Tag: îmbunătăţire
-
Un tânăr de 23 de ani a avut o idee ciudată de afaceri, iar investitorii i-au dat 13 milioane de dolari ca să o pună în practică
James Proud, un tânăr de 23 de ani din Statele Unite, este CEO-ul companiei Hello Inc., pe care tot el a fondat-o.A venit cu ideea dezvoltării unui produs numit “Sense sleep tracker” care să monitorizeze condiţiile în care o persoană doarme, de la zgomotul ambiental până la temperatura emisă de corp în timpul somnului. Produsul se montează în dormitor la o distanţă cât mai apropiată de pat şi reţine toate aceste valori, dezvoltând apoi un ghid pentru îmbunătăţirea perioadei de repaus.Tânărul a pornit o campanie pe platforma de donaţii Kickstarter pentru a strânge 100.000 de dolari. Succesul a fost atât de mare, încât după 30 de zile proiectul primise 2,4 milioane de dolari.Această sumă reprezintă însă doar o mică parte din fondurile de care compania dispune acum. Un grup de angel investors a observat cât de bine primită a fost ideea lui Proud şi a decis să îl finanţeze cu peste 10 milioane de dolari.“Cei mai mulţi oameni au zile în care nici măcar nu merg pe jos, însă toată lumea are nevoie de somn”, a declarat Proud pentru Business Insider. “Ziua ta este în mod direct influenţată de modul în care ai dormit”.Produsul se va vinde, conform celor de la Hello Inc., cu un preţ ce pleacă de la 129 de dolari. -
Consiliul IMM: Calitatea managementului în România s-a îmbunătăţit uşor, dar se menţine sub media UE
Peste 37% dintre respondenţi apreciază că „managementul din România este la fel sau chiar superior managementului practicat în economia ţărilor din Europa Centrală”, procent uşor superior aprecierilor din 2015 (34,5%). De asemenea, „capacitatea managementului naţional autohton de a face faţă crizei, în perioada 2009-2016, este sensibil amplificată”.
Citiţi mai multe pe www.mediafax.ro
-
Compania FM Logistic aniversează 50 de ani de existenţă pe piaţă
FM Logistic operează în 6 sectoare principale- alimentar, retail, industria bunurilor de uz casnic şi îngrijire personală, cosmetic/ produse de lux, farmaceutic, produse industriale şi electronice, este prezentă pe 3 continente, în 5 regiuni (Europa de Vest, Europa Centrală, Europa de Est, Asia şi America Latină), are 23,300 angajaţi şi o cifră de afaceri de peste 1 miliard euro realizată în proporţie de 63% în afara Franţei. Compania reprezintă unul dintre cei mai importanţi jucători logistici internaţionali care oferă soluţii logistice pentru optimizarea operaţiunilor din cadrul lanţului global de aprovizionare, de la depozitare şi distribuţie până la co-packing şi Supply Chain Management.
Planul de dezvoltare FM Logistic se bazează pe lângă expansiunea geografică şi pe inovaţie, aceasta realizându-se în conformitate cu normele pentru protejarea mediului. FM Logistic este pionier în crearea unor soluţii logistice inovatoare (AGV, drone, roboţi), fiind una dintre companiile care au implementat “pooling-ul” o soluţie inovatoare de consolidare a mărfurilor de acelaşi profil şi ale cărei rezultate au fost recunoscute, aducând numeroase premii de-a lungul anilor (premiată la SITL- târgul internaţional de servicii de logistică şi transport) sau crearea Collaborative Routing Centres (CRC®) în 2015.
Având în vedere tendinţele de consum, în 2015 FM Logistic a dezvoltat soluţia CityLogin – soluţie ecologică de distribuţie în interiorul oraşelor în conformitate cu solicitările de sustenabilitate la nivel European, implementată iniţial în Roma, apoi în Madrid şi Paris, şi în curând Milano, Varşovia şi Moscova.
-
Toni Nadal, antrenorul câştigătorului de la Roland Garros: „Cel mai important talent din lume este capacitatea de a te îmbunăţăţi. Există oameni care au această capacitate şi alţii care nu o au”
Întrebat de Business Magazin care sunt legăturile dintre business şi sport, Toni Nadal a spus: ”Ce este bun pentru sport, este în mod normal bun pentru business, în sport lucrezi mulţi ani, pentru ca în final să fii un jucător bun. În business, faci o investiţie bună pentru ca în câţiva ani sau după mulţi ani să ai un business bun. În tenis, ce s-a întâmplat anul trecut, nu mai contează pentru anul viitor. În business este la fel, anul acesta poţi să vinzi multe multe lucruri, să câştigi foarte mulţi bani, dar anul următor, o iei de la capăt. Trebuie să lucrezi în fiecare an – concurenţa este aceeaşi, dar trebuie să te îmbunătăţeşti constant şi poţi să lucrezi foarte mult, apoi vine Djokovic şi este mai bun decât tine sau Federer şi este mai bun decât tine, este la fel pentru Lavazza sau pentru orice alt business. Lucrezi foarte mult, apoi vine concurenţa. În business este mereu la fel ca în sport”, spune Nadal, care este şi ambasador al brandului Lavazza, una dintre mărcile prezente la turneul de la Roland Garros.
În ceea ce priveşte posibilitatea urcării nepotului său pe locul I în lume, spunea, înainte ca el să câştige turneul de la Roland Garros, că are la fel de multe şanse ca toţi ceilalţi mari jucători din generaţia sa. „Cred că da; dacă poate câştiga aici, atunci poate deveni numărul 1. Dar nu ştiu, în cele din urmă, suntem acum în mai, iar sezonul se termină în noiembrie, sunt multe luni până atunci, depinde cine joacă mai bine în următoarele luni: sunt trei turnee de Grand Slam, cu multe puncte, aşadar nu ştiu cine va fi numărul 1 după ce se termină toate acestea. Dintre Federer, Djokovic, Rafael, Murray, unul dintre ei ar putea fi următorul numărul 1 la finalul anului. Dar cine, nu ştiu”, spunea Toni Nadal.
Acesta a fost ultimul Roland Garros pentru Rafael Nadal cu Toni Nadal în postura de antrenor. El l-a antrenat pe nepotul său de la trei ani, aducându-l în topul clasamentului mondial. După victoria lui Rafael Nadal din 2013, l-a întrecut pe Lennart Bergelin, care câştigase 11 titluri de Grand Slam, şi a devenit antrenorul cu cele mai multe titluri câştigate într-o carieră – numărul a ajuns la 14 un an mai târziu, tot în Paris. A fost dintotdeauna un jucător înrăit de şah, disciplină potrivită caracterului său datorită strategiei şi răbdării, calităţi esenţiale pentru un antreprenor. În plus, are un rol important în Fundaţia Rafa Nadal, creată de campionul de tenis în 2008 datorită susţinerii primite de la familia sa, cu scopul de a-i ajuta pe copiii şi adolescenţii dezavantajaţi să se integreze în societate prin promovarea valorilor în sport şi, mai exact, a valorilor care stau la baza jocului de tenis.
Anul acesta, Rafael Nadal a anunţat că va înceta colaborarea profesională cu unchiul său, Toni Nadal, iar din 2018 acesta nu-l va mai însoţi în turnee. În locul lui se va afla Carlos Moya, fost lider mondial şi câştigător al turneului de la Roland Garros în 1998. „Datorită unchiului meu, care a fost alături de mine de când aveam trei ani, am lucrat mult; fără el nu aş fi avut aceste 10 trofee” a spus Nadal după ce i s-a oferit Cupa Muschetarilor.
-
Cemacon după primul trimestru: 8% avans al cifrei de afaceri nete şi 38% creştere a profitului operaţional
“Am pornit în 2017 într-un climat de piaţă favorabil, în creştere, fapt confirmat de primul trimestru al anului. Raportat la T1 2016, am obţinut o creştere cu 8% a cifrei de afaceri nete, cu un avans al EBITDA de 38%, până la 2 milioane de lei. Pentru acest an avem un buget ambiţios, bazat pe o creştere moderată a cifrei de afaceri, dar una substanţială a profitului operaţional.” a declarat Liviu Stoleru, director general şi Preşedinte al Consiliului de Administraţie Cemacon SA.
Parte a strategiei de creştere pe termen mediu, compania şi-a diversificat portofoliul de produse, adăugând blocurilor ceramice Evoceramic, coşul de fum şi buiandrugii, produse complementare performante şi competitive în piaţa autohtonă.
“O altă componentă importantă pentru noi este dezvoltarea vânzării de produse complementare din portofoliu – coşurile de fum şi buiandrugii. Am reuşit ca în trimestrul 1 să creştem cu 35% valoarea vânzării de mărfuri, fapt care ne confirmă nevoia internă de produse noi şi performante şi validează parteneriatele strategice ale companiei cu jucători semnificativi din Europa.” a completat Liviu Stoleru.
Rezultatul net a înregistrat o îmbunătăţire de 88% faţă de anul 2016, fiind cu 929,979 lei mai mare.
Pentru 2017, Cemacon îşi propune creşterea cu 5% a cifrei de afaceri, consolidarea poziţiei de lider al pieţei de blocuri ceramice din Transilvania, realizarea de investiţii pentru susţinerea creşterii, fructificarea oportunităţilor de creştere din piaţa materialelor de construcţii şi continuarea valorificării activelor neproductive din portofoliul Grupului.
-
Vrei să-ţi vinzi casa pentru mai mulţi bani? Ce culori trebuie să eviţi
Totuşi se pare că nu toate culorile te ajută să-ţi vinde casa mai repede şi la un preţ bun. Zillow Digs, firmă de amenajări, a analizat 50.000 de fotografii cu case vândute recent şi au găsit că anumite culori cresc preţul de vânzare, iar altele îl scad.
Ce culori trebuie evitate:
1. Alb coajă de ou
Casele vopsite în această culoare s-au vândut cu 82 de dolari mai puţin decât estimările Zillow. În schimb oamenii preferă fie albul fie culoarea grâului pentru bucătărie ceea ce a propulsat preţul cu 1360 de dolari.
2. Maro închis
Dormitoarele vopsite în maro închis s-au vândut cu 236 de dolari mai puţin, în timp ce casele ale căror băi erau vopsite în această culoare s-au vândut cu un preţ mai mic cu 469 de dolari. Guvernul australian consideră atât de urâtă culoarea, încât a pus-o pe pe pachetele de ţigări.
3. Teracotă
Potrivit Zillow, această culoare afectează preţul de vânzare, scăzând suma cu 793 de dolari. De fapt, pereţii vopsiţi în nuanţe de oraj sunt cei mai puţini agreaţi, în timp ce albastru este cel mai plăcut.
4. Gri ardezie
Griul este o culoare aflată în tendinţe, dar nu toate nuanţele sunt acceptate. Griul deschis este foarte bun pentru sufragerii, mărind preţul de vânzare cu 1,104 dolari, în timp ce griul mai închis scădea preţul cu 1,112 dolari.
