BusinessMagazin

Category: Video

  • Cel mai mare parc de distracţii pentru copii s-a deschis la Braşov – FOTO, VIDEO

    Una din atracţiile parcului este cinematograful 8D, unic în Europa, transmite brasovromania.net. Acesta are o vedere panoramică de 360 de grade, atracţie ce de asemenea este unică în Europa la ora actuală. Acţiunea se va petrece în faţă, în spatele sau în lateralul, astfel încât vizionarea unui film devine o experienţă de neuitat.

    Arhitecţii au ţinut cont de faptul că întregul complex este destinat celor mici. Astfel, treptele de la intrarea principală au fost proiectate de dimensiuni mai mici, uşor practicabile copiilor. De asemenea, pentru persoanele cu dizabilităţi – copii, părinţi sau bunici – a fost amenajată o rampa de acces, cu un grad mic de înclinare, construită conform normelor şi standardelor, scrie news.bv.

    O altă atracţie este Luna Park, o zonă de aproape 400 de metri pătraţi care include un carusel, un pendul şi maşini zburătoare. Nu lipsesc nici jocurile electronice, iar părinţii se vor putea juca alături de cei mici într-un spaţiu amenajat special. Reprezentanţii spun că majoritatea jocurilor sunt concepute astfel încât să dezvolte capacitatea de coordonare a copiilor.

  • Imagini incredibile cu efectele valului de frig din Statele Unite şi Canada – VIDEO

    În statul Florida a nins pentru prima oară în ultimii 30 de ani, în vreme ce coasta estică a Statelor Unite va fi lovită de un aşa-numit “ciclon-bombă”.
    Oamenii au fost avertizaţi să-şi ia măsuri de precauţie, să-şi facă provizii şi să se pregătească pentru una dintre cele mai mari furtuni pe care le-a văzut America vreodată.

  • Retrospectivă: Cele mai bune filme şi seriale din 2017

    DUNKIRK
    Dunkirk este un regal cinematografic, un film care te aruncă în mijlocul acţiunii încă de la primele scene şi te eliberează atunci când
    creditele încep să curgă pe ecran. Chiar dacă scenariul e bazat pe întâmplări adevărate, Nolan face ce ştie să facă mai bine: ia o poveste şi o face a lui. Aşa cum ne-a obişnuit în filme precum Inception sau Memento, regizorul Christopher Nolan impune un ritm extrem de alert, trimiţându-şi publicul într-o cursă care se termină odată cu filmul.

    Cei care au citit de-a lungul timpului aceste pagini au observat, probabil, că există în fiecare an un film pe care îl evidenţiez; un film care iese din tipare şi care este, pentru mine, reperul cinematografic al acelui an. E vorba de filme precum The Imitation Game, La La Land sau Mad Max: Fury Road – iar Dunkirk îşi merită din plin locul pe această listă selectă.

    THE WANDERERS
    Avându-l în spate pe Andrei Boncea, cel care a produs şi California Dreamin’, The Wanderers încearcă ceva destul de curajos: să folosească brandul Transilvaniei pentru a aduce în prim-plan o poveste de groază fără vampiri.

    Vă recomand sincer să mergeţi la cinema pentru a urmări The Wanderers, chiar dacă nu sunteţi neapărat iubitori ai genului. Trebuie să înţelegem că cinematografia românească a început să iasă din zona filmelor despre comunism sau urmări ale comunismului, iar acest lucru trebuie susţinut de spectatori. Dacă astfel de filme nu vor avea succes, finanţatorii se vor gândi de mai multe ori înainte de a da undă verde unor asemenea proiecte. Nu vorbesc aici doar de filme fantasy sau horror, ci de multe alte genuri (singurele excepţii fiind comediile)care până acum, din varii motive, nu au găsit susţinere între producătorii români.

    IT
    Genul horror este din ce în ce mai popular la Hollywood, cu producţii precum Conjuring, Paranormal Activity sau Blair Witch Project aducând încasări uriaşe contra unor bugete de doar câteva milioane de dolari. It, remake al unui film din anii ’80, este însă într-o altă categorie: e unul dintre cele mai bune filme horror pe care am avut ocazia să le văd.

     

    Dacă nu sunteţi fani ai genului – eu recunosc că sunt – atunci It nu vă va impresiona în niciun fel. Filmul are meritul de a ieşi din zona celor realizate doar pentru profit, aşa cum a fost cazul seriei Paranormal Activity (aşa-numitele found footage), şi de a se întoarce la anii de glorie ai genului, când regizorul Sam Raimi aducea pe marile ecrane Evil Dead. Ca fapt divers, povestea din Evil Dead (film din 1984) a fost relansată anul trecut pe HBO, prin serialul Ash vs. Evil Dead.

    În concluzie, It e un film pentru iubitorii de horror. Ei vor pleca din sala de cinema aşa cum am făcut-o şi eu: cu un zâmbet pe faţă, dar cu teama că s-ar putea să nu dorm în noaptea ce urmează.

    STRANGER THINGS: CHAPTER 2
    Serialul fraţilor Duffer a revenit pe Netflix la finalul lunii octombrie, cu cel de-al doilea sezon, şi pot spune că aşteptarea a meritat. Sunt convins că mulţi dintre cei care citesc aceste rânduri nu au urmărit nici primul sezon; sper că la finalul acestui material o veţi face, aşa că nu voi dezvălui mai nimic din povestea creată de fraţii Duffer. Ca să fiu cât se poate de clar: serialul nu este horror, dramă sau comedie; este o combinaţie extrem de reuşită între numeroase genuri, iar asta îi dă o savoare pe care cu greu o mai regăseşti în ziua de azi.

    Stranger Things e un serial care are toate premisele să devină un element de referinţă în industria filmului. Spun „film“ şi nu „serial” pentru că secvenţele de credite de la începutul fiecărui episod reprezintă singurul element care îţi aminteşte că a mai trecut o oră de când te uiţi la ecran şi că e poate timpul să iei o pauză.

  • Peter Mueller, Heidi Chocolat: „Piaţa din România creşte, va ajunge din urmă pieţele vestice” VIDEO

     ”Consumul de ciocolată este cuprins între 2,2 şi 2,5 kilograme per capita; atunci când compari ţări vestice unde acest consuma ajunge până la 8 kilograme vezi că mai este loc pentru dezvoltare. Piaţa din România creşte, aşadar, iar peste timp, va ajunge din urmă pieţele vestice” a spus Peter Mueller, directorul general al Heidi Chocolat, într-un interviu video acordat Business Magazin la finalul anului trecut.  

    El se declară mulţumit de performanţa Heidi Chocolat pe piaţa locală, în contextul unei creşteri de două cifre în termini de vânzări. ”Avem o performanţă foarte bună, lucrul acesta este valabil pentru piaţa din România, dar şi pentru exporturi. Piaţa din România s-a dezvoltat foarte bine în special în 2015-2016, când a existat şi scăderea TVA, care a determinat creşterea consumului, dar în 2017, în pofida faptului că efectul TVA s-a redus, avem aceeaşi creştere ca în trecut”. Mueller spune că în 2017 afacerile companiei aveau să depăşească pragul de 100 de milioane de lei.

    Heidi Chocolat are în jur de 450 de angajaţi în producţie şi în zona comercială. Potrivit lui Mueller, compania şi-a bugetat pentru următorii trei ani investiţii cuprinse între 20 şi 25 de milioane de lei în unitatea de producţie a companiei din Pantelimon.

  • Peter Mueller, Heidi Chocolat: „Piaţa din România creşte, va ajunge din urmă pieţele vestice” VIDEO

     ”Consumul de ciocolată este cuprins între 2,2 şi 2,5 kilograme per capita; atunci când compari ţări vestice unde acest consuma ajunge până la 8 kilograme vezi că mai este loc pentru dezvoltare. Piaţa din România creşte, aşadar, iar peste timp, va ajunge din urmă pieţele vestice” a spus Peter Mueller, directorul general al Heidi Chocolat, într-un interviu video acordat Business Magazin la finalul anului trecut.  

    El se declară mulţumit de performanţa Heidi Chocolat pe piaţa locală, în contextul unei creşteri de două cifre în termini de vânzări. ”Avem o performanţă foarte bună, lucrul acesta este valabil pentru piaţa din România, dar şi pentru exporturi. Piaţa din România s-a dezvoltat foarte bine în special în 2015-2016, când a existat şi scăderea TVA, care a determinat creşterea consumului, dar în 2017, în pofida faptului că efectul TVA s-a redus, avem aceeaşi creştere ca în trecut”. Mueller spune că în 2017 afacerile companiei aveau să depăşească pragul de 100 de milioane de lei.

    Heidi Chocolat are în jur de 450 de angajaţi în producţie şi în zona comercială. Potrivit lui Mueller, compania şi-a bugetat pentru următorii trei ani investiţii cuprinse între 20 şi 25 de milioane de lei în unitatea de producţie a companiei din Pantelimon.

  • Cum arată cel mai confortabil loc de avion din lume: ”O mică familie ar putea să încapă aici” – GALERIE FOTO – VIDEO

    Acestea au 3,7 metri pătraţi şi vor schimba percepţia asupra unei călătorii cu avionul datorită intimităţii pe care o oferă, meselor gourmet oferite ori televizoarelor cu ecrane de 81 cm cu care sunt dotate acestea.

    Casey Neistat, un star YouTube, a făcut o filmare în care a prezentat caracteristicile noilor cabine. ”Arată ca o cameră de hotel – mică, dar extrem de elegantă, nu doar ca un loc de avion”, a spus el pe vlogul lui, care a strâns până acum trei milioane de vizualizări. Cabinele au şi o garderobă personală, precum şi un spaţiu de depozitare pentru bagajele de mână, posibilitatea de a seta temperatura, precum şi intensitatea luminii. ”O mică familie ar putea încăpea aici”, explică vloggerul în postarea sa.

    Este uimit de faptul că spaţiul este prevăzut cu două ecrane – televizorul, precum şi un iPad. Prin intermediul iPad-ului, pasagerii pot intra în contact cu personalul navigant.

    ”Noile cabine Emirates sunt mai bune decât jumătate din hotelurile în care am stat vreodată”, spune în articolul Daily Mail şi Jeremy Clarkson.
     

  • Poze alb negru, urmărite de 1 milion de oameni pe Instagram: ”Culoarea este un lucru care stă în calea emoţiilor” – VIDEO

    ”Pentru mine, nu e vorba despre a face poze alb negru. Încerc să capturez emoţia umană, să îl fac pe cel care se uită la aceste fotografii să simtă seva. Negrul şi albul te ajută să te concentrezi pe acea emoţie – culoarea este un lucru  care stă în calea acesteia”, spune el.  

  • 50 cele mai frumoase oraşe ale lumii. În câte dintre acestea ai ajuns? – VIDEO

  • Sfaturi pentru tineri manageri de la Ionuţ Simion, country managing partner PwC

    Şeful PwC spune că norocul, deşi important în viaţă, reprezintă doar locul în care pregătirea şi oportunitatea se întâlnesc.

  • Cele mai inovatoare companii din Romania: Immochan

    Tatian Diaconu, director general Immochan Romania, a spus:

    „Eu cred că inovaţia este o stare de spirit, că se poate educa şi depinde foarte mult de alegerile pe care le facem în organizaţiile noastre. Că o companie care vizează într-adevăr lucruri măreţe, trebuie să-şi cultive în interiorul ei această aplecare către inovaţie şi este cazul nostru. În al doilea rând, un prieten îmi explica acum câţiva ani că orice idee cu potenţial revoluţionar va trece în mod categoric prin trei etape şi o primă etapă este faza de ridicol. Dovadă şi celebrul caz, cel al KODAK – ştiţi probabil că primul aparat foto digital a fost propus de un colaborator KODAK către boardul lui şi evident că boardul a avut această abordare ridicolă asupra propunerii considerând că este inacceptabil să te uiţi la fotografii pe o cameră digitală sau mai mult, mai rău, pe calculator. Fotografia era în esenţă imprimată pe hârtie foto produsă de KODAK.

    A doua fază a unei idei revoluţionare este faza de periculos: păi staţi puţin, dacă noi suntem liderul mondial în hârtie fotografică, ce facem, ne distrugem propriul business, inventând un aparat foto digital? Nu, e periculos, prin urmare o aruncăm la gunoi. Au preluat-o alţii – cea de-a treia fază este momentul în care lucrurile devin evidente şi probabil că pentru dvs. astăzi este evident că trecerea de la aparatul foto tradiţional la smartphone sau cameră digitală nu mai are nevoie să fie demonstrată.

    Prin aceleaşi trei faze am trecut şi noi cu proiectul de la Braşov: am fost ridicoli, în 2012, când ne-am prezentat la o întâlnire formală cu primăria şi în care, plini de energie, le-am spus că noi vrem să schimbăm soarta celor 100 ha ce stăteau în paragină în Braşov de ani buni. Ideea a părut ridicolă fiindcă li se mai propusese şi promisese între timp că vor fi făcute lucruri măreţe de dezvoltatori. Am devenit brusc periculoşi în momentul în care am început să avem idei şi le-am spus că ar trebui să gândim pe 20 de ani şi să ne imaginăm că nevoile, mai ales în zona de infrastructură, deşi era o zonă a Braşovului în care circulau în momentul 2012 câteva sute de maşini pe zi. Noi ne imaginam atunci că probabil vor circula în 10 ani 15.000 de maşini şi le-am cerut să lărgim drumurile şi să construim altele noi.

    Inovaţia necesită foarte mult curaj şi mă bucur că cineva spunea la un moment dat că este doar o chestiune de optică dacă vrei să priveşti inovaţia ca pe un cost sau ca o investiţie – cei care o vor privi ca pe un cost, nu vor împinge atât de mult partea de inovaţie, cei care o vor privi ca pe o investiţie, vor avea şansa într-o bună zi să fie denumiţi chiar vizionari. Al doilea lucru despre inovaţie şi aici o să repet ce a spus colega mea, inovaţia de calitate este făcută în parteneriate de calitate pentru că oricât de deştepţi am crede noi individual că suntem – credeţi-mă că inteligenţa colectivă este mult mai puternică. Şi noi la Braşov am jucat un rol mai mult de integrator cu o oarecare viziune pentru că Immochan ştia să facă doar centre comerciale în anul 2012 – ne-am asociat în parteneriat cu oameni care ştiu să facă rezidenţial, ne-am asociat cu oameni care ştiu să facă office. Inovaţia înseamnă, de cele mai multe ori, să simplifici lucrurile şi nu să le complici. Inovaţia înseamnă să-ţi adresezi mereu întrebarea <Pentru cine o faci?> şi, de cele mai multe ori, răspunsul este acela că o faci pentru oameni.”