BusinessMagazin

Tag: magazin

  • Lider femeie într-un domeniu dominat de bărbaţi: Petruţa Găvan, CFO, MAM Bricolaj

    MAM Bricolaj a deschis anul trecut cel de-al doilea magazin din Capitală, în urma unei investiţii de 250.000 de euro, iar pentru anul în curs compania şi-a propus să deschidă un al treilea magazin, în zona Militari, pentru care a bugetat o investiţie de jumătate de milion de euro. Acestea se numără printre cele mai recente realizări ale Petruţei Găvan, CFO-ul furnizorului de materiale şi accesorii pentru mobilier controlat de altfel de familia sa. Petruţa Găvan a observat de-a lungul carierei că femeile, spre deosebire de bărbaţi, privesc cu admiraţie persoanele din jur: „Ele sunt mai empatice şi acordă mai multă atenţie nevoilor celorlalţi oameni. Femeile puternice nu judecă, nu vorbesc negativ despre alte persoane, nu critică şi nu invidiază pe nimeni”. Totodată, crede că femeile sunt mai atente la micile detalii care fac diferenţa, au un spirit creativ dezvoltat şi emană emoţie prin fiecare acţiune pe care o întreprind. Când vine vorba despre sfaturi, spune că are o deviză proprie: „Nu mai căuta aprobarea nimănui şi crede în tine însăţi, în visurile tale!”. Pe o tânără la început de carieră ar sfătui-o în primul rând să aibă încredere, să fie curajoasă şi să-şi pună planurile în aplicare: „Volumul de muncă este unul mare, însă şi satisfacţiile ulterioare sunt pe măsură”.

    Profilul Petruţei Găvan a apărut în anuarul 105 CELE MAI PUTERNICE FEMEI DIN BUSINESS, publicat în luna martie.

  • Francezii de la Carrefour au lansat un nou concept de magazin în Bucureşti, Bonteria Very & So, specializat în parfumuri, cosmetice, produse de îngrijire a casei şi pentru copii

    Grupul francez Carrefour a lansat un nou concept de magazin în Bucureşti, Bonteria Very & So, specializat în parfumuri, produse de make-up, cosmetice, produse de îngrijire a părului, produse ecologice de îngrijire a casei şi de igienă sanitară precum şi cu produse copii.

    Localizat  pe Calea Dorobanţilor, magazinul este primul de acest tip din România.

    Bonteria Very & So are o ofertă de produse şi branduri speciale, cu ingrediente naturale, fără amoniac sau aluminiu, bio sau vegane.

    Magazinul are o ofertă de 7300 de produse, suprafaţă de vânzare de 218 metri pătraţi şi 7 angajaţi.

    Retailerul acoperă cele mai multe formate de piaţă din România, respectiv hipermar­ke­turi, supermarketuri, magazine de proximitate, online şi un mix de cash&carry şi discount.

    Primul format adus local este cel al hiper­mar­keturilor, mai exact în 2001 Carrefour a deschis un magazin mare în cartierul Militari din Bucureşti. Până în 2007 francezii au pariat doar pe acest format, pentru ca apoi să dezvolte şi super­marketuri, iar apoi să vină rândul altor tipuri de magazine.

    Carrefour are afaceri de peste 2 mld. euro anual pe toate formate, însă hipermarketurile sunt cele care au cea mai mare contribuţie la business.

  • Din tată-n fiu

    Ad litteram, KiDDUiNO este combinaţia dintre KIDs Do arDUINO, unde Arduino este o platformă de învăţare a noilor tehnologii, ai cărei reprezentanţi pe piaţa locală sunt tot fondatorii KiDDUiNO.
    Tatăl din poveste este Ştefăniţă Manea, de formare regizor de film, cu experienţă în publicitate, marketing, web development. Parteneră – în afacere, dar şi în viaţă – îi este Simona Manea, specialist în marketing şi ochiul ager al businessului.

    „Iniţial, businessul a fost gândit ca un club de electronică, informatică şi robotică. Apoi, realizând insuficienta maturitate a pieţei, i-am adăugat şi un magazin”, povesteşte Ştefăniţă Manea.

    Un workshop „KiDDUiNO – Atelierul de invenţii” vrea să fie cu prioritate practic şi individual. Copiii au la dispoziţie fişe de proiect care îi îndrumă în linii mari către realizarea unui lucru concret, având la îndemână şi componentele necesare realizării proiectului, precum asamblarea unui obiect.

    „Indicaţiile oferite de fişă sunt schematice şi provocatoare, astfel încât copilul mai degrabă să descopere singur modurile de asamblare şi funcţionare a obiectului. Supraveghetorii prezenţi nu sunt instructori, ci supervizori. Rolul lor este să intervină doar dacă un copil a rămas «blocat» şi să se retragă imediat ce au «deblocat» situaţia”, explică Ştefăniţă Manea.
    Proiectele încep cu simple construcţii Lego şi ajung, după aproximativ un an de participare la astfel de ateliere, până la stadii avansate precum programare web şi electronică. KiDDUiNO nu promite nimănui „învăţarea a ceva”, ci experimentarea multor lucruri. Învăţarea este o consecinţă.

    Un astfel de concept nu ar fi putut ajunge la realitate însă fără o serie întreagă de investiţii, care să susţină şi să ducă la implementare amalgamul de idei din minţile celor doi fondatori.

    „Investiţiile, de-a lungul timpului, pentru dezvoltarea şi rafinarea conceptului sunt greu de estimat. Magazinul şi clubul asociat, deschise în centrul comercial DN1 Value Center Corbeanca, au înghiţit aproximativ 50.000 de euro într-o primă fază, fără să includem şi stocul de marfă. Finanţarea a fost proprie şi bancară. Acum ne pregătim de lansarea unei platforme online asociate conceptului şi investiţiile până în acest moment se ridică deja la peste 35.000 de euro.”
    Pornit în decembrie 2019, businessul KiDDUiNO a realizat o cifră de afaceri de aproximativ 20.000 de euro în 2019, generată de magazinul şi clubul cu acelaşi nume. „Profitul a fost negativ, dar suntem abia la început”, spune Ştefăniţă Manea. La fel cum şi clienţii KiDDUiNO tot la început sunt în încercările lor de a se dezvolta. Din echipă fac parte cinci angajaţi implicaţi în buna desfăşurare a atelierelor, dar şi în funcţionarea magazinului.

    Durata unui workshop este de
    60 de minute, iar clienţii pot alege între trei tipuri de abonament, cu preţuri între 540 şi 1.200 de lei, în funcţie de numărul de cursuri.
    „Având în vedere că produsele sunt provenite din economii mari, precum Statele Unite ale Americii, Italia, China, Japonia şi reprezintă vârfuri de tehnologie, preţurile pot părea ridicate. Sunt însă preţuri corecte, care acoperă cheltuieli, investiţii şi o marjă foarte mică de profit, care oricum se duce în dezvoltare”, spune Ştefăniţă Manea.

    Pandemia, cu izolarea şi blocajul cu care a venit la pachet, nu a fost propice unui business precum KiDDUiNO, unde interacţiunea cu copiii – mari sau mici – este primordială, tocmai deoarece conceptul se bazează pe apropiere socială, aşa cum l-au gândit cei doi antreprenori. Cu toate acestea, ei nu au disperat.
    „Sperăm să-l putem resuscita (conceptul – n. red.) printr-o platformă web inteligentă, care să diminueze cât se poate de mult acest handicap. Pe de altă parte, odată cu această pandemie, credem că idei ca «funcţionalitate», «individualitate», «independenţă», «manualitate», «spirit practic», asociate individului, vor redeveni fundamentale pentru următoarele decenii. Credem că tot răul acesta poate duce spre un bine”, este de părere Ştefăniţă Manea.
    Şi deşi planurile se scriu cu mai multă precauţie astăzi, el şi Simona Manea, soţia lui, au trasat două direcţii clare de dezvoltare pentru KiDDUiNO pentru următoarele luni. Una este deschiderea platformei online pe care au creionat-o deja în minte, iar cealaltă este distribuţia de licenţe educaţionale „KiDDUiNO – Atelierul de invenţii” către şcoli, spaţii de joacă, afterschool, cluburi de hobbyuri, astfel încât metoda lor de învăţare să ajungă la comunităţi cât mai mari.

  • 105 Cele mai puternice femei din business – Roxana Maftei, Proprietar, Farmacia Tei

    Businessul Farmaciei Tei a pornit de la o singură farmacie deschisă de antreprenoarea Roxana Maftei în Bucureşti, în 1992, iar în prezent a ajuns pe locul al cincilea în retailul farmaceutic cu şase locaţii, care au generat afaceri de 600 de milioane lei în 2019, în creştere cu 33% faţă de anul anterior.

    Roxana Maftei a pus bazele Farmaciei Tei la 25 de ani, după ce înainte a deţinut pentru scurt timp un magazin de tip plafar. Compania se bate la nivel de vânzări cu reţele naţionale cu peste 100 de farmacii. Strategia companiei a fost încă de la început aceea de a se poziţiona pe segmentul low cost al retailului farmaceutic.
    Ea a precizat într-un interviu pentru ZF că în 2020 vizează extinderea cu noi unităţi în Bucureşti, dar este în discuţii şi pentru locaţii în afara Capitalei.

  • Anunţul important făcut de Lidl . Ce planuri are retailerul si cum vor arăta magazinele noi, deschise în plină pandemie

    Lidl continuă investiţiile în România prin inaugurarea primului său magazin din localitatea Domneşti, judeţul Ilfov, pe data de 4 iunie, potrivit unui comunicat de presă trimis de reprezentanţii companiei.

    Noul magazin Lidl din Domneşti are o suprafaţă de vânzare de aproximativ 1.300 de metri pătraţi şi dispune de peste 180 de locuri de parcare. În cadrul magazinului vor lucra 20 de angajaţi. În noul magazin din Domneşti se vor aplica măsurile împotriva răspândirii virusului SARS-CoV2 luate de retailer în reţeaua din România.

    Printre acestea se numără montarea unor panouri transparente de protecţie la casele de marcat, limitarea numărului de clienţi care pot intra în acelaşi timp în magazin, precum şi montarea de dozatoare cu soluţie dezinfectantă pentru clienţi şi dezinfectarea constantă a zonelor intens tranzitate şi obiectelor expuse (exemplu: toaletele, intrările şi ieşirile, vitrinele frigorifice, cărucioarele şi coşurile de cumpărături, benzile şi POS-urile de la casele de marcat etc.).

    În plus, pe baza recomandărilor oficiale ale autorităţilor, Lidl face o serie de recomandări pentru clienţi, publicate atât online, cât şi în incinta magazinelor. Printre cele mai importante recomandări se numără plata cu cardul bancar, evitarea zonelor aglomerate, atingerea doar a fructelor şi legumelor pe care doresc să le cumpere şi păstrarea distanţei recomandate faţă de alte persoane. Pentru a-i ajuta pe clienţii care stau la coadă să păstreze distanţa recomandată faţă de cei din jurul lor, şi în noul magazin Lidl din Domneşti se găsesc indicatoare pe podea în zona caselor de marcat.

    În acelaşi timp, pentru a limita răspândirea virusului SARS-CoV-2, Lidl face apel la solidaritatea clienţilor pentru a respecta la rândul lor atât recomandările autorităţilor, cât şi măsurile individuale de prevenţie în timpul cumpărăturilor.
    Lidl, parte a grupului Schwarz, cu sediul central în Neckarsulm, este una dintre companiile de top de pe piaţa de retail alimentar din Europa. Lidl este prezent în 32 de ţări din întreaga lume şi în prezent operează aproximativ 10.800 de magazine şi peste 160 de centre logistice în 29 de ţări la nivel mondial.

    În prezent, Lidl are aproximativ 287.000 de angajaţi, dintre care peste 7.500 în România, unde retailer-ul german are deschise peste 270 de magazine şi 5 centre logistice.  Dinamismul din activităţile de zi cu zi, rezultatele durabile şi corectitudinea în cooperarea profesională construiesc mediul de lucru pentru Lidl ca angajator, peste tot pe Glob.   

     

  • Kaufland continuă strategia de expansiune cu încă o deschidere în Capitală. În ce zonă va fi situată noua unitate

    Retailerul german Kaufland continuă investiţiile în extinderea reţelei şi anunţă deschiderea celui de-al 15-lea hipermarket din Bucureşti, situat în zona bulevardului Theodor Pallady, marcând totodată şi magazinul cu numărul 132 al reţelei la nivel naţional.

    „Odată cu deschiderea, compania continuă să contribuie şi la dezvoltarea economică a comunităţii locale, esenţială în această perioadă, prin crearea a 130 de locuri de muncă noi pentru bucureşteni şi nu numai”, spun reprezentanţii companiei.

    Unitatea care urmează să fie inaugurată oficial începând cu data de 1 iunie dispune de o suprafaţă de vânzare de peste 3.700 metri pătraţi, care se înscrie într-una totală de mai bine de 6.100 metri pătraţi, şi de o parcare extinsă de 293 de locuri.

    Magazinul nou deschis va avea amplasate 12 case de marcat standard şi alte 6 express tip self-service, pentru clienţii care îşi doresc să eficientizeze timpul petrecut pentru achitarea cumpărăturilor, iar programul de funcţionare al noii unităţi este de luni până sâmbătă între 07.30-23.00, iar duminică de la 08.00 până la 20.00.

    Acesta este al cincilea magazin deschis de Kaufland în anul financiar 2020 (martie 2020 – februarie 2021), planurile de expansiune ale companiei urmând să continue în perioada următoare.

    În 2018 (ultimul an pentru care există date financiare), compania a înregistrat o cifră de afaceri a companiei 2,3 mld. euro), plus 8% faţă de 2017. Tot atunci, compania şi-a majorat şi profitul net, ba chiar cu un ritm de două ori mai rapid decât cel al businessului, până la aproape 800 de milioane de lei.

     

  • Mega Image ajunge într-un nou oraş. Care este acesta

    Mega Image ajunge pentru prima dată pe piaţa din Oradea, prin deschiderea unui magazin situat pe Bulevardul Ştefan cel Mare 79. Deschiderea face parte din planul de expansiune a businessului în teritorii noi din ţară, în oraşe care sunt centre urbane puternice, cu potenţial şi dezvoltare accelerată.

    Noul magazin include în portofoliu mărcile proprii Delhaize, 365, Bun de tot, Mega Apetit şi Delicata.

    Pentru a se adapta cât mai bine stilului de viaţă local şi a satisface preferinţele clienţilor, Mega Image a încheiat parteneriate şi cu alţi producători locali pentru diferite categorii de produse precum panificaţie (Dorbob, Brutăria Mădăras, Panificaţie Felix), prăjituri (Scala, Bunexim), ouă (Avivest), mezeluri (Szekely Falat), bere (CsikiSor), spun reprezentanţii companiei.

    Primul magazin Mega Image din Oradea, situat pe Bulevardul Ştefan cel Mare nr. 79, va fi deschis pentru public începând cu 8 mai şi are o surpafaţă totală de 412 mp. Programul magazinului este de luni până duminică în intervalul orar 07:00 – 22:00.

    Până la finalul anului, planul Mega Image de expasiune include alte două magazine care vor fi deschise în Oradea.

  • Un nou centru de retail pentru bucureşteni. Kaufland deschide magazinul cu numărul 130

    Kaufland România a inaugurat astăzi magazinul cu numărul 14 din Bucureşti şi ajunge astfel la o reţea de 130 de hipermarketuri în România.

    Având o suprafaţă de vânzare de 3.300 metri pătraţi inclusă într-una totală de peste 5.000 de metri pătraţi, noul magazin Kaufland se află pe Bulevardul Energeticienilor, nr. 13-15, din sectorul 3 al Capitalei şi pune la dispoziţia clienţilor o parcare extinsă de 240 de locuri, dotată şi cu rastele pentru biciclete. În noua unitate vor lucra 100 de angajaţi.

    Magazinul, deschis zilnic de luni până sâmbătă între 07.00-22.00, iar duminică de la 07.00 până la 20.00, cuprinde raioanele de legume-fructe, vitrină cu servire asistată, brutărie, alimente de bază, raion special de peşte proaspăt, dulciuri, băuturi, produse nealimentare şi drogherie. Pentru clienţii interesaţi să cumpere mâncare deja preparată, meniuri diverse sunt disponibile la punctul Grill. Pe galeria comercială clienţii au acces la farmacie, produse naturiste, precum şi la zona de Food Court, cu produse proaspete de patiserie şi cofetărie.

    Magazinul oferă şi un automat de reciclare tip self-service pentru trei tipuri de ambalaje – PET-uri (cu volum de până la 3 litri), sticlă şi doze de aluminiu (cu volum de până la 1 litru), iar clienţii care reciclează astfel vor primi o sumă de bani sub formă de cupon de reducere ce poate fi folosit în magazin.

    Acesta este al treilea magazin deschis de Kaufland în anul financiar 2020 (martie 2020 – februarie 2021), compania continuând planurile de expansiune.
     

  • Lidl deschide un nou magazin în Voluntari, cu staţie de încărcare pentru automobilele electrice

    Lidl continuă investiţiile în România prin inaugurarea unui magazin în oraşul Voluntari, judeţul Ilfov, pe data de 7 mai. Noul magazin din Voluntari, în care vor lucra aproximativ 20 de angajaţi, are o suprafaţă de vânzare de aproximativ 1.300 mp şi dispune de peste 130 de locuri de parcare, precum şi de o staţie de încărcare pentru automobilele electrice, unde vor putea fi încărcate două maşini simultan. Orarul de funcţionare a magazinului va fi de luni până sâmbătă, între 7:30 şi 21:00, iar duminica între 9:00 şi 18:00.

    Totodată, în noua unitate se vor aplica măsurile împotriva răspândirii virusului SARS-CoV-2 luate de retailer în reţeaua din România. Lidl le recomandă clienţilor să respecte, în acelaşi timp, măsurile individuale de prevenţie în timpul cumpărăturilor. Printre acestea se numără montarea unor panouri transparente de protecţie la casele de marcat, limitarea numărului de clienţi care pot intra în acelaşi timp în magazin, precum şi montarea de dispensere cu soluţie dezinfectantă pentru clienţi şi dezinfectarea constantă a zonelor intens tranzitate şi obiectelor expuse (exemplu: toaletele, intrările şi ieşirile, vitrinele frigorifice, cărucioarele şi coşurile de cumpărături, benzile şi POS-urile de la casele de marcat etc.).

  • Talcioc de lux online: ce vinde online un magazin care i-a avut printre clienţi pe Beatleşi

    Iar dacă vine un virus şi-ţi strică planurile de a crea ceea ce se doreşte a fi un talcioc de lux la sediu, nu-ţi mai rămâne decât să-l muţi online, până trece primejdia. La talciocul de lux al Fred Segal se găsesc şi obiecte mai ieftine, cum ar fi tricouri de 50 de dolari, scrie LA Times, dar şi blugi de câteva sute de dolari, articole vestimentare confecţionate din haine sau accesorii vechi, precum şi genţi vintage de la Chanel sau Hermès şi ceasuri Cartier, genţile şi ceasurile costând zeci de mii de dolari.