Tag: Porsche

  • Porsche, BMW, Ferrari şi Ford – printre mărcile cu cele mai aşteptate noutăţi la Frankfurt

    BMW a pregătit nu mai puţin de patru premiere internaţionale, respectiv noul M5, noua Seria 1 şi conceptele electrice i3 şi i8. Dacă Seria 1 este echipată cu cinci versiuni de motoare, care dezvoltă între 135 cai putere şi 184 cai putere, a cincea generaţie a modelului M5 este disponibilă într-o singură variantă de motorizare, însă cu o putere de 560 de cai.

    De asemenea, constructorul german va prezenta în premieră sub-marca “BMW i”, prin debutul primelor modele electrice ale mărcii, conceptul i3 şi i8. Ambele modele vor fi lansate la vânzare în 2013.

    Opel se va aduce la Frankfurt cu patru premiere, unde va prezenta noul coupe compact Astra GTC, Zafira Tourer, următoarea generaţie a furgonului Combo compact, dar şi un concept electric cu două locuri. Acesta din urmă are autonomie de 100 kilometri şi poate atinge 120 kilometri pe oră.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Volkswagen nu poate finaliza fuziunea cu Porsche în acest an

    Porsche şi Volkswagen au convenit în 2009 să fuzioneze, tranzacţia urmând să se încheie până la sfârşitul acestui an. Companiile au anunţat însă în februarie 2011 că fuziunea va fi întârziată de mai multe litigii cu investitorii şi de anchetele penale împotriva a doi foşti directori executivi ai companiei. Volkswagen a recunoscut joi seară că fuziunea cu Porsche nu poate fi finalizată în acest an, scenariu anticipat de analişti. “După părerea nostră, nu s-au schimbat prea multe. Cel mai bun sfat pentru VW şi Porsche ar fi să extindă actualul acord de fuziune, pentru a adăuga că tranzacţia se va încheia imediat ce riscurile juridice vor fi scăzut”, a arătat analistul Credit Suisse Arndt Ellinghorst.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Comertul cu masini: inca sase luni cu frana de mana trasa

    “Daca piata continua in ritmul acesta pana la finele anului, nu
    va depasi 85.000 de autoturisme. Dar noi pariem in continuare pe o
    revenire in a doua jumatate a anului viitor”, spune Henrik Nenzen,
    seful diviziei de importuri a Ford Romania, cel responsabil de
    vanzarile pe piata locala.

    Declaratia vine cu putin inainte de anuntul privind planurile
    Ford pentru uzina de la Craiova, dar este esenta a ceea ce gandesc
    si ceilalti importatori sau, mai degraba, esenta a ceea ce spera
    cei mai multi dintre ei. Alin Tapalaga, seful Porsche Inter Auto
    (PIA), divizia de retail a Porsche Romania, nu are de ce sa fie
    ingrijorat. In primele cinci luni ale acestui an, vanzarile marcii
    Porsche au crescut cu aproape 90% fata de perioada similara a
    anului trecut, potrivit statisticilor Asociatiei Producatorilor si
    Importatorilor de Automobile (APIA), la peste 40 de masini. Dintre
    acestea, aproape trei sferturi reprezinta SUV-ul Cayenne, diferenta
    fiind alcatuita din limuzina Panamera si modelele Boxter si
    911.

    Pentru restul anului, Tapalaga anunta vanzari in crestere, iar
    la nivel national Volkswagen si Skoda, marcile de volum ale Porsche
    Romania, inregistreaza crestere a cotei de piata, Volkswagen
    depasind deja pragul psihologic de 10%. Mai mult, brandul Porsche,
    preluat de PIA in totalitate anul trecut, si-a dublat anul acesta
    vanzarile fata de anul trecut, iar de la 100 de masini estimate
    pentru a fi vandute anul acesta, in 2015 Tapalaga se asteapta sa
    anunte vanzari de 500 de unitati: “Piata totala va merge liniar, cu
    o usoara crestere, dar, pe aceasta piata, marcile premium vor avea
    un trend ascendent mai pronuntat. Porsche beneficiaza de un cumul
    de factori favorabili, deoarece vine din zona de lux, iar acum
    lanseaza modele mai accesibile precum Panamera sau Cayenne diesel.
    Mai mult, in 2013 va veni inclusiv Cajun, un SUV compact”.

    Pe o revenire a vanzarilor pariaza si in ceea ce priveste marca
    Bentley, care pe fondul crizei a livrat doar trei masini in Romania
    anul trecut. “In cel mult o luna va exista un nou punct permanent
    exclusiv pentru Bentley in cadrul PBN, cu o masina prezentata care
    va respecta aceleasi standarde ca showroomul Bentley din Viena”, a
    subliniat Tapalaga. Relansarea Bentley era programata pentru anul
    viitor, odata cu deschiderea centrului Porsche Pipera 2 unde vor fi
    prezente toate marcile de lux ale grupului, inclusiv Audi, Porsche,
    Lamborghini si Bentley.

  • Masinile de lux sfideaza criza. Cum comentati?

    La aproape patru ani de cand a adus in Romania brandul Ferrari,
    Ionut Bazac poate spune ca vanzarile sale au sfidat criza, avand o
    cifra de afaceri in crestere constanta si clienti dispusi sa
    astepte chiar si un an pentru livrarea unui bolid care le-ar putea
    redefini statutul social. Pentru a accede la cat mai multi clienti,
    in showroomul Ferrari amplasat vizavi de aeroportul Otopeni domina
    acum modelele second-hand, menite sa atraga clientii care fie nu
    isi permit un model nou, fie nu sunt dispusi sa astepte aproape un
    an livrarea acestuia. Nu numai ca afacerile au mers bine si in
    criza, dar fostul ministru al sanatatii le-a si diversificat:
    businessul Forza Rossa nu mai reprezinta acum doar un showroom
    Ferrari, ci si un magazin tematic Ferrari Store, o cafenea Ferrari,
    ambele amplasate pe Calea Victoriei – departe de Dorobanti -, dar
    si un nou showroom, de aceasta data dedicat marcii Lotus, cel de-al
    doilea brand al Forza Rossa, ale carui importuri au demarat in
    primavara acestui an.

    Din biroul sau de deasupra showroomului Ferrari, decorat in stil
    clasic elegant, Ionut Bazac este acum mult mai precaut in ceea ce
    priveste planurile de dezvoltare ale businessului detinut impreuna
    cu sotia sa, Camelia Bazac. “Urmatorul proiect va fi inaugurarea
    unui Ferrari Store la Monaco, dupa care urmeaza dezvoltarea pe
    pietele vecine Romaniei. Vom incepe cu Republica Moldova, unde pana
    la finele anului vom deschide un showroom pentru modele Ferrari la
    mana a doua”, a spus Bazac. Seful Forza Rossa are in plan
    realizarea unei retele in Balcani pentru marca Lotus, fiind
    reprezentant oficial pentru regiune. Pana la acestea, Bazac e
    interesat sa cultive brandul Ferrari in Romania, iar in acest sens
    a deschis in urma cu cateva saptamani o cafenea tematica a
    brandului: “Am vazut in cadrul parcului tematic Ferrari din Abu
    Dhabi, unde compania italiana, in colaborare cu partenerul din
    Emiratele Arabe Unite, a realizat si o cafenea Ferrari, dar desigur
    de alte dimensiuni. Am decis ca este oportuna o astfel de
    investitie si in Romania, pentru a crea un ambient specific
    Ferrari”.

    Cafeneaua nu a fost deschisa in Dorobanti deoarece “acolo exista
    un anumit ambient”. “Noi am incercat sa focalizam acest mediu al
    iubitorilor de masini intr-o zona dedicata Ferrari. De aceea am si
    deschis-o langa Ferrari Store si, in plus, este aproape de Centrul
    Istoric. In plus, activitatea poate fi complementara Ferrari Store,
    mai ales ca acolo vor fi organizate anumite evenimente”, a
    subliniat seful Forza Rossa.
    Cea de-a doua miscare din acest an a reprezentat lansarea pe piata
    locala a brandului Lotus, una dintre putinele marci care lipseau
    pana in acest an de pe piata romaneasca.

    “Lotus inseamna o activitate complementara la ceea ce inseamna
    Ferrari. A fost o oportunitate pentru mine sa dezvolt asa ceva.
    Faptul ca cele doua sunt complementare atat in ceea ce priveste
    pretul, cat si clientela face sa aiba vanzari ridicate fara a
    concura una cu cealalta”, a declarat Bazac.

    Atat Ferrari, cat si Lotus se produc in numar limitat si sunt
    suficient de exclusiviste. Mai mult, cei de la Forza Rossa doresc
    sa convinga clientii ca, indiferent daca achizitioneaza un Ferrari
    sau un Lotus, acestia nu cumpara un simplu automobil, ci fac o
    “investitie”. “Daca va uitati pe site-urile specializate in
    comertul cu masini second-hand, veti constata ca sunt foarte putine
    modele Lotus, iar devalorizarea lor este minima, ceea ce este un
    lucru bun pentru client, la fel si in cazul Ferrari”, explica Ionut
    Bazac.

    Mai mult, atat in cazul Ferrari, cat si in cel al Lotus, Bazac
    spune ca una dintre componentele principale ale businessului l-a
    reprezentat partea de service, aceasta generand atat afaceri, cat
    si un profit suplimentar. “Patru dintre cele sapte modele Lotus
    inmatriculate in Bucuresti au venit in service inca dinainte sa
    facem lansarea oficiala a brandului, ceea ce da incredere
    businessului. Iar faptul ca in general aceste modele se produc
    intr-un volum limitat atrage clientii”.

    Dupa lansarea Lotus in Romania Forza Rossa a inregistrat cinci
    comenzi, iar acum urmeaza sa livreze aceste masini. “Este un
    inceput relativ bun, avand in vedere targetul propus in acest an de
    28-30 de masini, target considerat a fi optimist-rezervat”, a
    declarat Bazac. Pe langa acestea, se adauga cel putin 26 de
    automobile marca Ferrari sau chiar 32, in cazul in care cota din
    noul model Ferrari FF va creste de la patru la sase, acesta nefiind
    inclus in cota pe anul acesta. “Un total de 30 de masini pe anul
    acesta reprezinta un target rezonabil pentru o tara ca Romania in
    momentul de fata. Momentan, pentru Ferrari FF sunt sase comenzi si
    sper sa primim inca doua”, a spus Bazac, subliniind ca singurul
    lucru care mentine in prezent volumul vanzarilor la mai putin de 30
    de unitati este cota alocata de fabrica.

  • Rabla, episodul sapte. Surpriza masinilor de lux

    “Vand voucher Rabla 2011, 2.000 lei negociabil sau 1.800 lei
    banii jos. Am primit multe oferte de 1.500-1.700 lei, dar nu il
    dau, nu ma intereseaza cum va fi situatia peste cateva luni.” Asa
    incep majoritatea anunturilor celor care au casat o masina mai
    veche de 10 ani la unul dintre cele peste 200 de centre din tara.
    Spre deosebire de anul trecut, cand tichetele cu valoare nominala
    de 3.800 lei (cca 900 de euro) se vindeau chiar si cu mai putin de
    1.000 de lei pe ultima suta de metri a programului, anul acesta
    preturile incep de la 2.000 de lei.

    Principiul este simplu. Cel care caseaza o masina mai veche de
    10 ani, pe care nu ar fi incasat nici cinci milioane de lei vechi
    daca ar fi vandut-o pe piata de second-hand, poate incasa astfel
    pana la patru ori valoarea acesteia pe piata voucherelor. Mai mult,
    si cel care cumpara voucherul poate realiza o economie de 1.800 lei
    per tichet, adica aproape 900 de euro pentru toate cele trei
    vouchere. “Anul acesta, programul de casare a inceput mai greu,
    clientii au fost mai timizi, dar lucrurile incep sa se echilibreze.
    Ceea ce impiedica acum este piata gri a voucherelor. Cei care
    caseaza masinile si tranzactioneaza tichetele valorice le tin
    pentru a obtine un pret cat mai mare”, spune Alin Tapalaga, seful
    Porsche Inter Auto, divizia de retail a Porsche Romania, cel mai
    mare jucator de pe piata de profil.

    Tapalaga a subliniat ca cei care au casat masini sau detin
    vouchere au marit preturile acestora: “Spre deosebire de anul
    trecut, traderii de tichete s-au organizat mai bine si vor sa
    creasca artificial pretul tichetelor prin limitarea ofertelor din
    piata”.

    Programul Rabla, lansat initial de statele vest-europene pentru
    intinerirea parcurilor auto nationale, a reprezentat cea mai
    eficienta metoda de incurajare a achizitiei de masini noi in
    Romania dupa 1990, in conditiile in care cei mai multi clienti
    optau pentru automobilele second-hand importate din Germania. La
    nivelul anului 2007, atunci cand vanzarile de autoturisme au ajuns
    la un nivel de 315.000 de unitati, doar 16.400 de masini s-au casat
    si respectiv vandut in cadrul programului Rabla, adica aproximativ
    5% din piata totala. Pe de alta parte, in 2010, atunci cand
    vanzarile de masini au atins minimul din ultimii sapte ani, cu
    62.550 de automobile achizitionate in programul Rabla, ponderea
    acestuia a urcat la aproape 60% din totalul pietei. Mai mult, acest
    nivel a putut fi atins in conditiile in care Ministerul Mediului a
    majorat de trei ori numarul de vouchere la 190.000, iar pentru
    fiecare masina noua s-au putut utiliza trei tichete.

    In 2011, tichetele Rabla au devenit atractive nu numai pentru
    cei ce doresc sa-si cumpere o masina noua din segmentul inferior de
    pret, cum este Dacia, care a reprezentat mai bine de jumatate din
    programul de anul trecut, ci si pentru cei ce acced la segmentul
    premium. “Acum, prima de casare de 2.700 de euro a ajuns sa conteze
    chiar si pentru clientii din segmentul premium, indiferent de
    modelul achizitionat. In plus, acest program ajuta dealerul sa
    ofere un discount suplimentar intr-o perioada in care marja de
    profit este la un nivel minim”, a spus Tapalaga.

    Potrivit Administratiei Fondului pentru Mediu, pe lista
    dealerilor care s-au inscris in programul Rabla 2011 apar si
    concesionari ai marcilor Lexus, prin Toyota Romania, Audi prin Tess
    Brasov, Ada Motors Braila, Midocar Bucuresti, Porsche Inter Auto,
    Nurvil Ramnicu Valcea si D&C Impex Oradea. In cazul marcii BMW,
    un singur dealer s-a inscris in program, Group West Premium din
    Oradea. Singura marca premium cu mai multi dealeri inscrisi in
    programul de casare este Mercedes-Benz, cu sapte concesionari –
    Tiriac Auto Brasov, Casa Auto Iasi, RMB Inter Auto Cluj, Casa Auto
    Bucuresti, ATP Exodus Baia Mare, Autoklass Sibiu si Autoportal
    Ramnicu Valcea.

    “Anul trecut vanzarile Audi prin Rabla au fost ocazionale, dar
    acum chiar exista clienti care intreaba. In prezent, din totalul
    vanzarilor de Audi ale Porsche Inter Auto, 8% sunt prin programul
    de casare”, a spus seful dealerilor Porsche Inter Auto. Cel mai
    ieftin model Audi este cel de clasa mica, A1, al carui pret de
    pornire este de 17.211 de euro cu TVA. Prin programul Rabla, pretul
    acestui model s-ar reduce la aproape 15.000 de euro. Chiar si asa,
    in cazul Audi nu s-au inregistrat volume ridicate de vanzari prin
    programul de casare pentru modelele ieftine, ci pentru A4 si chiar
    A5, modele care pornesc de la 27.980 de euro cu TVA inclusa,
    respectiv 35.000 de euro, unde cele trei prime de casare reprezinta
    un discount de sub 10%.

    In cazul Mercedes-Benz, cel mai ieftin model este A-Klasse 160
    BlueEfficiency, care are un pret de pornire de 17.347 de euro cu
    TVA inclusa si care costa aproape 14.700 de euro prin programul de
    casare. La BMW, cel mai ieftin model este Seria 1 116i cu trei usi,
    care porneste de la 22.382 de euro cu TVA si care prin programul
    Remat ajunge la aproape 19.700 de euro.

    La nivelul primelor trei luni ale acestui an, vanzarile de
    autoturisme au inregistrat o scadere de aproape zece procente –
    pana la 16.700 de autoturisme, potrivit statisticilor din piata.
    Declinul vine pe fondul intarzierii programului Rabla, care anul
    trecut a fost lansat la finele lunii februarie, iar acum a inceput
    pe 18 martie. Chiar si asa, vanzarile de masini de luna trecuta au
    avansat cu aproape 50% fata de luna anterioara, la aproape 6.100 de
    unitati, dar cu 30% sub nivelul atins in perioada similara a anului
    trecut. “Vanzarile din martie au fost bune, atat in ceea ce
    priveste Porsche Inter Auto, cat si piata totala, volumele fiind
    peste cele inregistrate in primele doua luni, cu toate ca inca nu
    demarase programul de casare”, spune Alin Tapalaga.

    O alta problema cu care se confrunta dealerii este lipsa
    masinilor din stoc, in conditiile in care producatorii
    redirectioneaza masini catre piete care fie si-au revenit din criza
    economica, fie continua cresterea – precum Statele Unite sau India.
    “Aceste state absorb mult din productia mondiala de masini, iar cum
    multe componente sunt comune cu masinile europene, pentru
    producatori nu este greu sa redirectioneze automobilele produse
    catre pietele cu cele mai mari cresteri”, a subliniat Alin
    Tapalaga.

  • David Beckham isi vinde Porsche-ul pe internet

    Fotbalistul britanic David Beckham isi vinde pe eBay Porsche-ul
    911 Turbo Cabrio cumparat in urma cu 2 ani de zile. Pretul masinii
    este de 150.000 de dolari, automobilul fiind in stare foarte
    buna.

    Masina este personalizata cu cifra 23, numarul norocos al
    fotbalistului de la Los Angeles Galaxy.Porsche 911 Turbo Cabrio
    este de culoare negru mat, inca in garantie si are 10.000 de km
    parcursi.

    Cititi mai multe pe www.apropo.ro

  • Cu Porsche pe circuitul de la Nürburgring


    Acum, pe Nürburgring, circuitul de 28 de kilometri din sudul
    Germaniei, nu mai alearga masini de Formula 1, dar au loc o multime
    de alte competitii de motorsport. Si, mai important, pentru numai
    22 de euro, circuitul este deschis pentru o tura oricarui posesor
    de masina. Iar pentru o suma ce ajunge la 1.200-1.400 de euro, poti
    participa in ceea ce nemtii numesc “Perfektion training”, adica un
    curs de pilotaj derulat pe parcursul a doua zile, care iti permite
    sa testezi limitele unora dintre cele mai puternice masini din lume
    si, mai ales, sa iti testezi propriile limite atunci cand te afli
    la volanul unei masini de 450 de cai-putere sau chiar mai mult.

    “Astazi – si la fel se intampla la toate trainingurile –
    circuitul este inchis pentru public, dar in weekend si in zilele in
    care nu sunt evenimente e o nebunie pe traseu (cativa oameni mor in
    fiecare an in accidente aici – n. red.), e plin de masini puternice
    si mai putin puternice, motociclete si chiar camioane”, spune
    instructorul grupei patru, unde am fost repartizat, alaturi de alti
    trei germani, un belgian si un olandez.

    Cu exceptia unuia dintre nemti, care mai facuse doua tururi in
    urma cu ceva vreme, niciunul nu mai fusesem pe circuitul de la
    Nuerburgring, motiv pentru instructor sa exclame cu un zambet mare
    pe fata: “Inseamna ca o sa va placa, pentru ca nici nu stiti ce ati
    pierdut. Iar cu masinile astea, o sa va placa si mai mult”.
    Masinile la care se refera neamtul erau, bineinteles, Porsche, pentru ca acest eveniment era
    organizat de producatorul german de lux.

    Peste o suta de masini, incadrate in peste 20 de grupe, de la
    Boxster, Cayman, Carrera, 911 Turbo, GT2, GT3, nelipsind,
    bineinteles, versiunile S sau RS. Mai explicit, pentru cei care nu
    cunosc terminologia si gama Porsche, este nevoie de o precizare: sunt
    masini cu cate 400-500 de cai-putere, care ajung de la zero la 100
    km/h in mai putin de 4-5 secunde, la 200 km/h in 10-12 secunde si
    costa cel putin 50.000-60.000 de euro fiecare. Asadar, masini
    sport, dar nu SUV-uri (modelul Porsche din acest segment, Cayenne, detine cea
    mai mare pondere in vanzarile marcii, mai ales in pietele
    emergente, precum Romania) sau limuzine cu patru usi
    (Panamera).

    Profit de demograficele acestei reviste (adica datele privitoare
    la numarul si caracteristicile cititorilor, din care reiese ca
    ponderea managerilor in cititori este mai mare ca la orice alta
    publicatie) si va intreb: sincer, ati testat vreodata o masina?
    Testat nu inseamna rulat in oras intre doua semafoare sau pe drumul
    spre mare cu 200 de kilometri la ora. Testat nu inseamna nici
    scartait de roti pe serpentinele dintre Predeal si Brasov. Cei
    foarte putini care au testat o masina si cu atat mai mult o masina
    sport, precum cele din gama Porsche 911, inteleg ce inseamna o masina care
    te face sa ajungi la limita fizica, sa experimentezi, asemeni
    pilotilor de aeronave, forte gravitationale in doar cateva secunde,
    dar toate acestea cu o masina perfect controlabila.

    Pentru ca indiferent despre care dintre masinile pe care le-am
    testat pe Nürburgring – Boxster, Cayman S, Carrera 4 si Carrera 4S
    au fost alocate grupului nostru – un lucru a fost comun: tinuta de
    drum senzationala. E adevarat, e foarte greu sa gasesti nod in
    papura unui Porsche, oricare ar fi el. Sigur ca intre
    fiecare dintre aceste masini exista diferente, iar tinuta de drum a
    unei masini cu tractiune integrala difera de cea a uneia cu doua
    roti motrice, dupa cum cateva zeci de cai-putere in plus sau in
    minus iti permit sa te tii dupa masina din fata sau nu.

    Indiferent de care masina a fost vorba, un lucru este cert. Un
    Porsche – sau in general orice alta masina
    sport – care nu a fost dus de proprietar pe un circuit este ca un
    angajat cu doctorat care vinde hamburgeri sau legume in piata,
    adica un muncitor supracalificat. “Pentru noi este foarte important
    Nürburgring pentru ca este esenta pregatirii noastre sportive”,
    motiva seful departamentului produse al Porsche alegerea
    circuitului de la Nürburgring pentru acest eveniment.

    Si cum sa nu fie asa, cand fiecare componenta a traseului ii
    permite masinii sa iti arate ca odata ce ai ales traiectoria
    optima, poti experimenta aceleasi senzatii ca ale unui pilot de
    raliu sau, pe alocuri, de avion. Pentru ca atunci cand amesteci
    curbele stranse cu portiunile unde vitezele trec de 200-250 de
    kilometri pe ora sau chiar mai mult si cu latimea circuitului care
    pe alocuri abia daca permite trecerea a doua masini una pe langa
    cealalta, iese un cocktail exploziv si, pe alocuri, extrem de
    periculos. Doar pe un circuit poti merge la limita ta si a masinii,
    dar in siguranta. O siguranta data tocmai de intelegerea limitelor,
    acceptarea acestora si, dupa caz, imbunatatirea permanenta a
    performantelor.

  • Mari afaceri de familie din Europa

    Soarta afacerilor de familie sta de obicei intre doua
    coordonate: pe de o parte, relatiile de rudenie cresc eficienta si
    ii motiveaza pe manageri, pe de alta parte exista mereu pericolul
    ca de la o generatie la alta sa se piarda o parte din avere sau
    macar din spiritul initial al afacerii.

    Banca de investitii Credit Suisse a lansat in 2007 un indice al
    companiilor de familie listate, care a aratat ca acestea sunt mai
    profitabile decat cele unde actionariatul este disipat. Un studiu
    facut in colaborare de Harvard Business School si Wharton Business
    School a conchis, in 2004, ca firmele detinute de familii obtin
    profituri mai bune atunci cand sunt conduse de fondatorii lor.
    Problema apare cand se face transferul catre a doua generatie,
    fiindca rezultatele se deterioreaza in majoritatea cazurilor.

    Una peste alta, modelul de afacere de familie predomina in
    Europa si inca detine o importanta parte din businessul de
    anvergura la nivel mondial. Comisia Europeana estima in urma cu doi
    ani ca 70-80% din companiile de pe continent sunt afaceri de
    familie, totalizand circa 40-50% din numarul de angajati la nivel
    european.

    O mare parte din intreprinderile mici si mijlocii din Europa
    sunt afaceri de familie, la fel ca si unele dintre cele mai mari
    companii de pe continent. Studiul conchidea ca pe ansamblu, desi
    sunt active in toate sectoarele economiei, afacerile de familie
    incep sa faca pasul spre domeniile industriale mai moderne, dinspre
    domeniile traditionale, care necesita munca intensiva si
    specializare puternica.

    De asemenea, fiind mai putin orientate spre expansiune agresiva,
    unele dintre marile companii controlate de familii au o expunere
    mai redusa la credite, trecand mai usor de turbulentele crizei
    economice mondiale. Cu conditia sa nu faca pariuri riscante, de
    genul celui pe care Porsche l-a pus si l-a pierdut cu
    Volkswagen.

    RAZBOIUL FRATRICID PORSCHE – VOLKSWAGEN

    In interiorul afacerilor de familie, observa acelasi studiu al
    Comisiei, exista o puternica interrelationare intre rude si
    afacerea respectiva: familia este formal sau informal in centrul
    companiei pe care o controleaza, ceea ce creste probabilitatea unor
    conflicte cu efect atat in sfera familiala, cat si in cea de
    afaceri. Sau, dupa cum spunea Ferdinand Karl Piëch, presedintele
    grupului Volkswagen, “intr-o afacere de familie, cariera iti e pusa
    in joc daca n-o saluti cum se cuvine pe una dintre rude la micul
    dejun”.

    Nu intamplator a ajuns Piëch la aceasta concluzie: ca nepot al
    lui Ferdinand Porsche, intemeietorul marcii si al dinastiei de
    business cu acelasi nume, actualul presedinte al board-ului VW a
    luptat intreaga viata cu cealalta ramura a familiei pentru
    suprematia pe piata auto germana.

    Rivalitatea din interiorul clanului Porsche-Piëch a facut ca
    Germania sa aiba cea mai competitiva piata auto din Europa si a
    doua cea mai mare companie auto a lumii – Volkswagen – care si-a
    fixat ambitiosul tel s-o depaseasca pe prima clasata, Toyota, pana
    in 2018, presupunand ca economia nemteasca va putea depasi socul
    restrictiilor bugetare si ca Europa va iesi intr- adevar din
    recesiune in urmatorii ani.

  • Mari afaceri de familie din Europa

    Soarta afacerilor de familie sta de obicei intre doua
    coordonate: pe de o parte, relatiile de rudenie cresc eficienta si
    ii motiveaza pe manageri, pe de alta parte exista mereu pericolul
    ca de la o generatie la alta sa se piarda o parte din avere sau
    macar din spiritul initial al afacerii.

    Banca de investitii Credit Suisse a lansat in 2007 un indice al
    companiilor de familie listate, care a aratat ca acestea sunt mai
    profitabile decat cele unde actionariatul este disipat. Un studiu
    facut in colaborare de Harvard Business School si Wharton Business
    School a conchis, in 2004, ca firmele detinute de familii obtin
    profituri mai bune atunci cand sunt conduse de fondatorii lor.
    Problema apare cand se face transferul catre a doua generatie,
    fiindca rezultatele se deterioreaza in majoritatea cazurilor.

    Una peste alta, modelul de afacere de familie predomina in
    Europa si inca detine o importanta parte din businessul de
    anvergura la nivel mondial. Comisia Europeana estima in urma cu doi
    ani ca 70-80% din companiile de pe continent sunt afaceri de
    familie, totalizand circa 40-50% din numarul de angajati la nivel
    european.

    O mare parte din intreprinderile mici si mijlocii din Europa
    sunt afaceri de familie, la fel ca si unele dintre cele mai mari
    companii de pe continent. Studiul conchidea ca pe ansamblu, desi
    sunt active in toate sectoarele economiei, afacerile de familie
    incep sa faca pasul spre domeniile industriale mai moderne, dinspre
    domeniile traditionale, care necesita munca intensiva si
    specializare puternica.

    De asemenea, fiind mai putin orientate spre expansiune agresiva,
    unele dintre marile companii controlate de familii au o expunere
    mai redusa la credite, trecand mai usor de turbulentele crizei
    economice mondiale. Cu conditia sa nu faca pariuri riscante, de
    genul celui pe care Porsche l-a pus si l-a pierdut cu
    Volkswagen.

    RAZBOIUL FRATRICID PORSCHE – VOLKSWAGEN

    In interiorul afacerilor de familie, observa acelasi studiu al
    Comisiei, exista o puternica interrelationare intre rude si
    afacerea respectiva: familia este formal sau informal in centrul
    companiei pe care o controleaza, ceea ce creste probabilitatea unor
    conflicte cu efect atat in sfera familiala, cat si in cea de
    afaceri. Sau, dupa cum spunea Ferdinand Karl Piëch, presedintele
    grupului Volkswagen, “intr-o afacere de familie, cariera iti e pusa
    in joc daca n-o saluti cum se cuvine pe una dintre rude la micul
    dejun”.

    Nu intamplator a ajuns Piëch la aceasta concluzie: ca nepot al
    lui Ferdinand Porsche, intemeietorul marcii si al dinastiei de
    business cu acelasi nume, actualul presedinte al board-ului VW a
    luptat intreaga viata cu cealalta ramura a familiei pentru
    suprematia pe piata auto germana.

    Rivalitatea din interiorul clanului Porsche-Piëch a facut ca
    Germania sa aiba cea mai competitiva piata auto din Europa si a
    doua cea mai mare companie auto a lumii – Volkswagen – care si-a
    fixat ambitiosul tel s-o depaseasca pe prima clasata, Toyota, pana
    in 2018, presupunand ca economia nemteasca va putea depasi socul
    restrictiilor bugetare si ca Europa va iesi intr- adevar din
    recesiune in urmatorii ani.

  • Revista presei economice din Romania

    Inmatriculari de criza in Romania: 17 Ferrari,
    9 Porsche, 3 Bentley, un Maserati si un Rolls Royce de 340.000 euro
    din ianuarie si pana acum, consemneaza Gandul. Nici
    afacerile din turism nu s-ar zice ca o duc rau, din moment ce tot
    mai multi isi fac hoteluri si pensiuni cu fonduri europene: in
    primele sase luni s-au deschis aproape 290 de santiere pentru
    diverse unitati de cazare, in crestere de trei ori fata de aceeasi
    perioada din 2009.

    Majorarea TVA e folosita ca promotie de unii
    dealeri auto, care prefera sa suporte pana la 31 iulie sau 31
    august costul celor 5% in plus, in incercarea de a contracara
    scaderea vanzarilor, care pe primele sase luni s-au redus cu 40%,
    constata Evenimentul Zilei. Randamentul titlurilor de stat
    puse la bataie de Finante a reinceput sa creasca pana la pragul de
    7% pe an, scrie ziarul, iar una dintre cauze este taxarea
    dobanzilor.

    Lipsa utilitatilor determina un adevarat exod al proprietarilor de case de pe langa
    Bucuresti, scrie Adevarul, referindu-se indeosebi la zone ca
    Domnesti, Snagov, Pantelimon si Branesti, sunt unde numarul de
    anunturi de vanzare a caselor a crescut cu aproximativ 20% in
    ultimele sase luni. Mersul restructurarii: Ministerul Agriculturii
    si Dezvoltarii Rurale va concedia 4.463 din cei 13.302 angajati,
    potrivit unui proiect de hotarare de guvern.

    Tot despre restructurare in administratie scrie Romania
    Libera
    , anuntand ca MAE trece la deplasari cu companii low-cost,
    telefonie prin internet, renegocierea chiriilor si reducerea
    consumului la utilitati. Dacia a ajuns sa vanda 9 masini din 10 la
    export, compensand astfel limitele pietei interne, unde primele 20
    de marci auto vandute au consemnat pe linie scaderi in prima
    jumatate a anului, cu o singura exceptie (Chevrolet).

    “Adevarata fata a crizei in hipermarketuri”,
    titreaza Ziarul Financiar: desi cifrele de afaceri ale celor
    cinci retele de hipermarketuri s-au majorat cu 3%, cresterea vine
    exclusiv din extinderea suprafetelor de vanzare, in timp ce pe
    metru patrat rulajele sunt mai mici cu 16%. ORS (Austria), TDF
    (Franta), General Satellite (Rusia) si patru firme romanesti ar
    putea depune oferte pentru licentele de televiziune digitala care
    vor fi acordate de stat anul acesta.