musk încearcă să o insufle în celelalte companii ale sale, precum Tesla şi SpaceX, unde se aşteaptă să se lucreze ore îndelungate “la intensitate mare”.

    Acest lucru i-a permis ascensiunea rapidă pentru a conduce noile sale iniţiative generatoare de bani, cum ar fi serviciul de abonament Twitter Blue şi planurile sale incipiente de a permite plăţi prin intermediul site-ului.

    Crawford a devenit, de asemenea, una dintre puţinele femei din cadrul companiei care s-a alăturat locotenenţilor de încredere ai lui Musk, o ascensiune marcată de postările sale regulate de entuziasm online despre noul Twitter, alături de citate de autoperfecţionare sau de management.

    Pentru unele persoane din interior, Crawford are energia carismatică necesară pentru a ajuta la transformarea afacerii în criză a Twitter, fiind în acelaşi timp o voce sensibilă la urechea proprietarului său impulsiv. Pentru alţi foşti angajaţi, ea este considerată o linguşitoare şi o oportunistă.

    “Incidentul cu sacul de dormit i-a deranjat cu adevărat pe oameni”, a declarat un membru senior al personalului, care a adăugat că Crawford a devenit unul dintre puţinii aşa-numiţi angajaţi ai Twitter 1.0 care a reuşit să traducă cu succes cererile lui Musk către ceilalţi angajaţi aflaţi în proprietatea sa. “Ea a devenit un fel de interpretă între Elon şi echipa de produs”, a spus persoana respectivă.

    Crawford a refuzat să comenteze. Musk nu a răspuns la o solicitare de comentarii.

    Când Musk a venit pentru prima dată la sediul din San Francisco, chiar înainte de încheierea tranzacţiei, Crawford s-a prezentat în Perch, cafeneaua Twitter şi a obţinut o întâlnire individuală pentru a discuta ideile sale despre plăţi şi creatori, potrivit mai multor persoane familiare cu întâlnirea.

    Pentru Musk, ca unul dintre cei mai mari creatori de pe platformă, cu 126 de milioane de urmăritori, ideile ei au rezonat. Alte persoane au fost irritate. Crawford a fost mustrată de un lider mai înalt pentru că a trecut peste capul lor direct la Musk, potrivit unor persoane care cunosc operaţiunile companiei.

    Sub conducerea lui Musk, care a căutat să diversifice veniturile pentru a se îndepărta de dependenţa de publicitate, Crawford a condus introducerea Twitter Blue, serviciul său de abonament premium de 8 dolari, care garantează utilizatorilor o “bifă albastră” verificată.

    În cele din urmă, acesta a reuşit să se lanseze la sfârşitul anului trecut, după mai multe piedici, Crawford recunoscând: “Nu mai există vaci sacre în domeniul produselor la Twitter. Elon este dispus să încerce o mulţime de lucruri. multe vor eşua, altele vor reuşi”.

    Pe termen mai lung, ea este însărcinată cu planul ambiţios al lui Musk de a facilita tranzacţiile peer-to-peer, împreună cu plăţile de comerţ electronic, pe platformă şi a fost numită director executiv al filialei sale Twitter Payments, potrivit mai multor persoane familiarizate cu această chestiune şi raportate iniţial de Platformer.

    Crawford s-a alăturat pentru prima dată Twitter la sfârşitul anului 2020, când compania a cumpărat Squad, start-up-ul de videochat pe care l-a fondat, în timp ce pandemia de coronavirus se instala. Pe profilul ei de pe LinkedIn, ea a spus că aplicaţia avea “milioane de utilizatori” şi finanţare de la firme de risc în faza de lansare, inclusiv First Round Capital.

    Înainte de asta, a fost ea însăşi un blogger video pe YouTube şi a fost invitată să fie strategul principal de social media pentru Weight Watchers la sfârşitul anilor 2000, după ce şi-a lansat propriul blog video de succes pentru pierderea în greutate.

    Absolventă de filozofie şi cu un master în relaţii internaţionale, a deţinut, de asemenea, funcţii de marketing de produs la mai multe start-up-uri din Silicon Valley şi a devenit o utilizatoare pasionată de Twitter, postând reflecţii personale despre viaţa ei crescută într-un “cult” creştin şi despre momentul contracţiilor în timp ce a născut.

    În momentul în care a devenit angajat Twitter, a fost responsabilă de găsirea unor modalităţi prin care influencerii să facă bani de pe platformă şi de explorarea oportunităţilor din jurul cripto, în calitate de şefă a pariurilor sale timpurii.

    Iniţial, ea a dirijat cercetări cu privire la ceea ce îşi doresc creatorii de la platformă, potrivit a doi colegi, dintre care unul a spus că rezultatele au fost unele “care dau de gândit”, deoarece compania nu reuşise să se adreseze în mod adecvat creatorilor până în acest moment. Crawford a lucrat apoi la planuri pentru a răspunde cererilor acestora, care au inclus concentrarea pe funcţia audio Spaces, una dintre cele mai de succes actualizări ale Twitter, şi pe abonamentele creatorilor.

    Mai mulţi colegi actuali şi foşti colegi o descriu ca fiind empatică şi diplomatică. Agenda ei este de obicei deschisă pentru toată lumea, iar ea cumpără căni personalizate pentru membrii echipei. Farmecul ei, combinat cu o mentalitate de start-up, i-a câştigat încrederea lui Musk, potrivit a trei persoane care au lucrat cu ea, dintre care una a spus că a reuşit să îl influenţeze provocându-l cu tact în spatele uşilor închise, mai degrabă decât în public.

    Crawford a fost responsabilă pentru aplanarea tensiunilor de la Apple, au spus două dintre aceste persoane, inclusiv după ce Musk l-a hărţuit public pe directorul general Tim Cook în legătură cu taxele pe care grupul tehnologic le percepe de la dezvoltatorii magazinului său de aplicaţii.

    Ideile ei nu au fost întotdeauna bine primite. Crawford s-a numărat printre susţinătorii planului controversat şi acum abandonat al Twitter de a introduce o funcţie care ar permite utilizatorilor să ofere videoclipuri cu conţinut pentru adulţi în spatele unui paywall similar celui postat pe site-ul de abonamente OnlyFans, potrivit a două persoane familiarizate cu acest subiect.

    Între timp, mulţi foşti membri ai personalului se resimt de faptul că a îmbrăţişat lumina reflectoarelor. Ea postează în mod regulat pe Twitter un amestec de actualizări de afaceri şi discursuri corporatiste inspirate pentru cei 50.000 de urmăritori ai săi.

    Un fost membru al personalului de rang înalt a descris-o ca fiind “lingău”, adăugând: “A fost un nimeni care a devenit cineva pentru că a fost dispusă să-şi vândă sufletul pentru cele 15 minute de faimă. Este scârbos”. Rămâne de văzut dacă echipele de ingineri de la Twitter o vor respecta, având în vedere că nu era programatoare, a declarat un alt coleg actual.

    Crawford pare să nu fie deranjată. Pe profilul ei de pe Twitter, fotografia de fundal spune aşa: “Fii îndrăzneaţă. Ridică-te înapoi. Crede în tine”.

     

  • Grupul Ascendis învesteşte 100.000 de euro în start-upul de tehnologie PROCESIO, platformă care permite angajaţilor să îşi automatizeze singuri procesele pe care le gestionează

    Grupul Ascendis, principalul jucător din piaţa de training şi consultanţă în domeniul dezvoltării profesionale din România, investeşte 100.000 de euro în compania locală de software Ringhel care a creat tehnologia PROCESIO, o platformă prin care angajaţii fără cunoştinţe tehnice avansate pot să îşi construiască propriile produse software pentru procesele pe care le gestionează.

    ”PROCESIO este o companie românească de software care ţinteşte să devină un nou unicorn prin automatizarea unor procese repetitive din companii, iar investiţia Ascendis în acest start-up face parte din planul nostru de a creşte şi prin investiţii, nu doar prin oferirea de servicii de training şi consultanţă”, explică Marius Opriş, managing partner al grupului Ascendis.

    PROCESIO, platformă no/low-code şi full code, dezvoltată începand cu anul 2020 de compania Ringhel, recunoscută pe piaţa locală pentru soluţiile software din industria de energie, include o tehnologie care a fost creată pentru companii care au nevoie să construiască automatizări şi integrări personalizate sau să proceseze date, rapid şi cu costuri reduse, indiferent de industrie sau departament.

    ”Investiţia Ascendis în PROCESIO este una dintre cele mai mari finanţări atrase de la un singur investitor până acum în platformă, iar suma va fi folosită pentru a dezvolta, în continuare, tehnologia noastră, care a dovedit că poate să reducă costurile cu până la 45 de ori faţă de standardul industriei şi care poate creşte viteza implementării unui proces de până la 10 ori”, spune Mihai Dârzan, fondatorul PROCESIO.

    În 2021 şi 2022, compania a reuşit să atragă finanţări totale în valoare de 1,1 milioane de euro de la un număr de 182 de investitori, prin intermediul platformei de investiţii Seedblink.

    PROCESIO este al doilea start-up din tehnologie în care Ascendis a investit în ultimii ani.

    În 2021, Ascendis a intrat în acţionariatul .lumen, un start-up românesc fondat de Cornel Amariei, care produce sisteme de asistenţă pentru nevăzători.

    În 2022, PROCESIO a încheiat cu venituri în valoare de 300.000 euro şi un portofoliu de peste 1.000 de utilizatori înregistraţi în platformă.

    Pentru 2023, PROCESIO îşi propune o dublare a cifrei de afaceri şi a numărului de clienţi, dar şi continuarea extinderii pe pieţe internaţionale, cu un grad de digitalizare mai ridicat. În prezent, soluţia PROCESIO este utilizată de companii din Austria, Danemarca, Germania şi Elveţia.

    Grupul Ascendis, fondat în 1997, a avut venituri de peste 10 milioane de euro în 2022, în creştere cu 35% faţă de anul 2021. Grupul este format din companiile Ascendis Consulting (training, team building şi evenimente corporate, consultanţă, servicii de evaluare, coaching, studii de piaţă), Code of Talent (programe de microlearning în parteneriat cu compania Co-Factor), Ascendis Moldova, Ascendis Ucraina şi Ascendis Serbia.

     

  • Florin Cîţu anunţă constituirea Forumului de Dreapta, platformă internă în PNL

    „Socialiştii şi extremiştii de stânga vor o mare naţionalizare prin suprataxare şi suprareglementare. De un an de zile asistăm la cel mai agresiv atac al socialiştilor şi extremiştilor de stânga împotriva capitalului şi acumulării de capital, inclusiv capital uman. Doar în timpul comuniştilor, a dictaturilor Iliescu/Năstase sau a mineriadelor PSD-iste am mai văzut ceva similar. Pentru Ciolacu şi socialiştii lui nu există pensii <nesimţite>, salarii şi sporuri în sectorul bugetar <nesimţite>. Nu. Pentru socialişti există doar profituri <nesimţite> în sectorul privat. Profituri care sunt suprataxate că să se plătească pensiile speciale, salariile şi sporurile din sectorul bugetar”, scrie pe Facebook Florin Cîţu.

    El mai afirmă că „ssocialiştii şi extremiştii de stânga vor să omoare tot ce înseamnă sector privat şi să aibă control total asupra resurselor din economie. Nu-i vom lăsa. Ne vom lupta pentru libertate economică, pentru libertate individuală, pentru eliminarea barierelor în calea acumulării de capital, pentru eliminarea tuturor suprataxelor. Doar prin acumulare rapidă de capital putem să devenim o putere economică şi să fim respectaţi în UE. În curând Forumul De Dreapta”, încheie Cîţu.

    Forumul de Dreapta va fi o platformă internă în PNL şi va fi lansată la finalul lunii inauarie.