Melescanu a amintit de bunele relatii care exista intre cele doua tari si a dat ca exemplu achizitionarea santierului naval militar de catre o companie germana.
Cititi mai multe pe www.mediafax.ro
Tag: achizitie
-
Santierul militar naval din Mangalia a fost achizitionat de o firma din Germania
-
CMU preia trei clinici constantene cu 700.000 euro
Reteaua de clinici constanteana a realizat, in 2007, o cifra de afaceri de 450.000 de euro, iar pentru anul acesta este vizata o crestere de 55%, pana la 700.000 de euro, potrivit informatiilor furnizate de reprezentantii CMU.
„Pe langa cele 3 locatii existente in Constanta, vom trece la deschiderea unei noi clinici in Constanta dedicata atat clientilor nostri cat si celor care doresc sa beneficieze de standardele medicale ale CMU in afara Bucurestiului”, a declarat Sergiu Negut, directorul executiv al companiei.
Anul acesta, CMU si-a demarat planurile de extindere la nivel national prin achizitionarea, contra a jumatate de milion de euro a 49% din actiunile Centrului Medical Motilor din Cluj-Napoca, iar in aprilie aa fost deschisa clinica pediatrica CMU Kids.
O luna mai tarziu, compania a inaugurat si centrul de diagnostic si tratament din zona Baneasa a Capitalei, urmand ca in toamna compania sa inceapa sa opereze primul spital privat de obstretico-ginecologie, investitia totala pentru cele doua centre fiind de 12 milioane de euro, din totalul de 20 estimate pentru 2008.
CMU isi desfasoara activitatea in opt policlinici multidisciplinare in Bucuresti si in colaborare cu peste 100 de clinici partenere in tara. Specializata pe furnizarea de servicii medicale integrate in sistem de arondare companii, CMU a depasit cifra de 65.000 arondati si este in continua extindere.
Piata medicala privata este estimata la circa 300 de milioane de euro, inregistrand, anual, un ritm de crestere de 20-30%, ceea ce a atras atentia multor fonduri de investitii. Marea majoritate a furnizorilor de top de servicii medicale private au ca actionari, cu participatii diferite, fonduri de investitii, asa cum e cazul Romar (Reconstruction Capital II), al Centrului Medical Unirea – CMU (3i, unul dintre cele mai mari grupuri de investitii din lume) sau al Hiperdia (Bedminster Capital Management). Principalii jucatori de pe piata serviciilor medicale private sunt MedLife, Medicover, Romar, Medcenter si Gral Medical.
-
Patriciu a intrat in discutii sa preia Anglo-Romanian Bank
Omul de afaceri Dinu Patriciu a intrat in lupta pentru achizitia Bancii Anglo-Romane, detinuta integral de BCR si care a fost scoasa la vanzare la inceputul anului de catre austriecii de la Erste Bank, afirma surse de pe piata financiara.
Cititi mai multe pe www.zf.ro
-
Un roman din zece ar vrea sa isi cumpere o locuinta pana in 2010
Un roman din zece isi doreste sa achizitioneze o locuinta in urmatorii trei ani, mult peste media statelor din Europa Centrala si de Est si cea mai ridicata din regiune, arata un sondaj al grupului financiar UniCredit.
Cititi mai multe pe www.gandul.info
-
Achizitie record pentru Gorenje
Pretul tranzactiei este de 130 de milioane de euro, din care aproximativ 37 de milioane de euro vor fi achitate sub forma de actiuni proprii, iar restul in numerar. Prin aceasta achizitie, Gorenje intra pe piata Benelux, cu un total de 20 de milioane de locuitori.
Aproximativ 90% din vanzarile ATAG provin din aceasta zona. Franjo Bobinac, CEO al companiei slovene, citat de agentia Reuters, spune ca pana la sfarsitul lunii iulie spera sa finalizeze o alta achizitie, de dimensiuni mai reduse, fara a da insa detalii. Anul trecut, firma olandeza a inregistrat vanzari de 150 de milioane de euro si a obtinut un profit net de 11 mil. euro. In aceeasi perioada, grupul Gorenje a avut un profit net de 23,7 mil. euro, la vanzari de 1,3 mld. euro.
-
Oresa a mai cumparat 35% din Fabryo
Actionarii companiei Fabryo Corporation si Oresa Ventures au dus colaborarea inceputa acum doi ani un pas mai departe, compania trecand acum in proportie de 85% in proprietatea fondului suedez de investitii.
Cea mai mare parte a pachetului de actiuni vandut, reprezentand in total 36% din capitalul companiei, a fost cumparata de la Irina Guzu. Daniel Guzu, fondatorul Fabryo, a vandut si el o mica parte din participatia sa, pentru sustinerea proiectelor personale de investitii.
Daniel Guzu, va continua sa detina o participatie importanta – de 15% – in companie. Din postura de membru al Consiliului de Administratie, el va ramane implicat in deciziile importante si va sustine managementul in proiectele strategice.
Fabryo Corporation este unul dintre primii trei producatori romani de vopsele decorative, cu o cifra de afaceri de 42 de milioane de euro in 2007, in crestere de la 25 de milioane de euro in 2005. Compania si-a asigurat pozitia pe piata in urma unei cresteri rapide, bazate pe succesul unor produse inovative si pe valorificarea celei mai mari platforme de productie din Europa de Sud Est, o investitie de 15 mil. euro finalizata in 2007.
“Am avut incredere in partenerii nostri de la Oresa Ventures inca de acum doi ani, cand am semnat primul acord in urma caruia transferam o parte din actiunile companiei catre ei si deschideam Fabryo Corporation catre o noua strategie si o noua formula de management,” explica Daniel Guzu, fondatorul companiei.
Oresa Ventures este o companie suedeza de investitii care se concentreaza pe investitii private, compania activand in Europa Centrala si de Est din 1995. De-a lungul timpului, Oresa a investit peste 100 de milioane de euro in 20 de companii. Oresa este prezenta in Romania din 1996, in toti acesti ani sustinand financiar si cu expertiza o serie de companii romanesti de succes, conduse de antreprenori de marca, printre care Flanco, Credisson, La Fantana, Motoractive, Kiwi Finance si Brewery Holdings Ltd.
“Ultimii doi ani ne-au intarit increderea in potentialul Fabryo Corporation si in piata de vopsele decorative din Romania,” spune Laurentiu Ispir, Investment Director, Oresa Ventures. „Avem alaturi un antreprenor excelent, care a urmarit strict interesul companiei sale si a castigat mizand pe influx de capital si de know how la momentul potrivit". Daniel Guzu si Oresa Ventures sunt parteneri si in Bau Profil, companie care va incepe productia de adezivi in luna septembrie a acestui ant
Segmentul vopselelor decorative are o crestere anuala estimata la 10%-15%, pentru urmatorii ani, date fiind dezvoltarea economica, cresterea puternica a pietei de constructii de cladiri si locuinte si evolutia serviciilor de retail banking si in special a creditelor ipotecare. Cresterile anuale ale Fabryo Corporation s-au situat an de an mult peste media pietei, anul acesta fiind preconizata o crestere valorica neta de 30%.
-
Deutsche Bank resusciteaza piata imobiliara printr-o achizitie de 340 mil. euro
O divizie imobiliara a bancii germane Deutsche Bank, un gigant al pietei de real estate cu active de aproape 50 de miliarde de euro, a stabilit un nou record pe piata locala de profil, prin preluarea pentru 340 mil. euro a proiectului Upground, aflat in dezvoltare in nordul Capitalei.
Upground va cuprinde in momentul finalizarii, programata in mai multe etape pe parcursul anului viitor, un imobil de birouri si doua turnuri de locuinte, in cadrul tranzactiei fiind inclus si un al doilea imobil de birouri dezvoltat in imediata vecinatate.
Cititi mai multe amanunte pe www.zf.ro
-
Ex-managerii Terapia, la LaborMed
Stephen Stead, ex-CEO al Terapia intre 2004 si 2006, a preluat functia de director executiv al LaborMed. Lui i s-au alaturat Mircea Ilie, ca director financiar, si Adrian Stroilescu, in pozitia de director de dezvoltare a afacerilor.
Tranzactia a marcat si o premiera pentru Advent, fiind prima achizitie a fondului cu o componenta de management buy-in realizata in Romania. Cu alte cuvinte, echipa de conducere devine si actionar minoritar al LaborMed alaturi de Advent. Oficialii nu au dorit sa precizeze care este procentul detinut de manageri.
Advent a cumparat in acest an LaborMed, intr-o tranzactie de 123 de milioane de euro, acesta fiind al doilea producator de medicamente detinut de fondul de investitii pe piata romaneasca. In 2003, Advent a preluat producatorul clujean Terapia pentru circa 45 de milioane de dolari si l-a vandut in 2006 cu 327 milioane de dolari. Desi suma a fost de sapte ori mai mare, Advent a obtinut, potrivit unor surse apropiate tranzactiei, de zece ori mai multi bani decat a investit, dat fiind ca o parte a sumei alocate pentru achizitie a fost finantata pe credit.
Acum, oficial, reprezentantii Advent si Stephen Stead nu se mai asteapta la un randament la fel de spectaculos. "Conditiile din piata sunt considerabil schimbate", spune Stephen Stead. Ceea ce nu inseamna ca planurile nu sunt ambitioase. "Vrem ca in urmatorii 4-5 ani sa ne majoram vanzarile de patru ori", a anuntat Stead astazi, intr-o conferinta de presa.
In 2007, LaborMed a inregistrat vanzari brute de 28 de milioane de euro. Cum isi propune Stead sa obtina aceasta crestere? Strategia este relativ similara celei adoptate la Terapia: consolidarea si extinderea portofoilului de produse, atacarea pietelor din jur si, de ce nu, achizitii.
"Trebuie sa intarim portofoliul de produse, sa introducem produse de nisa, sa pregatim produse OTC (care se vand fara reteta – n.red.) (…) Vom cauta achizitii pe piata locala, dar si oportunitati de extindere in regiune", a spus Stead in conferinta de presa. Obiectivul declarat al companiei este "transformarea intr-un lider de piata, orice ar insemna asta", dar si "internationalizarea".
LaborMed detine, pe langa activitatea de productie a medicamentelor, si o firma de distributie la nivel national. "Distributia este o afacere mica", spune Stead, dar "desi nu este activitatea de baza a companiei, poate fi o varianta de dezvoltare a afacerii", a explicat managerul LaborMed, atragand atentia ca, in regiune, se simte o integrare la nivelul grupurilor a mai multor segmente a pietelor farmaceutice (productie, distributie si retail).
Un exemplu in acest sens este grupul ungar Gedeon Richter, care detine in Romania atat activitati de productie si import de medicamente, dar in ultimii ani a cumparat mai multi distribuitori, precum si lanturi de farmacii. Gedeon Richter a cumparat anul trecut producatorul polonez Polpharma, la care Stead a fost CEO pana la jumatatea acestei luni.
-
Heineken va prelua Bere Mures
Pretul achizitiei nu a fost dezvaluit, iar tranzactia – care trebuie aprobata de Consiliul Concurentei – va fi finantata din rezervele de cash ale Heineken.
In decembrie, reprezentantii Bere Mures declarau pentru Ziarul Financiar ca vor cel putin 150 de milioane de euro pentru a vinde compania.
Bere Mures, companie infiintata in 1992, cu sediul in Targu Mures, are 394 de angajati. Firma a inregistrat anul trecut vanzari de 1,2 milioane de hectolitri, in conditiile in care capacitatea de productie a a fabricii este de 1,6 hectolitri.
Portofoliul Bere Mures include Neumarkt, una dintre cele mai bine vandute marci de pe piata romaneasca, si doua marci mai putin cunoscute, Dracula si Sovata, toate ambalate la PET. De asemenea, compania mai detine marca de apa minerala carbogazoasa Cezara si marca Cheile Cibului de apa plata, se arata in comunicatul Heineken.
In 1998, Bere Mures a revolutionat piata introducand pentru prima data berea ambalata in PET, care s-a dovedit ulterior a fi un veritabil fenomen national, dat fiind ca, in prezent, berea ambalata la PET reprezinta aproximativ 45% din vanzarile, in volum, de bere din Romania. In acest context, Bere Mures a devenit unul dintre cei mai mari producatori independenti.
"Aceasta tranzactie ne permite sa ne consolidam prima pozitie in Romania. Achizitia determina consolidarea unui portofoliu puternic si mai divesificat de branduri si creeaza o platforma excelenta pentru cresterea viitoare", a comentat Nico Nusmeier, presedinte regional al Heineken Central and Eastern Europe.
Heineken detine in prezent patru fabrici de bere in Romania – la Constanta, Craiova, Hateg si Miercurea Ciuc. Printre marcile companiei din Romania se numara Heineken, Ciuc, Golden Brau, Bucegi, Gosser si cateva marci regionale. Heineken Romania are o cota de piata de aproximativ 26%.
In 2007, vanzarile de bere din Romania s-au ridicat la circa 19 milioane de hectolitri, iar estimarile pentru 2008 vizeaza o crestere de 7-10%.
-
Eurisko deschide balul achizitiilor?
Adrian Capraru parasea in 1997 biroul din Bucuresti al companiei de consultanta imobiliara Coliers International pentru a fonda, alaturi de cativa prieteni o mica agentie de profil – Eurisko.
11 ani mai tarziu, Capraru ar putea conduce biroul din Romania al unui alt colos al lumii imobiliare mondiale – CB Richard Ellis (CBRE), care a cumparat Eurisko, intr-o tranzactie de 35 de milioane de dolari (24 milioane de euro), potrivit unui anunt facut vineri de CBRE la bursa din New York.
"Eurisko este acum o corporatie, sunt reguli, sunt multi oameni, e o responsabilitate mult mai mare decat atunci cand eram patru baieti care luam o paine si o imparteam intre noi", spune Adrian Capraru, care isi vindea in 1999 pachetul de 25% din actiuni la Eurisko pentru a pleca in Canada unde a lucrat in domeniul bancar si apoi a fondat un broker de credite imobiliare.
Evolutia spectaculoasa a pietei imobiliare romanesti din ultimii ani l-a determinat pe Capraru sa-si vanda anul trecut afacerea sa din Canada si sa se intoarca la Eurisko, insa in postura de director general.
Intre timp, Eurisko a devenit cea mai mare firma romaneasca de consultanta de imobiliara de pe piata (fiind depasita din punct de vedere al afacerilor doar de biroul local al Colliers International), anuntand pentru anul trecut venituri de peste 14 milioane de euro, fata de sase milioane de euro in 2006, iar estimarile pentru acest an vizeaza pragul de 25 de milioane de euro. "Cand am plecat de la Eurisko nu mi-am imaginat niciodata, si cred ca nimeni nu si-a imaginat, ca o sa ajunga ce a ajuns", spune actualul manager al companiei.Astfel, este justificat interesul manifestat de cea mai mare firma de servicii imobiliare din lume pentru Eurisko. De altfel, primele zvonuri privind potentiala achizitie a firmei romanesti au aparut inca de cand CBRE a renuntat, in iulie 2007, la contractul de franciza din Romania.
Ulterior, fosta CBRE Romania (condusa de unii dintre fostii manageri ai biroului local al Jones Lang LaSalle, companie care se retrasese din Romania in anul 2000) revenea cu un comunicat de presa in care preciza ca CB Richard Ellis nu isi inceteaza activitatea pe teritoriul Romaniei, fiind foarte interesata sa isi continue desfasurarea activitatii pe aceasta piata in plina dezvoltare.
"Am avut un acord de licenta si CBRE avea si dreptul de a cumpara compania locala", spunea intr-o discutie cu BUSINESS Magazin, Michael Lloyd, manager al grupului de firme care controla CBRE Romania. "Iar grupul chiar si-a exercitat dreptul, dar oferta era prea scazuta", explica Lloyd de ce a cazut tranzactia.
CBRE Romania s-a transformat in Cornerstone International. Dar Cornerstone Intl nu a stat mult timp independenta, fiind achizitionata de compania de servicii imobiliare Atisreal, parte a grupului francez BNP Paribas.
De cealalta parte, inainte de a se anunta tranzactia de vanzare a companiei, Adrian Capraru povestea despre negocierile Eurisko cu companiile internationale, fara a preciza totusi despre cine ea vorba.
"Nu va zic ca nu s-a negociat, dar e greu sa vinzi o firma care merge bine", spunea Capraru. Intrebat chiar despre discutiile cu CB Richard Ellis, Capraru a eschivat: "Sunt mai multi cei care ne-au abordat si cu altii au fost negocieri mai aprinse".El a explicat totusi ca "unul dintre motivele pentru care s-ar putea vinde Eurisko este un nume international, care va aduce intotdeauna o intarire a imaginii si ne-ar ajuta mult munca".
Companiile multinationale de real estate atrag clientii internationali care intra pe o piata noua si, mai ales, au clienti corporate cu care colaboreaza la nivel global. "Adica ceea ce poate ne lipseste noua", sublinia managerul Eurisko, companie detinuta, potrivit datelor de la Registrul Comertului, de Dumitrescu Gabriel Ionut (14,5% din actiuni), Marchivici Dan Gabriel (14,5%) si compania Fastahead Ltd, din Cipru (71%).
Asocierea dintre antreprenorii locali si un mare jucator international din domeniul consultantei imobiliare nu este insa o noutate.
"In general, oamenii vand ca sa ia niste bani. Dar, mai mult decat acest lucru, am crezut la vremea respectiva ca o sa-mi fie greu singur", spune Razvan Gheorghe directorul general al biroului local al Cushman & Wakefield. Gheorghe fondase alaturi de sotia sa compania Activ Consulting, care a fost preluata la inceputul anului trecut de Cushman & Wakefield, cea mai mare firma nelistata de real estate, cu sediul in New York. Activ Consulting avea de zece ani un parteneriat cu Cushman & Wakefield.
Initiativa achizitiei – estimata la vremea respectiva la circa trei milioane de euro – a apartinut companiei americane, dar s-a suprapus cu gandurile lui Razvan Gheorghe. "Pe segmentele de piata in care noi activam, am simtit poate nevoia de a intra sub o umbrela internationala. Dar am vandut pentru a ma duce si spre alte domenii", spune actualul manager al biroului din Romania al Cushman & Wakefield.
Compania fondata de el era recunoscuta pentru portofoliul foarte bun pe partea de retail, dar cota din piata birourilor sau a investitiilor era aproape nesemnificativa.
"Sunt in imobiliare de 15 ani. Nu totul a fost roz. Primii zece ani nu au fost deloc roz", isi aminteste Razvan Gheorghe. "Sa cresti de la 30 de oameni, in ianuarie 2007, pana la aproape 80, cat suntem acum, e greu si singur nu aveam cum", spune el.
Ca si in cazul Activ Consulting, Echinox – o agentie imobiliara de talie medie din Bucurestiul anului 2002 – a incheiat un parteneriat cu grupul britanic DTZ, care a dus in anii ce au urmat la extinderea sustinuta a activitatii. Spre deosebire de exemplul mai sus mentionat, parteneriatul nu s-a manifestat inca si printr-un transfer de actiuni, potrivit reprezentantilor companiei.
"Piata romaneasca a devenit foarte interesanta si multe companii internationale au inceput sa-si faca simtita aici prezenta si o sa mai vina si altele", apreciaza Razvan Gheorghe.
Dezvoltarea rapida a pietei romanesti de real estate, crestere care se traduce in venituri de milioane sau zeci de milioane de euro, a atras nume noi, de calibru. Astfel, anul trecut a marcat pe langa achizitia Activ Consulting si intrarea pe piata a Coldwell Banker si Century 21, dar si reintrarea pe piata a Jones Lang LaSalle (comapnie care iesise oficial din Romania in anul 2000).De altfel, in comunicatul de presa transmis bursei, Mike Strong, presedinte pentru EMEA al CB Richard Ellis, a precizat ca "Romania a devenit o tara de interes strategic pentru clientii nostri, pe masura ce acestia continua sa se uite spre Est. Aceasta achizitie ne va permite sa raspundem acestor nevoi si sa ne intarim pozitia in importanta zona a Europei Centrale si de Est".
Dar nu toti proprietarii de companii imobiliare din Romania vad in parteneriatul cu o companie straina solutia de supravietuire.
"Cred ca avem atuuri in fata companiilor straine. Avem o baza de clienti, care lucreaza cu oameni, nu cu numele de pe firma", puncteaza Eduard Mircea Uzunov, fondatorul Regatta. El afirma ca a primit propuneri de achizitie a companiei, dar nu vrea inca sa vanda. "Vreau sa-mi indeplinesc obiectivele pe care mi le-am propus pana in 2010, adica o cifra de afaceri de 25 de milioane de euro in 2010-2011".
Aceeasi viziune o are si Dragos Dragoteanu, fondatorul Euroest. "Eu nu vand, eu o las copiilor", spune Dragos Dragoteanu. El sustine ca a primit, de-a lungul timpului, oferte, dar are raspunsul pregatit: "Nu ma intereseaza!" Altii insa, par tot mai interesati.Care sunt actorii din real estate-ul romanesc in acest moment
Cititi si CBRE cumpara Eurisko pentru 35 de milioane de dolari