Intr-un colt al salii de consiliu, un televizor Sony de
generatie mai veche – cu tub catodic. Pe aceeasi etajera din coltul
spatioasei incaperi se afla si un decodor Digi TV, iar in stanga un
panou urias, alb, pe care probabil sunt schitate planurile
companiei. O masa lunga de consiliu – solida, facuta gospodreste
din lemn, nu din rumegus aglomerat, in jurul careia pot sta
confortabil zece oameni pe scaunele tapitate cu piele neagra, arata
urme ale trecerii timpului. Te gandesti ca poate aici s-au luat
decizii care au marcat pietele telecom din Romania si din regiune,
precum lansarea televiziunii prin satelit in 2004 sau strategia
agresiva prin care RCS&RDS a luat in 2006 licenta 3G din
buzunarul Cosmote.
Una peste alta, sediul elegant, aflat la doi pasi de Ministerul
Apararii din Bucuresti, nu are nimic din excesele la care te-ai
astepta din partea unei companii a carei viata depinde pana la urma
si de pofta de distractie a catorva milioane de locuitori din
regiunea Europei Centrale si de Est, unde RCS&RDS ofera
servicii de televiziune, voce si internet. Exceptand, poate, uzul
parca exagerat al cartelelor de acces pentru a deschide orice usa
de la etajul destinat managerilor, cartierul general al firmei e la
fel de atent amenajat ca al oricarei multinationale.
Fondatorul, Zoltan Teszari, a reusit sa stea constant departe de
lumina reflectoarelor, intrand in elita celor mai discreti
milionari din Romania. Oricat ai intreba in stanga si in dreapta,
afli putine despre seful RCS&RDS: interlocutorii fie nu stiu
nimic, fie nu vor sa spuna. Tipic pentru cercul de apropiati al
RCS&RDS – chiar si in cazul putinilor manageri care au
“dezertat” la rivali ca Romtelecom si UPC. Dupa patru ani, sute de
apeluri, e-mailuri si mesaje pe telefon (majoritatea fara raspuns)
directionate catre reprezentantii RCS&RDS, dintre care o buna
parte pentru a solicita un interviu, orice detaliu devine important
atunci cand cererile primesc in sfarsit un raspuns, si nu de la
oricine, ci de la Alexandru Oprea, cel care conduce de peste 13 ani
operatorul telecom. Refuzul companiei de a purta un dialog cu media
este deja proverbial si a trecut demult granitele Romaniei. “Daca
lucrezi ca jurnalist pe domeniul telecom, iti tai si o mana ca sa-i
prinzi pe oficialii RCS&RDS la un interviu”, sintetiza
situatia, acum cateva zile, pe blogul personal, un fost jurnalist
IT&C, care acum lucreaza in comunicare.
O discutie on si off-the-record de mai bine de o ora cu
Alexandru Oprea scoate la iveala – nicio surpriza aici – un manager
care isi cunoaste bine pietele, compania si rivalii. Operatorul a
ajuns la un total de 8 milioane de abonati in regiune, cea mai mare
parte in Romania si Ungaria, tragand linie in 2009 cu venituri de
710 de milioane de dolari (522,5 milioane de euro) si un profit
operational de 274 de milioane de dolari (201,6 milioane de
euro).
