Category: Business Hi-Tech

Știri și articole interesante din afacerile în domeniul Hi-Tech – informații din domeniul IT, comunicații și altele

  • După ce a început patru facultăţi, dar niciuna nu a fost ceea ce îşi dorea şi a încercat şi mai multe idei de afaceri care nu au fost bune, a găsit într-un final ceva ce îl pasionează şi cu care face şi bani

    După ce a încercat să urmeze patru facultăţi diferite şi niciuna dintre ele nu l-a captivat suficient încât să o ducă la bun sfârşit, experimentând în paralel cu mai multe idei de afaceri, Oliver Dlouhý a găsit în cele din urmă proiectul potrivit: a dezvoltat un motor de căutare pentru zboruri cu avionul, care i-a devenit principalul business şi hobby totodată.

    „Cu Kiwi.com (fostul Skypicker) am simţit că acesta este în sfârşit lucrul căruia am vrut să-mi dedic tot timpul, aşa că am renunţat la studii şi m-am cufundat în proiect. Nu regret. Compania este, de asemenea, hobby-ul meu şi, practic, îmi împart timpul între ea şi familie”, a povestit antreprenorul ceh pentru BUSINESS Magazin. Ideea dezvoltării platformei i-a venit după încercarea nereuşită de a găsi un site pe care să reserve zboruri ieftine pentru a pleca în călătorii.

    A pornit la drum în urmă cu 11 ani, când alături de Jozo Kepesi începea să dezvolte propriul motor de căutare, la un an distanţă reuşind să lanseze Skypicker, business care a preluat, în 2016, denumirea actuală. Investiţia iniţială s-a ridicat la 20.000 de euro, fonduri strânse de la un angel investor, şi până acum, echipa companiei a ajuns la circa 1.500 de angajaţi din 62 de naţionalităţi, inclusiv zece români.

    Pe piaţa locală afacerea s-a extins în 2014 şi, cu toate că nu a comunicat valoarea investiţiei aferente, antreprenorul spune că aceasta a fost direcţionată în principal către ingineria din spatele platformei, dar şi în traducere şi localizare. „Investiţiile în cercetare şi dezvoltare sunt o constantă, deoarece o treime din forţa noastră de muncă se află pe posturi din sfera ingineriei.

    Nu pot oferi date financiare în acest sens, dar căutăm permanent să îmbunătăţim oferta prin adăugarea de automatizări sau servicii mai bune care ajută la fluxul de rezervări sau în cadrul operaţiunilor de căutare, astfel încât să creştem ofertele noastre existente sau să adăugăm noi capabilităţi.” El oferă ca exemplu o nouă funcţie AI, aflată în teste la finele anului trecut, gândită cu rolul de a permite călătorilor să măsoare o geantă, astfel încât să ştie dacă îndeplineşte cerinţele unei anumite companii aeriene pentru bagajele de mână.

    În prezent, platforma este disponibilă în 25 de limbi, însă au clienţi de pe întreg globul, care folosesc site-ul lor în limba engleză. În ceea ce priveşte profilul utilizatorilor, Oliver Dlouhý spune că „produsul nostru este cel mai potrivit călătorilor mai tineri – cei care sunt bucuroşi să folosească hackurile noastre de călătorie pentru a obţine cele mai bune preţuri. Cu toate acestea, avem o gamă largă de vârste şi genuri care sunt atrase de itinerarele pe care le putem construi, o reprezentare destul de corectă a populaţiei”.

    De-a lungul timpului nu a dus lipsă nici de provocări, cea mai mare provocare a ultimilor ani fiind, bineînţeles, criza COVID-19. „Chiar la începutul pandemiei, când graniţele erau închise, până la 90% din zboruri au fost reţinute la sol. Comparând 2019 cu 2020 (primul an de pandemie), rezervările au scăzut cu 52,5%.” Totuşi, anul trecut, „entuziasmaţi să poată călători din nou”, în comparaţie cu anul 2019 numărul de rezervări făcute de români pe platforma companiei a crescut cu 146%, în vreme ce numărul de căutări a depăşit 300 de milioane, aproape dublând numărul înregistrat în 2021. Cu un buget mediu de 116 euro (aproximativ 570 de lei) per bilete de avion, în 2022 cei mai mulţi români au preferat city-breakurile de până la 3 zile (42%), 29% dintre ei au petrecut între 4 şi 6 zile în vacanţă, 22% au petrecut între 1 şi 3 săptămâni în destinaţia vizitată şi doar 4% au ales vacanţe de până la 3 săptămâni.

    Tot la capitolul provocări, Dlouhý mai menţionează, de asemenea, naivitatea de a crede, după acest prim succes de business, că va putea replica reţeta şi pe alte produse şi zone de activitate, fără o analiză profundă. „Acele idei nu au progresat spre succes, dar din fericire am avut beneficiul unei prime idei profitabile în care am putut investi pentru a o îmbunătăţi.” El le transmite tinerilor antreprenori că în această „meserie” vei fi mereu pe cont propriu, aşa că, dacă lucrurile nu merg conform planului, depinde întotdeauna de tine să le repari. „Dacă eşuezi, tu eşti cel de vină. Nu spun asta pentru a descuraja pe nimeni să înceapă o afacere. Dimpotrivă – pentru a reuşi, trebuie să vă asumaţi întreaga responsabilitate pentru toate acţiunile pe care le întreprindeţi voi şi afacerea voastră. Este o mare schimbare în mentalitate. Dar dacă reuşiţi să faceţi acest lucru, minimizaţi şansele de a eşua.”

    Cum călătoreşte însă Oliver Dlouhý? Antreprenorul ne-a împărtăşit că din bagaj nu-i lipsesc niciodată trei lucruri esenţiale: paşaportul, cardul de credit şi telefonul. Iar destinaţia sa favorită din întreaga lume este una exotică – Insulele Galapagos. „Am fost acolo doar o dată, însă cu siguranţă mă voi întoarce!” În România tot numai o dată a ajuns, cu prilejul unei excursii de hiking în munţii Rodnei, care a durat o săptămână şi pe care o consideră o experienţă memorabilă prin prisma naturii, a atmosferei şi a micilor aşezări din regiune. Deşi kiwi.com e principalul său hobby, îi place totodată să facă mişcare pentru a se menţine în formă, aşa că obişnuieşte să iasă şi să alerge sau să facă sport, acompaniat de câinele său. De altfel, dacă vizitezi sediul central al companiei, aflat în Brno, un mic orăşel pitoresc din Cehia, îţi dai seama cu uşurinţă că animalele de companie joacă un rol important în viaţa sa şi a echipei, lucru demonstrat de peretele special dedicat imaginilor cu căţeii angajaţilor, amenajat în incintă. Cât priveşte recomandările de lectură, Dlouhý recunoaşte amuzat că nu e un fan al cititului tradiţional. „Nu am tendinţa să citesc cărţi, deoarece mi se pare că formatul este ineficient. Îmi adun informaţiile din articole, postări pe blog şi, cel mai important, de la colegii mei, care citesc o mulţime de cărţi, aşa că nu trebuie să mai citesc şi eu.”  

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România – 040. Bogdan Badea, CEO, eJobs România

    #experientacelorcinci #spiritantreprenorial #cautatoruldeoameni

    Bogdan Badea are un parcurs profesional care include cinci companii: Procter & Gamble, Smartree România, Accace România, EY şi eJobs. În toate a avut poziţii de management, iar în două dintre ele a ajuns pe cea mai înaltă treaptă ierarhică. El a preluat conducerea eJobs România în martie 2018, după ce a ocupat funcţia de director de vânzări al companiei. Executivul a absolvit Facultatea de Cibernetică din cadrul Academiei de Studii Economice din Bucureşti şi are un master în finanţe corporative şi burse de valori. El spune că se numără printre managerii care sunt direct implicaţi şi la curent cu mai toate proiectele interne, încurajându-şi şi colegii să facă la fel şi să aibă o abordare şi o viziune cât mai antreprenoriale.


     

  • Cine vine/cine pleacă

    Diana Sipos

    ► Compania franceză Atos, lider global în transformare digitală, a anunţat numirea Dianei Sipos în funcţia de country manager pentru Atos IT Solutions and Services România;

    ► În calitate de Ccountry manager, Diana Sipos va prelua implementarea strategiei companiei pe plan local, ce presupune încheierea de parteneriate strategice cu organizaţii relevante din zona IT şi dezvoltarea portofoliului de servicii şi de clienţi;

    ► Diana Sipos, anterior chief financial officer în cadrul Atos România, face parte din companie încă de la lansarea acesteia pe piaţa locală, în 2011. Ea a construit strategia financiară locală şi a coordonat operaţiunile financiare ale subsidiarelor româneşti;

    ► Anterior, Diana Sipos a activat în departamentul financiar al companiei Siemens IT Solution and Services;

    ► Absolventă a Academiei de Studii Economice din Bucureşti (Facultatea de Finanţe – Bănci), Diana Sipos a urmat şi studii postuniversitare de master în management şi administrarea afacerilor, fiind, totodată, membră a CECCAR şi FCCA.

     

    „Fiind parte a echipei Atos încă de la intrarea companiei pe piaţa din România mă onorează şi mă încântă preluarea funcţiei actuale. Îmi propun să duc mai departe realizările colegilor mei şi, totodată, să dezvoltăm în continuare noi pârghii de extindere a businessului pe plan local şi să răspundem cât mai eficient nevoilor clienţilor noştri locali şi internaţionali”, a declarat Diana Sipos în comunicatul de presă care a anunţat numirea sa

     

    Cătălina Dodu

    ► Cătălina Dodu, care a condus operaţiunile locale ale Atos din 2014 până în prezent, a ales o nouă oportunitate în parcursul său profesional, spune comunicatul de presă ce a anunţat schimbarea;

    ► Cătălina Dodu a lucrat vreme de 7 ani la Bitdefender, iar în decembrie 2008 cariera sa a luat o nouă turnură fiindcă a decis să se mute la Siemens. De la Siemens a plecat către Atos printr-o achiziţie, în contextul în care Atos Origin, cumpărase la nivel global Siemens IT Solutions and Services;

    ► De-a lungul mandatului său de country manager, echipa Atos România a crescut de la 550 la peste 3.500 de angajaţi, care activează în cele patru centre pe plan local –  în Bucureşti, Braşov, Cluj şi Timişoara;

    ► Atos România a încheiat anul 2021, cel mai recent an pentru care există informaţii financiare publice, cu o cifră de afaceri de peste 540 mil. lei. Compania are parteneriate cu instituţii de apărare, securitate cibernetică, ştiinţă şi sănătate, fiind una dintre cele mai importante organizaţii franceze de pe piaţa din România.

     

    „Pe lângă rolul de country manager, am avut şi alte responsabilităţi, deşi, clar, e dificil, pentru că unele nu sunt cu acelaşi scop sau cu aceeaşi zonă de acoperire, dar îţi dau şansa să vezi din diferite perspective compania, să fii ţară mică şi să respecţi toate procesele, ce înseamnă multinaţionala şi, în acelaşi timp, să fii într-un rol global în care să lucrezi cu celelalte ţări şi în care să vezi, să creezi soluţii, să încerci să îi convingi să lucreze într-un standard implementat global. Aceste două perspective te ajută să te dezvolţi.”
    Cătălina Dodu, în cadrul unui eveniment Meet the CEO de anul trecut

  • Reff & Asociatii | Deloitte Legal | InsolvencyBot

    Folosind tehnologia RPA, InsolvencyBot ajută departamentele financiare şi juridice să obţină rapid, periodic şi cu eforturi minime o informare cu privire la cererile noi de insolvenţă depuse pentru partenerii de business ai companiei, oferind astfel timp de reacţie înainte de deschiderea procedurii insolvenţei.

     

    Descrierea inovaţiei:

    InsolvencyBot este o soluţie digitală creată de echipa Reff & Asociaţii Î Deloitte Legal specializată în oferirea de servicii care sprijină departamentele juridice în demersul de transformare digitală, cu ajutorul căreia companiile pot monitoriza riscul de insolvenţă al partenerilor de business. Spre deosebire de verificarea manuală, InsolvencyBot propune o alternativă automatizată pentru monitorizarea partenerilor de afaceri. Astfel, în baza unei liste de parteneri de afaceri furnizate de către companie, soluţia verifică denumirea la zi a societăţii şi monitorizează portalurile web ale instanţelor pentru depunerea cererilor de insolvenţă, apoi trimite un raport prin e-mail privind rezultatele căutării, atât pentru situaţia în care identifică dosare noi de insolvenţă, cât şi pentru situaţia în care nu găseşte dosare noi. Echipa ce a dezvoltat proiectul este formată din Simina Mut, iniţiatoarea acestuia, care este Partener în cadrul Reff & Asociaţii Î Deloitte Legal şi coordonează pentru Europa Centrală echipele de consultanţă în management juridic şi de Legal Managed Services şi Lorena Roşia, Managing Associate în cadrul Reff & Asociaţii Î Deloitte Legal, avocat definitiv care coordonează proiecte de inovaţie şi transformare operaţională pentru departamente juridice, lucrând îndeaproape cu companii în proiecte de adoptare de noi tehnologii şi bune practici în excelenţa operaţională.

    Elementul de noutate:

    • Monitorizarea zilnică a depunerii cererilor de insolvenţă a partenerilor de afaceri;

    • Reducerea semnificativă a timpului alocat monitorizării de către departamentele juridice. Spre exemplu, monitorizarea partenerilor de afaceri cu resurse proprii poate dura, în medie, şase-şapte ore pe zi pentru a acoperi
    200 de parteneri de afaceri;

    • Nu necesită instalare. Alertele şi lista de companii monitorizate sunt transmise zilnic către adresele de e-mail furnizate de către companie.

    Efectele inovaţiei:

    • Avertizarea timpurie cu privire la o posibilă insolvenţă a partenerilor de afaceri, ceea ce permite luarea de măsuri înainte ca insolvenţa să se deschidă, când posibilităţile de acţiune sunt limitate;

    • Actualizări zilnice la îndemână;

    • Reducerea volumului de sarcini repetitive ale departamentului juridic, permiţând angajaţilor să acorde mai mult timp altor tipuri de sarcini.

    Lorena Roşia, Senior Associate, Reff & Asociaţii

  • SOLO Fintech | Singura soluţie completă de contabilitate digitală pentru PFA-uri din România

    SOLO este, potrivit reprezentanţilor companiei, singura soluţie completă de contabilitate digitală pentru PFA-uri ce susţine antreprenorii şi freelancerii care vor ca lucrurile să fie simple şi funcţionale, de la înfiinţarea PFA-ului până la facturare, calcularea taxelor şi depunerea declaraţiilor.

     

    Descrierea inovaţiei:

    „Decizia de a porni o afacere pe cont propriu vine cu o presiune foarte mare, multă confuzie şi complexitate ridicată. Fie că sunt antreprenori, consultanţi IT, freelanceri, curieri sau şoferi pe aplicaţii de ridesharing, nimănui nu îi place birocraţia, iar înţelegerea sistemului fiscal românesc este cel puţin greoaie”, descriu reprezentanţii SOLO motivaţia lor. Start-up-ul s-a lansat la final de 2021 şi oferă o soluţie simplă, rapidă şi uşor de înţeles pentru oricine se gândeşte să îşi deschidă o afacere pe cont propriu. În baza unui abonament lunar, peste 3.000 de „soloprenori” beneficiază deja de servicii care le economisesc timp şi energie de-a lungul întregului proces, adunând într-un singur loc atât înfiinţarea PFA-ului şi găzduirea sediului social, cât şi contabilitatea şi depunerea declaraţiilor. În plus, a gestiona o afacere vine cu multe implicaţii legale şi fiscale, iar multe dintre informaţiile esenţiale pentru antreprenori sunt expuse în limbaj de lemn, greu de înţeles şi uneori şi mai greu de aplicat. De aceea, SOLO oferă consultanţă gratuită personalizată pentru a ajuta toţi clienţii să gestioneze situaţiile cu care se confruntă fără bătăi de cap.

    Echipa din spatele proiectului este formată din Alex Anghel, CEO (el conduce operaţiunile SOLO şi se asigură că tot ce fac este aliniat cu strategia lor de business şi de extindere); Annemarie Fabian, Head of Growth & Marketing (responsabilă de crearea strategiei de creştere accelerată a platformei şi a achiziţiei de clienţi, coordonând activităţile ce asigură vizibilitate serviciului); Bogdan Georgescu, Advisor şi Investitor (fondator cu rol activ la nivel de strategie şi viziune pentru SOLO); Bogdan Prodan, CTO  (responsabil de toate aspectele tehnice ce ţin de buna funcţionare şi dezvoltare a serviciului).

    Elementul de noutate:

    SOLO este singura platformă 100% digitală care susţine antreprenorii de-a lungul întregului proces fiscal/contabil, de la înfiinţarea PFA-ului şi găzduirea sediului social până la facturare, calcularea taxelor şi depunerea declaraţiilor la ANAF.

    Efectele inovaţiei:

    Digitalizarea mediului de business este o prioritate de ţară, iar SOLO contribuie prin oferirea de procese simple, automatizate şi, mai ales, prietenoase, pentru antreprenori în relaţia cu statul.  Birocraţia şi modificările legislative frecvente nu trebuie să fie impedimente pentru cei care vor să aducă valoare şi să îşi ofere serviciile printr-un PFA. Cu SOLO, întregul proces este digitalizat, clar şi mereu la zi.

  • Videowise | Videowise

    Platforma Videowise înglobează o serie inovatoare de tehnologii şi funcţionalităţi pentru creşterea performanţei la nivel de user engagement şi user conversion în e-commerce. Facilitează distribuţia şi monetizarea de conţinut video la scară largă pentru branduri DTC şi retaileri enterprise, prin intermediul unui sistem de automatizări, customizări şi rapoarte video în timp real.

     

    Descrierea inovaţiei:

    Videowise este o platforma video all-în-one. Printre componentele acesteia se numără un sistem de stocare a conţinutului video de tip „library”, sincronizat inclusiv cu conturile de social media aferente magazinului online, zona de widget studio destinată customizării în manieră vizuală atât a conţinutului video, cât şi a canalelor de distribuţie al acestuia, precum şi suita de produse asociate fiecăruia, accesibile pentru a fi achiziţionate direct din interfaţa video playerului. Potrivit reprezentanţilor companiei, dispune de cea mai complexă secţiune de Video Analytics din e-commerce, date raportate în timp real ce permit magazinelor online să inoveze şi să construiască experienţe e-commerce personalizate atât pe specificul brandului, cât şi tiparelor de comportament şi nevoilor principalelor publicuri ţintă. Beneficiile urmărite prin crearea platformei tehnologice Videowise sunt oferirea instrumentelor necesare pentru simplificarea şi automatizarea proceselor de vânzări online prin conţinut video, încurajarea gândirii analitice bazate pe cifre şi date exacte generate în sistem real, şi eliminarea completă a tendinţei cumpărătorilor online de a paraşi magazinul pentru a face research despre produse în afara site-ului. „După doi ani de testare video intensivă, ni s-a confirmat generarea unei creşteri notabile la nivelul performanţei globale a magazinelor online, cu efect direct asupra principalilor indicatori de business, precum creşterea ratei de conversie şi diminuarea timpului petrecut de clienţi până la checkout”, spune Claudiu Cioba, CEO şi CPO al companiei. Platforma a fost gândită iniţial pe o investiţie de 1,1 milioane de dolari în aprilie 2021, condusa de fondul FounderCollective cu investitori de la Meta, Uber, Google, Adobe. În noiembrie 2022, Videowise a închis a doua rundă de investiţii condusă de Salesforce Ventures, pentru scalarea companiei şi intrarea pe piaţă enterprise.

    Iniţiatorul proiectului este  Claudiu Cioba, fondator, CEO & CPO. Cu zeci de proiecte inovatoare de software sub conducerea lui în 15 ani de product design, Claudiu promovează UI/UX că instrument de afaceri şi reputaţie, creând şi revitalizând limbaje vizuale de software la nivel global. Susţinut de un background în colaborare cu branduri de renume (Uber, Meta, Payjunction, Certa), Claudiu locuieşte actualmente în Sibiu unde este un precursor al promovării şi integrării potenţialului uman şi valorilor locale.

    Elementul de noutate:

    Videowise este prima platforma video dedicată pentru e-commerce, care permite distribuţia de conţinut video interactiv/shoppable la scară mare. Prin specificul său de platformă SaaS integrată 360°, Videowise oferă utilizatorilor funcţionalităţi automatizate şi preconfigurate pentru setarea facilă a conţinutului video şi asocierea cu produsele aferente. În plus, aduce o suită de tehnologii complet noi şi o serie de instrumente exclusive platformei, precum sistemul extins de customizare, distribuţia video off-site şi raportarea extensivă de date.

    Efectele inovaţiei:

    Pe lângă rezolvarea principalelor blocaje ale cumpărătorilor din procesul de achiziţie şi eficientizarea majoră a proceselor de vânzări online şi inovaţie UI/UX, suita de tehnologii şi caracteristici tipice Videowise generează o creştere a performanţei globale de funcţionare a magazinelor online. Acestea se reflectă direct asupra rezultatelor financiare înregistrate de businessuri cu efect major asupra principalilor indicatori precum: rata de conversie de până la 21% pe magazine online, creştere RPS (revenue per session) de 10%, creştere AOV (average order value) de 12%, creştere engagement de 3X timp petrecut on-site. Prin utilizarea tehnologiilor Videowise, nu s-a înregistrat un impact negativ asupra vitezei de încărcare a paginilor pe magazinele online, platforma fiind clasata că fiind superioara în raport cu toţi indicatorii de performanţă Google Core Web Vitals. Soluţia Videowise este momentan unica platformă video testată şi recunoscută de către Shopify ca având un impact minim asupra vitezei de încărcare a magazinelor online. În plus, Videowise integrează automat toate sistemele de checkout şi plata online adoptate de către magazinele online, oferind vizitatorului toată infrastructura necesară pentru a nu părăsi magazinul.

    „După doi ani de testare video intensivă, ni s-a confirmat generarea unei creşteri notabile la nivelul performanţei globale a magazinelor online, cu efect direct asupra principalilor indicatori de business, precum creşterea ratei de conversie şi diminuarea timpului petrecut de clienţi până la checkout.”

    Claudiu Cioba, CEO şi CPO al Videowise

  • Tema Energy | DC-PRO

    DC-PRO este o soluţie informatică de monitorizare a infrastructurii de Data Centere (Data Center Infrastructure Management), dezvoltată cu scopul de a oferi clienţilor companiei Tema Energy o soluţie mai bună, mai flexibilă şi mai competitivă de vizualizare şi administrare a propriilor centre de date.

     

    Descrierea inovaţiei:

    DC-PRO se adresează proprietarilor şi dezvoltatorilor de data centere din România şi nu numai. Într-o lume din ce în ce mai digitalizată, cu o nevoie sporită de siguranţă şi de control, soluţiile de tip DCIM au devenit tot mai căutate şi solicitate în rândul acestora. Clienţii de data centere pun accentul pe vizualizarea într-o singură interfaţă a modului de funcţionare a echipamentelor de infrastructură (UPS, climatizare, generator, detecţie şi stingere incendii, securitate etc.). DC-PRO îşi propune să fie o soluţie completă, performantă şi mai flexibilă decât soluţiile tradiţionale ale marilor producători din domeniu. Dezvoltarea şi administrarea in-house oferă avantaje  nete în a dezvolta şi implementa mai rapid aplicaţia pentru fiecare client Tema Energy şi, totodată, de a personaliza soluţia conform cerinţelor specifice ale fiecărui data center. Iniţiatorul proiectului este Augustin Amet, manager, Infrastructure Systems, el fiind cel care coordonează activităţile şi proiectele de tip infrastructuri critice, automatizări şi IT din cadrul Tema Energy. Investiţia în acest produs IT a fost de aproximativ 100.000 de euro până în prezent.

    Elementul de noutate:

    DC-PRO este prima soluţie de tip DCIM (Data Center Infrastructure Management) dezvoltată în România.

    Este un instrument mai flexibil, mai adaptabil şi mai rapid de implementat decât alte DCIM-uri de pe piaţa internaţională. În plus, permite integrarea oricărui echipament de infrastructură de centre de date, indiferent de producător, origine sau mod de comunicare.

    Efectele inovaţiei:

    DC-PRO este o linie nouă de business în cadrul Tema Energy şi reprezintă, potrivit reprezentanţilor companiei, „autostrada” spre digitalizare şi automatizare a centrelor de date din România şi nu numai. „Ne aşteptăm ca acest produs să atragă mult interes din partea investitorilor şi proprietarilor de data centere şi să contribuie la creşterea cifrei de afaceri a Tema Energy. Totodată, acest produs ne va ajuta să ieşim la export şi să devenim furnizori de soluţii de data centere în Europa.”

  • White Image | Aplicaţie de transport

    În contextul unei pieţe tot mai concurenţiale a transportatorilor, aplicaţia de transport dezvoltată de compania White Image vine în întâmpinarea acestora prin transparentizarea şi prezentarea tuturor proiectelor disponibile, a nevoilor de transport în România, dar şi din alte ţări.

    Descrierea inovaţiei:

    Aplicaţia le oferă transportatorilor posibilitatea de a-şi alege rutele de transport preferate, dar şi de a-şi planifica mai bine activitatea. Utilizatorii pot vizualiza cursele disponibile din fiecare oraş, datele necesare pentru începerea şi finalizarea livrărilor, de a le filtra, de a selecta cursele dorite, dar şi de a solicita curse direct prin completarea unui formular. Sunt disponibile două variante de lucru, în functie de situaţie: pot selecta din cursele dorite, listate în aplicaţie, şi pot completa formularul direct pentru solicitarea curselor respective, şi pot, de asemenea, completa un formular de solicitare de proiect pentru alte date în care transportatorul este disponibil, fără a selecta cursele listate, prin care informează compania de disponibilitatea lor de transport. Prin completarea formularelor, sunt trimise automat notificări către companie cu informaţiile completate de utilizatori pentru a aproba solicitarea de preluare a unui transport. Mesajele primite de la clienţi, prin completarea formularelor, pot fi vizualizate şi direct în dashboard de către utilizatori. Cursele sunt încărcate de către companie din dashboard. Aceştia au la dispoziţie două variante de încărcare a informaţiilor, manual sau prin importarea unui fişier csv. Din dashboard, se pot modifica sau şterge cursele, iar utilizatorii cu drepturi de vizualizare pot vedea activitatea userilor care se conecteaza la dashboard. De aseamenea, aplicaţia permite gestiunea comunicării cu transportatorii, atât individual, cu transportatorul implicat într-o anumită cursa, dar şi comunicare în masă cu transportatorii implicaţi în mai multe rute de transport, care pot fi selectate flexibil de către cel care iniţiază comunicarea. Persoanele implicate în dezvoltarea proiectului sunt Andrei Georgescu şi Graţiela Lupu, cofondatorii White Image.

    Elementul de noutate:

    Potrivit reprezentanţilor companiei, modul transparent, direct şi interactiv de prezentare a nevoilor de transport ale companiilor, accesul facil la informaţii privind nevoile de transport şi posibilitatea de a contracta transporturile dorite sunt inovările aduse prin aplicaţia de logistică.

    Efectele inovaţiei:

    Aplicaţia le permite companiilor să se implice proactiv în susţinerea partenerilor implicaţi în dezvoltarea diverselor proiecte, beneficiind la timp, în condiţii de siguranţă, de toate materiale necesare. Scopul este acela de a întări relaţia cu toţi partenerii şi de a permite poziţionarea companiei utilizatoare nu doar ca un furnizor de materiale, ci şi ca un partener puternic în business.

  • Cora România | Cora Urban

    Formatul Cora Urban abordează ultraproximitatea, prezentând o gamă completă de produse alimentare şi o selecţie de produse consumabile din categoria nonalimentar.

     

    Descrierea inovaţiei:

    Proiectul cora Urban este un format de retail de proximitate cu o componentă solidă de e-commerce (livrare express în 30 minute prin partenerii tazz by emag; Glovo, Bringo, Fan Delivery + pickup point pentru comenzile lansate pe cora.ro); reprezintă un amestec de servicii oferite de hipermarketul fizic cora şi magazinul online, care optimizează canalele de acces la cumpărături ale diverselor categorii de public. În cadrul formatului cora Urban sunt prezente peste 3.500 de produse pe o suprafaţă de 150 mp în medie, „un sortiment extrem de bine ales pentru a răspunde urgenţelor în materie de shopping ale consumatorilor din zonă”, potrivit reprezentanţilor companiei. Lansat în februarie 2021, noul concept cora Urban a ajuns la opt magazine. Formatul a fost lansat pentru a răspunde noilor exigenţe ale publicului aflat în schimbare pe fondul pandemiei, un public interesat de shoppingul de proximitate, dar şi de serviciile asociate de e-commerce în care compania şi-a propus să investească. „Formatul este gândit să răspundă dorinţei fiecăruia dintre noi de a-şi eficientiza agenda zilnică: oferim formule de a economis timp prin rapiditatea cu care livrăm; prin coşul de cumpărături lunar pe care îl poţi face pe site şi livra lângă tine; oferim timp prin sortimentul ale pe baza analizei cerinţelor clienţilor.” Echipa care s-a ocupat de lansarea proiectului e formată din Ionuţ Negruţ, manager operaţional, Marin Ramona – manager dezvoltare şi Claudia Badea – coordonatorul proiectului

    Elementul de noutate:

    Aduce în premieră un format complet, 3 în1, de shopping pe o suprafaţă de 150 de metri pătraţi: sortiment care acoperă coşul de bază; quick commerce şi e-commerce.

    Efectele inovaţiei:

    Echilibrul online – offline este adus de livrarea express în 30 de minute şi posibilitatea de a ridica o comandă lansată pe site-ul cora.ro (sortiment vast, de peste 40.000 sku) oricând, fără a fi condiţionat de intervalul propus de livrator. „Este un format apreciat de toţi stakeholderii cora: de la clienţi la partenerii de afaceri care doresc să îşi aducă produsele în magazinul de proximitate, cât mai aproape de clienţi, şi de partenerii e-commerce & quick commerce care apreciază calitatea pe care o oferim clienţilor prin serviciul de pregătire a comenzilor şi gama completă.”

  • Mastercard | „Sprijin pentru România”

    „Sprijin pentru România” este cel mai amplu program social adresat categoriilor de populaţie vulnerabile, ce susţine comercianţii afiliaţi programului şi contribuie la creşterea nivelului de educaţie şi incluziune financiară din România.

     

     

    Descrierea inovaţiei:

    „Sprijin pentru România” este cel mai amplu program social în cadrul căruia se folosesc plăţi digitale şi se debursează banii pe instrumente electronice de plată. Sprijinul material în valoare de 1.000 de lei, acordat în patru tranşe a câte 250 de lei, este oferit direct pe card, pentru a putea cumpăra alimente sau o masă caldă. Programul are la bază un act normativ aprobat de Guvernul României în mai 2022, care are drept scop instituirea unor măsuri temporare, în perioada 1 iunie – 31 decembrie 2022, pentru sprijinul material al unor categorii de populaţie vulnerabile din punct de vedere economic şi/sau în risc de sărăcie extremă în această perioadă economică dificilă, marcată de liberalizarea preţurilor la energie, contextul geopolitic actual, majorarea costurilor de trai. Bugetul de 3,1 miliarde de lei este finanţat de stat şi din fonduri europene nerambursabile, prin Programul Operaţional Incluziune şi Demnitate Socială (POIDS) şi prin Programul Operaţional Ajutorarea Persoanelor Dezavantajate (POAD). Iniţiatorul proiectului este Ministerul Investiţiilor şi Proiectelor Europene (MIPE), cu sprijinul Mastercard, Edenred, Sodexo, Up România şi Poşta Română.

    Elementul de noutate:

    Potrivit reprezentanţilor Mastercard, programul „Sprijin pentru România” este cel mai amplu program de tichete sociale acordate pe suport electronic din sud-estul Europei, în cadrul căruia au fost emise 2,5 milioane de carduri. Programul contribuie la creşterea educaţiei şi incluziunii financiare la nivel naţional.

    Efectele inovaţiei:

    Peste 2,5 milioane de români, aflaţi în situaţii de deprivare materială sau risc de sărăcie, au primit voucherele sociale în valoare de 250 lei pentru achiziţionarea de produse alimentare şi mese calde. Pe lângă sprijinul financiar direct, programul are beneficii şi pentru comercianţi: cardurile pot fi folosite în peste 25.000 de magazine şi restaurante din România, iar aproximativ 1.500 de magazine de proximitate, incluse în reţeaua emitenţilor de tichete sociale, au decis să îşi instaleze dispozitive POS, contribuind la extinderea reţelei de acceptare a plăţilor electronice şi, astfel, la creşterea gradului de incluziune financiară.