BusinessMagazin

Tag: achizitie

  • Ce se va întâmpla cu Volksbank România după tranzacţia austriecilor cu Sberbank

    Dacă restul filialelor din Europa de Est ale grupului austriac Volksbanken au reuşit deja să aducă un mic profit în prima jumătate a anului, după pierderile de anul trecut, Volksbank România va avea nevoie de un proces de restructurare ce va dura încă doi-trei ani, scrie şi Die Presse.

    În prima jumătate a anului, profitul operaţional al VBI, cu excepţia filialei din România, a fost de 22 de milioane de euro, în timp ce Volksbank România a avut o pierdere operaţională de 0,3 milioane, conform publicaţiei Der Standart. Aceeaşi sursă citează afirmaţiile lui Johann Lurf, preşedintele Volksbank România, care spune că în a doua jumătate a anului în curs vor fi identificate noi surse de reducere a costurilor.

    Numărul de sucursale al filialei româneşti a fost redus cu 30, la 155, iar numărul angajaţilor a ajuns la 1.344. Valoarea activelor era de 4,7 miliarde de euro la finele lui martie, faţă de 5,2 miliarde la 30 iunie 2010.

    Osterreichische Volksbanken (OVAG) a semnat joi cu Sberbank Rossii, cea mai mare bancă rusească, acordul final privind cumpărarea a 100% din Volksbank International (VBI), divizia grupului care cuprinde filialele est-europene, cu excepţia celei din România. Un comunicat al băncii austriece precizează că excluderea Volksbank România a constituit una dintre condiţiile puse de partea rusă pentru a accepta achiziţia.

    Valoarea finală a acordului, care este supus aprobării din partea autorităţilor responsabile cu concurenţa din Rusia, Austria şi ţările unde se găsesc filiale ale VBI, va fi cuprinsă între 585 şi 645 de miliarde de euro, depinzând de rezultatele financiare ale VBI în 2011. Tranzacţia este aşteptată să se încheie în acest an sau până la 15 februarie 2012.

    La finalizarea tranzacţiei, Sberbank va prelua şi finanţări acordate de acţionarii Volksbanken, în valoare de până la 2,5 miliarde de euro; tot atunci, Volksbanken sau un grup de bănci condus de grupul austriac vor furniza pentru Sberbank o linie de finanţare de 500 de milioane de euro, pe cinci ani.

    “Suntem convinşi că Sberbank este potrivită pentru a asigura investiţiile viitoare, necesare pentru a profita de oportunităţile de creştere din Europa Centrală şi de Est. Pentru Volksbanken, tranzacţia reprezintă un reper important al procesului de schimbare prin care trece instituţia”, a comentat Gerald Wenzel, CEO al grupului austriac.

    CE PREIA SBERBANK

    Tranzacţia reprezintă prima achiziţie a Sberbank în afara spaţiului fost sovietic şi este cel mai recent pas în direcţia transformării instituţiei de credit dintr-o bancă locală într-o importantă instituţie de credit internaţională. Sberbank, care în afară de Rusia are filiale şi în Ucraina şi Belarus, a avut în prima jumătate a anului un profit de 176,1 miliarde de ruble (4,3 miliarde de euro). Numărul total de angajaţi ai băncii se ridică la 270.000.

    Subsidiarele locale ale VBI se află printre primele zece cele mai mari instituţii financiare în Bosnia, Croaţia, Cehia, Slovacia şi printre primele cele mai mari 15 instituţii de credit în Ungaria, Serbia şi Slovenia. În ce priveşte piaţa din Ucraina, preşedintele Sberbank, Gherman Gref, a declarat că va fuziona filiala Sberbank de acolo cu filiala locală a Volksbanken.

    VBI, excluzând România, are o reţea 291 de sucursale cu aproape 4.000 de angajaţi şi serveşte peste 600.000 de clienţi. Activele VBI, fără cele din România, se ridicau la 9,4 miliarde de euro la 30 iunie 2011. Tot cu excepţia României, VBI a realizat un profit după impozitare de 14,8 milioane de euro în prima jumătate a anului, după o pierdere de 21,8 milioane în 2010, filialele cele mai performante fiind cele din Serbia, Ucraina şi Cehia. Volksbank România a avut pierderi de 36 de milioane de euro în 2010.

    În prima jumătate a anului, OVAG a obţinut un profit net de numai 0,5 milioane de euro, faţă de 14,6 milioane în prima jumătate din 2010. În aceste condiţii, obiectivul iniţial al lui Wenzel, de a ajunge la un profit de 100 de milioane pe 2011, pare irealizabil, notează presa austriacă.

    Oesterreichische Volksbanken deţine 51% din Volksbank International, restul de acţiuni fiind împărţite între DZ Bank şi WGZ Bank din Germania şi Banque Populaire Caisse d’Epargne din Franţa.

  • Achiziţia UPC de către RCS&RDS se clatină, dar americanii vor în continuare să vândă

    “Din ceea ce ştiu, părţile au decis să nu facă tranzacţia”, a precizat pentru ZF, sub rezerva anonimatului, o persoană apropiată discuţiilor. “Nu ştiu care sunt motivele”, a adăugat sursa. “Tranzacţia RCS-UPC a căzut, iar unul dintre motive este eşecul negocierilor privind schimbul de active pe piaţa din Ungaria”, a precizat o altă sursă de pe piaţa telecom pentru ZF. “RCS nu are timp de pierdut, dacă discuţiile ar fi fost favorabile, actele ar fi fost deja înaintate la Concurenţă”, a adăugat sursa menţionată. O a treia persoană apropiată negocierilor UPC-RCS afirmă că unul dintre motivele cheie pentru eşecul tranzacţiei ar fi unele neînţelegeri între echipele de consultanţi ale celor două părţi în interpretarea unor date din bilanţul financiar al UPC. “În aceste condiţii RCS&RDS a solicitat realizarea unui audit financiar, dar solicitarea a fost refuzată.” Totuşi, nu este clar dacă uşile către o eventuală tranzacţie au fost definitiv închise, iar cele două părţi nu ar fi dispuse la un moment dat să reia discuţiile. Contactaţi de ZF, reprezentanţii UPC România nu au dorit să comenteze informaţiile, iar cei ai RCS&RDS nu au răspuns întrebărilor transmise de ZF pe această temă.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Google+ a facut prima sa achizitie: Fridge

    Fridge a fost fondata in anul 2010 si are peste 40.000
    de membri si mai mult de 20.000 de grupuri. Google + este
    construita pe premisa ca oamenii vor sa impartaseasca anumite
    lucruri doar cu anumite grupuri de prieteni si ca nu toata lumea
    din reteaua lor trebuie sa aiba acces la orice publica si discuta
    ei. Prin crearea de “cercuri”, utilizatorii au mai mult control
    asupra a ceea ce vad si ce nu vad prietenii lor.

    “Fridge se potriveste perfect cu Google+”, au
    declarat oficialii Google+ intr-un anunt.

    La jumatatea acestei luni, reteaua de
    socializare a popularului Google avea in jur de 10 milioane de
    utilizatori.

  • Pret record pe criza imobiliara: fiica lui Bernie Ecclestone da 85 mil. dolari pe o vila din Los Angeles (GALERIE FOTO)

    Tranzactia, care marcheaza un record pentru piata imobiliara din
    sudul Californiei, s-a incheiat joi, la un pret inferior celui cu
    care vila a fost scoasa la vanzare de proprietara ei (150 de
    milioane de dolari), a relatat Reuters.

    Situata in Holmby Hills, un cartier de lux din Los Angeles
    locuit de vedete, vila are aproape 5.300 mp, are trei etaje si 100
    de camere. Cladirea este prevazuta cu cinci baruri, o pivnita de
    vinuri, crama, salon de cosmetica pentru caini, sala de proiectii,
    jocuri si biliard, pista de bowling, camere speciale pentru
    impachetat cadouri, pentru aranjat flori si pentru expus vesela de
    portelan, precum si un teren de tenis, o orangerie, o gradina,
    piscina si o parcare in care incap pana la 100 de masini.

    La momentul constructiei, in 1991, “The Manor” a insemnat un nou
    standard de opulenta, prin extravaganta ei remarcata chiar in
    raport cu luxul celorlalte cladiri din zona.

    “Piata rezidentiala de lux din Beverly Hills are performante
    bune, situandu-se alaturi de cele din Hong Kong, New York si Londra
    in privinta atractivitatii pentru cumparatorii cu experienta din
    toata lumea”, a afirmat Jeffrey Hyland, de la firma Hilton &
    Hyland Real Estate, care s-a ocupat de vanzare. El a descris vila
    drept “bijuteria coroanei dintr-o comunitate de prima mana din
    sudul Californiei”.

    Petra Ecclestone, in varsta de 22 de ani, designer de moda, a
    cumparat vila pentru ca vrea sa se mute aici dupa nunta din august
    cu James Stunt, om de afaceri si obisnuit al cluburilor de noapte
    din Londra. Tabloidul TMZ a scris ca mostenitoarea s-a imprumutat
    de bani de la mama ei, Slavica Ecclestone, divortata de trei ani de
    magnatul Bernie Ecclestone, insa ramasa foarte bogata dupa divort.
    Fostul model de origine croata Slavica Ecclestone i-ar fi
    imprumutat fiicei majoritatea sumei, cu exceptia a 2,5 milioane de
    dolari.

    Sursa foto: smh.com.au

  • Sberbank a semnat achizitia diviziei est-europene a Volksbank, fara filiala din Romania

    Grupul nu a comunicat si suma, insa agentia Reuters, citand
    surse bancare apropiate tranzactiei, transmite ca pretul ar fi de
    590 de milioane de euro pentru pachetul de 51% scos la vanzare de
    austrieci, inferior sumei de 700-750 milioane de euro de care se
    vorbea luna trecuta, cu precizarea insa ca este vorba de un acord
    preliminar si ca suma finala va putea fi modificata. Surse
    apropiate de unul dintre consultantii Sberbank in tranzactie (JP
    Morgan Chase si Societe Generale) au declarat pentru Kommersant ca
    ar fi vorba de o suma cuprinsa intre 670 si 760 de milioane de
    euro.

    “Oesterreichische Volksbanken AG a ajuns la un acord cu Sberbank
    asupra termenilor principali ai vanzarii Volksbank International”,
    a comunicat joi seara grupul austriac. La randul sau, Sberbank a
    anuntat intr-un comunicat ca acordul a fost semnat de toti
    actionarii Volksbank International, care intentioneaza ca achizitia
    sa fie incheiata pana la sfarsitul anului. “Din perimetrul
    tranzactiei va fi exclusa filiala din Romania”, precizeaza
    Sberbank. Motivul, neprecizat in comunicat, este legat de
    pierderile Volksbank Romania, care au dus anul trecut pe pierdere
    divizia Volksbank International.

    Oesterreichische Volksbanken (OVAG) detine 51% din Volksbank
    International (VBI), restul de actiuni fiind impartite intre DZ
    Bank si WGZ Bank din Germania si Banque Populaire Caisse d’Epargne
    din Franta.

    Incheierea tranzactiei va imbunatati pozitia financiara a grupului
    austriac si imaginea sa, anuntul fiind facut cu doar cateva ore
    inainte ca Autoritatea Bancara Europeana sa anunte, vineri,
    rezultatele testului de soliditate financiara derulat la 91 de
    banci din UE, intre care trei din Austria.

    Austriecii au scos la vanzare in decembrie VBI, spre a rambursa
    statului ajutorul de 1 miliard de euro primit in 2009 si pentru a
    scapa de activele cu grad redus de performanta. OVAG spera sa
    obtina insa pentru VBI cel putin 1,5 miliarde de euro. OVAG a
    afirmat ca vanzarile de active il vor ajuta sa plateasca statului
    austriac o transa de 300 de milioane de euro in 2014 si inca una de
    400 de milioane pana in 2018.

    Pentru Sberbank Rossii (denumirea vine de la Sberegatelnii Bank
    – banca de economii), tranzactia ar deschide drumul expansiunii in
    afara fostei CSI, conform strategiei care prevede ca pana in 2014,
    pana la 5% din profitul bancii sa fie asigurat de activele din
    strainatate. Sberbank are afaceri in Rusia, Ucraina, Kazahstan si
    Belarus, active de 226 de miliarde de euro si a anuntat pentru
    prima jumatate a anului un profit net de 6,9 miliarde de euro,
    conform standardelor contabile rusesti, triplu fata de aceeasi
    perioada a anului trecut, ca efect al reducerii provizioanelor
    pentru credite neperformante. Pentru a doua jumatate a anului,
    statul rus are in vedere vanzarea unui pachet de 7,6% din actiunile
    bancii.

    In afara de Romania, Volksbank International are afaceri in inca
    opt tari – Ungaria, Croatia, Cehia, Slovacia, Slovenia, Ucraina,
    Serbia si Bosnia. La sfarsitul primului trimestru, activele VBI
    erau de 13,7 miliarde de euro, din care 4,7 miliarde aferente
    Volksbank Romania. VBI a raportat o pierdere de 22,4 milioane de
    euro in 2010, comparativ cu un profit net de 33,3 milioane de euro
    cu un an in urma, rezultatele fiind puternic trase in jos de
    pierderile de 31,4 milioane ale filialei din Romania. Provizioanele
    de risc au crescut de la 174,6 la 238 de milioane de euro, iar in
    Romania au fost mai mult decat duble fata de 2010, respectiv 153,5
    milioane.

    Pe primul trimestru, profitul net al OVAG a fost de patru ori
    mai mare decat in aceeasi perioada din 2010, respectiv 31,6
    milioane de euro, iar tinta de profit pentru 2011 este de peste 100
    de milioane de euro.

  • Rusii de la Sberbank ar prelua si filiala din Romania a grupului Volksbank

    Potrivit presei austriece, daca in rundele precedente optiunea
    rusilor era de a exclude Romania din pachetul achizitionat, intre
    timp a aparut si varianta unui transfer ulterior al bancii locale,
    in functie de anumiti parametri. In acest scenariu, austriecii ar
    trebui mai intai sa se ocupe singuri de restructurarea si apoi de
    eficientizarea operatiunilor din Romania, astfel incat rusii sa
    poata prelua la un moment dat o entitate cu anumite baze de
    rentabilitate.

    Cert este ca Armin Huber, membru al boardului de directori al
    Volksbank International, afirma intr-o declaratie postata pe
    site-ul grupului ca procesul de readucere a Volksbank Romania “pe
    linia de plutire” este in desfasurare si ca banca-mama se asteapta
    ca filiala locala sa genereze din nou profit anul acesta.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Speriati de criza economica, romanii renunta la achizitia de case si masini

    Studiul releva ca 7 din 10 romani din mediul urban declara ca
    detin o locuinta proprietate personala, dar cifrele se nuanteaza
    considerabil in functie de factorul “varsta”, se arata intr-un
    comunicat al ISRA Center. Astfel, procentul “proprietarilor de
    locuinta” creste odata cu varsta. In timp ce doar 40% dintre
    tinerii romani (20-34 de ani) detin o locuinta proprie, in cadrul
    grupei de varsta 50-65 de ani propietarii de locuinta reprezinta
    majoritatea, procentul lor fiind de peste 90%. “In general,
    detinerea unei locuinte se dovedeste a nu fi influentata
    considerabil de alte variabile demografice (ex. venit, marimea
    localitatii sau regiune) asa cum este influentat de varsta. Doar
    romanii din regiunea Moldova detin o locuinta persoanala intr-o
    masura relativ mai mica – 58%, comparativ cu media de 69% la nivel
    national”, se mentioneaza in studiu.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Volkswagen vrea sa achizitioneze constructorul de camioane MAN

    VW a anuntat luni ca si-a majorat participatia la MAN la peste
    30%, ceea ce obliga compania, potrivit legislatiei germane, sa faca
    o oferta de preluare. Actiunile MAN au crescut cu 1,2%, la 97,74
    euro, pana la ora 10:27 GMT. VW vrea sa ofere actionarilor
    producatorului de camioane 95 de dolari pe titlu. Prin achizitia
    MAN, constructorul auto isi extinde operatiunile in domeniul
    camioanelor, ceea ce-i va permite sa concureze mai bine cu liderul
    de pe piata mondiala, Daimler.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Lupta pentru UPC sau cine inghite pestele cel mare

    Cand Romtelecom a anuntat, prin doua comunicate ce marcau
    inceputul si sfarsitul lunii martie, preluarea activelor si a celor
    peste 160.000 de clienti ai Boom TV si AKTA Satelit, aproape ca nu
    a mai tresarit nimeni in industrie. Pe o piata de 5,7 milioane de
    platitori de servicii TV, cu o valoare anuala de aproximativ
    350-400 de milioane de euro, cele doua tranzactii nu schimba
    fundamentele industriei, chiar daca, statistic vorbind, Romtelecom
    si-ar putea pune in vitrina doua victorii de palmares. Dupa cinci
    ani de lupta pe satelit, si revenirea in lupta de gherila din piata
    de cablu cu achizitii si oferte la limita profitabilitatii
    impotriva rivalilor, compania ar putea fi noul lider pe piata de
    televiziune pe satelit si este aproape sigur noul numar doi pe
    piata TV.

    Cele doua tranzactii erau insa asteptate de luni de zile, iar
    deznodamantul lor – foarte probabila pierdere de catre UPC a
    pozitiei secunde de pe piata TV din Romania – nu surprinde, mai
    ales ca firma americana a semnalat foarte clar inca din 2008 ca
    lupta sa pentru abonati se mai duce doar in interiorul granitelor
    existente ale retelei, extinse in perioadele de exuberanta, cand
    Liberty Global inca avea planuri mari pentru piata locala. Fara
    nicio achizitie a vreunei retele de cartier in ultimii ani si fara
    niciun plan concret de face acest lucru, atacata furibund de
    RCS&RDS si, mai nou, si de compania de cablu a Romtelecom,
    NextGen, UPC ar fi produs o mare surpriza daca nu ar fi cedat locul
    doi.

    Un exemplu al asaltului la care a trebuit sa reziste UPC: atat
    RCS&RDS, cat si NextGen aveau in vara anului trecut – in plina
    criza – oferte tintite catre baza de clienti a companiei, prin care
    clientii UPC primeau nu doar tarife mai mici daca schimbau
    furnizorul, ci si servicii gratuite pana la expirarea contractului
    cu filiala locala a firmei americane. Culmea cinismului, la
    RCS&RDS oferta era valabila doar daca utilizatorii faceau
    dovada ca au contract cu UPC.

    La aproape un an distanta, piata telecom, dar si cea media sunt
    tensionate la maxim dupa ce, la finele lunii februarie, in spatiul
    public exploda stirea bomba ca RCS&RDS, operator controlat de
    omul de afaceri din Oradea Zoltan Teszari (41 de ani), este la un
    pas de a-si cumpara rivalul UPC, fostul Astral, cu care se bate de
    peste 15 ani pe piata de cablu, intr-o tranzactie care s-ar ridica
    la 300 de milioane de dolari.
    Miza achizitiei este una enorma: daca ar prelua UPC, compania
    RCS&RDS ar avea peste 4 milioane dintre cei 5,7 milioane de
    platitori de servicii TV si ar inchide practic lupta pe aceasta
    piata, avand o putere de negociere enorma cu furnizorii de continut
    sau echipamente si un avans chiar mai mare pe piata fata de
    Romtelecom.

    Vrand-nevrand, americanii de la Liberty Global trebuie sa
    inghita in sec si sa se aseze la masa cu RCS&RDS: romanii s-au
    extins pe mai multe piete din Europa Centrala si de Est, astfel ca
    ei sunt singurii parteneri cu care se poate negocia o tranzactie
    complexa, care sa vizeze mai multe tari. RCS&RDS ar putea
    renunta, spre exemplu, la unele operatiuni pe cablu TV din Ungaria,
    care incomodeaza UPC. Poate parea insa plauzibila ideea ca
    Romtelecom, la capatul a cinci ani de investitii si eforturi de a
    ajunge numarul doi pe piata TV si internet fix, va ceda fara lupta
    ocazia de a lua UPC? Daca ar vrea sa cumpere UPC, probabil ca
    Romtelecom ar face rost de bani mai repede decat RCS&RDS.

    Operatorul telecom controlat de Zoltan Teszari a reusit sa
    obtina de la un grup de banci doua imprumuturi in valoare cumulata
    de 368 de milioane de dolari (206 milioane de dolari si 125 de
    milioane de euro) pentru a-si plati o parte din datoriile
    anterioare si pentru a avea bani de investitii. RCS, cel mai
    agresiv jucator de pe piata telecom, cu afaceri anuale de peste 700
    de milioane de dolari, avea neaparata nevoie de aceste imprumuturi
    pentru a merge inainte. Un grup de banci format din ING, UniCredit,
    Raiffeisen, RBS, BRD – SocGen, Fortis a contribuit la
    sindicalizarile realizate de RCS. Compania, care are acum circa
    noua milioane de clienti care platesc pentru cablu si satelit TV,
    internet, telefonie fixa si mobila, este indatorata si are nevoie
    tot timpul de finantarea bancilor.

  • Spaniolii de la GED au cumparat agentia de turism Prestige Tours

    Tranzactia, a carei valoare nu a fost publicata, s-a facut prin
    intermediul Happy Tour, loc la cateva luni de la achizitia
    platformei online Paravion.ro si a companiei Travel House. Prestige
    Tours, cu o cifra de afaceri de 10 de milioane de euro anul trecut,
    furnizeaza servicii nationale si internationale de turism si
    pachete de vacanta, fiind si partenerul local al FCM Travel
    Solutions, furnizor de servicii de business travel.

    Strategia GED a fost sa creeze cel mai mare grup romanesc de travel
    din tara, care sa furnizeze servicii de turism pe toate segmentele
    – business si conferinte (Happy Tour), vacante (Travel House) si
    reteaua de agentii Happy Tour), online (Paravion) si turoperator
    (Prestige Tours). “Am considerat ca, facand parte dintr-un grup mai
    mare, Prestige Tours va fi mult mai aproape de a deveni prima
    companie romaneasca care functioneaza in totalitate ca un adevarat
    turoperator. Prestige se afla intr-o pozitie propice pentru a se
    dezvolta si a se concentra pe aceste activitati”, declara Mircea
    Vladu, fondatorul Prestige Tours.

    Grupul va fi condus de catre Javier Garcia del Valle ca
    vicepresedinte executiv/CEO, iar managementul de top va fi format
    din Remus Visan (online) si Mircea Vladu (turoperator), care ramane
    si actionar minoritar.

    Tranzactia este este in curs de aprobare la Consiliul Concurentei,
    iar perioada estimata pentru finalizarea tranzactiei este a doua
    jumatate a lunii mai. Consultantii juridici din partea
    cumparatorului au fost SCPA Biris Goran, respectiv Gabriela
    Romanita din partea vanzatorului.

    Happy Tour si agentiile sale fac parte din portofoliul GED de 27 de
    companii, dintre care 11 localizate in estul Europei, in special in
    Romania (Happy Tour, Paravion, Travel House, Diamedix, Bioservice,
    Total Energy Business, Rosegur, Fonomat, Inforpress si RED). Cifra
    de afaceri consolidata a portofoliului GED Eastern Fund II este de
    185 milioane de euro, iar numarul de angajati din Romania se ridica
    la 3.500.