BusinessMagazin

Tag: retea

  • O nouă tranzacţie pe piaţa farma: Germanii care deţin Help Net au preluat 52 de farmacii Remedia cu 8,5 mil. euro

    Farmaceutica Remedia (simbol bursier RMAH), companie listată la Bursă şi care operează circa 100 de unităţi, anunţă vânzarea a 52 de farmacii către HelpNet, reţea controlată de grupul german Phoenix, într-o tranzacţie de până la 8,5 mil. euro.  

    “Urmând direcţiile şi obiectivele aprobate de Adunarea Generală Extraordinară a Acţionarilor din 4 decembrie 2019, Farmaceutica Remedia a semnat contractul pentru vânzarea fondului de comert aferent a 52 farmacii către Help Net Farma pentru suma de până la 8,5 mil. euro”, transmit reprezentanţii Remedia într-un anunţ pe bursă.

    Prin această tranzacţie, Remedia confirmă aşteptările investitorilor de a creşte profitabilitatea instituţiei şi de a asigura resurse de consolidare şi dezvoltare a liniilor de afaceri de perspectivă.

    „Cel mai important lucru în dezvoltarea unei afaceri este să ai viziune,determinare şi resursele necesare. Ştiu că Help Net ţinteşte sus şi sunt convins că cele 52 de farmacii ale noastre vor contribui la viziunea Help Net de a se dedica nevoilor pacienţilor din România şi de a le oferi angajaţilor noştri un mediu de lucru excelent”, spune Valentin – Norbert Ţăruş, CEO şi acţionar principal al companiei.

    Prezenta pe piaţă din 1991, Farmaceutica Remedia a fuzionat în 2006 cu acţionarul majoritar, V. TARUS RoAgencies SRL. Compania operează 100 de unităţi de retail proprii, în 14 judete, in special Hunedoara şi Alba plus Bucureşti, unde are 20 de farmacii. Suplimentar, firma are din 2012 şi o platformă online.

    Businessul Remedia a înregistrat în 2018 vânzări consolidate de 463 milioane lei, în creştere cu 32%, din care segmentul de retail a generat 96 milioane lei, respectiv 20% din total, potrivit celor mai recente date ale companiei.

    Grupul Phoenix a intrat pe piaţa locală în prima jumătate a anului 2018,  după ce a cumpărat grupul Farmexim, fondat de antreprenorul Ovidiu Buluc, al patrulea jucător din piaţă, care cuprinde distribuitorul cu acelaşi nume şi lanţul de farmacii Help Net într-o tranzacţie estimată la 100 mil. euro, potrivit surselor ZF.

    Anterior, germanii au mai preluat 17 far­ma­cii Proxi Pharm din Constanţa, precum şi 32 de unităţi  Ecofarmacia, una dintre cele mai mari reţele regionale din zona Transilvaniei.

    Help Net este al patrulea retailer farma din piaţă, cu afaceri de 665 mil. lei în 2018.

     

  • Coletaria.ro a încheiat 2019 cu 60 de clienţi şi o reţea de 150 de puncte de pick-up la nivel naţional

    Platforma de curierat Coletaria.ro, parte a grupului Packeta din Cehia, cu cea mai mare reţea de puncte pick-up din Europa Centrală şi de Est, a încheiat anul 2019 cu 60 de clienţi în România, în creştere cu 20% faţă de anul anterior. Totodată, a extins reţeaua la nivel naţional la 150 de puncte pick-up şi estimează pentru anul în curs creşterea numărului de puncte pick-up la peste 400 de unităţi.

    „În prezent, Coletaria.ro are 60 de clienţi magazine online şi selleri în România, în creştere cu 20% faţă de finalul anului trecut, iar la nivelul grupului Packeta am depăşit 28.000 de clienţi internaţionali. Pentru anul 2020, la nivel local, ne propunem să dublăm numărul clienţilor actuali”, spune Alexandr Jeleascov, CEO Coletaria.ro.

    „Ţintim, în special, clienţi magazine online, însă lucrăm şi cu selleri (persoane juridice) care nu deţin un magazin online propriu, ci îşi desfăşoară activitatea comercială prin intermediul marketplace-urilor. Din punctul de vedere al volumului de colete zilnice, avem în vedere mai ales acei  clienţi care livrează minimum câteva zeci de colete zilnic. Cu toate acestea, sunt şi clienţi relativ noi pe piaţa de eCommerce care apelează la serviciile Coletaria.ro, având un volum zilnic de colete ceva mai redus, dar care beneficiază de aceleaşi servicii de înaltă calitate în materie de expediere a coletelor şi consultanţă, aşa cum beneficiază orice client cu volume considerabile de colete zilnice”.

    Cei mai mulţi dintre clienţii Coletaria.ro comercializează articole cosmetice, parfumuri, haine, bijuterii, produse IT&C, electrocasnice şi care ţin de industria de health & beauty. Printre clienţii Coletaria.ro se află StarShinerS.ro, Melkior.ro, dEpurtat.ro, JucariaPerfecta.ro, PFarma.ro şi Watchmag.ro.

    Creşterea livrării de produse în afara ţării este o altă direcţie strategică a Coletaria.ro pentru 2020, în măsura în care, anul trecut, din cele aproximativ 800.000 de colete livrate, 30% au fost transportate în afara României.

    „Observăm un avans semnificativ în livrarea cross border, odată cu creşterea competiţiei pe piaţă şi a conştientizării avantajelor vânzării produselor în afara României. Apar tot mai mulţi selleri care vând produse unice, tot mai multe iniţiative străine care deschid magazine în România pentru a vinde în afara ţării”, mai spune Alexandr Jeleascov, menţionând că cele mai multe produse expediate din România ajung în Ungaria, Germania, Cehia, Polonia, UK, Italia, Spania şi, în general, acolo unde sunt comunităţi mari de români şi marketplace-uri stabile.

     

  • CET Constanţa, companie aflată însolvenţă, transferă reţeaua de energie termică în proprietatea primăriei şi vrea să acceseze fonduri pentru modernizare. CITR, administrator judiciar: Urmărim modernizarea, eficientizarea platformei de producţie şi furnizarea agentului termic fără întreruperi

    Societatea de termoficare CET Constanţa, aflată în insolvenţă, a transferat în proprietatea Primăriei Constanţa reţeaua primară de transport de energie termică aflată în patrimoniul său. Odată cu această schimbare, reţeaua de termoficare va deveni eligibilă pentru finanţarea din fonduri publice naţionale şi europene în vederea modernizării, accesul la aceste fonduri fiind permis doar autorităţilor locale.

    Societatea de termoficare CET Constanţa, aflată în insolvenţă, a transferat în proprietatea Primăriei Constanţa reţeaua primară de transport de energie termică aflată în patrimoniul său. Odată cu această schimbare, reţeaua de termoficare va deveni eligibilă pentru finanţarea din fonduri publice naţionale şi europene în vederea modernizării, accesul la aceste fonduri fiind permis doar autorităţilor locale.

    „Încă de la preluarea în portofoliu ne-am propus trei obiective majore: modernizarea, eficientizarea platformei de producţie şi furnizarea agentului termic fără întreruperi. Transferul reţelei primare de transport este un prim pas pentru asigurarea de servicii îmbunătăţite pentru consumatori, prin accesarea finanţării şi realizarea investiţiilor de modernizare. Experienţa noastră în restructurarea companiilor din energie ne ajută să identificăm rapid soluţii specifice de redresare, care se pot transforma apoi în exemple de bune practici”, explică Adrian Lotrean, Senior Partner CITR, administratorul judiciar al societăţii de termoficare.

    Nivelul pierderilor de energie termică prin intermediul reţelei de transport a atins în ultimii ani o creştere de la 18% la cca. 28% – pe fondul coroziunii şi degradării izolaţiei termice sau lipsei acesteia în zonele supraterane, dar şi din cauza supradimensionării faţă de cerinţele actuale – un trend în creştere în ceea ce priveşte sistemele de termoficare la nivel naţional.

    „Soluţia identificată de echipa noastră împreună cu CITR şi cu autorităţile publice locale vine atât în sprijinul restructurării CET Constanţa, a cărei existenţă este esenţială pentru consumatori, cât şi în sprijinul modernizării serviciilor de termoficare în ansamblul lor. Este o decizie mult aşteptată de către consumatori, care îşi găseşte astăzi locul în strategia municipală. Suntem încrezători că având alături un partener ca CITR, cu experienţă de 20 de ani, vom găsi soluţii pentru problemele companiei”, adaugă Dan Deaconescu, Administrator Special CET Constanţa.

    Transferul reţelei primare de transport a energiei termice va conduce la o restructurare operaţională, reducerea costurilor şi diminuarea pierderilor societăţii Electrocentrale Constanţa SA. Viziunea administratorului judiciar al companiei este ca veniturile provenite din energia termică livrată de către CET Constanţa să acopere costurile de producţie ale societăţii.

    În cadrul strategiei de alimentare în sistem centralizat cu energie termică a municipiului Constanţa pentru următorii 20 de ani sunt prevăzute investiţii în surse de producere a energiei electrice şi termice în cogenerare de înaltă eficienţă care vor fi implementate în incinta CET Palas. Investiţiile vor avea ca efecte reducerea impactului asupra mediului prin diminuarea emisiilor poluante, scăderea preţului energiei termice şi diminuarea numărului de consumatori care aleg sistemele de încălzire individuale, bazate pe centrale termice proprii.

     

  • Cu ce strategie au reuşit nemţii de la dm drogherie market să ajungă la venituri de aproape 500 de milioane de lei în România

    Compania dm, care deţine în România 105 unităţi, dintre care 12 deschise anul trecut, a înregistrat în cel mai recent an financiar venituri de 498 de milioane de lei, în creştere cu 20 de procente; echipa locală a businessului a crescut la rândul său cu 185 de persoane, ajungând la 940 de angajaţi. Recent, businessul a alocat un buget de 35 de milioane de lei pentru dezvoltarea la Timişoara a unui sediu central şi a unui depozit, una dintre cele mai importante investiţii realizate în plan local. Suprafaţa proiectului este de peste 32.000 de metri pătraţi: sediul, în care lucrează o echipă de 123 de angajaţi, este structurat pe trei niveluri şi are o suprafaţă de 2.600 mp, iar depozitul, cu o echipă de 147 de angajaţi, se întinde pe o suprafaţă de 67.000 de metri pătraţi.

    Compania dm, originară din Germania, este prezentă în România de aproape 12 ani, primul magazin fiind deschis la Timişoara. Reprezentanţii businessului spun că decizia de a intra în piaţa locală în anul 2007 s-a bazat mai ales pe faptul că România se afla în perioada de boom economic, tocmai ce intrase în Uniunea Europeană, iar asta facilita achiziţiile intracomunitare şi alinierea legislativă după noile norme. Iniţial, pentru extindere a fost bugetată o sumă foarte mică, în jurul a 200.000 de lei. „Ne-am dat seama însă foarte repede că de acei bani cumpărăm numai softul, aşa că bugetul iniţial s-a mărit la circa 1 milion de euro în primul an”, povesteşte Cristian Crişan, administrator al dm drogerie markt România. Cu toate că perioada era propice, extinderea nu a fost uşoară. „Chiriile erau la preţuri nebune sau foarte mari. Foarte multe dintre cele 105 magazine pe care le avem sunt stradale. Să creezi magazine stradale în centre de oraş, în poziţii cheie, nu mai e atât de uşor. A fost o mare provocare să găsim spaţiile potrivite, la condiţii comerciale care să ne permită să venim cu preţuri cât mai corecte.”
    La început, o mare provocare a fost şi să obişnuiască clienţii români cu conceptul de drogherie, şi asta pentru că termenul era cunoscut în rândul populaţiei preponderent cu sensul de farmacie. „A durat foarte mult. În plus, când am intrat în România începuseră să se extindă galeriile şi hipermarketurile. Clientul a trebuit obişnuit că este mai avantajos pentru el să meargă într-un magazin specializat”, subliniază Crişan. El spune că în prezent, la nivelul Europei de Sud-Est, piaţa locală este comparabilă cu celelalte state vecine în care este prezent businessul. „Diferenţa o face faptul că în România conceptul de drogherie nu este atât de cunoscut ca în Ungaria, unde activează deja de peste 20 de ani. Dar suntem peste Bulgaria.” O altă provocare a fost, potrivit lui Crişan, educarea clienţilor în ceea ce priveşte consultanţa pe care o au la dispoziţie în magazinele dm, spre deosebire de hipermarketuri: „Nu ai stresul aglomeraţiei, ai parte de o atmosferă plăcută, la noi e linişte în magazin”. Nici adaptarea preţurilor nu a fost un pas uşor, adaugă reprezentantul dm. „Noi, fiind un lanţ mic la momentul respectiv, degeaba aveam puterea brandului, pentru că raportat la retailul din România eram foarte mici. Şi atunci ne-am chinuit foarte mult să adaptăm preţurile pieţei.” Clienţii companiei sunt majoritar persoane cu vârste cuprinse între 20 şi 40 de ani, cu venituri medii.
    Cele mai căutate categorii de produse cuprind articole de parfumerie, protecţie solară, produse de frumuseţe şi îngrijire, cosmetice de păr şi articole pentru casă.
    Potrivit lui Crişan, investiţia medie necesară pentru deschiderea unei noi unităţi dm, cu tot cu marfă, este de 500.000-600.000 de euro. „Noi mergem pe suprafeţe de 350-400 de metri pătraţi”. Principalii competitori, spune el, sunt toate magazinele mari, şi asta pentru că „sortimentaţia de produse o are şi Carefourr, o are şi Kaufland, şi Auchan, doar că noi suntem specialişti, avem o sortimentaţie mult mai dezvoltată. Doar noi avem o drogherie în adevăratul sens al cuvântului”.
    Compania dm drogerie markt a fost înfiinţată în 1973, iar până în prezent retailerul s-a extins în 13 state: Austria, Bosnia, Bulgaria, Croaţia, Cehia, Germania, Italia, Macedonia, România, Serbia, Slovacia, Slovenia şi Ungaria. La nivel european, lanţul de drogherii funcţionează cu o echipă de peste 62.000 de angajaţi şi 3.668 de magazine. În anul financiar 2018/2019, grupul a înregistrat o cifră de afaceri de peste 11 milioane de euro, în creştere cu 4,6%. Momentan, din planurile companiei nu face parte şi o extindere în afara Europei, însă Crişan spune că dm are o colaborare cu Asia în zona de  online, de distribuţie. „Avem foarte bine dezvoltată partea de marcă proprie, care cuprinde peste 4.000 de articole. Toate produsele marcă proprie se produc în Germania.” În ceea ce priveşte piaţa locală, pentru anul următor reprezentanţii businessului plănuiesc deschiderea a încă 12 unităţi. „Suntem în toate oraşele mari, în cele mici încercăm să ajungem, dar nu putem intra pentru că nu este putere de cumpărare”, spune Crişan. În schimb, potrivit Anitei Pop, HR manager la dm drogherie market, există şi o problemă a oraşelor mari, de talia Bucureştiului sau a Clujului, respectiv lipsa angajaţilor. „Şi noi suntem afectaţi de fluctuaţii, dar ne situăm în media pieţei. Cu cât oraşul e mai mare, cu atât rata şomajului este mai scăzută şi este mai greu să găsim angajaţi”, spune ea, adăugând că cel mai greu de găsit sunt casierii sau angajaţii din poziţii similare, la nivel de magazine.

  • Cum poţi să fii atacat de hackeri prin soneria de la uşă

    O vulnerabilitate de securitate prezentă în soneriile inteligente Ring Video Doorbell Pro, produse şi comercializate de către magazinul online Amazon, ar fi permis atacatorilor aflaţi în preajma acestora să intercepteze datele de acces la reţeaua wi-fi şi deci la toate dispozitivele conectate din locuinţă, arată o cercetare recentă a specialiştilor în securitate informatică de la Bitdefender, ale căror rezultate au fost publicate într-un comunicat de presă.

    Potrivit Bitdefender, soneriile Ring Video sunt unele dintre cele mai populare dispozitive din locuinţele inteligente şi sunt dotate cu senzori de mişcare şi capabilităţi de supraveghere video ce permit utilizatorilor să vadă şi să comunice printr-o aplicaţie cu persoanele care sună la uşă.

    Cum puteau controla atacatorii soneria

    Când intră în modul de configurare, dispozitivul primeşte datele de conectare la reţeaua wi-fi de la aplicaţia instalată pe telefon. Pentru că schimbul de date se face nesecurizat prin HTTP, credenţialele transmise sunt expuse către cei care interceptează traficul.

    Un alt pas important în exploatarea vulnerabilităţii e acela că o persoană rău intenţionată poate declanşa inclusiv reinstalarea soneriei de către utilizator. O modalitate este să trimită în mod repetat mesaje de deconectare până când dispozitivul încetează să mai fie legat de reţeaua wi-fi. În acel moment, aplicaţia mobilă pierde conectivitatea şi instruieşte utilizatorul să îşi reconfigureze dispozitivul.

    La momentul publicării acestui raport de cercetare, toate camerele Ring Doorbell Pro au primit o actualizare de securitate care să repare vulnerabilitatea semnalată celor de la Amazon de către specialiştii în securitate informatică de la Bitdefender. De-a lungul timpului, specialiştii de la Bitdefender au găsit vulnerabilităţi în numeroase dispozitive inteligente, precum prize electrice, becuri conectate, sisteme audio smart, routere, camere pentru monitorizarea bebeluşilor şi alte tipuri de aparate de supraveghere video.

    Sfaturi de securitate pentru dispozitive smart

    ·         Înainte de a cumpăra dispozitivul, citiţi recenzii ale produsului şi aflaţi opiniile altor utilizatori legate de modul în care funcţionează. Verificaţi frecvenţa cu care producătorul trimite actualizări de securitate.

    ·         Actualizaţi dispozitivele inteligente cu cea mai recentă versiune a sistemului de operare.

    ·         Asiguraţi-vă că toate dispozitivele au parole complexe sau că au fost schimbate cele iniţiale.

    ·         Utilizaţi o soluţie de securitate destinată protecţiei echipamentelor smart.

    Bitdefender a anunţat producătorul dispozitivului menţionat anterior despre rezultatele cercetării. Vulnerabilităţile identificate de către specialiştii în securitate cibernetică au fost comunicate în concordanţă cu politica Bitdefender de notificare şi dezvăluire a vulnerabilităţilor. Potrivit acesteia, furnizorii sunt înştiinţaţi în scris despre descoperiri şi sunt încurajaţi să remedieze erorile şi defecţiunile din produsele semnalate. La 90 de zile după comunicarea iniţială, rezultatele cercetării sunt transmise publicului larg.

  • Atenţie, şoferi: CNAIR pune în funcţiune 13 noi puncte de control a rovinietei. Unde vor fi montate

    Începând de azi vor fi puse în funcţiune 13 noi puncte fixe de control al valabilităţii rovinietei. Punctele de control noi sunt amplasate în zona punctelor de trecere a frontierei Vărşand, Salonta, Borş, Urziceni, Petea, Halmeu, Galaţi, Oancea, Albiţa, Sculeni, Stânca, Rădăuţi Prut şi Siret.

    Potrivit CNAIR, începând de azi vor fi puse în funcţiune pe reţeaua de drumuri naţionale şi autostrăzi din România 13 noi puncte fixe de control valabilitate rovinietă, prin intermediul căroră vor fi înregistrate vehiculele care circulă fără achitarea corespunzatoare a tarifului de utilizare (rovinieta), în vederea sancţionării cu amenda contravenţională.

    Astfel, de azi vor fi 106 de puncte fixe de control valabilitate rovinietă pe întreaga reţea de drumuri naţionale şi autostrăzi.

    Punctele de control fac parte din sistemul informatic deţinut de CNAIR.

    “Adresăm conducătorilor auto rugămintea de a verifica înainte de a utiliza reţeaua de drumuri naţionale şi autostrăzi valabilitatea rovinietei”, scrie în comunicatul CNAIR

    Pentru a veni în sprijinul utilizatorilor, CNAIR a pus la dispoziţia acestora, pe portalurile web www.cnadnr.ro (secţiunea Verificare Rovinieta) şi www.erovinieta.ro un instrument prin care se poate verifica valabilitatea rovinietei, prin introducerea datelor vehiculului (număr de înmatriculare, număr de identificare).

  • Reţeaua de clinici dentare Dr. Leahu a investit 3,7 mil. euro în trei noi unităţi şi ajunge la 12 centre în ţară

    Lanţul de clinici dentare Dr. Leahu, înfiinţat de antreprenorul Ionuţ Leahu în urmă cu opt ani, anunţă deschiderea a trei centre stomatologice în Bucureşti, Constanţa şi Oradea, în urma unei investiţii totale de 3,7 mil. euro.

    Odată cu acestă extindere reţeaua ajunge la 12 unităţi situate în Bucureşti, Piteşti, Timişoara, Turda, Constanţa şi Oradea, cu un total de 86 de scaune, jumătate fiind inaugurate anul acesta, potrivit datelor furnizate de companie.

    “Am crescut accelerat în 2019 şi vom menţine acelaşi ritm şi în 2020”, spune Lucia Ciucă, director de dezvoltare al Clinicilor Dentare Dr. Leahu.

    Clinica din Constanţa a presupus o investiţie de 1,8 mil. euro, cea mai mare realizată până acum în reţea, şi dispune de 12 scaune şi centru de radiologie. În plus, integrează un concept creat special pentru copii.

    Unitatea din Oradea are 8 scaune şi a fost dezvoltată prin sistemul de parteneriere lansat anul trecut, fiind a doua deschisă în acest fel, după clinica din Piteşti.

    “A fost gândită ca un centru regional, cu servicii integrate, inclusiv cele pentru copii în noul format, şi  are ca obiectiv atragerea pe termen mediu a pacienţilor din toate ţările din Europa Centrală şi de Est”, transmit reprezentanţii Clinicilor Dentare Dr. Leahu.
     
    Noua clinică din Bucureşti se află în zona Pieţei Victoriei în apropierea centrului specializat pentru copii deschis luna trecută, Academia Spaţială Dr. Leahu, şi este noul Centru de Excelenţă în Estetică Dentară din cadrul reţelei.

    Echipa include în prezent peste 350 de persoane, dar operatorul continuă să recruteze.

    Compania a raportat în  2018 afaceri de 30 mil. lei, plus 70%, iar pentru anul acesta ţinta de afaceri este de 45 mil. lei.

     

  • Reţeaua de sănătate Regina Maria se extinde cu un nou centru medical şi inaugurează o clinică nouă

    Reţeaua de sănătate Regina Maria inaugurează Policlinica The Light, cea mai mare policlinică privată de pediatrie din Bucureşti, care cuprinde şi cea de-a patra locaţie a Reţelei Kinetic Sport & Medicine. Centrul medical, cu sediul în clădirea de birouri THE LIGHT ONE din vestul capitalei, este unic prin specificul multidisciplinar şi complexitatea serviciilor oferite atât copiilor, cât şi adulţilor.

    Policlinica Opera Center, într-o formulă extinsă, devine noua policlinică The Light, care cuprinde şi Clinica Kinetic Sport & Medicine. Noua locaţie a Reţelei de sănătate Regina Maria are o suprafaţă totală de aproximativ 2.000 mp.

    Noua unitate medicală dispune de 19 cabinete pentru consultaţii, dintre care 15 pentru copii şi patru pentru adulţi, şase cabinete destinate tratamentelor, vaccinărilor, alăptatului şi investigaţiilor, două spaţii de joacă pentru copii şi un spaţiu pentru parcare cărucioare, o zonă de lounge pentru adulţi, o sală de conferinţe destinată şedinţelor medicale şi workshop-urilor cu părinţii.

    Policlinica oferă servicii complexe şi integrate pentru toate specialităţile pediatrice, dar şi pentru pacienţi adulţi, şi preia ştafeta misiunii operatorului de a se extinde în vestul oraşului, unde funcţionează în prezent Policlinica Lujerului şi Policlinica Cotroceni. Unitatea medicală vine în întâmpinarea companiilor din zonă, care accesează serviciile reţelei de sănătate Regina Maria sau care vor beneficia de acestea pe viitor.

    După 8 ani de la lansarea conceptului, având clinici deschise în Bucureşti, Cluj şi Iaşi, Kinetic Sports & Medicine, parte a Reţelei de sănătate Regina Maria, deschide a patra clinica şi al doilea punct de lucru în Bucureşti,  în clădirea de birouri The Light One. Clinica pune la dispoziţia pacienţilor 2 cabinete pentru consultaţii, 11 cabinete de fizioterapie şi terapie manuală, servicii de biomecanică şi 2 săli de kinetoterapie pentru adulţi şi copii.

    Kinetic Sport & Medicine oferă servicii de kinetoterapie şi fizioterapie la cele mai înalte standarde din România. În ultimii 8 ani, peste 23.000 de pacienţi au trecut pragul clinicilor.

  • Tranzacţie surpriză! Fondul de investiţii Rohatyn, care a cumpărat Animax, a intrat în reţeaua de clinici Amethyst printr-o majorare de capital

    Fondul de investiţii Rohatyn a anunţat în această seară la New York că a făcut o investiţie în reţeaua de radioterapie Amethyst, care operează nouă centre în România, Franţa, Italia, Polonia şi Austria, tratând peste 10.000 de pacienţi anual. Reţeaua Amethyst a fost fondată în 2010 de Ludovic Robert, unul dintre fondatorii reţelei de farmacii Sensiblu.

    Investiţia Rohatyn va fi folosită pentru a accelera creşterea Amethyst în Europa, prin noi clinici, dezvoltarea unor centre de la zero şi parteneriate cu spitale.

    „Reţeaua Amethyst este în poziţia de a se implica în cererea tot mai mare de tratare a cancerului în Europa, o boală care este din ce în ce mai prezentă din cauza stilului de viaţă şi a îmbătrânirii populaţiei”, a declarat Colin Clark, director în cadrul Rohatyn.

    Amethyst se poate remarca ca unul din brandurile europene cele mai importante de radioterapie, a menţionat Nick Rohatyn, CEO al fondului de investiţii.

    Rohatyn, un fond de investiţii american, şi-a făcut intrarea pe piaţa românească acum un an, când a cumpărat reţeaua Animax, care are 80 de magazine dedicate animalelor de companie.

    Valoarea tranzacţiei nu a fost menţionată, ci doar faptul că fondul de investiţii deţine în acest moment cote egale împreună cu cei doi cofondatori ai Animax.

    Rohatyn Group a fost fondat în 2002 de Nicolas Rohatyn, un bancher de investiţii care a lucrat pentru gigantul american JP Morgan pe pieţele emergente.

  • Orban îl sfidează pe Donald Trump: Premierul ungar le permite chinezilor de la Huawei să se implice în construcţia reţelei 5G din Ungaria

    Chinezii de la Huawei Technologies vor participa la dezvoltarea reţelei mobile 5G din Ungaria, în contextul în care premierul ungar Viktor Orban sfidează eforturile lui Donald Trump de a limita businessul gigantului telecom pe baza unor motive de securitate naţională, potrivit Bloomberg.

    Huawei va construi infrastructura din Ungaria alături de grupul Vodafone şi de Deutsche Telekom, anunţă Peter Szijjarto, ministrul de Externe al Ungariei.

    Acesta spune că Ungaria respinge discriminarea la adresa companiilor pe motive de naţionalitate, adăugând că singurul criteriu pe care îl impune este conformarea legilor naţionale şi respectarea reglementărilor.

    Decizia de a lăsa sau nu Huawei să participe la dezvoltarea reţelelor 5G reprezintă un subiect sensibil pentru guvernele lumii, iar până acum nicio ţară europeană nu a restricţionat accesul chinezilor la proiect.

    Oficialii statelor lumii trebuie să analizeze potenţialele riscuri de securitate şi riscul de a intra în conflict cu Washingtonul pe acest subiect, în balanţă cu excluderea unui jucător cheie pentru menţinerea relaţiilor cu China.

    Huawei a respins în mod repetat acuzaţiile conform cărora ar reprezenta un risc la adresa securităţii naţionale pentru ţările în care operează. Săptămâna trecută, şeful Serviiciilor de Inteligenţă din Germania s-a alăturat dezbaterii, susţinând că Huawei „nu este total de încredere” din cauza „nivelului ridicat de dependenţă” faţă de statul chinez.

    Szijjarto nu a specificat rolul pe care îl va avea Huawei în construcţia reţelei 5G din Ungaria.