Ion Alexandru Tiriac se da doi pasi in spate si arata cu mana
stanga (dreapta e prinsa cu o atela din cauza unei caderi cu
bicicleta) ultimul etaj din al treilea bloc pe stanga. Arata catre
un penthouse (cele mai mari au peste 600 de metri patrati), unde
spune ca se va muta impreuna cu familia lui. Suntem in Stejarii,
clubul rezidential construit si detinut de Tiriac Holdings, un
pariu scump facut de Tiriac senior si continuat cu un pariu riscant
de Tiriac junior.
“Credeti-ma, am avut si conflicte in familie pe tema asta”,
spune zambind Ion Alexandru Tiriac. In privirea lui, atunci cand
spune asta, se remarca in acelasi timp dorinta de afirmare pe piata
de business din Romania, unde numele Tiriac este foarte puternic,
insa Tiriac Junior nu a fost de la prima incercare bine primit, mai
ales pe fondul stirilor negative din anii trecuti. In acelasi timp,
glasul tradeaza o dorinta de conformare in linia afacerilor
familiei si mai ales de luare a unor decizii care sa ajute la
mentinerea sau cresterea acestora: dupa cativa ani de salturi in
care Tiriac Holdings ajunsese la o cifra de afaceri de 1,7 miliarde
de euro in 2008, anul trecut a adus o scadere semnificativa, Tiriac
Junior estimand pentru 2009 afaceri “putin sub un miliard de euro
pe grup”. In acest context, deciziile celui care se numeste
“reprezentantul actionarului” par a se reuni acum in doua linii
mari: atragerea de cash si rebrandingul grupului.
Practic, orice plan pe care il are acum Tiriac Junior are
legatura directa cu cele doua linii, care se intrepatrund. Vorbeste
in acest sens despre vanzarea de active – referindu-se cu precadere
la Tiriac Leasing: “Avand in vedere situatia actuala, va trebui sa
atragem un partener pentru ca firma a ajuns la o marime prea mare
ca sa o mai ducem singuri. Asta inseamna vanzarea sau fuziunea,
inclusiv vanzarea unui pachet majoritar deoarece cine cumpara vrea
controlul” -, dar si despre proiecte simple, care pot fi facute si
lansate rapid pe piata, cum este cel al unei cladiri de birouri ce
urmeaza a fi construita anul viitor in Piata Victoriei, pentru
inchiriere: “Va fi o cladire cu 14 etaje si va pot spune deocamdata
doar ca va fi cu siguranta gata la sfarsitul anului viitor”.
Altfel, dupa cum spune Tiriac Junior, “nu mai e altceva ce sa
demareze in curand”. Iar pentru proiectele mari din portofoliu, cum
ar fi cel de la fostul Metro Otopeni – investitie pe care o
estimeaza la peste un miliard de euro, fiind vorba despre un
cartier de locuinte, cu zona comerciala si cu o sala polivalenta
inchisa, de 15-20.000 de locuri – Tiriac Junior crede ca poate sa
mai astepte pana in 2012, cand va incepe cautarea unui partener
alaturi de care sa poata fi dezvoltat proiectul: “Caut un partener
care a mai facut asa ceva si care se pricepe. Nu imi permit sa
gresesc pe 90 de hectare”.
Cand vine vorba de rebranding, fiul lui Ion Tiriac incepe cu o
explicatie: “Eu vreau sa imbunatatesc lucrurile. Vreau ca tot ce am
sa fie diferit si toti clientii mei sa se simta acasa in toata
structura mea”. Cele doua propozitii inglobeaza cumva toate
planurile pe care primul fiu al lui Tiriac le are pentru
dezvoltarea pe viitor a afacerilor si se refera la crearea de
servicii “la cheie”, un fel de fine tuning a tot ceea ce a fost
facut pana acum. Pentru ca, in esenta, planurile de viitor ale
grupului nu se axeaza pe afaceri noi. Tiriac Junior spune ca “mai
este foarte mult de facut aici si nu pot sa ma apuc acum de afaceri
in energie sau industrie”. Cu alte cuvinte, jobul lui Ion Alexandru
Tiriac este sa faca din afacerile dezvoltate de tatal sau un
generator de cash pe termen lung.
