Tag: avocatura

  • Avocatii au brand

    Pentru firma de avocatura PeliFilip, Brandient a livrat strategia de pozitionare, identitatea vizuala, aplicatiile de baza corporatiste, site-ul web, precum si comunicarea de brand. “In cazul PeliFilip, am fost atras de ideea reprezentarii aspiratiilor, personalitatii si a standardelor partenerilor fondatori ai companiei printr-o solutie de virtuozitate subtila in arta literei (typography)”, spune Cristian “Kit” Paul, Creative Partner la Brandient, si cel care a semnat identitatea vizuala a casei de avocatura.

    Brandient este una dintre cele mai importante agentii de branding din Romania, care include in portofoliu proiecte ca rebrandingul CEC Bank, rebrandingul Domo, precum si crearea brandurilor Fulga, Fonomat, Tuca si Asociatii, Qualians, Zuzu. Principalii competitori pe piata de branding sunt BrandTailors, Grapefruit si Branzas.

    Casa de avocatura PeliFilip a fost infiintata in a doua jumatate a anului 2008, cand cinci avocati – Carmen si Francisc Peli, Cristina Filip, Alexandru Barsan si Ioan Dumitrascu – au parasit NNDKP (Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen, liderul de piata), respectiv Linklaters (care a parasit piata locala) pentru a pune bazele propriei companii, care sa concureze la nivel inalt marii jucatori deja prezenti pe piata.

    Cititi aici mai multe despre piata de avocatura in 2009.

  • Firmele de avocatura ar putea importa avocati

    Razvan Gheorgiu-Testa, partener coordonator al departamentului de real estate al Tuca Zbarcea & Asociatii, spune ca este mai usor sa atragi capital uman valoros in vremuri de criza, dar asta nu se aplica neaparat si pe piata de avocatura din Romania, unde deficitul de oameni bine pregatiti se resimte in continuare destul de puternic.

    „Daca ne raportam la Marea Britanie, unde numarul avocatilor concediati depaseste deja 3.000, cresc si sansele de a gasi avocati experimentati. Din acest punct de vedere, pentru casele de avocatura locale poate deveni interesanta recrutarea de avocati straini.”

    Odata cu incetinirea unor arii de practica foarte importante, asa cum este real estate-ul, firmele locale trebuie sa-si intareasca rapid practicile unde cererea de servicii este in crestere. Si, daca ne gandim ca acestea sunt reorganizarile, litigiile si falimentele, sau alte servicii fara prea mare greutate cifrele societatilor de avocatura din Romania emergenta a ultimilor ani, atunci varianta cu know-how-ul importat devine plauzibila.

    Cititi mai multe aici despre ce inseamna avocatura de business dupa incetinirea afacerilor imobiliare.
     

  • Avocatii, dincolo de imobiliare

     

    Dupa ce piata avocaturii de business din Romania a cunoscut un adevarat boom in ultimii patru-cinci ani, cu cresteri anuale de 30%-50%, pana la o valoare estimata la 250 de milioane de euro, actualele perspective de dezvoltare depind de cateva arii de expertiza putin bagate in seama, in conditiile in care profiturile adevarate erau obtinute din real estate, un segment vedeta secat astazi de lichiditati si blocat de prabusirea preturilor. Fara principalul lor “motor de facturare”, marile case de avocatura trebuie sa reactioneze foarte rapid la semnalele pietei: daca litigiile, dreptul muncii sau achizitiile publice cresc, atunci asta trebuie sa ofere si firmele.
     
    Chiar si asa, cu prioritatea imediata pe dezvoltarea noilor practici, unde exista o cerere de servicii in crestere, casele de avocatura privesc timid spre segmentul imobiliar, in asteptarea semnalelor pozitive ale unei eventuale reveniri timpurii.
     
    Florian Nitu, managing partner al Popovici Nitu & Asociatii, spune ca afacerile imobiliare opereaza o corectie fireasca, ce va duce la profesionalizarea si institutionalizarea pietei. “Sigur ca poate pentru cateva luni sau chiar un an viteza de circulatie a fondurilor va fi foarte redusa, dar vor fi si in continuare proiecte interesante, iar profesionistii din real estate vor castiga din asta.”
     
    Pana la jumatatea lui 2008, imobiliarele reprezentau chiar si 30% din afacerile unor case de avocatura locale. Acum, cele mai multe firme trebuie sa umple locul lasat descoperit de putinele tranzactii sau finantari de proiecte imobiliare cu practici aflate, nu demult, departe de lumina reflectoarelor – adica exact acolo unde se muta azi proiectele de real estate.
     
    Explicatia oferita de Florian Nitu este simpla: “daca ne uitam strict la volume, activitatea noastra in zona de real estate a crescut semnificativ in ultimele luni, insa vizeaza proiecte fara o prea mare vizibilitate. Achizitia de active sau portofolii, dar si dezvoltarile de proiecte au fost mereu pe primele pagini. Insa despre renegocierea contractelor, restructurarea datoriei sau chiar inchiderea unor proiecte clientii nu sunt la fel de deschisi sa vorbeasca”. Deci dosare pe real estate mai exista, pentru unele firme, insa nu sunt atat de “fericite” pentru client sau economie.
     
    Si aici parerile sunt impartite. Gabriel Biris, managing partner al casei Biris Goran, spune ca piata imobiliara, in ansamblul ei, este foarte serios afectata de criza financiara. “Problema nu este atat scaderea preturilor, ci mai ales lipsa acuta a finantarilor. Pentru ca piata sa inceapa sa se miste este necesara atat o crestere a lichiditatii in piata, cat si o reasezare a preturilor proprietatilor, ce ar face posibila finantarea.”
     
    De asemenea, el subliniaza si o noua tendinta in tranzactiile imobiliare. “Daca pana acum investitorul achizitiona tere­nul si il dezvolta, acum asistam la din ce in ce mai multe asocieri intre proprietarii de teren si dezvoltatori cu experienta si cu capital. Acest lucru se intampla in principal pentru ca bancile nu mai finanteaza in acest moment achizitia de terenuri si solicita fonduri proprii consistente la finantarea constructiei.”
     
    Nu este un secret pentru nimeni ca in piata sunt in derulare foarte putine tranzactii imobiliare, dar dificultatea nu vine doar din volum. Asa cum observa Razvan Gheorghiu-Testa, partener coordonator al departamentului de real estate al Tuca Zbarcea & Asociatii, “exista proiecte aflate in lucru, dar durata de finalizare s-a modificat simtitor: se negociaza mai intens, cumparatorii au devenit mai exigenti si se pun tot mai multe conditii”.
     
    Un prim pas pentru deblocarea pietei il reprezinta asigurarea accesului la finantare, atat al populatiei, cat si al investitorilor si dezvoltatorilor imobiliari. Insa in cazul ultimilor, spune Gheorghiu-Testa, pot exista mai multe probleme. “Spre exemplu, avand in vedere ca deciziile privind anularea sau punerea in asteptare a investitiilor din regiune au fost luate la nivel de board, momentul la care se va da unda verde proiectelor din Romania depinde in mod direct de evolutia pietei la nivel macro. Iar aici s-ar putea sa mai avem de asteptat.” Cat? Nimeni nu stie. Dar mai sunt si alti factori decisivi pentru reluarea tranzactiilor, iar acestia sunt factori interni. In primul rand, “pretul corect”: in conditiile in care nu se va gasi un pret de echilibru si se vor cauta si in continuare profituri imediate, apare o alta problema. Altfel spus, cand vanzatorul va intelege ca valoarea reala din momentul acesta este cu 30% mai mica decat anul trecut, dar suma obtinuta ii va permite sa cumpere alta proprietate, sau sa faca alta investitie, si ea mai ieftina cu 30%, piata are sanse de dezghetare.

    Aflati in continuare cum se va resimti impactul crizei asupra afacerilor firmelor locale de avocatura

     

  • Un nou jucator pe avocatura de business

    „Casa de avocatura va avea reprezentare in mai multe segmente de nisa in care am acumulat un grad ridicat de expertiza, cum sunt insolventa si reorganizarea judiciara, recuperarea de creante, dar si piata de achizitii si fuziuni”, a declarat Andreea Deli.

    Ea considera ca actualul climat economic este foarte potrivit pentru o astfel de mutare, in conditiile in care „in perioada urmatoare se va observa o repozitionare a clientelei din piata de business in functie de raportul dintre nivelul onorariilor solicitate si calitatea serviciilor oferite.” 

    In ultimii doi ani de zile, Andreea Deli si Oana Hliboceanu au facut parte din echipa TZA in calitate de avocati seniori, anterior fiind parteneri in cadrul societatii de avocatura Deleanu Vasile – Avocati. 

    Cu o experienta de noua ani in avocatura, Andreea Deli este specializata pe reprezentarea societatilor implicate in procedura de insolventa si in litigii, doua practici avocationale ce vor inregistra cresteri accelerate in perioada imediat urmatoare.

    Oana Hliboceanu are o expertiza solida in drept comercial, tranzactii imobiliare, reprezentare si asistenta juridica, dupa zeze ani de avocatura.
     

  • Tuca Zbarcea & Asociatii intra pe piata de insolventa cu propria firma

    “Ne-am propus inca de anul trecut crearea unei entitati distincte care sa gestioneze actualele si viitoarele proiecte de reorganizari, lichidari si insolventa, cu scopul de a creste vizibilitatea practicienilor nostri pe aceasta piata”, a declarat Gabriel Zbarcea, Managing Partner al Tuca Zbarcea & Asociatii.

    Miscarea este un raspuns firesc la cresterea inregistrata de aceste servicii in ultimele sase luni, atat in ce priveste deschiderea procedurilor de insolventa impotriva diversilor debitori, dar si pentru atacarea sentintelor pronuntate de instantele romane.

    Societatea civila cu raspundere limitata (SPRL) cuprinde, in prima faza, o echipa de sapte practicieni in insolventa, coordonata de Robert Rosu, partener in cadrul departamentului de Litigii si Arbitraje al Tuca Zbarcea & Asociatii.

    Potrivit acestuia, evolutia crescatoare a cazurilor de insolventa pe rolul judecatorului sindic se va mentine si in perioada urmatoare, pe fondul lipsei acute de lichiditati, al intarzierilor la incasarea facturilor, al reducerii volumului de activitate a companiei sau chiar al blocajului financiar in care se afla principalii parteneri de afaceri.
     

  • Nestor, cea mai mare casa de avocatura, pierde trei oameni cheie

    Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP), cea mai mare firma de pe piata locala de avocatura in functie de veniturile incasate (12,6 mil. euro), a pierdut trei parteneri si aproape 10 avocati care au decis formarea unei noi case de avocatura – Peli Filip.

     

    Cititi mai multe amanunte pe www.zf.ro
     

  • Nou sef pentru “Piata de Capital” la Bostina si Asociatii

    "Am toata increderea in Olimp, in experienta si pregatirea sa profesionala si sunt sigur ca va face fata cu succes acestei provocari. Suntem implicati intr-o serie intreaga de proiecte majore in acest domeniu, listarea la bursa a Romtelecom fiind doar unul dintre ele", spune Avocatul Coordonator Doru Catalin Bostina.

    Olimp Barbulescu s-a alaturat echipei Bostina si Asociatii la sfarsitul anului 2007, dupa ce anterior a lucrat in domeniul pietei de capital in functia de consilier in cadrul Comisiei Nationale a Valorilor Mobiliare. Inca de la bun inceput a fost implicat activ in proiecte importante in domeniul pietei de capital, cum ar fi pregatirea şi redactarea textelor din prospectul Transgaz referitoare la drepturile de alocare. Olimp Barbulescu este autorizat pentru activitati de consultanta de investitii, agent pentru servicii de investitii financiare si control intern.

    Casa de avocatura Bostina si Asociatii a realizat anul trecut o cifra de afaceri in 2007 de 14,49 milioane de euro si are peste 130 de angajati si colaboratori. Cu birouri in Bucuresti, Viena, Fribourgh si Nicosia Bostina si Asociatii a contruit si o retea de reprezentante in alte 13 mari orase din Romania.

  • Musat & Asociatii, afaceri de 15,7 mil. euro

    "2007 a fost un an in care am consiliat multe dintre cele mai importante tranzactii din Romania, iar acest lucru s-a vazut si in rezultatele financiare. As spune ca am devansat ritmul de crestere al pietei, in conditiile in care majoritatea competitorilor nostri au obtinut la randul lor cresteri importante fata de anul precedent", a declarat Gheorghe Musat, senior partner si fondatorul firmei.

    Casa de avocatura a anuntat ca facturat de 15.708.569 euro (respectiv 14.344.306 euro fara TVA) si a avut incasari de 12.846.736 euro (respectiv 11.639.922 mil euro fara TVA), inregistrand un profit de 7.075.678 euro. Aceste onorarii provin in proportie de 99,97% de la clienti privati (din care peste 80% sunt clienti/investitori straini) si doar 0,3% de la entitati de stat, potrivit datelor anuntate de casa de avocatura.

  • White & Case a deschis biroul din Bucuresti

    White & Case este cea de-a treia dintre primele zece mari case de avocatura care isi deschide un birou in Bucuresti, dupa Linklaters si Clifford Chance. Pentru inceput, echipa firmei este compusa din zece avocati, dar o extindere a acesteia este deja planificata, potrivit unui comunicat al White & Case.

    Initial, echipa se va concentra pe domenii solicitate de actualii clienti, respectiv real estate, finantari, fuziuni si achizitii, private equity si energie, urmand ca alte activitati sa fie incluse dupa dezvoltarea biroului.

    "Piata avocaturii de business din Romania are un potential urias, fiind pentru noi si o poarta de intrare spre Europa de Sud", a spus Jan Matejcek, executive partner al White & Case in Praga, unul dintre artizanii extinderii firmei pe piata romaneasca.

    "Deschiderea unui birou la Bucuresti este o miscare fireasca, date fiind proiectele foarte multe pe care le-am derulat pe aceasta piata in ultimii ani, in special pe M&A, private equity si real estate", a adaugat el.

    White & Case a fost deja implicat in tranzactii pe piata romaneasca, precum investitiile fondului ceh de investitii PPF Investments sau achizitia cladirii de birouri America House de catre grupul francez Ixis. White & Case a reprezentat autoritatile in procesul castigat de statul roman in fata americanilor de la Noble Ventures, pe tema privatizarii Combinatului Siderurgic Resita.

    Sediul White&Case se afla in centrul Bucurestiului, pe strada Nicolae Filipescu, in zona hotelului Intercontinental si a Ambasadei SUA. In urma cu cateva luni, un alt partener din Praga al casei de avocatura declara pentru BUSINESS Magazin ca firma cauta un spatiu de mari dimensiuni pentru planurile de extindere pe care le are.

    White & Case are, la nivel international, 2.300 de avocati in 37 de birouri din 25 de tari si are venituri de 800 de milioane de euro anual.

    In Romania, sunt prezente mai multe firme straine de avocatura, la Bucuresti avand birouri primele doua ca marime din lume – Clifford Chance si Linklaters -, dar si alte firme de talie mai mica ca Salans, Cameron McKenna sau jucatori regionali precum Schonherr sau Wolf Theiss.

    De asemenea, in piata sunt mai multe firme locale puternice precum Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP), Tuca Zbarcea si Asociatii, Popovici Nitu si Asociatii, Musat si Asociatii sau Bostina si Asociatii.

  • Bostina si Asociatii vrea 20 de milioane de euro in 2008

    In 2007, potrivit datelor furnizate de societatea de avocatura, Bostina si Asociatii a realizat incasari de 14,49 milioane de euro, cu aproximativ 15% mai mult decat in anul precedent.

    "Din experienta de pana acum, am observat ca anii pari sunt mai buni decat cei impari", spune Doru Bostina despre estimarile pentru 2008. In plus, continua avocatul, "ne bazam pe rezultatele din primele luni ale anului", dar si pe contracte discutate pe final de an.

    Tot pentru 2008, casa de avocatura si-a propus deschiderea a 2-3 birouri teritoriale, pe langa cele pe care le are in prezent in 13 orase din tara, si o crestere cu 20% a numarului de clienti.

    Anul trecut, Bostina si Asociatii a fost implicata, printre altele, in tranzactii precum privatizarea Electroputere Craiova, listarea la bursa a Transgaz, modernizarea aeroportului international Henri Coanda din Bucuresti si a aeroportului din Bacau, modernizarea Stadionului National Lia Manoliu, constructia podului Calafat-Vidin si a pasajului suprateran Basarab din Bucuresti sau accesarea de catre CFR Marfa a unui imprumut sindicalizat in valoare de 120 de milioane de euro.

    Firma are peste 130 de avocati si, pe langa biroul principal din Bucuresti si cele 13 din tara, mai are birouri si in Cipru, Austria si Elvetia.

    Precizand ca inca nu au fost definitivate calculele, Doru Bostina estimeaza ca marja de profit s-a ridicat anul trecut la 15-20%, sub valorile inregistrate in general in piata avocaturii de business. "Anul trecut am facut investitii mari: am cumparat un sediu nou cu 3,5 milioane de euro, am deschis trei birouri teritoriale", explica coordonatorul firmei profitabilitatea ceva mai redusa.

    Piata avocaturii de business din Romania este estimata la 150-200 de milioane de euro. Printre cei mai importanti actori ai pietei se numara atat firme locale ca Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP), Tuca Zbarcea si Asociatii, Popovici Nitu si Asociatii, Musat si Asociatii, Voicu & Filipescu, cat si case de avocatura internationale precum Clifford Chance, Linklaters sau Salans.