BusinessMagazin

Category: Turism

Analize detaliate din domeniul turismului – destinații de vacanță inedite, idei pentru călătorii și multe altele pentru cei pasionați de turism

  • Locul din România de care statul român şi-a bătut joc. Zeci de mii de străini îl vizitau anual – GALERIE FOTO

    În 1873, câştiga medalia de aur la Târgul Internaţional de la Viena. Trei ani mai târziu ridica medalia de argint la Berlin pentru ca în 1878 să obţină diploma de onoare a Târgului Internaţional de la Paris. Astăzi, staţiunea Borsec este în paragină.

    Povestea locului supranumit “Perla Carpaţilor” începe în 1803, atunci când un austria pe nume Valentin Gunther a urmat un tratament la băile termale şi s-a vindecat de o boală considerată incurabilă. Întors la Viena, Gunther îi propune unei rude să facă comerţ cu apă adusă de la Borsec; pentru această afacere, cei doi au arendat localitatea Borsec de la comunele Lazărea şi Ditrău, care erau proprietarele.

    În 1804, membri ai familiei Gunther reuşesc să negocieze un contract valabil timp de 28 de ani şi pornesc construcţia unei fabrici de sticlă, pentru a putea îmbutelia apa. Producţia a început în 1806, an în care au fost îmbuteliaţi peste 3 milioane de litri de apă minerală. Un detaliu interesant: apa îmbuteliată provenea doar de la izvoarele 1 şi 2, iar procesul avea loc doar în zilele cu soare, atunci când presiunea atmosferică era maximă (prin urmare, şi conţinutul de dioxid de carbon era crescut).

    A urmat o perioadă de glorie pentru Borsec, transformată spre sfârşitul anilor 1800 într-o staţiunea luxoasă, cunoscută pentru proprietăţile benefice ale apelor de acolo. În perioada interbelică şi comunistă, Borsecul a continuat să prospere. La mijlocul anilor ’70, în localitatea harghiteană erau peste o sută de unităţi de cazare. Astăzi, au rămas mai puţin de zece.

    Momentul revoluţiei a fost momentul în care Borsec a început să se stingă. Privatizările din anii ’90  au fost făcute în grabă, fără să se dea atenţie cui şi în ce condiţii sunt vândute spaţiile. În doar câţiva ani, “Perla Carpaţilor” şi-a pierdut toată strălucirea.

    Lovitura de graţie a fost dată de închiderea bazei de tratament balnear din 2001, moment în care localitatea şi-a pierdut statutul de staţiune balneo-climaterică primit în 1953, dar şi pe cel de staţiune turistică de interes naţional, iar vilele au început să se degradeze, ducând la “un aspect estetic dezolant”, unul dintre punctele slabe trasate în interiorul Agendei Locale din 2005, valabil, se pare, şi pentru 2012.

    LOCUL DIN ROMÂNIA CARE I-A ATRAS PE CEI MAI BOGAŢI AUSTRIECI – GALERIE FOTO

  • Javier Garcia del Valle, CEO Happy Tour: „Happy Tour este de vânzare, dar nu au existat niciodată discuţii avansate referitoare la o potenţială tranzacţie”

    Potrivit CEO-ului Happy Tour, anul trecut, veniturile companiei au ajuns la la 54 de milioane de euro în România; la nivel consolidat (incluzând afacerile companiei din Bulgaria şi Turcia), acestea se plasează la la 58-59 mil. euro. Totodată, profitul operational al companiei se plasează la circa 1 milion de euro.

    Javier Garcia del Valle spune că zvonurile de anul trecut referitoare la o posibilă tranzacţie între Happy Tour şi un competitor local sunt false. „Anul trecut au existat zvonuri referitoare la faptul că un competitor local a făcut un due dilligence al Happy Tour, nu este adevărat; acel lucru nu s-a întâmplat niciodată, nicio companie românească sau străină nu a început sau iniţiat conversaţii pentru achiziţia companiei. Nici în acest moment nu suntem implicaţi în niciun fel de conversaţii, negocieri, acţiuni proactive de vânzare a companiei.  Nu ştiu când vom vinde compania, dacă mă duc la birou şi vine cineva cu o ofertă, este posibil ca acest lucru să se întâmple.”

    În ceea ce priveşte exitul de anul trecut al lui Mircea Vladu, care deţinea 4,99%  din acţionariatul Happy Tour, el spune: „Nu am cumpărat acţiunile lui Mircea Vladu, el a vândut acţiunile către Happy Tour – era acţionar minoritar în structura de acţionariat a Happy Tour; din anumite motive, a spus că vrea să iasă din companie. El ne a întrebat dacă vrem să cumpărăm acţiunile, nu invers; acţiunile lui nu au fost cumpărate de acţionari, de compania însăşi şi scoase de pe piaţă – am redus capitalul pentru a reduce participaţia lui Vladu, aşteptăm aprobarea, iar apoi vom creşte capitalul din nou.” 

    De asemenea, el spune că evaluarea companiei speculată în piaţă anul trecut, odată cu ieşirea din acţionariatul companiei al acestui acţionar minoritar, de 3 milioane de euro, nu este reală. „Dacă aceasta ar fi valoarea companiei, m-aş duce la bancă şi aş cumpăra-o imediat. Valoarea companiei este cât este dispusă o altă companie să plătească. În fiecare tranzacţie există diferite metode de a calcula valoarea companiei, una dintre ele este multiplii de EBITDA.”

    Javier Garcia del Valle spune că, în pofida faptului că Happy Tour nu este liderul pieţei de turism din punctul de vedere al cifrei de afaceri, el spune că valoarea este dată de alţi factori cheie, interesanţi pentru potenţialii investitorii: „Nu cred că factorul cheie este cifra de afaceri, ci stabilitatea, onestitatea, transparenţa, să acţionezi conform legii, să plăteşti taxe, un lider este urmat de alţii, setează trendurile în piaţă, este cineva care este urmărit de competitori, Happy Tour este unul dintre lideri – astfel, din punctul meu de vedere, valoarea companiei ar trebui să fie o sumă formată din două cifre.”

    De asemenea, CEO-ul Happy Tour subliniază faptul că modul în care sunt raportate cifrele la Registrul Comerţului nu este relevant pentru businessul Happy Tour; aceste cifre referindu-se la profiturile nete sau pierderile nete – şi nu la cele operaţionale; valorile nete fiind influenţate de factori precum deprecierile, amortizările, impactul referitor la rata de schimb valutar – „care este uriaş, leul nu ajută”.

    Javier Garcia del Valle spune că cel mai probabil, compania pe care o conduce va fi cumpărată de o altă companie străină, care nu are încă operaţiuni în România. „Nu cred că o companie prezentă pe piaţa locală să facă achiziţia – nu cred că au resursele, în plus, competitorii mari au deja un nume bun în piaţă, astfel că nu văd rostul unei astfel de achiziţii. Eu văd cumpărătorul într-o companie străină care să vină din afară, este interesant pentru o companie din afara UE să vină în UE sau din Europa de Vest sau Centrală  să se extindă pe cele trei pieţe pe care suntem prezenţi prin cumpărarea Happy Tour – pot prelua astfel organizaţia, care este bine pregătită – cu cifre exacte, auditate – pentru un străin este mai uşor să preiei acest tip de companie, decât să iei câte o câte companie în fiecare dintre aceste trei ţări.”

    Javier Garcia del Valle spune că businessul companiei evoluează foarte bine: compania şi-a majorat anul trecut vânzările din România am cu mai mult de 10%,în Bulgaria, cu 40% şi în Turcia, cu peste 200%.  „Per ansamblu, am crescut, consolidat, cu mai mult de 15%.”  Divizia de corporate travel a generat mai mult de 60% din totalul vânzărilor; în business travel, compania şi-a crescut cu aproximativ 20% numărul de clienţi. „Avem clienţi din energie, IT, pharma, retail, creştem în continuare – spre exemplu,  am semnat recent un nou contract, de mai mult de 600.000 de euro.”

    În ceea ce priveşte divizia de evenimente (MICE) compania a înregistrat o creştere de 20% faţă de anul anterior, iar pe segmentul leisure compania şi-a crescut de asemenea câştigurile cu două cifre.

    Happy Tour/FCM Travel Solutions este deţinută de fondul de investiţii GED Capital şi parte din Happy Tour Group – cel mai mare jucător de pe piaţa de turism din România, cu o reţea de 83 de agenţii proprii şi asociate, numărând 94 de puncte de vânzare, în 52 de oraşe din România, Turcia, Bulgaria şi Republica Moldova.

  • Cea mai abruptă cale ferată din lume, deschisă în Alpii elveţieni

    Călătoria începe în oraşul Schwyz, şi poate fi parcursă doar cu trenul. Panta este atât de abruptă, încât este imposibil să se construiască un drum pentru autovehicule. Drumul este parcurs de un funicular cu patru vagonete cilindrice, care ajută la menţinerea poziţiei verticale a pasagerilor pe parcursul călătoriei. Cele patru vagonete au o capacitate totală de 136 de pasageri. De-a lungul traseului se trece şi printr-un tunel săpat în stâncă. Priveliştea oferită în timpul călătoriei este spectaculoasă.
    Lungimea căii ferate este de 1.740 de metri, iar diferenţa de înălţime este de 744 de metri. Construcţia a durat 14 ani, cu doi ani mai mult decât se preconizase, iar costurile s-au ridicat la 53 de milioane de dolari. Cel mai abrupt punct are o înclinare de 47.73 de grade (110%). Următorea cea mai abruptă cale ferată din lume este Scenic Railway din Blue Mountains, Australia.

  • Zece motive pentru care România este considerată o ţară care trebuie neapărat vizitată

  • Piaţa locală de turism a crescut anul trecut cu aproape 10%. Aşteptările sunt similare şi pentru 2018

    Rusia, Portugalia, Israel sunt doar câteva dintre cele mai căutate destinaţii de turiştii români anul trecut. |n ultimii ani, piaţa turismului a traversat o perioadă fastă, în 2017 înregistrându-se o creştere de 10%. După avansul înregistrat în 2017, Alin Burcea, CEO al Paralela 45, are aşteptări similare şi pentru anul acesta: ”Cred că 2018 o să fie un an bun. Premisa este de creştere“. Completează că anul acesta destinaţia aflată în topul preferinţelor turiştilor este Antalya, pe care reprezentantul Paralela 45 o numeşte ”hitul anului 2018“.

    Avansul înregistrat de companie anul trecut, de 25% faţă de 2016, se datorează în principal apetitului tot mai mare pentru circuite şi sejururi, atât în străinătate cât şi în România, dar un rol a jucat şi deschiderea a şapte noi puncte de lucru în Bucureşti şi în ţară; numărul sucursalelor a ajuns la 43, iar în 2018 ar urma să mai fie inaugurate alte cinci.

    Cele mai mari plusuri ale touroperatorului s-au datorat circuitelor (+35%), firma având în ofertă peste 120 destinaţii pentru Europa, Asia, Africa, America de Nord şi America de Sud. Rusia s-a situat în topul preferinţelor turiştilor, iar pe viitor planurile se referă la includerea în ofertă‚ pe lângă itinerare clasice, şi a unor noi trasee şi pelerinaje. Turismul individual a avut o creştere de 23%, având ca destinaţii preferate România, Bulgaria, Grecia şi Turcia.

    Vacanţele cu zboruri charter, preferate mai ales de familiile cu copii, au înregistrat un plus de 18%, cu un grad mediu de ocupare a aeronavelor de 98%. Destinaţiile preferate au fost insulele din Grecia (45%), Spania (24%), Turcia (20%) şi Cipru (5%), urmate de Italia, Portugalia şi Croaţia, având ca puncte de plecare aeroporturile din Bucureşti, Cluj-Napoca, Timişoara şi Iaşi.
    Conform planurilor agenţiei Paralela 45, vânzările online neasistate, adică fără alte agenţii intermediare, ar urma să ajungă în 2019 la 2 milioane de euro.

    Aşteptările touroperatorului pentru 2018 vizează o creştere a vânzărilor cu 20%, bazându-se deopotrivă pe încasările din servicii de turism extern, dar şi pe creşterea cu 45% a turismului intern, impulsionat de sistemul voucherelor de vacanţă. Totuşi, miza pe vouchere nu se mai menţine la fel de ferm; reprezentantul companiei argumentează că ”după patru ani de luptă şi încercare de a promova aceste vouchere, de la 1 decembrie 2018, se transformă în prime în bani“.

    Şi perioada de early booking, care se încheie la 30 aprilie, se anunţă profitabilă, anul trecut agenţia vânzând 51% din totalul de oferte cu zboruri charter în această perioadă. Anul acesta aşteptările sunt chiar mai optimiste şi se referă la depăşirea pragului de 60%. Un sejur de şapte nopţi în perioada de early booking, cu zbor charter, cazare la un hotel de trei stele, transferuri şi asistenţă turistică porneşte de la 320 de euro/persoană, cost care este cu 45% mai mic faţă de cele practicate în sezon.

    Pe litoralul românesc, un sejur de cinci nopţi la un hotel de trei stele porneşte de la 70 de euro de persoană. ”|nceputul lui 2018 are perspective bune, este un an în care românii sunt şi mai interesaţi să călătoarească în străinătate. |n perioada de early booking au rezervat cu 50% mai multe vacanţe în Turcia faţă de anul trecut, cu 20% mai multe pentru Grecia. Creşterea pentru Bulgaria este de 15%, pentru Spania şi România, de 10%. |n perioada de early booking aleg ce hotel doresc şi beneficiază şi de reducerile oferite de partenerii noştri hotelieri“, declară Alin Burcea.

    El mai spune şi că ”turismul românesc e pe val“; reprezentantul Paralelei 45 crede că ”se pot face volume mari şi pe litoral“. Dar pentru el o surpriză o constituie ”staţiunile balneo-climaterice, unde cererea nu a mai fost atât de mare de 28 de ani, de când activez în mediul privat“. Noutăţile agenţiei pentru 2018 includ noi oferte de zboruri charter spre litoralul albanez, insulele Samos (insula lui Pitagora) şi Lesbos din Grecia şi spre Alanya (Turcia), pentru ultima destinaţie folosindu-se de anul acesta aeroportul propriu, şi nu cel din Antalya, ca până acum. |n plus, vor fi incluse sejururi în Puglia (Italia) şi pachete pe zbor charter spre Antalya din Târgu-Mureş, pe lângă ofertele pentru destinaţiile clasice.

    Aşteptările financiare ale companiei pentru 2018 se bazează deopotrivă pe creşterea vânzărilor din 2018, pe investiţiile în turismul de incoming, dar şi pe dezvoltarea turismului de business.

    Avansul pieţei de profil din 2017 se leagă în principal de creşterile salariale ale angajaţilor la stat, dar şi de faptul că accesul turiştilor români la destinaţii din afara Europei a fost mult simplificat în ultimii ani.

    Românii au cheltuit peste 1,9 miliarde de euro în 2016 pe călătorii în străinătate, în creştere cu 3,6% faţă de 2015 şi aproape dublu faţă de 2009, arată o analiză a ZF pe baza datelor de la BNR. Cifra de afaceri cumulată a celor 3.500 de firme din acest domeniu a fost, în 2016, de 3,5 miliarde de lei. Conform Institutului Naţional de Statistică, peste 13 milioane de români au fost înregistraţi, în 2016, la trecerile de frontieră, mai bine de trei sferturi (circa 78%) folosind mijloace de transport rutier. Anul trecut, până la sfârşitul lui octombrie, românii au cheltuit pe vacanţe în străinătate în jur de 2,6 miliarde de euro, cu aproape un miliard de euro mai mult faţă de aceeaşi perioadă din anul precedent. |n schimb, turiştii străini care au vizitat România au cheltuit în primele zece luni ale lui 2017 circa 1,9 miliarde de euro, în comparaţie cu cifra din anul anterior, de 1,3 miliarde de euro.

    Printre principalele agenţii de turism prezente pe piaţă se mai numără şi Christian Tour, Eximtur, Eturia şi agenţiile de turism online Vola şi Paravion.

  • Agenţia pentru vacanţe taylor made

    Tânăra antreprenoare povesteşte că este din Focşani, despre care spune: ”Da, da, acolo unde este vinul bun şi fetele frumoase“, şi spune că parcursul său profesional a fost influenţat încă din vremea liceului, când, graţie profesoarei de geografie, a ales pentru studii superioare Facultatea de Geografie, specializarea Geografia Turismului, din cadrul Universităţii Alexandru Ioan Cuza din Iaşi.

    La absolvire, în 2007, s-a mutat la Bucureşti, ”unde locuia jumătatea mea“, iar în toamnă s-a înscris la un master, în cadrul Facultăţii de Geografie din Bucureşti, dar s-a şi angajat, la o agenţie de turism, în cartierul Militari. Prima experienţă de muncă a fost dură, îşi aminteşte ea: ”Am încercat să rezist; a fost cumva o «îmbrăţişare» oferită de crudul Bucureşti şi de viaţa reală. Am fost privită ca o fată de provincie, iar cireaşa de pe tort a fost că am urmat studiile la Iaşi. Pe atunci eram emotivă şi nu aveam curaj să-mi spun punctul de vedere“. îşi aminteşte, de pildă, că i se adresau întrebări de cultură generală, de genul: ”Cum se scrie Istanbul? Cu m sau cu n?“.

    A rezistat şase luni, iar când şi-a dat demisia a plâns de fericire. A lucrat apoi aproape doi ani, din 2008 la o altă agenţie, iar în 2010 a făcut o nouă schimbare: a ales să se angajeze la o agenţie specializată pe croaziere. A avut de învăţat mult, spune ea, deopotrivă de la colegi, dar şi pe cont propriu, ”pentru că acest segment al croazierelor este unul aparte, care necesită un soi aparte de informaţii, astfel încât ca agent de turism să ştii cum să consiliezi un pasager care nu ştie nimic despre acest produs. Au fost doi ani care au însemnat cât zece, din punctul de vedere al experienţei“, spune tânăra moldoveancă. Timp de doi ani, spune ea, a muncit mai mult de zece ore, de luni până vineri, iar sâmbăta de la 09:00 la 14:00.

    Din noua sa postură, de antreprenoare, spune că uitându-se în urmă ”mi se pare ireal că am acceptat aşa ceva. Atunci însă, lucrurile stăteau altfel“. în 2011 a schimbat din nou locul de muncă, iar doi ani mai târziu, când se pregătea să intre în concediu de maternitate, o doamnă, unul dintre cei mai vechi clienţi ai săi, care o urmaseră indiferent de agenţia pentru care a lucrat, a întrebat-o: ”Ana Maria, şi noi ce facem fără tine? Unde ne ducem? Te-ai gândit să îţi deschizi ceva al tău?“. Mărturiseşte că până la acel moment nu se  gândise la aşa ceva. ”Cu mingea la fileu, am început să rumeg bine cele spuse. Cu o lună înainte să nasc, respectiv în iunie 2013, am deschis firma HIP Travel şi totodată am obţinut toate acreditările necesare funcţionării agenţiei online în perfectă legalitate. în 21 iunie 2013 am obţinut licenţa de turism.“ Două săptămâni mai târziu reuşea să facă prima vânzare.

    A ales varianta unei afaceri online în domeniu pentru că, spune ea, nu şi-a dorit nicio clipă ca de copilul său să aibă grijă altcineva. Acum copilul are 4 ani, iar tânăra antreprenoare se ocupă în paralel şi de afacere. ”Am lucrat aşa cum poate lucra o mamă, o soţie şi o persoană la început de business. Până să împlinească copilul doi ani am lucrat foarte mult noaptea. Lucram şi ziua, doar că nu aveam acelaşi randament. Clienţii care m-au urmat au ştiut de la început cât pot să fac şi când pot să lucrez. Unii au acceptat – drept urmare, îmi sunt clienţi şi astăzi, alţii nu“.

    În plus, o astfel de afacere nu are nevoie de investiţii majore, iar costurile de funcţionare sunt mai mici prin comparaţie cu varianta unei agenţii cu spaţiu fizic, pentru care trebuie bugetate costuri precum chirie sau utilităţi. Asfel încât, spune antreprenoarea, ”nu fac investiţii mari. Investesc uneori doar în campanii pe Facebook“. Pe de altă parte, spune Ana Maria Şoldea, varianta unei agenţii online este potrivită pentru că timpul este o resursă preţioasă, iar oamenii nu mai au timp să umble din agenţie în agenţie ca să caute cea mai bună ofertă. ”Au nevoie de un om care să ştie să caute peste tot cea mai bună variantă pentru ei.“

    Despre site-ul agenţiei, tânăra antreprenoare spune că este într-o fază de bază: are informaţiile obligatorii solicitate de Ministerul Turismului şi doar câteva oferte. Şi asta, explică Ana Maria Şoldea, pentru că ea se axează pe partea de consiliere şi împreună cu turistul găseşte soluţia potrivită pentru acesta. înainte de orice ofertare, îi place să facă ”anamneza“ pasagerului, dacă sunt la prima colaborare. ”Un site înţesat cu poze, scris şi tarife nu poate oferi acest lucru. Sunt suficiente agenţii, online sau nu, care au site-urile pline cu toate destinaţiile globului, cu hoteluri, poze frumoase, descrieri şi tarife. însă nu este nimeni acolo să te îndrume, să auzi o voce veselă, care abia aşteaptă să ajute.“

    Tânăra antreprenoare spune că oamenii cu care lucrează şi care îi acordă încredere o impulsionează să continue, de pildă cei care o sună din vacanţe sau la întoarcere ca să-i spună cât de frumos este totul, cei care îi semnalează neregulile, care îi spun ce le-ar plăcea în viitor.

    În cei 10 ani de când lucrează, a trecut prin diverse momente grele şi neplăcute, ”însă aş enumera câteva de când am prăvălia mea şi de pe urma cărora am încercat să învăţ ceva şi totodată să văd partea plină a paharului“. îşi aminteşte că primul hop a fost în iarna lui 2013, când şapte pasageri se aflau la New York şi a vrut să le facă check-in-ul online, dar a constatat că zborul lor se anulase; pasagerii ar fi trebuit a doua zi să plece spre Hawaii, unde se îmbarcau pentru o croazieră. De la compania aeriană nu primise nicio notificare pe e-mail, dar a primit confirmarea telefonică, atunci când a sunat: zborul se anulase. în 2013, la New York au fost ninsori abundente, aeroporturi închise şi zboruri anulate. A anunţat pasagerii şi i-a informat că singura soluţie era să plece în câteva ore, altfel ar fi pierdut totul. Şi pentru că nu a găsit locuri suficiente pe aceeaşi cursă, pentru trei dintre ei a găsit o rută, iar ceilalţi patru pe altă rută. ”Mă întreb ce s-ar fi întâmplat dacă nu mă ocupam de check-in-ul lor online. în niciun caz ceva bun.“

    Cu o situaţie interesantă s-a confruntat iarna trecută, când câţiva pasageri trebuia să plece în Miami, pentru a se îmbarca într-o croazieră cu cei de la Royal Caribbean, dar cu o zi înainte, când să facă check-in-ul, i-au spus că nu îşi găsesc paşapoartele cu viza de SUA. ”Am simţit că pică cerul pe mine. Din contravaloarea sejurului am reuşit să le obţin suma achitată integral pe biletele de avion şi jumătate din preţul cazării.“

    Un alt moment mai dificil a fost recent cu doi tineri care ar fi trebuit să plece în luna de miere în Antigua, înainte ca planurile să le fie stricate de uraganul Irma, iar apoi de uraganul Maria. Clienţii erau în Londra, urmând să plece a doua zi spre Antigua, când au aflat că toate zborurile s-au anulat. ”Cei de la cazare nu doreau să anuleze fără penalizări, fiind în faţa unei situaţii absurde. Compania aeriană Bristish Airways nu decola de la sol, iar cei de la hotel nu doreau să anuleze pe motiv că la ei este «doar o furtună tropicală». Situaţia a durat cam 24 de ore şi în final am reuşit să le obţin clienţilor suma integral achitată pe vacanţă.“

    Ana Maria Şoldea spune că îi place să lucreze cu clienţi pentru vacanţe taylor made, destinaţiile cele mai solicitate fiind cele exotice, urmate de ţările din Europa, în general ţările din sud. ”Croazierele sunt şi ele la mare căutare. Majoritatea clienţilor mei sunt iubitori de soare, de căldură, de apă, peisaje inedite şi gastronomie. Cei mai mulţi au peste 30 de ani, sunt căsătoriţi şi au copii.“

    Românii au cheltuit peste 1,9 miliarde de euro în 2016 pe călătorii în străinătate, în creştere cu 3,6% faţă de 2015 şi aproape dublu faţă de 2009, arată o analiză a ZF pe baza datelor de la BNR. Cifra de afaceri cumulată a celor 3.500 de firme din acest domeniu a fost, în 2016, de 3,5 miliarde de lei. Conform Institutului Naţional de Statistică, peste 13 milioane de români au fost înregistraţi, anul trecut, la trecerile de frontieră, mai bine de trei sferturi (circa 78%) folosind mijloace de transport rutier.
    Cât priveşte planurile pe termen lung, tânăra antreprenoare spune că îşi doreşte să se poată ocupa în continuare personal de către toţi cei care aleg ”să călătorească prin intermediul agenţiei mele. Vreau să rămân pe această nişă“.
     

  • Cum ajuns să arate staţiunea care pe vremuri era numită de străini “Perla Carpaţilor” – GALERIE FOTO

    În 1873, câştiga medalia de aur la Târgul Internaţional de la Viena. Trei ani mai târziu ridica medalia de argint la Berlin pentru ca în 1878 să obţină diploma de onoare a Târgului Internaţional de la Paris. Astăzi, staţiunea Borsec este în paragină.

    Povestea locului supranumit “Perla Carpaţilor” începe în 1803, atunci când un austria pe nume Valentin Gunther a urmat un tratament la băile termale şi s-a vindecat de o boală considerată incurabilă. Întors la Viena, Gunther îi propune unei rude să facă comerţ cu apă adusă de la Borsec; pentru această afacere, cei doi au arendat localitatea Borsec de la comunele Lazărea şi Ditrău, care erau proprietarele.

    În 1804, membri ai familiei Gunther reuşesc să negocieze un contract valabil timp de 28 de ani şi pornesc construcţia unei fabrici de sticlă, pentru a putea îmbutelia apa. Producţia a început în 1806, an în care au fost îmbuteliaţi peste 3 milioane de litri de apă minerală. Un detaliu interesant: apa îmbuteliată provenea doar de la izvoarele 1 şi 2, iar procesul avea loc doar în zilele cu soare, atunci când presiunea atmosferică era maximă (prin urmare, şi conţinutul de dioxid de carbon era crescut).

    A urmat o perioadă de glorie pentru Borsec, transformată spre sfârşitul anilor 1800 într-o staţiunea luxoasă, cunoscută pentru proprietăţile benefice ale apelor de acolo. În perioada interbelică şi comunistă, Borsecul a continuat să prospere. La mijlocul anilor ’70, în localitatea harghiteană erau peste o sută de unităţi de cazare. Astăzi, au rămas mai puţin de zece.

    Momentul revoluţiei a fost momentul în care Borsec a început să se stingă. Privatizările din anii ’90  au fost făcute în grabă, fără să se dea atenţie cui şi în ce condiţii sunt vândute spaţiile. În doar câţiva ani, “Perla Carpaţilor” şi-a pierdut toată strălucirea.

    Lovitura de graţie a fost dată de închiderea bazei de tratament balnear din 2001, moment în care localitatea şi-a pierdut statutul de staţiune balneo-climaterică primit în 1953, dar şi pe cel de staţiune turistică de interes naţional, iar vilele au început să se degradeze, ducând la “un aspect estetic dezolant”, unul dintre punctele slabe trasate în interiorul Agendei Locale din 2005, valabil, se pare, şi pentru 2012.

    LOCUL DIN ROMÂNIA CARE I-A ATRAS PE CEI MAI BOGAŢI AUSTRIECI – GALERIE FOTO

  • Zece destinaţii superbe, de care probabil nu ştiai, unde iţi poţi petrece concediul

    Trippy, o platformă online pentru călători, a realizat o listă cu destinaţii mai puţin cunoscute, dar foarte interesante

    Fie că sunt oraşe sau ţări, membrii Trippy au realizat o listă cu locuri care merită mai multă atenţie din partea

    1.Minneapolis/Saint Paul, Minnesota

    2. Kvarnar, Croaţia

    3. Lacul Garda, Italia

    4. Insula Java, Indonezia

    5. Uruguay

     

  • Unde călătoresc românii la final de 2017

    Faptul că în acest an primele două zile de Crăciun pică la început de săptămână, luni şi marţi, iar Anul Nou este sărbătorit în seara de duminică spre luni este o oportunitate de a pleca la drum într-un concediu prelungit. Mai mulţi români au în plan să călătorească de Crăciun şi de Revelion în afară ţării, principalele destinaţii căutate fiind Italia, Spania şi Marea Britanie.

    Cu o creştere de 73% anul acesta în căutările de zbor, Italia este destinaţia către care se îndreaptă cei mai mulţi români în perioada 21 decembrie 2017 – 7 ianuarie 2018 şi unde rămân pentru aproximativ cinci zile. Conform căutărilor efectuate pe site-ul momondo.ro, un interes crescut al românilor anul acesta este pentru oraşul Milano (70%). Costul mediu al unui zbor către capitala modei este în medie de 110 euro la sfârşitul lunii decembrie a acestui an. Roma trece, astfel, pe locul al doilea şi un zbor către această destinaţie în decembrie este în medie de aproximativ 146 de euro.

    Creşteri semnificative în căutările de zbor cu plecare din România în perioada sărbătorilor au fost înregistrate, totodată, pentru Spania, fiind a doua cea mai căutată destinaţie (+90%). Madrid este principalul oraş către care merg cei mai mulţi călători români (+44%) pentru aproximativ şase zile de vacanţă, cu un cost mediu de zbor de 205 euro la final de 2017. Interesul de a zbura de sărbători către Barcelona a crescut, de asemenea – cu 72% anul acesta faţă de 2016. Pentru un zbor către Barcelona la final de decembrie, călătorii plătesc în media 185 de euro.

    A treia cea mai căutată destinaţie de călătorie la final de an de către români este Marea Britanie, cu o creştere de 31% faţă de aceeaşi perioadă a anului trecut. Deşi interesul pentru a zbura către Birmingham este dublu în această lună faţă de decembrie 2016, cei mai mulţi călători aleg să se îndrepte în continuare către capitala Londra, care a înregistrat o creştere de 15% în căutări. Românii care se îndreaptă în această perioadă către Marea Britanie petrec în medie o săptămână de concediu şi plătesc în medie aproxiamtiv 174 de euro pe biletul de avion.

    La polul opus se află vremea însorită şi temperaturile ideale pentru a sta la plajă, iar Thailanda se află în topul preferinţelor când vine vorba de destinaţii dincolo de graniţele Europei la final de decembrie. Având cu 240% mai multe căutări pentru această iarnă comparativ cu cea anterioară, Thailanda, şi în special Bangkok, este destinaţia pe care o parte dintre români au ales-o pentru o vacanţă de aproximativ 10 zile. Zborurile către Bangkok sunt mai ieftine cu -7% anul acesta.

    O călătorie în afara ţării de sărbători nu este o opţiune pentru toată lumea. O parte dintre români au ales să trăiască farmecul acestei perioade acasă, în România. Cu toate acestea, tot mai mulţi dintre ei se deplasează cu avionul dintr-un colt în altul al ţării.

    „Zborurile pe rute interne în apropierea sărbătorilor de iarnă sunt o variantă din ce în ce mai căutată de români iar principalele avantaje sunt durata, costurile şi condiţiile de călătorie. Căutările efectuate de aceştia pe momondo.ro au crescut cu 33% pentru Crăciun şi Anul Nou, comparativ cu aceeaşi perioadă în 2016”, a declarat Mircea Giurcă, purtătorul de cuvânt momondo.ro.

    Cele mai căutate destinaţii de zbor rămân Bucureşti, Cluj şi Timişoara, cu o creştere medie de 55% pentru primele două şi de 36% pentru Timişoara.

    România rămâne, la rândul său, o destinaţie importantă pe harta călătorilor, în special pentru cei care împart acelaşi continent. Perioada de Crăciun i-a determinat pe mai mulţi călători din Europa să caute zboruri spre România, conform datelor momondo.ro.

    Pentru intervalul 21-28 decembrie, cele mai multe căutări de zbor au fost făcute din Germania, Marea Britanie, Franţa, Belgia şi Italia. Dintre acestea, cea mai mare creştere în căutări a fost înregistrată în rândul călătorilor care pleacă din Germania (+111%). Cu doar câteva procente diferenţă, cea de-a doua ţară cu cele mai multe căutări de zbor către România la sfârşitul acestui an este Marea Britanie (103%).

    Analiza a fost efectuată pe baza căutărilor de zbor dus-întors la clasa economy cu plecare din România, cu date de călătorie între 21 decembrie 2017 – 7 ianuarie 2018, efectuate pe momondo.ro în perioada 1 septembrie – 1 decembrie 2017 şi în comparaţie cu aceeaşi perioadă în 2016.

    Preţul mediu pe destinaţie a fost identificat pe baza preţului mediu în EUR pentru căutările efectuate la clasa economy cu până la 90 de zile în avans pentru toate destinaţiile cu plecare din România între 21 decembrie 2017 – 7 ianuarie 2018 şi în comparaţie cu aceleaşi perioadă în 2016. Preţurile pot avea parte de modificări ulterioare.

    momondo.ro este un motor de căutare gratuit care compară cele mai bune oferte pentru bilete de avion, hoteluri şi închirieri auto la nivel global. momondo are birourile în Copenhaga şi este prezent în peste 30 de pieţe internaţionale.

     

  • Unul dintre cei mai mari touroperatori din Turcia s-a lansat pe piaţa din România

    Need Tour oferă pachete exclusiviste şi corporate dar şi produse pentru segmentul mid-level, cu ajutorul unei echipe de profesionişti cu peste 10 ani de experienţă în turismul din zona balcanică.

    Compania estimează că în 2018 peste 12.000 de clienţi vor ajunge în Turcia prin patru curse charter, ce vor decola săptămânal din Bucureşti, Cluj, Oradea şi Suceava, şi peste 3.000 cu pachete individuale.

    “Alături de o companie internaţională de asigurări ne dorim ca, din 2018, toate pachetele pe care le punem la dispoziţia partenerilor noştri să poată include o soluţie de asigurare de tip INSO, care să protejeze fiecare pachet împotriva insolvenţei. Ne propunem şi facem toate demersurile care ţin de noi pentru a găsi o modalitate de a oferi agenţiei revânzătoare partenere şi clientului final acoperire în caz de insolvenţă/faliment”, a explicat Aytac Acikgoz, co-fondator si Director Departament Dezvoltare, Need Tour România.

    “Pentru 2018, credem că destinaţia preferată a Românilor va fi Belek, care oferă condiţii excepţionale atât pentru segmentul luxury, cât şi pentru familii”, a subliniat Mihaela Crăciun, general manager Need Tour România.

    Need Tour este îndeosebi specializată în incoming în Antalya, Kusadasi, Bodrum şi Marmaris.