BusinessMagazin

Category: Telecom

Cele mai noi informații din domeniul telecomunicațiilor – prețuri și oferte ale companiilor de telefonie mobilă

  • Cat inseamna IMM-urile in businessul Romtelecom

    “Companiile mici si mijlocii inseamna 80% din numarul total de
    firme din economie si aduc in jur de 35% din venituri”,
    dimensioneaza Corina Paun, directorul de vanzari pentru segmentul
    de IMM-uri si microintreprinderi din cadrul Romtelecom, domeniul de
    care este responsabila din 2007 incoace. Baza de astfel de clienti
    ai operatorului cuprinde in prezent aproximativ 130.000 de firme
    dintr-un total de 400.000 considerate active din Romania si a fost
    extinsa in ultimii ani, indiferent de criza, in 2010 fiind vorba
    despre un avans de 15% fata de anul precedent.

    Din intreaga piata a IMM-urilor si microintreprinderilor,
    Romtelecom detine astfel in jur de 33%, pondere care nu se aplica
    insa si pentru venituri. Pentru ca este vorba de companii cu
    incasari nu foarte mari, contractele sunt de regula mai putin
    costisitoare decat in cazul unei firme cu sute sau chiar mii de
    angajati, dar au fost incheiate pana acum si doua contracte cu
    valoare mai mare de 350.000 de euro pe an si alte cinci de peste
    100.000 de euro. Astfel, Corina Paun coordoneaza un buget anual de
    peste 70 de milioane de euro, adica mai putin de 10% din veniturile
    totale ale operatorului de telecomunicatii.

    “Divizia a trebuit insa construita de la zero, pentru ca in urma
    cu patru ani era la nivelul de start-up”, spune Paun despre
    momentul in care a preluat pozitia actuala, una dintre primele
    miscari fiind deschiderea unui call-center la Brasov, in urma unei
    investitii de aproximativ un milion de euro, in care lucreaza
    astazi 45 de angajati si care are o contributie importanta in
    dezvoltarea segmentului de business cu IMM-uri si
    microintre-prinderi. Una din zece companii contactate de echipa din
    call-center devine client al Romtelecom, iar numarul serviciilor
    vandute a crescut cu 10% in prima parte a anului trecut comparativ
    cu perioada similara din 2009. “Ne gandim acum sa furnizam si altor
    companii servicii de call-center”, spune managerul despre o
    posibila extindere a portofoliului de servicii prin care operatorul
    telecom sa preia in sistem de outsourcing departamente de relatii
    cu clientii din companii mai putin specializate in acest
    domeniu.

    Principalul obiectiv pentru acest an este insa cresterea
    veniturilor. In 2010, in contextul unei piete telecom in scadere,
    lucru care s-a vazut in afacerile celor mai multi dintre operatori,
    divizia Romtelecom a avut venituri cu 5% mai mari, crestere
    estimata cel putin sa se mentina in acest an. Greu de explicat, in
    conditiile in care problemele din economie au afectat destul de
    mult zona firmelor mici si mijlocii, multe ajungand sa intre in
    insolventa sau chiar faliment pe fondul problemelor cu
    lichiditatile si datoriilor tot mai mari, dar compania a reusit sa
    mentina stabile incasarile de la clientii ramasi, iar diferenta a
    compensat-o din clientii noi.

    “Tot pentru acest an avem in plan sa dezvoltam mai mult zona de
    broadband fix si mobil, servicii folosite de 10% din clientii mici
    si mijlocii, dar si segmentul IT&C”, mai spune Paun despre
    strategia pe care o creioneaza la fiecare inceput de an. Ceea ce
    inseamna ca Romtelecom va miza tot mai mult si pe furnizarea de
    diverse echipamente impreuna cu serviciile oferite, in special din
    randul computerelor si telefoanelor, dar si al altor tipuri de
    electronice de birou, precum multifunctionale. Si, de ce nu, poate
    chiar si tablete PC.

  • Lupta pentru UPC sau cine inghite pestele cel mare

    Cand Romtelecom a anuntat, prin doua comunicate ce marcau
    inceputul si sfarsitul lunii martie, preluarea activelor si a celor
    peste 160.000 de clienti ai Boom TV si AKTA Satelit, aproape ca nu
    a mai tresarit nimeni in industrie. Pe o piata de 5,7 milioane de
    platitori de servicii TV, cu o valoare anuala de aproximativ
    350-400 de milioane de euro, cele doua tranzactii nu schimba
    fundamentele industriei, chiar daca, statistic vorbind, Romtelecom
    si-ar putea pune in vitrina doua victorii de palmares. Dupa cinci
    ani de lupta pe satelit, si revenirea in lupta de gherila din piata
    de cablu cu achizitii si oferte la limita profitabilitatii
    impotriva rivalilor, compania ar putea fi noul lider pe piata de
    televiziune pe satelit si este aproape sigur noul numar doi pe
    piata TV.

    Cele doua tranzactii erau insa asteptate de luni de zile, iar
    deznodamantul lor – foarte probabila pierdere de catre UPC a
    pozitiei secunde de pe piata TV din Romania – nu surprinde, mai
    ales ca firma americana a semnalat foarte clar inca din 2008 ca
    lupta sa pentru abonati se mai duce doar in interiorul granitelor
    existente ale retelei, extinse in perioadele de exuberanta, cand
    Liberty Global inca avea planuri mari pentru piata locala. Fara
    nicio achizitie a vreunei retele de cartier in ultimii ani si fara
    niciun plan concret de face acest lucru, atacata furibund de
    RCS&RDS si, mai nou, si de compania de cablu a Romtelecom,
    NextGen, UPC ar fi produs o mare surpriza daca nu ar fi cedat locul
    doi.

    Un exemplu al asaltului la care a trebuit sa reziste UPC: atat
    RCS&RDS, cat si NextGen aveau in vara anului trecut – in plina
    criza – oferte tintite catre baza de clienti a companiei, prin care
    clientii UPC primeau nu doar tarife mai mici daca schimbau
    furnizorul, ci si servicii gratuite pana la expirarea contractului
    cu filiala locala a firmei americane. Culmea cinismului, la
    RCS&RDS oferta era valabila doar daca utilizatorii faceau
    dovada ca au contract cu UPC.

    La aproape un an distanta, piata telecom, dar si cea media sunt
    tensionate la maxim dupa ce, la finele lunii februarie, in spatiul
    public exploda stirea bomba ca RCS&RDS, operator controlat de
    omul de afaceri din Oradea Zoltan Teszari (41 de ani), este la un
    pas de a-si cumpara rivalul UPC, fostul Astral, cu care se bate de
    peste 15 ani pe piata de cablu, intr-o tranzactie care s-ar ridica
    la 300 de milioane de dolari.
    Miza achizitiei este una enorma: daca ar prelua UPC, compania
    RCS&RDS ar avea peste 4 milioane dintre cei 5,7 milioane de
    platitori de servicii TV si ar inchide practic lupta pe aceasta
    piata, avand o putere de negociere enorma cu furnizorii de continut
    sau echipamente si un avans chiar mai mare pe piata fata de
    Romtelecom.

    Vrand-nevrand, americanii de la Liberty Global trebuie sa
    inghita in sec si sa se aseze la masa cu RCS&RDS: romanii s-au
    extins pe mai multe piete din Europa Centrala si de Est, astfel ca
    ei sunt singurii parteneri cu care se poate negocia o tranzactie
    complexa, care sa vizeze mai multe tari. RCS&RDS ar putea
    renunta, spre exemplu, la unele operatiuni pe cablu TV din Ungaria,
    care incomodeaza UPC. Poate parea insa plauzibila ideea ca
    Romtelecom, la capatul a cinci ani de investitii si eforturi de a
    ajunge numarul doi pe piata TV si internet fix, va ceda fara lupta
    ocazia de a lua UPC? Daca ar vrea sa cumpere UPC, probabil ca
    Romtelecom ar face rost de bani mai repede decat RCS&RDS.

    Operatorul telecom controlat de Zoltan Teszari a reusit sa
    obtina de la un grup de banci doua imprumuturi in valoare cumulata
    de 368 de milioane de dolari (206 milioane de dolari si 125 de
    milioane de euro) pentru a-si plati o parte din datoriile
    anterioare si pentru a avea bani de investitii. RCS, cel mai
    agresiv jucator de pe piata telecom, cu afaceri anuale de peste 700
    de milioane de dolari, avea neaparata nevoie de aceste imprumuturi
    pentru a merge inainte. Un grup de banci format din ING, UniCredit,
    Raiffeisen, RBS, BRD – SocGen, Fortis a contribuit la
    sindicalizarile realizate de RCS. Compania, care are acum circa
    noua milioane de clienti care platesc pentru cablu si satelit TV,
    internet, telefonie fixa si mobila, este indatorata si are nevoie
    tot timpul de finantarea bancilor.

  • Romtelecom a lucrat cu Salans pentru tranzactia cu Digital Cable Systems

    Tranzactia care necesita in prezent aprobarile din partea
    Consiliului Concurentei a fost supravegheata de o echipa de
    consultanti juridici ai firmei de avocatura Salans, coordonata de
    Bogdan Bunrau, managing counsel al companiei, alaturi de Diana
    Poputoaia si Raluca Ardelean.

    Preluarea a fost anuntata saptamana trecuta de Romtelecom,
    operator care a trecut astfel pe locul al doilea in piata de
    televiziune, devandandu-i pe americanii de la UPC. Cu cei 80.000 de
    clienti de televiziune prin satelit ai Digital Cable Systems,
    operator controlat de fondul american AIG, Romtelecom ajunge la
    aproximativ 1,22 milioane de clienti pe TV, fata de cei aproximativ
    1,15 milioane cat are UPC.

    Companiile nu au precizat valoarea tranzactiei, insa – la un
    pret pe abonat de 80 de euro, acceptat de Romtelecom la inceputul
    acestei luni pentru preluarea altui operator – Boom TV, AIG ar
    incasa 6,4 mil. euro.

  • Romtelecom ia cu asalt piata de televiziune

    La numai o luna dupa ce a confirmat achizitia platformei Boom
    TV, Romtelecom a anuntat o a doua tranzactie. Saptamana trecuta a
    semnat contractul de preluare a operatiunilor de televiziune prin
    satelit ale operatorului de telecomunicatii Digital Cable Systems.
    O miscare in spatele careia se afla nu doar confirmarea ca piata de
    telecomunicatii a intrat intr-o perioada a consolidarilor, dupa ce
    ultimii ani de criza si-au spus cuvantul asupra operatiunilor
    majoritatii companiilor din domeniu, dar si faptul ca Romtelecom a
    devenit astfel al doilea cel mai mare furnizor de televiziune din
    Romania, in contextul in care in urma cu nici cinci ani nu detinea
    niciun procent din numarul total de clienti din tara.

    Preluarea bazei de abonati a DTH Television Grup, compania din
    spatele Boom TV, a fost doar un prim pas care a completat
    portofoliul Romtelecom cu aproape 100.000 de clienti si a diminuat
    diferenta fata de urmatorul competitor din piata. Acum, preluarea
    altor aproximativ 80.000 de clienti pe televiziune prin satelit ai
    Digital Cable Systems a rotunjit cifra la peste 1,2 milioane, peste
    nivelul de 1,1 milioane de abonati ai americanilor de la UPC.
    Pretul platit pentru aceasta realizare depaseste pragul de 10
    milioane de euro, ba chiar s-ar putea apropia de 15 milioane de
    euro, cu toate ca valoarea tranzactiei de saptamana trecuta nu este
    cunoscuta. Numai in cazul abonatilor Boom TV, suma pusa in discutie
    a fost de 10 milioane de euro, dar cum negocierea s-a facut la
    nivel de abonat, la un pret de 80,08 euro, inseamna ca tranzactia a
    fost de cel putin 7,5 milioane de euro. La un calcul similar, suma
    platita pentru baza de clienti a Digital Cable Systems ar fi de 6,4
    milioane de euro.

    La o privire de ansamblu, cele doua preluari fac parte dintr-un
    sir lung de tranzactii derulate in ultimii trei ani de Romtelecom
    prin NextGen, propria companie de cablu lansata in 2008. In total
    au fost semnate 12 achizitii, semn ca Romtelecom isi bazeaza o buna
    parte din strategia de extindere pe achizitii si ca are totodata
    puterea financiara pentru a face acest lucru. Si probabil va
    continua sa faca achizitii si in urmatoarea perioada, insa nu cu
    orice pret, pentru ca, la fel ca si pana acum, Romtelecom n-a
    cumparat orice companie, desi oportunitati sunt destule in
    piata.

    In acest context, piata de televiziune estimata la 400 de
    milioane de euro pe an ramane impartita intre doar trei concurenti
    mari – RCS&RDS, Romtelecom si UPC, care insumeaza un total de
    aproape 5,5 milioane de clienti. Digital Cable Systems va ramane de
    asemenea in industrie, numarand alti 180.000 de abonati de servicii
    de cablu analogic si digital, la care se adauga 50.000 de clienti
    pe telefonie fixa si internet, insa din pozitia unui competitor
    mic. Zvonurile legate de o posibila preluare a UPC de catre
    RCS&RDS ridica insa o problema, intrucat o asemenea tranzactie
    ar duce la formarea unui duopol dezechilibrat, din care
    competitorul cel mai mare ar avea in jur de 80% din piata. Desigur,
    o astfel de tranzactie ar trebui sa fie aprobata de Consiliul
    Concurentei, lucru valabil inclusiv in cazul tranzactiei recente a
    Romtelecom, insa zvonurile din piata spun ca ar exista premise sa
    se intample.

    Consolidarea pietei in acest fel ar putea insemna sfarsitul unui
    razboi al preturilor in care operatorii s-au aruncat in ultimii
    ani, coborand cat mai mult tarifele pentru a atrage clienti noi. O
    piata dictata de cativa operatori mari, in care clientii nu mai au
    la fel de multe alternative cand vine vorba de furnizori, ar putea
    inregistra o crestere a tarifelor pentru servicii si s-ar apropia
    astfel de modelul altor piete mai echilibrate, in conditiile in
    care Romania este considerata ca avand cele mai mici preturi din
    toata Europa. Nimic nu se va intampla insa peste noapte.

  • Cu toata viteza inainte sau cum va trece internetul fix la cel mobil

    In urmatorii patru ani romanii vor avea peste 7,5 milioane de
    calculatoare si peste 26,7 milioane de telefoane mobile care,
    utilizate zilnic, vor genera un trafic de date de 13.221.544
    terabiti/an, potrivit Nokia Siemens Networks. “In acest context,
    furnizorii de servicii de comunicatii din Romania nu vor mai vedea
    o provocare in necesitatea de a asigura viteze mai mari si un
    trafic de date crescut, ci o realitate”, a spus Dragos Chivu,
    directorul general al Nokia Siemens Networks, precizand ca din 2013
    vom beneficia si noi de tehnologia LTE (long term evolution). Prin
    urmare, completeaza acesta, navigarea pe internet, aplicatiile de
    e-mail, video sharing, descarcare de muzica si multe alte aplicatii
    se vor face mult mai rapid.

    LTE sau 4G, cum este mai denumita mai frecvent tehnologia, ofera
    rate de transfer de date de cel mult 173 Mbps la descarcarea de
    fisiere si de 58 Mbps pentru publicarea acestora pe internet, ceea
    ce inseamna o viteza de zece ori mai mare decat permite tehnologia
    folosita in prezent pentru accesul la internet mobil. In plus,
    timpul de latenta, adica perioada dintre momentul in care un
    utilizator da comanda si momentul in care calculatorul o executa,
    va fi redus la 10-20 ms, ceea ce inseamna ca experienta
    utilizatorilor in ceea ce priveste serviciile in timp real, precum
    jocuri, VoIP si video, va fi mult mai placuta.

    Unul dintre principalele beneficii ale tehnologiei este ca se
    poate extinde accesul la internet de mare viteza pentru zonele
    rurale si izolate la care retelele 3G nu au ajuns pana acum din
    motive tehnice. In plus, semnalul va strabate distante mai mari
    decat actuala tehnologie, asigurand aceeasi acoperire cu mai putine
    antene, ceea ce va contribui la reducerea consumului de
    energie.

    “Estimam ca pana la finalul anului curent vom definitiva
    strategia privind introducerea serviciilor de comunicatii mobile
    broadband in benzile de frecvente 2.500-2.690 MHz si 790-862 MHz
    astfel incat la inceput de 2012 sa putem deschide licitatia catre
    operatori”, a declarat Catalin Marinescu, presedinte al Autoritatii
    Nationale pentru Administrare si Reglementare in Comunicatii
    (ANCOM), despre implementarea tehnologiei.
    Exista astfel mari sanse ca in primul semestru al anului viitor in
    Romania licentele sa fie deja acordate si ca autoritatile sa
    inceapa sa stimuleze investitiile in internetul mobil de banda
    larga. “In alocarea licentelor ne vom ghida dupa modelul Germaniei,
    stimuland acoperirea zonelor defavorizate”, a completat
    Marinescu.

    Mai mult, trecerea la televiziunea digitala reprezinta o
    oportunitate de a dezvolta servicii in banda larga si in zonele
    rurale sau regiunile mai indepartate.

    “Autoritatile romane au declarat ca pana in 2015 se preconizeaza
    o tranzitie completa catre televiziunea digitala. In acest context,
    operatorii vor putea in curand sa extinda acoperirea serviciilor in
    banda larga prin exploatarea dividendului digital care devine
    astfel disponibil”, a explicat Chivu. In prezent, doar 16% dintre
    romani utilizeaza internetul mobil, o cifra foarte mica raportata
    la numarul de abonamente. “Utilizatorii de internet mobil din
    prezent sunt nemultumiti, ceea ce reprezinta o miza pentru
    tehnologia 4G”, este de parere Chivu.

    Acesta considera ca pe fondul progresului inregistrat de
    dispozitive, retele si de noile servicii, utilizarea benzii mobile
    largi a explodat si a transformat obiceiurile si asteptarile
    utilizatorilor, care incep sa se bazeze pe aplicatii si servicii
    mai sofisticate decat simplele aplicatii de e-mail si navigare pe
    internet. In plus a precizat ca LTE ofera o mai mare eficienta a
    retelelor, o utilizare optimizata a spectrului si viteze
    impresionante.

  • Sa fie mai bine pe cartela sau pe abonament?

    Pentru cinci euro pe luna, un abonament de telefonie mobila
    ofera cel mult cateva sute de minute de convorbiri in retea si mai
    putin de 100 de minute nationale, la care operatorii mai adauga de
    regula alte cateva optiuni precum minute bonus si internet mobil,
    dar numai pentru o anumita perioada limitata.



    Aceeasi suma reincarcata lunar pe o cartela preplatita aduce mii
    de minute in retea, recent fiind atins chiar pragul de 10.000 de
    minute intr-o luna, mesaje gratuite si chiar si minute nationale,
    in unele cazuri mai multe decat la abonament in functie de promotia
    derulata de operatori.


    La prima vedere, balanta intre cele doua variante ar trebui sa
    incline fara indoiala catre cartela. Nu se intampla insa asa.
    Aproape jumatate dintre posesorii de telefoane mobile din Romania
    sunt abonati la astfel de servicii, in timp ce 40% folosesc cartele
    preplatite, iar 12% au ambele variante, potrivit unui studiu
    realizat de Gallup Organization Romania pe un esantion
    reprezentativ de aproape 6.000 de oameni anul trecut. Ba mai mult,
    fata de 2008, ponderea abonatilor a crescut de la nivelul de putin
    peste 43% dintre utilizatori, cat era la acel moment, pe cand
    cartelele si-au diminuat nivelul fata de penetrarea de 47,4% din
    urma cu trei ani.


    “Explicatia este cat se poate de simpla: minutele gratuite in
    retea oferite pe cartela depasesc intr-adevar orice nevoie posibila
    de comunicare, insa cele catre alte retele sunt cu mult mai scumpe
    decat la abonament”, comenteaza Adrian Ciobanu, managing partner la
    Reimens Group, companie care ofera consultanta in reducerea
    costurilor cu serviciile de comunicatii. Cu alte cuvinte,
    consumatorii castiga doar cata vreme conversatiile lor se petrec in
    aceeasi retea, dar pierd din lipsa altor servicii pe care poate au
    nevoie sa le foloseseasca, ajungand de cele mai multe ori sa
    plateasca la fel sau chiar mai mult decat pentru un abonament.
    Devine mai rentabil serviciul preplatit in momentul in care este
    suplimentat de un serviciu echivalent al altui operator si eventual
    de extraoptiuni care sa acopere si necesarul de mesaje scrise sau
    internet pe mobil. Ceea ce anumiti consumatori chiar fac, avand in
    vedere ca 18% dintre acestia au servicii de la doi furnizori, iar
    patru procente dintre utilizatori au chiar trei sau mai multi
    furnizori pentru telefonia mobila. Si tocmai costul mai mic al
    convorbirilor este motivul pentru care majoritatea consumatorilor
    aleg sa foloseasca mai multe telefoane – 40% dintre abonati si 69%
    dintre utilizatorii de servicii preplatite justifica astfel
    decizia, conform datelor Gallup.

    “Un pachet preplatit bine gandit poate ajunge in unele cazuri
    mai avantajos decat abonamentul”, este de parere Ciobanu. Putini
    isi pun insa problema cat vorbesc la telefon intr-o luna si
    adapteaza serviciile folosite corespunzator. Asta pentru ca
    telefonia mobila a devenit practic de mai multi ani o comoditate,
    odata ce numarul de cartele folosite l-a depasit pe cel al
    locuitorilor, ajungand la peste 24 de milioane. Serviciile de
    telefonie mobila sunt folosite in 82% din gospodariile din Romania,
    potrivit studiului Gallup, in calcul nefiind luate cele platite
    chiar si partial de companii sau de alte institutii, ci doar
    telefonul mobil personal care exista in peste sase milioane dintre
    cele 7,32 milioane de gospodarii. La nivel individual, 77% dintre
    cetatenii cu varsta mai mare de 16 ani, mai exact 13,8 milioane de
    oameni, au cel putin un telefon mobil, pondere care ajunge chiar la
    86% in mediul urban, in timp ce in zonele rurale se situeaza in
    jurul a 66%, dupa cum reiese din studiul Gallup.

  • Romteleboom sau ce inseamna regruparile din telecom

    Zvonuri despre preluarea platformei de televiziune prin satelit
    Boom TV circula in piata deja de mai multa vreme. La inceputul lui
    2009, o tranzactie tot cu Romtelecom era aproape sa fie finalizata
    pentru o suma de 50 de milioane de euro, lucru care insa nu s-a
    intamplat. Acum nu mai este niciun secret ca serviciul este
    considerat un esec pe piata locala, ajungand in stadiul de
    insolventa, cu pierderi nete de peste 33 de milioane de euro pe an
    si datorii care se apropie acum de 100 de milioane de euro.
    Practic, serviciul a cazut victima mai multor factori, printre care
    lipsa de finantare din partea actionarilor, contextul economic
    dificil si reactia intarziata la piata si la miscarile
    competitorilor intrati mai mult ca niciodata intr-un razboi al
    preturilor cu scopul de a castiga clienti.

    Romtelecom a confirmat in cele din urma ca se afla acum la masa
    negocierilor si ca este cu alte cuvinte la un pas de a prelua baza
    de abonati a DTH Television Grup, compania din spatele Boom TV.
    Confirmarea a venit mai intai de la administratorul judiciar Casa
    de Insolventa Transilvania care s-a ocupat in ultima perioada de
    planul de reorganizare pentru compania intrata in insolventa in
    urma cererii depuse in mai 2010 la Tribunalul Bucuresti. Romtelecom
    ar urma sa plateasca in total 10 milioane de euro pentru cei putin
    peste 97.500 de abonati ramasi ai furnizorului de servicii de
    televiziune daca tranzactia va fi aprobata de creditori pe 21
    martie.


    Negocierea se face la nivel de abonat, ceea ce inseamna ca
    valoarea tranzactiei nu va fi mai mica de 7,32 milioane de euro,
    suma la care se adauga si TVA, in conditiile in care cumparatorul
    preia 95.000 de abonati. Daca baza convenita va fi mai mica,
    Romtelecom va plati 80,08 de euro pentru un client. Cel mai
    probabil, cumparatorul va cauta insa sa ia toti abonatii, in
    incercarea de a se apropia si mai mult de UPC, clasata pe locul al
    doilea in piata dupa liderul RCS&RDS cu 2,7 de milioane de
    clienti, ajungand astfel la 1,148 milioane de abonati, cu putin sub
    nivelul de 1,156 milioane de abonati ai UPC.

    Tranzactia vine intr-un context economic dificil pentru piata
    telecom din Romania, care s-a diminuat in ultimii ani si le-a adus
    marilor operatori venituri si profituri din ce in ce mai mici, pe
    de-o parte pe fondul razboiului preturilor care se da pe piata
    locala, iar pe de alta parte din schimbarea comportamentului de
    consum al utilizatorilor. Problemele Boom TV au insa si alte cauze.
    Compania DTH Television Grup a pornit platforma de televiziune prin
    satelit in 2006, cu o investitie de 15 milioane de euro,
    limitandu-se strict la servicii TV, in timp ce competitorii mari
    din piata mizau deja din ce in ce mai mult pe serviciile integrate.
    Planul de dezvoltare presupunea insa investitii de inca 25 de
    milioane de euro plus asigurarea finantarilor curente, lucru pe
    care investitorii israelieni din spatele companiei nu l-au mai
    facut. Mai mult, Boom TV s-a pozitionat diferit pe piata,
    adresandu-se unei categorii de consumatori premium, dispusi sa
    plateasca zece euro pentru un abonament lunar, peste nivelul de
    pret practicat de ceilalti furnizori. Un an mai tarziu, in iulie
    2007, avea deja 30.000 de abonati, iar varful a fost atins in
    martie 2009, cand Boom TV avea 232.215 abonati, practic punctul din
    care compania a inceput sa piarda mai multi clienti decat
    castiga.

    In tot acest timp, DTH Television Grup nu numai ca nu a reusit
    sa atinga pragul de profitabilitate, dar s-a ingropat tot mai mult
    in datorii. Creditorii sunt acum aproape 200, companii din Romania
    si din strainatate, printre care UniCredit Tiriac, UEFA, Eurosport
    sau Discovery, care nu au inca un orizont de timp pentru
    recuperarea acestor creante sau care sunt chiar in situatia de a nu
    mai recupera aproape nimic. Pentru ca platile nu vor fi mai mari de
    6,5 milioane de euro, o suma infima fata de cele 100 de milioane de
    euro datorate in total. Doar doua dintre datoriile Boom TV, un
    imprumut de la UniCredit Tiriac si datoria catre Romenergo,
    proprietarul cladirii unde se afla sediul furnizorului de
    televiziune, au fost garantate si vor fi cele rambursate in cea mai
    mare masura.

    Ce urmeaza? Creditorii pot sau nu sa aprobe planul de
    reorganizare propus de Casa de Insolventa Transilvania. In primul
    caz, o tranzactie ar fi finalizata, decizie teoretic in interesul
    tuturor creditorilor care au de recuperat bani. In al doilea, nu
    ramane decat varianta falimentului.

  • De ce va prelua RCS&RDS operatiunile din Romania ale americanilor de la UPC

    Plasata la o valoare de 300 mil. dolari, tranzactia prin care
    americanii si-ar vinde in pierdere filiala din Romania ar fi a doua
    mare achizitie din telecom realizata de la debutul crizei in
    Romania, respectiv dupa preluarea Zapp de catre Cosmote in vara
    anului 2009 pentru 61 mil. euro (plus datorii de 146 mil.
    euro).

    Ce forte imping cei doi rivali de moarte din industria de cablu
    la masa discutiilor?

    Fragmentata intre cinci poli importanti de putere – Orange,
    Vodafone, Romtelecom/Cosmote, RCS&RDS si UPC, si scena a unei
    competitii dure pentru clienti, piata locala de comunicatii da
    semne ca nu mai poate sustine, prin nivelul veniturilor si al
    profiturilor generate, un numar atat de mare de jucatori. Datele
    care arata, fara echivoc, cat de mare este presiunea pe
    consolidarea operatiunilor de pe piata de comunicatii din Romania
    sunt cele privind pierderile si profiturile realizate de cei mai
    mari sase operatori de comunicatii si mai ales cum se imparte
    profitul generat la nivelul Romaniei intre cei mai mari
    jucatori.

    In 2009, anul pentru care exista date comparabile de la toti
    operatorii, dintre cele mai mari sase companii de comunicatii din
    Romania, doar Orange, Vodafone si RCS&RDS au inchis exercitiul
    financiar pe profit net, potrivit datelor de la Finante, in timp ce
    UPC si grupul Romtelecom/Cosmote au fost pe pierdere neta. Mai mult
    decat atat, Orange si Vodafone au realizat impreuna un profit net
    de 514 mil. euro, de zece ori mai mare decat cel al RCS&RDS.
    Romtelecom a avut profit net, insa pierderile realizate de
    celelalte companii din grup (Cosmote, Germanos, Zapp) anuleaza
    castigul.

    Datele preliminare pe 2010 sugereaza ca situatia s-a perpetuat:
    Orange si Vodafone vor absorbi cel mai mare profit de pe piata, in
    timp ce grupul Romtelecom/Cosmote va fi pe pierdere. UPC a fost in
    continuare sub presiune anul trecut, in timp ce imprevizibilul grup
    RCS&RDS a continuat sa-si mareasca numarul de abonati – cu 11%
    pana in septembrie, potrivit agentiei de rating Moody’s. Ba chiar,
    in contrast cu atmosfera generala de pe piata, compania lui Zoltan
    Teszari a introdus in premiera o taxa pe telefonia fixa oferita
    pana atunci gratuit. Un euro pe luna (5 lei) nu pare mult, insa
    multi CEO din telecom ar face orice ca sa poata face acelasi
    lucru.

    Consecintele acestei situatii? Privite cu explicabile rezerve in
    ambele companii, discutiile privind integrarea Romtelecom si
    Cosmote s-ar putea accelera pentru a elimina posturile redundante
    si a diminua astfel costurile. Un alt pas ar putea fi achizitia UPC
    de catre un alt jucator, fie el RCS&RDS, fie un altul, pentru
    ca discutia inca este deschisa, iar singura informatie certa pare a
    fi intentia Liberty Global de a iesi de pe aceasta piata.

    Desi negata la nivel oficial, decizia de a vinde pare credibila,
    avand in vedere ca UPC a blocat exact genul de actiuni care ar
    putea demonstra interesul pentru aceasta piata. Astfel, compania a
    anuntat ca nu are in plan sa extinda reteaua in noi localitati sau
    strazi si, in plus, nimeni nu a auzit ca UPC sa negocieze vreo
    achizitie.

    Pare a fi un pas perfect justificat economic: cu 300 mil. dolari
    UPC si-ar continua achizitiile pe piete mai profitabile ca Polonia
    sau Germania si ar iesi din menghina in care o strang Romtelecom si
    imprevizibilul RCS&RDS.

  • Orange, dupa amenda de 34,8 de milioane de euro: “Suntem profund surprinsi”

    “Decizia anuntata astazi de catre Consiliul Concurentei se
    refera la o investigatie demarata in anul 2006 cu privire la o
    posibila incalcare a Legii concurentei de catre Orange Romania,
    Vodafone Romania si Romtelecom. Investigatia priveste termenii si
    conditiile agreate intre operatorii telecom pentru terminarea
    apelurilor internationale in Romania. Dorim sa subliniem ca
    obiectul investigatiei nu se refera la relatia dintre Orange
    Romania si clientii de telefonie mobila din Romania”, se arata
    intr-un comunicat de presa remis BUSINESS Magazin.

    Potrivit documentului citat, oficialii Orange Romania se arata
    “profund surprinsi de aceasta decizie”, pe care o considera
    “neintemeiata avand in vedere ca aceasta se bazeaza pe o
    interpretare eronata a faptelor din dosarul cauzei. Astfel,
    sanctiunea aplicata este nejustificata si Orange Romania va
    contesta aceasta decizie in instanta.”

    Orange Romania se abtine de la orice comentarii suplimentare
    pana la momentul comunicarii motivarii deciziei.

    De ce au luat Orange si
    Vodafone amenda de 63 de milioane de euro?

  • De ce au luat Orange si Vodafone amenda de 63 de milioane de euro

    “Decizia a fost adoptata luni intr-o sedinta a Consiliului
    Concurentei. Orange va plati 34 de milioane de euro amenda, iar
    Vodafone peste 28 de milioane de euro, echivalentul a trei procente
    din cifra de afaceri inregistrata in 2010”, a declarat
    Chiritoiu.

    Orange si Vodafone nu au publicat inca rezultatele financiare
    pentru 2010, dar pentru anul precedent Orange a raportat afaceri de
    1,04 de miliarde de euro, iar Vodafone 929,4 de milioane de euro,
    potrivit datelor publicate pe portalul ministerului Finantelor
    Publice.

    La un calcul scurt, dat fiind ca valoarea amenzilor inseamna 3%
    din cifra de afaceri din anul precedent, Orange a avut in 2010
    afaceri de 1,13 miliarde de euro, iar Vodafone a inregistrat
    afaceri de 933,33 de milioane de euro, ambii operatori avand o
    crestere usoara anul trecut fata de 2009.

    Amenda totala de 63 de milioane de euro este insa o suma
    rezonabila, avand in vedere ca penalizarile in asftel de situatii
    pot ajunge chiar si la 10% din cifra de afaceri a companiilor.

    Operatorii de telecomunicatii au dreptul sa conteste in justitie
    decizia Consiliului Concurentei. Amenzile sunt rezultatul
    investigatiilor demarate in 2006 cu privire la abuzurile de pozitie
    dominanta savarsite de Orange si Vodafone, la solicitarea
    operatorului alternativ Netmaster Communications, care a acuzat cei
    doi operatori de practici anticoncurentiale cu privire la
    obligatiile de interconectare.

    Potrivit datelor care circulau in piata la acea vreme,
    companiile telecom ar fi blocat apelurile pe fondul unor suspiciuni
    de frauda din partea operatorilor alternativi. Astfel, Orange,
    Vodafone si Romtelecom ar fi suspectat ca operatorii alternativi
    schimbau identitatea apelurilor terminate in retelele celor trei
    operatori de telefonie mobila astfel incat sa castige mai multi
    bani.

    Pe fondul unei implicari reduse a autoritatii de reglementare in
    comunicatii in aceasta problema, frictiunile dintre cele doua
    “tabere” au crescut iar fiecare operator in parte a tratat diferit
    situatia, inclusiv prin blocarea traficului de la anumiti
    operatori, in anumite situatii. “Suspiciunile putea fi intemeiate
    pentru a bloca traficul in conditiile unui deficit de reglementare,
    dar ceea ce pentru operatorii mari putea parea o actiune
    indreptatita poate fi interpretat ca un abuz de pozitie dominanta
    de catre Consiliul Concurentei”, explica situatia un manager de pe
    piata de comunicatii.

    Go4it.ro transmite LIVE de la cel mai mare targ de telefonie
    mobila din lume. Galaxy Tab 10.1, Galaxy S II si LG Optimus 3D par
    sa fie vedetele.

    Vezi toate noutatile >>