BusinessMagazin

Category: Afaceri

Stiri din afaceri

  • Afaceri de 5,7 mil. euro pentru DTZ Echinox

    Compania a inregistrat in 2007 o cifra de afaceri de 4,25 milioane de euro, clasandu-se astfel pe pozitia a cincea in clasamentul companiilor de consultanta imobiliara prezente pe piata locala.

     

    "Situatia dificila din industria imobiliara solicita asistenta profesionala de cea mai inalta clasa si o abordare proactiva a pietei. Sunt increzator in ceea ce priveste portofoliul actual de proiecte si clienti si am motive intemeiate sa cred ca va exista o cerere mai mare pentru serviciile noastre in urmatoarele noua luni”, a declara Tim Wilkinson, joint managing director al DTZ Echinox.

     

    Veniturile obtinute de catre departamentul de evaluari au inregistrat o crestere de 31.5% in anul 2008 fata de 2007. Intre cele mai importante activitati, echipa a fost responsabila de evaluarea unor portofolii apartinand Avrig 35, Impact, GTC, Adama, Africa Israel, Red Management, Petrom, Future Group, CCCF, NEPI Investment. In anul 2008, DTZ Echinox a evaluat proprietati a caror valoare insumata depaseste trei miliarde de euro.

     

    In 2008, echipa de retail si-a marit profiturile cu 82.7%, prin inchirierea a peste 60.000 de metri patrati. Cu un portofoliu exclusiv care acum insumeaza peste 400.000 mp, departamentul compania a oferit asistenta unor clienti precum Atrium Centers, Plaza Centers, Immoeast si Mega Company.

     

    Departamentul rezidential a obtinut venituri in crestere si in 2008, in ciuda scaderii vanzarilor de apartamente noi, destinate clasei mijlocii. DTZ Echinox este agent exclusiv al Monaco Towers din zona Berceni si al Arena Residential, un complex residential care insumeaza 336 de apartamente, in cartierul Tatarasi din Iasi. Sursa principala de venituri a fost insa reprezentata de segmentul proprietatilor premium si de lux, unde DTZ Echinox a incheiat mai multe tranzactii, atat de vanzare, cat si de inchiriere.

     

    Tim Wilkinson a declarat recent pentru BUSINESS Magazin ca estimarile legate de rezultatele financiare din acest an sunt dificil de realizat. "Avem ca obiectiv obtinerea de profit si in acest an. Bugetul din acest an nu se bazeaaza pe o crestere a cifrei de afaceri; dorim sa ne consolidam, sa avem o companie sanatoasa si inregistram profit la finalul anului. Dorim sa administram ceea ce avem, sa ne mentinem echipa unita si clientii si serviciile la acelasi nivel. Cine va iesi din aceasta perioada in picioare va putea sa profite de revenirea pietei."

     

    Colliers International, liderul pietei, a inregistrat anul trecut o cifra de afaceri de 17,65 milioane de euro, in scadere de la 21,2 mil. euro in anul precedent, in timp ce reprezentantii Cushman & Wakefield (pozitia a patra in 2007) au precizat ca au obtinut o crestere a cifrei de afaceri, fara a oferii detalii. CBRE Eurisko, al doilea jucator de pe piata, nu si-a facut publice rezultatele financiare aferente anului 2008 in timp ce Jones Lang LaSalle, a treia companie de profil, a inregistrat rezultate "mai mult sau mai putin similare cu cele din 2007", potrivit lui Charles Krick, managing director al companiei.

     

    Click aici pentru a citi mai multe despre afacerile principalelor companii de consultanta imobiliara.
     

  • Comertul modern a crescut si in 2008

    Fata de 2007, consumul casnic de bunuri de larg consum a crescut cu 19%, in lei, se arata in comunicatul GfK. Cel mai important factor ce a dus la aceasta evolutie este cresterea in valoare a cosului de cumparaturi, influentata de cresterea preturilor si sustinuta de o frecventa de cumparare usor mai redusa.

    La nivel national, cota de piata a comertului modern a crescut la 41% fata de 38% in 2007. Cea mai spectaculoasa crestere au avut-o hipermarketurile, care au crescut de la 15% la 18%, performanta sustinuta si de deschiderea de noi magazine. Supermarketurile au cunoscut o usoara scadere, de la 15% la 14%, in tip ce magazinele de tip discount au crescut cu un punct procentual la aproape 6%. Segmentul de cash&carry s-a mentinut constant, cu o cota de 3% din valoarea totala a pietei.

    In Bucuresti, comertul modern a ajuns la 71% din valoarea totala a bunurilor de larg consum, hipermarketurile detinand si de aceasta data cea mai mare cota, de 42%, cu 3% mai mult decat in 2007. Si in Bucuresti supermarketurile au pierdut un punct procentual din cota de piata, ajungand la 21%, in timp ce magazinele de tip discount si cele cash&carry si-au mentinut cotele de piata, ambele avand cate 4% din valoarea totala a pietei.

    In Bucuresti, frecventa cu care gospodariile cumpara bunuri de larg consum scade cu aproape 11%, arata studiul realizat de GfK. Acest trend descendent este mai accentuat in formele traditionale de comert. Pentru formatele comertului modern, exceptia vine din partea magazinelor de tip discount, care au atras mai multi cumparatori decat in anul precedent.

    Formele de comert traditional se afla in continuare pe un trend descendent. Aceasta tendinta este mai accentuata la nivelul intregii tari si mai putin in Bucuresti (unde ponderea acestor tipuri de magazine este relativ constanta).

    Potrivit ultimelor estimari, piata bunurilor de larg consum se ridica anul trecut la 23-25 de milioane de euro. Principalii jucatori din retail sunt grupurile Metro (Metro Cash&Carry, real,-) si Rewe (Selgros, Billa, Penny Market), precum si operatorii Carrefour si Kaufland.
     

  • Nou director de marketing la InBev

    Goranov a preluat functia de director de marketing al InBev Romania incepand cu jumatatea lunii februarie, dupa opt luni in care postul fusese lasat vacant odata cu plecarea lui Liviu Irimia, la putin timp dupa demisia lui CEO-ului Mihai Ghyka.

    Principala prioritate a noului director de marketing va fi sustinerea cresterii constante a portofoliului de marci InBev, accentul fiind pus pe consolidarea brandurilor şi crearea sinergiilor intre cele doua tari, potrivit informatiilor furnizate de reprezentantii companiei.

    “In cei trei ani cat a lucrat in cadrul InBev Bulgaria, Simeon Goranov a contribuit activ la consolidarea pozitiei de lider de piata a marcii Kamenitza si a pus in aplicare mai multe proiecte novatoare, care au avut ca rezultat cresteri in volum si in valoare, precum si cresteri la nivelul cotei de piata”, se precizeaza in comunicatul emis.

    InBev Romania este parte a concernului multinational Anheuser-Busch InBev, cel mai mare producator de bere la nivel global si una dintre primele 5 companii mondiale care produc bunuri de larg consum. InBev Romania are peste 750 angajati care lucreaza in sediul central din Bucuresti, in cele doua fabrici de bere de la Ploiesti si Blaj si in echipele de vanzari din intreaga tara.

    Prezenta de 15 ani pe piata, InBev Romania produce cu succes marcile Stella Artois, Beck’s, Bergenbier, Lowenbrau si Noroc si importa specialitatile belgiene Leffe si Hoegaarden. Principalii competitori ai InBev pe piata romaneasca sunt Heineken, Ursus Breweries si URBB.
     

  • Fondurile de pensii obligatorii, randament de 8,9% in primele 9 luni de functionare

    La 20 februarie, fondurile de Pilon II aveau active nete de 1,073 miliarde de lei (250,8 milioane de euro). Performanta investitionala a fondurilor a fost calculata ca randament mediu ponderat (cu activele nete) in perioada 20 mai 2008 – 20 februarie 2009 (primele noua luni de functionare a fondurilor).

    Acest rezultat a fost obtinut in conditii potrivnice pe pietele financiare, cauzate de criza financiara si economica mondiala. In timp ce instrumentele financiare cu venit fix aduc in aceasta perioada randamente atractive, actiunile si alte instrumente cu venit variabil inca aduc pierderi investitorilor. Din aceste motive, fondurile de Pilon II au adoptat pana acum o strategie investitionala conservatoare.

    "Datorita prudentei si conjuncturilor economice si financiare, Romania este singura tara din Europa si una dintre putinele din lume in care fondurile de pensii de Pilon II sunt pe plus in ultimul an. In primele 9 luni de functionare, fondurile au o performanta medie de aproape 9%, adica aproape 12% anualizat”, a comentat Crinu Andanut, presedintele APAPR, rezultatele pe primele 9 luni ale fondurilor de Pilon II.

    "Obiectivul principal al industriei de pensii private este sa obtina acest gen de performante corecte pe termen lung, in conditii de risc investitional cat mai redus, in beneficiul participantilor”, a completat el.
    Cu un rezultat anualizat de 11,9%, fondurile de Pilon II au depasit nu doar inflatia (a carei valoare anualizata a oscilat in ultima vreme intre 6% si 7%), ci chiar dobanzile la depozitele bancare, aflate in aceasta perioada la un apogeu pentru ultimii 7 ani.

    In 2008, bancile au remunerat depozitele in lei aflate in sold cu o dobanda medie de 9% (medie anualizata), iar depozitele noi cu 11,6% (medie anualizata), potrivit datelor statistice publicate de BNR pentru depozitele persoanelor fizice.
     

  • DUSTER, primul concept car Dacia

    Potrivit Dacia, Duster va avea un motor de 1.5 dCi 105 (77 kW) si un consum de 5.3l/100 km. Consum redus se realizeaza datorita coeficientului aerodinamic de numai 0.30.

    Recent, Dacia a lansat cea mai ieftina varianta de berlina Dacia, care costa 5.900 de euro (TVA inclus) si este echipata cu un motor pe benzina de 1.4 litri si 75 de cai-putere.

    Potrivit Dacia, prin intermediul programului de innoire a parcului auto, care a urcat valoarea primei de casare la 3.800 de lei, noua versiune Logan va putea fi achizitionata la 4.995 Euro (TVA inclus).

    Pana acum, cea mai ieftina varianta Logan era Ambiance, care costa 6.400 de euro.

    Cititi aici mai multe despre cresterea productiei din urmatoarele doua luni, dar si despre strategia de marketing a Dacia pe timp de criza.

  • Colliers a evaluat proprietati de opt miliarde de euro

    "Relatia buna cu clientii vechi ai departamentului si rata foarte buna de returning clients (peste 70% dintre clientii nostri sunt multumiti si revin la Colliers) ne-au ajutat sa neconsolidam afacerile si anul acesta. De asemenea, anul trecut am investit intrainingul evaluatorilor nostri, ceea ce ne-a ajutat sa castigam know-how siulterior, sa dezvoltam produse noi", spune Mihai Grigore, director al departamentului de evaluari din cadrul Colliers International.

     

    Fata de anii anteriori, cand principalele evaluari erau cele individuale, asociate marilor privatizari, clientii din 2008 s-au concentrat cu predilectie in zona fondurilor de investitii si a dezvoltatorilor. Colliers International afost in 2008 evaluatorul exclusiv al celui mai mare portofoliu de proprietati comerciale din Romania, detinut de fondul austriac Immoeast, care este totodatasi cel mai activ fond de investitii din regiune.

     

    2009 va aduce probabil o schimbarein profilul clientilor care vor solicita evaluari. "Vor fi mai putine cereri de evaluari in vederea obtinerii de finantare, dar vor creste mult asteptarile legate de calitatea evaluarilor, ceea ce va face ca si anul acesta sa fie unulfoarte activ pentru departamentul nostru. La sfarsitul anului trecut eram 13 oameni iar din ianuarie am mai angajat doua persoane tocmai pentru a putea profita de oportunitatile care vor aparea", a explicat Grigore.

     

    Obiectivele echipei de evaluatori pentru 2009 constau in mentinerea nivelului de venituri atins cu un an in urma, lansarea a doua produse noi cu un potential foarte bun si implementarea unui nou sistem de verificare a calitatii, potrivit unui comunicat al companiei.
     

  • EuroMetropola: Chiriile rezidentiale au scazut cu 20%

    "Cum majoritatea chiriilor au suferit ajustari de 15-20%, locatarii se simt indreptatiti sa-i ceara proprietarului sa regandeasca pretul si pentru ei sau, in unele cazuri, sa inghete euro la un anumit curs (spre exemplu: 4 lei/1 euro)", sustin reprezentantii companiei imobiliare.

     

    Acestia considera ca proprietarii ar putea accepta noile conditii deoarece perioada actuala nu este cea mai buna in ceea ce priveste gasirea rapida a unui chirias solvabil, ceea ce ar putea duce la neinchirierea spatiului. "Al doilea motiv este acela ca acomodarea unui nou chirias ar putea prespune cheltuieli extra pentru proprietar: igienizare spatiului (zugravire, inlocuire diverse), mobilier suplimentar etc”, au adaugat cei de la EuroMetropola.

     

    Scaderea chiriilor pe segmentul rezidential vine si in contextul in care oferta s-a diversificat, prin inchirierea proprietatilor care nu au vandute de catre proprietari inainte de inceperea scaderii preturilor. “Preturile chiriilor au scazut in unele cazuri si cu 40%: o vila de lux la Piata Presei Libere se putea inchiria in urma cu paatru luni pentru 2.500 euro/luna, pretul actual fiind de 1.500 euro/luna”, au exemplificat consultantii companiei.
     

  • Recrutare, acum si pe criterii personale

    “Anul trecut, daca nu angajai un om intr-o zi, a doua zi era cu 100 de euro mai scump”, explica Berteanu frenezia care a caracterizat piata muncii pana la momentul in care “cuvantul cu C” a ajuns pe buzele tuturor. Mobilitatea fortei de munca inainte de criza era atat de mare, incat oamenii nu ramaneau suficient de mult timp in companie, incat aceasta sa recupereze investitiile initiale facute cu noii angajati. Situatia s-a schimbat acum, spune Berteanu, iar piata a devenit din una a angajatului, in una a angajatorului. De aceea, urmatorii doi ani vor fi dificili pentru companiile de recrutare, iar calitatea serviciilor prestate va dicta piata.

    Berteanu, fostul director general United Business Development, a parasit la 1 ianuarie holdingul de consultanta in resurse umane pentru a dezvolta, impreuna cu un actionar de la UBD, un business nou: compania de recrutare Talent Stream. In parteneriat cu Human Synergistics, Talent Stream se axeaza pe recrutarea persoanelor cu minim 2 ani experienta (de la specialisti la top management), din domenii ca IT&C, vanzari si marketing, respectiv finante si contabilitate. Selectia se face printr-un instrument de evaluare a valorilor si principiilor candidatilor, dar si ale angajatorului. “Ne uitam la valorile personale ale candidatului, care trebuie sa se potriveasca cu valorile organizatiei in care intra”, spune Adrian Stanciu, fondatorul Human Synergistics.

    “Exista foarte multe organizatii valoroase si oameni valorosi in Romania, care nu s-au intalnit inca”, spune si Berteanu, adaugand ca, aducand omul potrivit in organizatia potrivita, se reduce intervalul de timp in care un angajat nou devine productiv si, concomitent, scad si cheltuielile companiei cu noii angajati. Investitia initiala in lansarea Talent Stream (ianuarie 2009) a fost de 400.000 de euro si Berteanu mizeaza pe aceeasi valoare a cifrei de afaceri in 2009, cand vrea sa atinga breakeven-ul. “Am pornit pe 5 ianuarie cu zero candidati in baza de date. Acum avem peste 300 si pana la finalul anului vom avea 3.000. Am semnat si patru contracte cu companii, alte 8 fiind pe punctul de a fi semnate.” Cel mai mare contract valoreaza 90.000 de euro si presupune formarea unei echipe complete de top management pentru un jucator din FMCG.

  • Fresenius NephroCare Romania estimeaza afaceri in crestere cu 65% in 2009

    Compania are in plan pentru anul acesta inaugurarea a trei noi centre la Pitesti, Ploiesti si Suceava, in urma unei investitii de 16,7 milioane de lei, in cadrul carora vor lucra 100 de angajati. Per total, la sfarsitul anului acesta, operatorul va trata aproximativ 2.000 de persoane cu afectiuni renale.

    “Desi am inceput anul cu dificultati, in principal din cauza cursului de 3,5 lei pentru un euro la care sunt decontate serviciile de dializa din Romania, curs care ne-a adus pierderi de circa 2,7 milioane de lei, estimarile noastre pentru 2009 sunt destul de optimiste”, a declarat Alexandru Ciolan, directorul general al filialei romanesti Fresenius NephroCare.

    In prezent, compania detine sapte centre de dializa la Bucuresti, Iasi, Constanta, Oradea, Bacaum Stei si Brasov. Investitiile din 2008 s-au ridicat la o valoare de 22,5 milioane de lei, numarul angajatilor fiind de 430 de persoane.
     

  • Magazinele Metro din Bucuresti nu vor mai avea program non-stop

    “In 2007 am implementat pentru o perioada determinata programul non-stop pentru magazinele din Bucuresti. Am observat ca orele preferate pentru cumparaturi sunt 5:30 – 23:30, fluxul intre orele 24.00 si 5.00 fiind de maxim 2% din totalul unei zile. Astfel, am reanalizat cantitatea si calitatea serviciilor oferite de Metro in intervalul 5.00 – 24.00, hotarand intensificarea acestora,” spune Andrada Paun-Vrapciu, directorul de comunicare al companiei.

    Metro opereaza in Bucuresti 4 din cele 24 de magazine ale retelei. Compania este una din cele mai mari din Romania, cu vanzari estimate de peste doua miliarde de euro la nivelul anului trecut, conform estimarilor Ziarului Financiar.