Tag: cai
-
Cel mai mare pod solar din lume a fost inaugurat (VIDEO)
Construcţia, ce traversează fluviul Tamisa din Londra, în apropiere de Blackfriars Bridge, este acoperită cu 4.400 de panouri fotovoltaice care asigură jumătate din consumul energetic necesar, notează The Guardian.
First Capital Connect, firma care administrează gara de la Blackfriars, se aşteaptă ca emisiile de dioxid de carbon să scadă cu peste 500 de tone pe an. Reprezentanţii speră ca şi acoperişul, usor de recunoscut, să devină un simbol pentru eforturile Londrei de a deveni un oraş sustenabil din punct de vedere al energiei “verzi”.
Al doilea pod solar ca mărime este cel din Kurilpa Footbridge, Australia, construit în 2009 în Australia.
-
Sporturi de sezon: hai la schi cu calul!
Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test
Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test
Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test
Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test
Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test
Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test
Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test test Test test
-
CAZARE DE SĂRBĂTORI: Care sunt ofertele hotelierilor pentru Crăciun şi Revelion
Crăciun la Castelul Dracula din Munţii Bârgăului – 810 lei un sejur de patru zile
Turiştii care aleg să petreacă sărbătorile în Bistriţa-Năsăud au posibilitatea să închirieze cabane în zona Colibiţa, cu sume cuprinse între 800 şi 1.500 de euro, dar şi să se cazeze la un hotel de patru stele, cu 400 de euro pentru cinci nopţi, all inclusive, sau la Castelul Dracula.
La Castelul Dracula din Munţii Bârgăului, turiştii îşi pot petrece Crăciunul la preţul de 810 lei pentru un sejur de trei nopţi.
Gazdele pregătesc tăierea porcului cu tradiţionala “bobotaie”, pomana porcului, dar şi cârnaţi, caltaboşi şi şorici din care turiştii se vor putea înfrupta în seara de Ajun. Tot atunci, Moş Crăciun va împărţi daruri, iar colindătorii de pe Valea Bârgăului vor prezenta obiceiuri din zonă. În ziua de Crăciun, turiştii pot lua parte la slujba specială a Naşterii Domnului de la Mănăstirea Piatra Fântânele.
Cititi mai multe pe www.meidafax.ro
-
Povestea suedezului care a clădit în urmă cu un secol o afacere ajunsă azi la 35 de miliarde de dolari
Planurile sale erau însă mai ambiţioase şi, după ce a strâns suficienţi bani pentru a părăsi oraşul, s-a mutat în Stockholm. La 21 de ani s-a angajat în cadrul companiei producătoare de echipamente Öllers & Co., prima din industria electromecanică din Suedia, axată mai ales pe producţia de echipamente telegrafice. A lucrat vreme de şase ani la Öllers & Co., studiind în timpul liber designul şi limbile străine, necesare pentru a-şi continua educaţia în afara ţării. Guvernul suedez a fost printre primele din lume care au oferit tinerilor muncitori şi studenţi burse pentru studiile în alte ţări, iar Ericsson a fost unul dintre beneficiarii acestora.
La recomandarea lui Otter, şeful Öllers & Co., a primit două astfel de burse, prima în 1873 şi cea de-a doua în 1875, în fabrici elveţiene şi germane. Una dintre companiile în care a lucrat a fost Siemens & Halse. La întoarcerea în Suedia, în 1876, a fondat un atelier împreună cu prietenul lui, Carl Johan Andersson, cu care lucrase la Öllers & Co. Atelierul era de fapt o bucătărie de 13 mp, aflată într-o zonă centrală a Stockholmului. Investiţia iniţială a fost de 1.000 de coroane suedeze (aproximativ 150 de dolari) pe care i-a împrumutat de la Maria Stromberg din Nyagard, unul dintre cei mai activi investitori ai secolului.
Singurul lor angajat era un asistent de 12 ani. La început, Ericsson repara instrumentele telegrafice şi alte dispozitive electrice, dar apoi a început, după propriul design, producţia unor aparate precum telegraful cu taste folosit în sistemele feroviare de atunci. Reputaţia pe care a dobândit-o l-a ajutat să obţină comenzi de la o serie de instituţii private şi publice în domenii precum telegrafia, protecţia împotriva incendiilor şi transportul feroviar. În 1878, la 32 de ani, s-a căsătorit cu Hilda Simonsson, care a devenit şi partenera lui de afaceri. În acelaşi an, a livrat primul telefon fabricat în atelierul propriu, inspirat din telefoanele americane create de Edison şi care ajunseseră să fie reparate în cadrul firmei lui.
Momentul care a revoluţionat industria telefoniei suedeze a fost 1880, odată ce compania American Bell a construit cu echipament american prima reţea de telefonie în Stockholm. Ericsson era pe punctul de a-şi pierde piaţa, dar a evitat acest lucru după ce a câştigat un contract în defavoarea americanilor. Telefoanele lui erau considerate „mai simple, mai puternice şi mai atrăgătoare„. La începutul anului 1880, Ericsson avea zece angajaţi, iar patru ani mai târziu numărul lor ajunsese la 100.
Compania ajunsese să producă atât pentru piaţa internă, cât şi pentru cea externă – în ţările scandinave, Rusia şi Anglia. În 1896, a transformat businessul L.M. Ericsson & Co. în Aktiebolaget L.M. Ericsson & Co., după o capitalizare de un milion de euro. A fost managing director şi preşedinte al consiliului director al noii companii până în 1903, când s-a pensionat.
-
Papa Francisc şi Vladimir Putin, întâlnire la Vatican. Cei doi susţin o “soluţionare paşnică” a conflictului din Siria
Cei doi au pledat “pentru favorizarea iniţiativelor concrete către o soluţie paşnică a conflictului” în Siria, a precizat Vaticanul într-un comunicat.
Ei şi-au numit dorinţele “o soluţie care privilegiază calea negocierii şi implică diferitele componente etnice şi religioase, recunoscându-le rolul indispensabil în societate”.
În cursul unei întâlniri de 35 de minute urmată de o altă întâlnire cu secretarul de Stat Pietro Parolin, preşedintele rus i-a mulţumit Papei Francisc pentru scrisoarea trimisă cu ocazia summitului G20 de la Sankt-Petersburg, în care Suveranul Pontif se declara împotriva unei intervenţii militare externe pentru oprirea conflictului.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Papa Francisc şi Vladimir Putin, întâlnire la Vatican. Cei doi susţin o “soluţionare paşnică” a conflictului din Siria
Cei doi au pledat “pentru favorizarea iniţiativelor concrete către o soluţie paşnică a conflictului” în Siria, a precizat Vaticanul într-un comunicat.
Ei şi-au numit dorinţele “o soluţie care privilegiază calea negocierii şi implică diferitele componente etnice şi religioase, recunoscându-le rolul indispensabil în societate”.
În cursul unei întâlniri de 35 de minute urmată de o altă întâlnire cu secretarul de Stat Pietro Parolin, preşedintele rus i-a mulţumit Papei Francisc pentru scrisoarea trimisă cu ocazia summitului G20 de la Sankt-Petersburg, în care Suveranul Pontif se declara împotriva unei intervenţii militare externe pentru oprirea conflictului.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Cum te pot ajuta caii să devii un lider mai bun
La ora 12, în mijlocul săptămânii, într-un manej al unei şcoli de echitaţie aflate la circa un sfert de oră de Bucureşti, George Leca se relaxează alături de Dekar, pentru a stabili dacă este un cal potrivit pentru lucrul cu oamenii.
Leca este de mai bine de cinci ani manager responsabil de partea de execuţie a strategiei în cadrul unei companii multinaţionale din domeniul telecom, are o experienţă de zece ani într-o companie similară din Anglia şi mărturiseşte că nu a avut nici măcar o pauză de o zi între două joburi. Totuşi, îşi găseşte timp pentru cele două antrenamente săptămânale de echitaţie şi, de circa un an, pentru afacerea de training prin intermediul cailor.
A găsit un echilibru pe care vrea să îl transmită şi altor corporatişti prin Horse Eye, firma fondată împreună cu partenera lui, Corina Ciobanu, care lucrează şi în domeniul organizării de evenimente.
Trainingul ţinut de Leca are ca scop dezvoltarea abilităţilor de leadership şi pare să funcţioneze, dacă ţinem cont că „am avut manageri care şi-au pus poza calului cu care au lucrat pe telefon pentru a-şi aminti despre promisiunea pe care i-au făcut-o„. Potrivit lui Leca, problemele reale din afaceri îşi pot găsi rezolvarea în lucrul cu animalul. „Într-un careu format din stâlpi între care este legată o panglică, o doamnă director de resurse umane dintr-o multinaţională trebuia să convingă un cal să se învârtă în jurul ei în galop.
Calul a ales să sară din careu de două ori, iar reacţia s-a repetat şi la cel de al doilea cal pus în careu„, descrie George Leca un exerciţiu din programul pe care îl organizează. Un astfel de training costă circa 5.000 de euro pentru un grup format de obicei din opt persoane şi se adresează mai ales managerilor aflaţi în poziţii de top. Programul constă în exerciţii la sol bazate pe comunicarea cu animalul într-un manej acoperit. Pentru organizarea acestora, Leca lucrează cu şcolile şi cluburile de echitaţie din apropierea Bucureştiului, de la care închiriază atât manejul şi sălile de curs, cât şi caii.
„Animalul ia o decizie după ce analizează într-o fracţiune de secundă peste zece semnale nonverbale, cum ar fi bătaia puternică a inimii, pupila mărită, postura, poziţia membrelor.„ Astfel, pot fi scoase în evidenţă o serie de competenţe legate de leadership cum ar fi orientarea spre obiective, lucrul în echipă, aplicarea presiunii cu discernământ în business sau crearea unui mediu în care oamenii se pot exprima.
Exerciţiile sunt revelatoare pentru managerii din poziţii de top, potrivit lui Leca. Directorul de resurse umane din exemplul oferit de el a dat dovadă de o atitudine dominatoare asupra animalului şi a aflat astfel că exercita presiune şi în relaţiile cu angajaţii. Leca a organizat zece traininguri până acum, iar pentru anul următor are deja contractate încă cinci. Clienţii vin din domeniul bancar, telecom, agricultură, dar a avut şi reprezentanţi ai unor firme mari de avocatură care „voiau să înveţe claritate„.
-
44% din spaţiile rezidenţiale în dezvoltare se află în zona de sud a judeţului Ilfov
Stocul rezidenţial modern construit după 2006 în regiunea Bucureşti-Ilfov cuprinde peste 27.300 de unităţi, grupate în 115 ansambluri rezidenţiale cu peste 20 de apartamente fiecare. „Aproximativ 33% din acest stoc se află în judeţul Ilfov, în timp ce sectorul 3 – cel mai populat sector al Bucureştiului – deţine cel mai mare procent din Bucuresti, respectiv 17%, având o bună reputaţie în ceea ce priveşte reglementările urbanistice, accesibilitatea, facilităţile, şcolile şi gradul de siguranţă a cetăţeanului. De asemenea, sectoarele 2 şi 6 deţin fiecare 13,4% din stocul modern”, a declarat Răzvan Iorgu, Director General CBRE România.
În acest moment, aproximativ 4.000 de apartamente din 31 de ansambluri rezidenţiale sunt în diverse stadii de dezvoltare şi vor fi livrate până în 2015, astfel că stocul ar putea creşte cu 15% în următorii doi ani. Cele mai multe apartamente fac parte din faza a doua sau a treia de dezvoltare a unor ansambluri operaţionale, care înregistrează o cerere constantă din partea potenţialilor clienţi. Printre cele mai importante proiecte ce vor fi livrate în al doilea semestru al acestui se numără faze ale unor ansambluri funcţionale din anii precedenţi, precum Edenia Titan, Cosmopolis şi Gama Residence. De asemenea, printre proiectele noi se află Sunrise Residence şi Lake House Residence.
În ceea ce priveşte preţurile apartamentelor, 69% din stocul modern este cotat la sub 1.000 euro/mp (suprafaţă construită), împărţit egal între unităţi care costă sub 800 euro/mp (majoritatea în judeţul Ilfov, în zona de sud – Confort City, Metropolitan Residence şi în zona de vest – Militari Residence) şi cele care costă între 800 şi 1.000 euro/mp (în special în sectoarele 3 şi 4 – ansambluri precum Asmita Gardens, New Town Residence, Evocasa Optima). De asemenea, 23% din stoc este cotat între 1.000 şi 1.200 euro/mp, amplasat în sectorul 3 (Incity Residences) sau 6 (Orhideea Gardens). Numai 8% din stoc este cotat la peste 1.200 euro/mp, cu unităţi situate în special în zona de nord a Bucureştiului (sectorul 1) sau Barbu Văcărescu – Lacul Tei (sectorul 2).
Cererea pentru unităţi locative a fost impulsionată în perioada 2009-2013 de doi factori. Programul “Prima Casă”, ce asigură condiţii speciale de finanţare pentru prima achiziţie, a reprezentat principalul motor al pieţei locale rezidenţiale, cu aproximativ 100.000 de garanţii acordate, însemnând 90% din totalul creditelor aprobate în întreaga ţară. Al doilea factor îl reprezintă facilitatea de 5% la TVA pentru cumpărarea de apartamente, pentru care există un plafon maxim de 380.000 lei (85.500 euro) şi care a restricţionat, astfel, achiziţiile la garsoniere şi apartamente noi cu o singură cameră.
Nivelul tranzacţional este în creştere faţă de 2012, inclusiv în cazul apartamentelor cu două camere. „Tranzacţiile în numerar ar putea depăşi ipotecile, întrucât clienţii care au amânat achiziţiile timp de câţiva ani sunt de părere că 2013 este un moment bun pentru investiţii familiale. De asemenea, o altă modalitate de finanţare populară printre clienţi este programul de tip rent-to-buy, care implică închirierea apartamentului pentru o perioadă de 1-3 ani, cu plăţi lunare ce se deduc din preţul final de vânzare”, a mai declarat Răzvan Iorgu.