Ernst-Wilhelm Arnoldi s-a născut pe data de 21 mai 1778 în oraşul Gotha din Germania, fiind primul fiu din familia cu nouă copii a lui lui Ernst Friederich Arnoldi, un comerciant german, şi a lui Sabine Elisabet, fiica unui producător de ace. Arnoldi însuşi a lucrat în comerţ înainte de a fonda compania de asigurare Gothaer Feuerversicherungsbank din Gotha, prima instituţie de acest fel din Germania.
Între 1794 şi 1799, Arnoldi a urmat un stagiu de ucenicie la o cunoscută firmă de comerţ din Hamburg. Ce a învăţat acolo a reprezentat bazele pentru un parcurs profesional de succes: în 1799 s-a alăturat ca asistent afacerii tatălui său – Ernst Wilhelm Arnoldi & Sohn – şi a devenit partener în 1803, păstrând acest rol până în 1812. În 1804 a pus bazele unei fabrici de vopsea şi a unei mori în Remstädt, iar în 1808, a unei fabrici de porţelan.
Arnoldi şi-a asigurat cele trei companii prin firma de asigurare Phoenix din Londra. Experienţa neplăcută a unui incendiu la o fabrică de tutun a tatălui său, la finalul anilor 1810, l-a pus faţă în faţă cu dezamăgirea faţă de compensaţia adusă de firma de asigurare, care avea o poziţie dominantă pe piaţa germană. Din acest motiv, primele erau foarte scumpe pentru asiguraţii formaţi mai ales din comercianţi şi producători.
Furia lui legată de acest aspect l-a motivat să scrie un articol în ianuarie 1817, axat pe ideea înfiinţării unei companii germane de asigurări împotriva incendiilor, care a fost foarte bine primit de colegii săi.
Au urmat o serie de discuţii care au condus la propunerea lui Arnoldi de a face o firmă care să asigure depozite comerciale, magazine şi mobilă. 16 comercianţi din Gotha au susţinut demersul. După o perioadă scurtă de timp, 118 comercianţi s-au înscris pe listă. În iulie 1820, planul înfiinţării firmei a fost aprobat de primul consiliu director al acestuia. Arnoldi a fost numit director al acestuia şi director onorific între 1820 şi 1822. Acest demers a îndepărat monopulul firmei londoneze Phoenix. Din 1823 până la moartea sa pe data de 27 mai 1841, Arnoldi a fost membru al comitetului Gothaer al firmei de asigurări împotriva incendiilor. În 1824, comitetele Eisenach şi Langensalza au părăsit adunarea generală. După moartea lui Ernst-Wilhelm Arnoldi, Gothaer a trecut prin multe schimbări, atât la nivelul organizaţional, cât şi ca brand, iar în anul 1946 sediul central al companiei s-a mutat în oraşul Köln.
În prezent, potrivit celor mai recente date publice disponibile, compania are aproximativ 6.000 de angajaţi la nivel internaţional şi venituri din prime de peste 4 miliarde de euro. Pe piaţa locală businessul a intrat în 2013, iar în prezent ocupă locul 10 în topul asigurătorilor din România.
Tag: extindere
-
Ernst-Wilhelm Arnoldi
-
Cum combate proprietarul mallurilor Promenada şi Mega Mall extinderea Coronavirusului: Instalăm filtre noi şi aerisim periodic centrele comerciale
NEPI-Rockcastle, fondul de investiţii care este şi cel mai mare proprietar de centre comerciale şi malluri din România a implementat noi metode de a combate Coronavirus.
“Urmărim cu atenţie situaţia şi recomandările autorităţilor competente. Punem pe primul loc siguranţa clienţilor şi angajaţilor noştri şi am luat o serie de măsuri suplimentare de prevenţie”, au subliniat reprezentanţii NEPI-Rockcastle.
Ei au subliniat că au instalat dispensere cu dezinfectant pentru mâini în zona intrărilor în mall, în toalete şi în zona de restaurante şi cafenele. De asemenea, a fost crescută frecvenţa zilnică a utilizării dezinfectanţilor. Vizate sunt, cu precădere, spaţiile intens circulate, precum: toaletele, balustradele scărilor rulante, zonele de relaxare, lifturi, precum şi zona restaurantelor şi cafenelelor.
“De asemenea, toate filtrele sistemului de climatizare trec printr-un proces de înlocuire, în timp ce fiecare centru comercial este aerisit în mod natural periodic. Simultan, am dispus instalarea mesajelor de prevenire şi informare în reţeaua digitală a tuturor centrelor, pentru a creşte gradul de conştientizare. În ceea ce priveşte organizarea de evenimente, am urmat recomandările autorităţilor şi am amânat toate evenimentele de amploare programate până la finalul lunii martie. De asemenea, am informat toţi operatorii din centrele noastre cu privire la măsurile pe care le-am luat şi la obligaţiile pe care aceştia le au. Este obligaţia fiecărui operator să respecte recomandările autorităţilor şi să respecte măsurile adoptate. Vom continua să monitorizăm îndeaproape situaţia şi să ne aliniem cu recomandările autorităţilor”, au spus oficialii NEPI-Rockcastle.
Declaraţiile au fost date în contextul în care Primăria Generală vrea să propună închiderea zonelor publice unde sunt peste 100 de persoane, adică inclusive a zonelor de food court, dar şI a locurilor de joacă. pentru a reduce cât mai mult riscul extinderii cazurilor infectării cu Coronavirus. Măsura vine în contextul în care deja cel puţin două malluri înregistrează astăzi trafic cu cel puţin 5-10% mai mare decât în perioada similară a anului trecut, potrivit datelor din piaţa imobiliară. Creşterea traficului are loc în contextul în care de astăzi s-au închis şcollie şi grădiniţele până pe 22 martie cel puţin.
Cele mai mari zece centre comerciale din Bucureşti, cu o suprafaţă închiriabilă de peste 500.000 de metri pătraţi, atrag zilnic aproximativ 300.000 de vizitatori şi vânzări de 3-4 milioane de euro, potrivit unei analize a ZF asupra celui mai amplu fenomen comercial şi social al ultimului deceniu.
Pentru cumpărături, la un film, o cafea sau doar o simplă plimbare, fiecare bucureştean ajunge în medie o dată la 5-6 zile în mall.
-
Wizz Air anunţă că va anula rute şi către altă ţară şi va extinde măsura interdicţiei de zbor către Italia
Wizz Air a anunţat astăzi că îşi suspendă cursele pe toate rutele către Tel Aviv şi Eilat începând cu 12 martie ca urmare a deciziei autorităţilor israeliene de a introduce carantina de 14 zile pentru toţi pasagerii care sosesc în ţară, în cadrul acţiunilor de limitare a epidemiei de Coronavirus, potrivit unui comunicat de presă trimis de reprezentanţii companiei.
Zborurile din Bucureşti, Cluj-Napoca, Iaşi, Sibiu şi Timişoara vor fi suspendate până pe 23 martie, inclusiv. Referitor la zborurile către Italia, suspendate iniţial până pe 23 martie, măsura se extinde până pe 3 aprilie.
Pasagerii cu rezervări afectate de această modificare vor fi informaţi şi vor fi reprogramaţi automat pe o rută alternativă cât mai curând posibil. Clienţii care au rezervat direct pe wizzair.com sau în aplicaţia pentru mobil a companiei aeriene vor primi o notificare prin e-mail, în care li se oferă reprogramarea gratuită, rambursarea completă a banilor sau rambursarea a 120% din tarifului iniţial sub formă de credit de companie. Pasagerii pot alege între opţiunile de mai sus accesând linkul din e-mail şi alegând cu uşurinţă cea mai bună opţiune prin intermediul platformei noastre de programare individuală.
-
Lunea neagră se extinde şi pe piaţa din SUA: Bursele americane deschid cu minus 5%, marcând una dintre cele mai roşii zile pe piaţa de capital de la Brexit încoace
Pierderile masive de pe bursele europene şi asiatice s-au extins şi în State. Indicele Dow Jones a scăzut cu 5,63% la debutul şedinţei de tranzacţionare, în timp ce indicele S&P 500 a înregistrat un declin de 5,44%. Piaţa Nasdaq a scăzut cu 5,02%.
Indicele Dow Jones a pierdut peste 1.440 de puncte la debutul şedinţei de luni, înregistrând una dintre cele mai scăderi de o zi.
În Europa, pieţele şi-au continuat declinul accelerat. Indicele FTSE 100 a pierdut 7,45%, în timp ce DAX în Germania s-a retras cu 7,19%, iar CAC 40 din Franţa a scăzut cu 7,33%. În Italia, indicele FTSE MIB a scăzut cu peste 10,6%. Indicele european Stoxx 600 a înregistrat un declin de 6,87%.
La Bucureşti, indicele BET a rămas pe puternic în teritoriu negativ, înregistrând un declin de 7,22%. Indicele BET-FI a scăzut cu 8,07%, în timp ce BET-NG a scăzut cu 8,48%. OMV Petrom este una dintre cele mai lovite companii, pierzând peste 15% din valoare după ce petrolul a scăzut cu mai bine de 25%. ALro Slatina a înregistrat al doilea declin ca valoare, de 14,44%.
-
Retailerul german de DIY Hornbach a investit 2,8 mil.euro pentru extinderea magazinului din Sibiu, inclusiv pentru achiziţia unui teren suplimentar
Hornbach România, unul dintre principalii retaileri locali de materiale de construcţii şi grădinărit, a investit 2,8 milioane euro în extinderea magazinului din Sibiu, fondurile fiind alocate pentru construirea unui Drive-In pentru materiale de construcţii şi pentru mărirea suprafeţei exterioare destinate produselor de grădinărit.
„Am luat decizia de a investi în extinderea magazinului nostru din Sibiu deoarece ne-am dorit să venim în întâmpinarea clienţilor noştri locali cu o zonă specială de tip Drive-In, aşa cum avem în toate celelalte magazine din ţară. De asemenea, odată cu crearea acestui spaţiu, am mărit şi suprafaţa exterioară destinată produselor de grădină, dar şi o parte din departamentele din interiorul magazinului”, a declarat Mugurel-Horia Rusu, Directorul General al Hornbach România.
Suma a acoperit atât achiziţia unui teren suplimentar de 5.500 mp, cât şi construcţiei zonei de Drive-In. Odată cu aceste schimbări, investiţia totală în magazinul din Sibiu se ridică la 14,8 milioane de euro.
Magazinul are acum circa 15.500 mp, comparativ cu circa 12.000 cât avea în momentul inaugurării sale, în octombrie 2015.
“Extinderea magazinului Hornbach din Sibiu va avea un impact pozitiv şi în business-ul companiei. Astfel, estimăm un avans cu aproximativ 15% al vânzărilor pentru grupele de lemn, plăci şi prefabricate. De asemenea, pentru categoria de gresie şi faianţă mizăm pe un avans de circa 50% al vânzărilor”, a mai spus Mugurel-Horia Rusu.
În România retailerul german are 6 magazine, resepctiv Bucureşti Berceni, Bucureşti Militari, Bucureşti Baloteşti, Braşov, Timişoara şi Sibiu).
Concernul Hornbach deţine 160 de magazine în 9 ţări din Europa (Germania, Austria, Olanda, Cehia, Luxemburg, Elveţia, Suedia, Slovacia şi România).
-
Un chelner a ajuns să câştige mai mult decât un bancher
1.000 de euro pe lună net (adică 4.800 de lei) înseamnă cât câştigă un bancher, pe medie. 2.000 de euro pe lună, adică aproape 9.600 de lei, înseamnă peste 30% faţă de salariul mediu al unui IT-ist.
La mijlocul lunii februarie am fost la Cluj şi ce mi-a atras atenţia intrând în trei cafenele şi două restaurante a fost tinereţea chelnerilor, fete şi băieţi, mult mai tineri decât în Bucureşti.
Aproape toţi erau studenţi şi unul era chiar absolvent de facultate. Nu cred că ei ar fi câştigat mai puţin de 1.000 – 1.100 de euro pe lună, adică salariul la minimum plus bacşişul.
Clujul este cel mai scump oraş din România din punctul de vedere al chiriilor şi al preţului apartamentelor, situându-se cu 10-20% peste Bucureşti, la un salariu mediu de uşor sub cel din Bucureşti de 3.500 de lei pe lună, adică 730 de euro pe lună.
Ca să-ţi poţi permite să stai în Cluj, trebuie să lucrezi mai degrabă într-un restaurant sau într-o cafenea decât să lucrezi într-o bancă, având în vedere că în bănci salariul de intrare se situează între 2.000 şi 2.500 de lei net pe lună.
Un chelner, un ospătar îţi vinde o ciorbă, o friptură, o cafea, în timp ce un funcţionar bancar poate să-ţi vândă un credit ipotecar sau produse de economisire mai sofisticate, cum ar fi fondurile mutuale, ceea ce ar implica mai multe cunoştinţe.
Nu critic salariile care sunt în industria HoReCa sau salariile din sectorul bancar, ci doar constat această anomalie.
În Silicon Valley, San Francisco, IT-iştii, programatorii, cei care se ocupă cu marketingul digital câştigă mult mai mult decât profesorii lor de la facultate, care îi învaţă tot ce ştiu ei.
În aceste condiţii, când IT-iştii au ajuns să câştige de patru, cinci ori mai mult decât profesorii lor, piaţa chiriilor şi a locuinţelor a luat-o razna. Facebook, Google au ajuns să investească sute de milioane sau chiar miliarde de euro pentru a construi locuinţe pentru cei care lucrează în învăţământ şi care nu îşi pot permite preţurile locative din San Francisco.
Conform unor date prezentate în conferinţa „Joburi noi, meserii vechi”, organizată de Business MAGAZIN împreună cu OLX, trei din zece angajaţi din România vor ajunge să lucreze în industria colaborativă în următorii cinci ani. Noile joburi sunt livrator, şofer de ride-sharing, vlogger, freelancer, youtuber. Conform studiilor prezentate, un curier livrator, partener al Glovo, poate ajunge să câştige până la 3.000 de lei pe săptămână, în funcţie de cât lucrează: „Din calculele mele, faci circa 25 de lei pe oră, la care se mai adaugă şi tips de la clienţi”, a declarat Filip, un curier-livrator de la Glovo, în revista OLX Indexul locurilor de muncă – o nouă eră a muncii.
Piaţa de HoReCa este în creştere, pentru că veniturile românilor, în special ale corporatiştilor, au crescut susţinut în ultimii ani.
Dar acest lucru va provoca la un moment dat o criză, pentru că prima opţiune a studenţilor şi a absolvenţilor de facultate va fi de a lucra acolo unde câştigă mai bine, pentru a putea să-şi plătească chiria, dacă stau în Cluj sau în Bucureşti.
La polul opus, companiile vor rămâne fără candidaţi, fără ofertă de muncă, ceea ce le va îngreuna mult situaţia.
Să vedeţi ce va fi când se vor „albi” câştigurile chelnerilor din restaurante, respectiv dacă va intra în vigoare legea privind declararea şi impozitarea diferenţiată a bacşişului. -
Magazinul online Answear.ro îşi extinde portofoliul cu 30 de branduri şi lansează o platformă nouă în 2020
Magazinul online Answear.ro va adăuga 30 de branduri noi în decursul anului 2020, ajungând la un portofoliu de peste 350 mărci cu notorietate la nivel regional şi international, estimând astfel o creştere cu minim 30% a business-ului. Reprezentanţii businessului estimează că noile branduri din portofoliu vor fi dintre cele mai cerute şi mai căutate de clienţii companiei.
De asemenea, retailerul polonez va continua extinderea gamei de produse oferite de la brandurile de top pe care le vinde online, ca de exemplu Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Guess Jeans, adidas Originals.
„În 2020 ne propunem să continuăm creşterea businessului prin adăugarea de noi branduri în portofoliu. Avem deja nişte contracte semnate cu branduri de top care se numără printre preferinţele clienţilor noştri şi pe care urmează să le anunţăm la momentul oportun”, spune Raluca Radu, country manager Answear România.
Pe lângă extinderea numărului de branduri de pe platformă, unul dintre obiectivele principale de anul acesta îl reprezintă investiţiile în tehnologie şi în experienţa pe care o oferă zilnic clienţilor săi. „Un prim pas în zona de dezvoltare va fi lansarea unei noi platforme a magazinului online – lansarea va avea loc chiar în această primăvară. Îi vom întimpina pe utilizatori cu un nou website, cu experienţă a utilizării îmbunătăţită şi o viteză mai bună de încărcare, iar îmbunătăţirile de utilizare se vor vedea şi la nivelul aplicaţiei mobile, care va avea şi ea parte de o transformare. Încă din 2019 explorăm adăugarea experienţei offline pentru magazinul nostru online, fie printr-un magazin fizic, fie prin pick-up point-uri şi sperăm să venim cu noi veşti în această privinţă cât de curând”, menţionează Raluca Radu.
În privinţa pieţei de fashion, conform cifrelor Euromonitor, aceasta a crescut cu 7% la nivelul României în 2019, iar estimarea echipei Answear este că în online creşterea a fost mai accentuată, un număr mare de români luând decizia de a face cumpărăturile de fashion de pe internet pentru a avea mai mult timp liber la dispoziţie. „Un număr mare de români au cumpărat în 2019 pentru prima oară fashion online. Sunt încă mulţi care nu au cumpărat niciodată îmbrăcăminte sau încălţăminte online şi de aici vedem în continuare potenţial de creştere a pieţei în 2020 prin îmbunătăţirea calităţii serviciilor”, spune Raluca Radu.
Potrivit raportului realizat de ARMO şi GPeC, o caracteristică importantă a anului 2019 a fost şi creşterea valorii medii a cumpărăturilor online pe majoritatea verticalelor de piaţă, iar pe categoria de fashion creşterea a fost de la 175,34 lei în 2018 la 185,58 lei în 2019.
-
Magazinul online Answear.ro îşi extinde portofoliul cu 30 de branduri şi lansează o platformă nouă în 2020
Magazinul online Answear.ro va adăuga 30 de branduri noi în decursul anului 2020, ajungând la un portofoliu de peste 350 mărci cu notorietate la nivel regional şi international, estimând astfel o creştere cu minim 30% a business-ului. Reprezentanţii businessului estimează că noile branduri din portofoliu vor fi dintre cele mai cerute şi mai căutate de clienţii companiei.
De asemenea, retailerul polonez va continua extinderea gamei de produse oferite de la brandurile de top pe care le vinde online, ca de exemplu Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Guess Jeans, adidas Originals.
„În 2020 ne propunem să continuăm creşterea businessului prin adăugarea de noi branduri în portofoliu. Avem deja nişte contracte semnate cu branduri de top care se numără printre preferinţele clienţilor noştri şi pe care urmează să le anunţăm la momentul oportun”, spune Raluca Radu, country manager Answear România.
Pe lângă extinderea numărului de branduri de pe platformă, unul dintre obiectivele principale de anul acesta îl reprezintă investiţiile în tehnologie şi în experienţa pe care o oferă zilnic clienţilor săi. „Un prim pas în zona de dezvoltare va fi lansarea unei noi platforme a magazinului online – lansarea va avea loc chiar în această primăvară. Îi vom întimpina pe utilizatori cu un nou website, cu experienţă a utilizării îmbunătăţită şi o viteză mai bună de încărcare, iar îmbunătăţirile de utilizare se vor vedea şi la nivelul aplicaţiei mobile, care va avea şi ea parte de o transformare. Încă din 2019 explorăm adăugarea experienţei offline pentru magazinul nostru online, fie printr-un magazin fizic, fie prin pick-up point-uri şi sperăm să venim cu noi veşti în această privinţă cât de curând”, menţionează Raluca Radu.
În privinţa pieţei de fashion, conform cifrelor Euromonitor, aceasta a crescut cu 7% la nivelul României în 2019, iar estimarea echipei Answear este că în online creşterea a fost mai accentuată, un număr mare de români luând decizia de a face cumpărăturile de fashion de pe internet pentru a avea mai mult timp liber la dispoziţie. „Un număr mare de români au cumpărat în 2019 pentru prima oară fashion online. Sunt încă mulţi care nu au cumpărat niciodată îmbrăcăminte sau încălţăminte online şi de aici vedem în continuare potenţial de creştere a pieţei în 2020 prin îmbunătăţirea calităţii serviciilor”, spune Raluca Radu.
Potrivit raportului realizat de ARMO şi GPeC, o caracteristică importantă a anului 2019 a fost şi creşterea valorii medii a cumpărăturilor online pe majoritatea verticalelor de piaţă, iar pe categoria de fashion creşterea a fost de la 175,34 lei în 2018 la 185,58 lei în 2019.
-
Noutăţile programului Rabla Clasic 2020. Ministrul Mediului anunţă că extinde programul Rabla şi la alte produse, în afară de maşini
Ministrul interimar al Mediului Costel Alexe a anunţat noutăţi în programul Rabla Clasic din 2020. Românii îşi vor putea achiziţiona motociclete cu voucherele obţinute în urma casării maşinilor vechi
Voucherul de casare va fi în valoare de 3.500 de lei
Una dintre noutăţile programului Rabla Clasic din 2020 este posibilitatea de achiziţionare de motociclete.
„Sperăm că vom satisface astfel dorinţa a foarte mulţi români care au aşteptat această nouă introducere în program”, a declarat Costel Alexe, într-o conferinţă de presă, marţi la Ministerul Mediului.Şi în acest caz, trebuie casată o maşină veche, iar prima va fi de 3.500 de lei. Această sumă a fost stabilită, explică ministrul Mediului, pentru fi creată echitate între cumpărătorii de maşini şi cei de motociclete. Astfel, voucherul va reprezenta 10% din valoarea unui vehicul.
Ministrul a anunţat şi o creştere a eco-bonusului pentru maşinile hibride convenţional, cele care nu se încarcă la priză, de la 1.700 de lei la 2.500 de lei.Costel Alexe spune că în urma noilor prevederi din program, suma maximă decontată prin „Rabla Clasic” poate atinge 2.000 de euro în cazul persoanelor care îşi cumpără o maşină nouă ce respectă două eco-bonusuri.
-
Marile profituri din micile bule: Coca-Cola raportează venituri de 37 miliarde de dolari şi profituri de 9 miliarde de dolari
Preţul unei acţiuni în cadrul The Coca-Cola Company a atins un maxim istoric de 59 de dolari, după ce compania a încheiat 2019 cu un trimestru cu mult peste aştepări. Veniturile au crescut cu 28,2% comparativ cu 2018, fapt ce subliniază succesul de care se bucură compania în afara sectorul de băuturi carbogazoase, potrivit Investopedia.
Creşterile de care se bucură compania ar putea fi afectate de epidemia de coronavirus în plină expansiune. Însă chiar şi în aceste condiţii, Coca-Cola va rămâne un performer extrem de puternic, de vreme ce a a reuşit să înregistreze creşteri de peste 30% de la începutul primului trimestru din 2019. În plus, veniturile de anul trecut au fost de 37 miliarde de dolari, în timp ce profiturile s-au situat în dreptul sumei de 9 miliarde de dolari.
Coca Cola a crescut extrem de mult la începutul anilor 1990, perioadă în care căderea comunismului i-a permis să se extindă pe pieţe cu totul noi. În 2007-2008, odată cu prăbuşirea burselor de pe Wall Street, compania a trecut printr-o perioadă dificilă, reuşind totuşi să atingă cifre record în trimestrul 3 din 2014.
Anul trecut, Coca-Cola HBC – unul dintre principalii distruibuitori ai faimoasei băuturi – declara că plănuieşte că lanseze brandul Costa Cofee pe cel puţin 10 pieţe din cele 28 în care operează în prezent, printre care se numără România, Bulgaria, Ungaria, Grecia, Polonia, Rusia şi Elveţia. Mişcarea are în plan extinderea în vending (automate de cafea) şi în produse ready-to-drink.
Costa Cofee s-a bucurat de o popularitate foarte mare în Marea Britanie, fiind prezentă şi în România până în 2011, când Cofee Management, compania care deţinea franciza de cafenele în România, a intrat în insolvenţă.