BusinessMagazin

Tag: Steve Jobs

  • Primele fotografii cu Ashton Kutcher în rolul lui Steve Jobs

    Filmul jOBS va fi difuzat în cadrul festivalului de film Sundance din 2013, iar Kutcher va apărea în rolul lui Jobs împrumutând câteva dintre trăsăturile care l-au făcut celebru, precum blugii şi helanca neagră.

    Sundance descrie filmul drept “povestea reală a unuia dintre antreprenorii geniali ai istoriei Americii, care “prezintă cei 30 de ani definitorii din viaţa lui Jobs”. În jOBS mai joacă Dermot Mulroney, Josh Gad, Lukas Haas, J. K. Simmons şi Matthew Modine. Premiera va avea loc în cadrul festivalului de film, organizat în perioada 17-27 ianuarie în Park City, Utah.

  • Un an de la moartea lui Steve Jobs – Apple bifează erori de marketing în serie

    Povestea lui Steve Jobs

    (COVER STORY, Jobs, tiranul, oct. 2011)

    Va rămâne probabil în istoria lumii drept Managerul. Şi Antreprenorul. A lansat produse nemaivăzute, a scris istorie şi probabil mulţi vor ezita de-acum înainte să mai îmbrace o helancă neagră, pe care să o asorteze cu blugi şi pantofi sport. Cine a fost totuşi personajul Steve Jobs?

    Este aproape imposibil să vorbeşti acum despre Steve Jobs, la câteva zile de când s-a stins din viaţă, fără să strecori cuvinte precum geniu, vizionar sau legendă a lumii tehnologiei. Şi nimeni nu poate contesta faptul că a devenit de-a lungul ultimelor câteva decenii o adevărată emblemă în Silicon Valley, nu doar pentru felul în care a făcut din Apple una dintre cele mai valoroase companii din lume, dar şi pentru stilul carismatic prin care a clădit imaginea acestui imperiu.

    Mai puţini ştiu însă realitatea. În spatele acestei măşti atent construite a stat de fapt un tiran cu o personalitate extrem de dificilă. Reputaţia mai puţin cunoscută a lui Steve Jobs a început să prindă contur încă din anii ’80, în primii ani ai Apple. Jeff Raskin pusese bazele Macintosh şi coordona acest proiect când i-a scris lui Mike Scott, preşedintele Apple, pentru a se plânge cu privire la Jobs, un “copil teribil” care părea să fie din ce în ce mai interesat de munca lui. L-a descris atunci drept cineva care acţionează fără să gândească, ia decizii de multe ori absurde fără să se consulte cu nimeni, nu se ţine de promisiuni, nu respectă obligaţii, nu vine de multe ori la întâlniri sau şedinţe şi este adesea iresponsabil. Şi pare să fi avut dreptate.

    Steve Jobs n-a dat niciodată prea mare importanţă regulilor. Maşina lui, spre exemplu, era destul de uşor de recunoscut în parcarea sediului din Silicon Valley al Apple. Era singura fără plăcuţe de înmatriculare, parcată mai mereu în locurile rezervate persoanelor cu dizabilităţi, doar pentru că nu avea răbdare să caute un loc cum făceau toţi ceilalţi angajaţi, fie ei programatori sau executivi din companie. Era, totodată, şi singura maşină nemţească foate puternică şi rapidă – o pasiune moştenită de la tatăl său, în ciuda stilului său de viaţă destul de umil prin comparaţie cu grandoarea de care dădeau dovadă alţi titani ai tehnologiei. Decenii întregi a condus mai întâi modele Porsche şi apoi Mercedes, automobile care l-au inspirat şi pentru designul primelor computere produse de Apple.

    Nici banii n-au fost foarte importanţi pentru Steve Jobs. Nimic de zis, n-a dus lipsă, dată fiind averea estimată de revista americană Forbes la 7 miliarde de dolari (5,27 miliarde de euro) pe care a construit-o mai mult din acţiunile deţinute la Disney decât din cele de la Apple, însă implicarea lui în compania pe care a fondat-o în urmă cu 35 de ani n-a fost nici pe departe pentru recompensele materiale. Salariul lui Jobs a fost, cel puţin în ultimii 14 ani, de când s-a întors în companie după o absenţă de mai bine de un deceniu, de numai un dolar pe an.

    A clădit practic un adevărat imperiu de peste 300 de miliarde de dolari fără să-i pese de componenta financiară, ci doar pentru distracţie, motivat fiind de dorinţa de a oferi cele mai spectaculoase produse. Şi a făcut acest lucru punând o presiune enormă pe oamenii din companie. Nu degeaba există atâtea poveşti care îl descriu drept un tiran ce înspăimânta angajaţii şi pe cei din jur, cu o încăpăţânare şi un temperament greu de controlat care îl împingea la izbucniri nervoase asupra subalternilor şi la concedieri făcute pe loc, uneori din motive cât se poate de neînsemnate.

    L-a dat afară pe Jeff Raskin, spre exemplu, când a aflat de nemulţumirile exprimate în ce-l privea. Sau a concediat o asistentă pentru că i-a cumpărat o altfel de apă minerală decât cea pe care o dorea. “Până şi cel mai favorizat angajat poate să ajungă să primească o mulţime de reproşuri din partea lui”, spunea Edward Eigerman, un inginer din cadrul Apple, într-un interviu acordat mai demult revistei americane Wired. “Aici îmi este frică să nu fiu concediat mai mult decât în oricare altă parte unde am lucrat”, a completat el şi, de cele mai multe ori, soluţia pentru a nu cădea pradă toanelor lui Jobs era pur şi simplu să-l evite pe holurile clădirii de birouri şi să nu-i răspundă la telefon. “Nimeni nu îl salută şi angajaţilor, în special mai noi sau fără funcţie înaltă, le e frică de el”, povestea un alt angajat al Apple.

  • iShow: Steve Jobs vs. Tim Cook

    “Din când în când, apare un produs revoluţionar care schimbă totul”, sunt cuvintele care anunţau o nouă eră tehnologică, în deschiderea discursului ţinut de Steve Jobs la prezentarea cu ocazia lansării primului iPhone la MacWorld în 2007. Supranumit de către forumişti “telefonul lui Iisus”, noul iPhone era introdus de Jobs ca întruparea a trei produse într-unul: “Primul este un iPod cu ecran lat, cu comenzi pe ecran. Al doilea este un telefon mobil revoluţionar.

    Al treilea este un dispozitiv revoluţionar pentru comunicarea prin internet”. A repetat lista pentru efect, după care a întrebat: “Înţelegeţi? Acestea nu sunt trei dispozitive separate, ci unul singur şi noi l-am denumit iPhone”. Învăluirea în mister este una dintre caracteristicile care asigurau succesul cuvântărilor ţinute de legendarul CEO şi transformau discursurile sale în demonstraţii de carismă şi clarviziune, contribuind la crearea cultului Apple. Iar helanca neagră, blugii şi tenişii – “interfaţa” lui Jobs cu publicul din întreaga lume – au rămas simboluri ale omului care dorea “să schimbe chipul universului”.

    Ghidându-se deseori după principiul că “oamenii îndeajuns de nebuni să creadă că pot schimba lumea sunt cei care vor reuşi să o facă” – devenit sloganul “Gândiţi diferit” din 1997 al companiei, Jobs nu a fost doar un geniu, ci şi un răzvrătit şi chiar un tiran pentru angajaţii Apple, persecutaţi deseori din cauza metodelor sale de conducere. Secretomania apropiată de paranoia era una dintre acestea: înainte de lansarea iPhone din 2007, abia câteva zeci de oameni au ştiut cum arată telefonul – “Suntem pe celule, ca o organizaţie teroristă. Lumea ştie doar minimul necesar”, spunea un executiv în companie, Jon Rubinstein, la acea vreme.

    La şase ani după anunţarea primului iPhone, ultima conferinţă organizată de Apple aduce în lumina reflectoarelor iPhone 5, cea de-a şasea generaţie a dispozitivelor “trei într-unul” şi pe actualul CEO, Tim Cook, manager politicos cu accent sudist şi diplomă de inginer. Îmbrăcat în blugi, la fel ca predecesorul său, şi cămaşă închisă la culoare, Cook a încercat să urmeze modelul celui care l-a inspirat şi a deschis prezentarea noului iPhone 5, a noului iPod Nano şi a unei noi versiuni de iTunes, după care a vorbit directorul executiv de marketing Phil Schiller. Surpriza evenimentului a fost de această dată un concert al formaţiei Foo Fighters, menit poate să suplinească lipsa discursului spiritual al fondatorului Apple. Chiar dacă nu poate fi comparat cu Jobs în materie de promovare a produselor Apple, Cook a reuşit totuşi să menţină productivitatea companiei Apple de la preluarea acesteia de anul trecut.

    Despre începuturile sale la Apple din anul 1998, când a devenit noul vicepreşedinte al companiei, Cook a declarat: “După cinci minute de interviu cu Steve, am vrut să renunţ la logică şi să mă alătur echipei Apple”. Şi asta a şi făcut, rolul său la Apple devenind acela de a materializa intuiţia lui Steve. S-a afundat în muncă, reuşind să stăpânească cu calm chiar şi situaţiile tensionate, spre deosebire de predecesorul său mai temperamental. Un articol din revista Fortune îl prezintă pe Cook astfel: “deşi este capabil să râdă, expresia neobişnuită a feţei lui constă într-o privire încruntată, iar umorul său este de o varietate seacă”. Articolul mai menţiona şi obiceiul lui Cook de a mânca la întâlniri batoane energizante, aspect care îi deranjează pe partenerii lui din cauza pauzelor lungi şi a sunetului produs de ruperea ambalajelor.

    În ceea ce priveşte relaţiile cu angajaţii, Cook se află la polul opus faţă de Jobs. Angajaţii sunt mai mult decât mulţumiţi de noul CEO, Cook obişnuind chiar să ia masa de prânz cu ei la cantină, fără a-şi alege comesenii, potrivit Fortune. “Ce iese în evidenţă este cât de puţin iese în evidenţă”, descrie Adam Lashinsky, autorul cărţii “Inside Apple” şi senior editor pentru revista Fortune, activitatea lui Cook din ultimul an în calitate de CEO al Apple, într-un material publicat pe blogul de finanţe al Yahoo!. Potrivit aceleiaşi surse, anul acesta a fost o perioadă în care s-a continuat munca pentru tot ceea ce Apple începuse în urmă cu doi ani.

    “Era Cook nu va începe până când o nouă categorie de produse va fi lansată, la fel de revoluţionară ca şi ultimele două”, a adăugat Lashinsky. iPhone 5, despre care se presupune că va vinde peste zece milioane de unităţi doar în luna septembrie, face parte din proiectele iniţiate de Jobs, în timp ce proiecte precum televizoarele inteligente şi mini iPad-urile sunt adevăratele provocări prin care Cook ar putea să se facă remarcat. Având în vedere faptul că iPad-ul a venit la trei ani după iPhone şi au trecut doar doi ani şi jumătate de când este pe piaţă, Cook nu a depăşit termenul pentru noile tehnologii, care ar trebui să sosească în vara sau primăvara următoare.

    Între timp, Cook şi Apple au câştigat bătălia cu Samsung rezultată din procesul intentat de Apple pentru copierea tehnologiilor, compania coreeană fiind nevoită să plătească peste un miliard de dolari în daune; dar războiul se află abia la început, ştiind că pe o piaţă estimată de Bloomberg anul trecut la 171,4 miliarde de euro, principalii jucători şi rivali Apple – Samsung, Motorola Mobility deţinută de către Google, Nokia şi HTC introduc anual zeci de produse, în loc de unul. Vânzările noului iPhone ar putea contribui la creşterea economiei americane cu aproape jumătate de procent în al patrulea trimestru, potrivit analiştilor JPMorgan Chase & Co.

    “Compania merge pe aceeaşi traiectorie din timpul vieţii lui Jobs”, a adăugat Lashinsky, concluzionând că Tim Cook este un bun conducător în grija căruia să fie lăsată “racheta” în valoare de peste 500 de miliarde de dolari pe care a moştenit-o de la fostul lui şef, autor al expresiei “îmi place să cred că ceva supravieţuieşte după moarte”.

  • Contractul de înfiinţare a Apple vândut la licitaţie, pentru 1,5 milioane dolari

    Cumpărătorul este Eduardo Cisneros, directorul executiv al Cisneros Corporation, companie care activează în real estate, producţie TV şi telecomunicaţii. Cisneros a concurat cu alte cinci persoane interesate.

    Documentele au fost vândute de Wade Saadi, fondator şi director executiv al companiei de recrutări în IT Pencom Systems, care le-a cumpărat de la Ronald Wayne în 1994, pentru “câteva mii de dolari”.

    Setul de documente au fost semnate de cei trei fondatori la 1 aprilie 1976 în include un amendament încheiat 11 zile mai târziu, când Wayne a ieşit din afacere. Wayne, care a jucat un rol important în fondarea Apple, a primit la plecare 800 de dolari şi ceva mai târziu alţi 1.500 de dolari.

    Wayne l-a ajutat pe Jobs sa-l convingă pe Wozniak să plece de la Hewlett-Packard, dar nu a avut încredere în puterea financiară a noii companii şi a preferat să meargă la Atari. Apple este astăzi a companie cu peste 40.000 de angajaţi şi o cifră de afaceri de 65 de miliarde de dolari.

  • EXCLUSIV – Cum a văzut o româncă vestitul discurs al lui Steve Jobs din 2005

    Asemeni multor fani ai tehnologiei din întreaga lume, am regretat moartea prematură a lui Steve Jobs. E întotdeauna trist când ne părăseşte cineva în floarea vârstei, dar în acest caz s-a adăugat şi o notă ceva mai personală.

    Steve Jobs a ţinut discursul oficial de la serbarea mea de absolvire a facultăţii la Stanford, în 2005. Studenţii află cu câteva luni înainte cine va susţine discursul şi, deşi oricine poate propune un nume, nimic nu este sigur până când persoana aleasă nu acceptă invitaţia. Este o onoare să ai ocazia să ţii acest discurs de absolvire, cu predecesori precum secretarul general al Naţiunilor Unite Kofi Annan, consilierul pe securitate naţională Condoleezza Rice sau preşedintele Republicii Peru, Alejandro Toledo.

    La primirea e-mailului ce anunţa participarea lui Steve Jobs la ceremonie, majoritatea colegilor mei au fost extraordinar de entuziasmaţi. Se întâmpla într-o vreme în care Apple avea un mic grup de fani, iPhone-ul nu fusese încă inventat, iar vânzările de iPod-uri erau încă la început. Totuşi, designul impecabil şi calitatea deosebită a produselor Apple erau cunoscute tuturor, chiar şi celor ca mine, care nu folosiseră decât PC-uri toată viaţa. Într-un cuvânt, ştiam destule ca să mă facă suficient de curioasă să aud ce are de spus fondatorul Apple şi ce voia să ne împărtăşească din agitata lui experienţă. Când a sosit în sfârşit şi ziua absolvirii, ceremonia a fost emoţionantă. Studenţii s-au strâns în centrul stadionului, scan-dând diverse încurajări în aplauzele rudelor şi prietenilor din tribune. Am avut norocul ca mama să fie alături de mine la aceste momente unice, iar ea mi-a povestit ce pestriţi şi energici arătam de sus, din tribune. Absolvirea la Stanford este în mare parte o ceremonie dezorganizat-organizată, botezată “the whacky walk”, în care absolvenţii îşi decorează costumele negre tradiţionale în moduri cât mai trăsnite. Este un mod inedit de a-şi exprima creativitatea, dar şi de a trimite mesaje de mulţumire celor dragi. Când în sfârşit toată lumea s-a aşezat, discursul lui Jobs i-a urmat celui al preşedintelui universităţii, John Hennesy.

    Mă pregătisem psihologic pentru un discurs din categoria “sirop”, cu multe referiri la “viitorul luminos” ce ne aşteaptă şi încurajări standard. Îmi amintesc şi acum şocul pe care l-am avut când Steve ne-a povestit despre cum a fost abandonat la naştere de părinţii naturali, cum a părăsit facultatea, a fost concediat de la compania pe care a fondat-o, dar şi cum s-a îmbolnăvit de cancer la pancreas. Atenţia tuturor a fost atrasă imediat. Nu înţelegeam cum toate aceste lucruri ar putea fi considerate bune şi cu atât mai puţin motivaţionale pentru noi, la sfârşitul a patru ani de muncă intensă. Mă aflam aproape de scenă, dar la o distanţă prea mare pentru a-i putea vedea exact expresia feţei. Totuşi, pe măsură ce ne-a explicat ce a învăţat din ceea ce i s-a întâmplat şi cum s-a redescoperit pe sine prin toate aceste experienţe, mi-am dat seama ce vorbitor carismatic, amuzant şi inteligent era. Discursul ne-a captivat şi motivat pe toţi, nimeni nu-şi putea lua ochii de la el şi aşteptam cu sufletul la gură să auzim concluziile acestor experienţe unice. La finalul discursului, toată lumea a izbucnit în aplauze şi sunt convinsă că am văzut chiar şi câteva lacrimi de emoţie printre studenţi.

    Am plecat de pe stadion entuziasmată şi gata să înfrunt lumea. La fel şi colegii mei. Urma să ne îndreptăm în direcţii diferite, dar asupra unui lucru am fost cu toţii de acord: am avut parte de cel mai bun prezentator şi discurs de absolvire din toată istoria Stanford.

    Sabina Ştefania Alistar este doctorand la Universitatea Stanford, în Management Science & Engineering, cu o bursă oferită primilor 5% dintre studenţi, şi dezvoltă modele matematice pentru evaluarea impactului deciziilor din sănătate, în special pentru controlul bolilor infecţioase (HIV). Proiectele sale au fost publicate în prestigioasele jurnale PLoS Medicine şi Medical Decision Making.

    Text publicat prin amabilitatea DAS CLOUD (www.dascloud.ro)

  • Apple va lansa iPhone 5 anul viitor. Ce dorinţă a lui Steve Jobs nu a fost respectată de companie

    Noul iPhone 5 va fi complet diferit de iPhone 4 şi de ultima variantă a acestuia, iPhone 4s, informează Daily Mail. Principala modificare a telefonului este legată de o dorinţă a cofondatorului Apple, Steve Jobs, care nu a fost respectată de către cei care au proiectat iPhone 5. Acesta nu a vrut ca iPhone-ul să aibă un ecran mai mare, dar cei care lucrează la ultimul model de smartphone nu au ţinut cont de dorinţa lui.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • CULTURA LA ZI: Biografia lui Steve Jobs

    Probabil biografia scrisă de Isaacson este ultimul brand creat de Steve Jobs, unul accesibil chiar şi pentru cei care nu şi-au permis unul dintre produsele inventate de co-fondatorul Apple. Walter Isaacson a fost redactor-şef al Time Magazine, dar şi director general al CNN. El a realizat peste 40 de interviuri cu Steve Jobs, unele dintre ele fiind realizate cu doar câteva săptămâni înainte de deces. Volumul realizează portretul unui om complex, care a refuzat întotdeauna să îl întâlnească pe tatăl său biologic şi nu a ezitat să îl critice pe preşedintele Barack Obama la prima lor întâlnire, după cum a dezvăluit Isaacson.

    Pe de altă parte, potrivit volumului, Steve Jobs a întârziat o operaţie chirurgicală pentru tratarea cancerului său pancreatic, în timp ce aceasta i-ar fi putut creşte speranţa de viaţă. Jobs s-a operat până la urmă în 2004, la nouă luni după diagnosticarea bolii. În acest timp, “el a încercat să se trateze cu un regim alimentar, a mers la adepţi ai spiritualismului, a încercat mai multe modalităţi de tratament macrobiotic şi nu s-a operat”, spune Isaacson. Deciziile lui Steve Jobs sau poate destinul lui au făcut ca în 5 octombrie 2011 să moară unul dintre geniile secolului.

    Biografia va fi lansată şi în limba română, în martie 2012, de Editura Publica.

  • Care au fost ultimele cuvinte ale lui Steve Jobs. Mărturia emoţionantă a surorii sale

    “Ultimele cuvinte ale lui Steve au fost monosilabice, repetate de trei ori”, a mărturisit Mona Simpson (54 de ani), informează Daily Mail.

    “Înainte de a ne părăsi, s-a uitat la sora sa Patty, apoi pentru mai mult timp la copiii săi, la partenera sa de viaţă, Laurene, şi a spus ultimele cuvinte, monosilabice, pe care le-a repetat de trei ori”, a povestit aceasta. Ultimele cuvinte ale lui Jobs au fost: “Oh wow. Oh wow.Oh wow”.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Ucenicul „vrăjitorului“ Steve Jobs se pregăteşte să iasă în lumina reflectoarelor

    Conferinţa de presă pentru lansarea noului telefon Apple iPhone 4S a evidenţiat talentele şi personalităţile oame­nilor din spatele lui Jobs, care s-au mulţumit până acum să stea, mai mult sau mai puţin, în anonimat, deşi au contribuit în mare măsură la succesul companiei. Rând pe rând au “defilat” prin faţa audienţei nou-promo­vatul director general Tim Cook, “geniul” în design Jonathan Ive, “maestrul” în mar­keting Phil Schiller şi şeful diviziei de inter­net software Eddy Cue, cel care a dezvoltat recent iCloud, un serviciu online de stocare de date. Toţi şi-au construit reputaţii ex­celente în comunitatea restrânsă a giganţilor IT din Sillicon Valley şi au ocazia să ajungă în prim-plan.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Moştenirea lui Steve Jobs: televiziunea inteligentă apare anul viitor. iTV va putea fi comandat verbal

    Tehnologia ar completa zona de televiziune pe care dorea Jobs să intre, o piaţă a televizoarelor de 100 de miliarde de dolari. “Intrarea Apple pe piaţa televiziunii înseamnă un nou driver important de dezvoltare, pentru toate produsele companiei: spune analistul Brian White de la Ticonderoga Securities, citat de CNBC. “Facilităţi precum Siri, FaceTime, App Store, iTunes sau jocurile se potrivesc în mod natural cu Apple TV”, spune analistul.

    iPhone 4S s-a dovedit un real succes: 4 milioane de aparate au fost vândute în primele trei zile de la lansare şi este pe cale să devină unul din cele mai bine vândute telefoane din istorie. Tehnologia de recunoaştere vocală Siri permite clienţilor să trimită mesaje, să programeze întâlniri sau să efectueze apeluri telefonice.

    În mod firesc tehnologia poate fi portată spre un televizor “inteligent”, căruia îi poţi ordona să schimbe canalul spre un meci de fotbal, să înregistreze o anumită emisiune sau să efectueze o convorbire video cu un apropiat.

    Apple vinde în prezent un dispozitiv TV, care permite vizionarea de filme sau spectacole TV, dar şi accesarea de fotografii, muzică sau a internetului. Or recent compania a decis să amâne lansarea unei variante îmbunătăţite a micuţei cutii negre care înseamnă Apple TV, mişcare care este interpretată de analişti drept intenţia de a lansa pe piaţă un iTV. “Din informaţiile pe care le avem rezultă că iTV ar urma să fie lansat pe piaţă în a doua jumătate a anului 2012, pe o piaţă potenţială de 5 până la 10 milioane de dispozitive”, spune Peter Misek, analist la compania Jefferies.

    Intrarea Apple pe segmentul TV poate fi una din cele mai dificile mişcări ale companiei, nu numai din cauza câtigurilor mici posibile pe piaţa televizoarelor, dar şi din cauza concurenţei acerbe care există între marile companii de cablu şi furnizorii de conţinut cunoscuţi drept “cord cutters”.
    Analiştii sunt însă fermi în convingerea că Apple va reuşi să ofere un TV inteligent, mai scump decât ale concurenţei dar cu o estetică impecabilă şi inovatoare şi integrat într-un ecosistem digital de cea mai bună calitate.