BusinessMagazin

Category: Actualitate

Citește ultimele știri din domeniul afacerilor și din politică, din România dar și internaționale – rămâi la curent cu cele mai importante evenimente ale momentului.

  • Interamerican isi schimba numele

    "Planurile noastre pentru 2009 includ o investitie in dezvoltare de aproximativ 20 de milioane de euro", a anuntat Carmen Radu, directorul general adjunct Eureko. Din aceasta suma, doua milioane de euro vor fi alocate campaniei de rebranding, iar restul vor fi investite in consolidarea operatiunilor din Romania.

    Principalele directii urmarite sunt cresterea numarului de agenti de la 1.000 la 1.500 si largirea portofoliului de produse, cu accent pe anumite segmente cheie precum pensii, sanatate si asigurari de viata. Astfel, in 2009 compania va lansa fondul de pensii cu profil ridicat de risc Eureko Activ, dupa ce anul trecut si-au anuntat intrarea pe segmentul pensiilor facultative prin lansarea unui produs cu medium Eureko Confort.

    In februarie va fi lansat pe piata si un produs de tip unit-linked, ce da investitorilor posibilitatea de a-si alege un fond garantat si care se adreseaza clientilor cu apetit ceva mai redus de risc. Un alt segment de business spre care se vor indrepta investitiile Eureko in acest an este cel al asigurarilor medicale private, furnizate in parteneriat cu Euroclinic.

    Incepand cu 1 mai 2009, Eureko va inceta insa subscrierea de polite de asigurari generale pentru acoperirea anumitor riscuri, respectiv pentru bunuri, auto, raspundere civila si cargo. "Toata lumea stie ca piata de non-viata nu a fost profitabila in ultimii ani, asa ca nu are rost sa mai investim aici.

    Oricum, noi aveam o pozitie minoritara si destul de putin loc pentru extindere", a precizat Frans van der Ent, country manager al Eureko. In prezent, Eureko are in Romania peste 350.000 de clienti cu polite active pe segmentul de asigurari si pensii administrate privat.

  • Leo Burnett, cresteri de 46% in 2008

    "Din punct de vedere procentual, cea mai mare crestere a cifrei de afaceri a inregistrat-o iLeo, care a crescut in 2008 cu peste 300% fata de anul 2007, iar din punct de vedere valoric, cea mai importanta crestere a apartinut Starcom MediaVest Group – care a finalizat anul 2008 cu o crestere de 62% fata de anul precedent", a declarat {tefan Iordache, COO Leo Burnett Group.
    Din perspectiva de new business, in anul 2008, Leo Burnett Group si-a adaugat in portofoliu clienti precum: GE Money, Strauss, InBev Romania sau Petrom, dar si Samsung (Starcom), Sniezka (MediaVest), Hochland, Eurocopter, Prigat (The Practice), Blue Air, sport.ro, Credex (23 Communication Ideas) sau Baneasa Shopping City (iLeo).
    Astfel, in 2008, companiile din grupul Leo Burnett au ajuns impreuna la peste 50 de clienti si peste 70 de branduri in portofoliu.
    Grupul Leo Burnett este format din agentia de publicitate Leo Burnett&Target, compania de media Starcom MediaVest, agentia de consultanta in relatii publice The Practice, agentia de marketing interactiv iLeo, shopul de idei 23 Communication Ideas si Tru Media Research – prima companie specializata in masurarea audientei in-store si indoor din Romania.
     

  • FAN Courier, intre criza si oportunitate

    Desi creditele pe care intentionau sa le contracteze au fost amanate si strategia de dezvoltare revizuita, acelasi blocaj financiar de care s-a lovit Fan Courier ar putea lovi si concurenta. “Exista companii de curierat care vor disparea de pe piata, dar si clienti care isi vor schimba furnizorul de servicii de curierat, in conditiile in care multe companii se bazau intr-un procent foarte mare pe imprumuturi si sustinere financiara bancara.

    Cei care au optat pentru o crestere organica vor rezista si in continure”, spune Adrian Mihai, Director de Dezvoltare FAN Courier. In afacerile de curierat, simptomele crizei sunt incetinirea ritmului de dezvoltare si scaderea numarului de expeditii comparativ cu ce era preconizat, lucru care s-a intamplat insa in lunile noiembrie si decembrie.

    “Pentru restul anului, ritmul de crestere s-a situat la nivelul de 40%, insa pe sfarsit de an acesta s-a ridicat doar la 20% comparativ cu perioada similara a lui 2007”, spune Adrian Mihai, intrebat daca blocajul financiar si acumularea de arierate sunt o componenta a crizei.

    In opinia sa, cea mai buna solutie pentru a contrabalansa efectele crizei economice ar putea fi demararea fara intarziere a proiectelor de infrastructura, transformarea Romaniei intr-un santier. “Acest sector, pentru care exista si fondurile europene necesare – mai ramane doar sa fim indeajuns de bine pregatiti sa le accesam, poate crea locuri de munca si poate contribui la dezvoltarea business-urilor colaterale. Culmea, tocmai punctual nostru nevralgic poate fi transformat intr-o barca de salvare.”

    Cititi mai multe aici despre pericolul blocajului financiar si al acumularilor de arierate in economie.

     

  • CBRE Eurisko: Preturile locuintelor au scazut cu pana la 30%

    Acest nivel de scadere a diferit in functie de amplasarea, finisajele si facilitatile proiectului dar si a strategiei de vanzare a dezvoltatorului. Pentru urmatoarea perioada, consultantii companiei considera ca vor suferi modificari doar preturile care se situeaza la un nivel "nejustificat de mare".

     

    "Un scenariu optimist estimeaza ca piata rezidentiala va incepe procesul de revitalizare pe la sfarsitul anului 2009 – inceputul anului 2010. Putin probabil ca in acest interval se va mai lansa un proiect rezidential important. Va urma o perioada de asezare a pietei si de finalizare a proiectelor aflate intr-un stadiu avansat de avansare", se mentioneaza in studiul CBRE Eurisko.

     

    Zona de nord este in continuare preferata dezvoltatorilor; in prezent, in zona de nord se afla in constructie cele mai multe proiecte rezidentiale, respectiv 36,11% din numarul total de ansambluri dezvoltate in zona metropolitana Bucuresti-Ilfov.

     

    Urmatoarele zone preferate de dezvoltatori, dupa cea de nord sunt estul si vestul unde se dezvolta in prezent 27,78% si, respectiv, 25% din proiectele aflate in curs de constructie. Proiectele lansate in aceste zone se adreseaza clasei medii, caracterizandu-se prin regim mai mare de inaltime, spatii locative mai mici si o calitate medie a finisajelor si facilitatilor oferite.

     

    Sudul se dezvolta mai lent si se adreseaza clasei medii-inferioare. Acesta reprezinta doar 4,16% din proiectele aflate in constructie in Bucuresti-Ilfov. In centru predomina dezvoltarile singulare de genul unui imobil de apartamente din cauza lipsei terenurilor libere disponibile, fapt explicat si prin numarul mic de proiecte care nu depaseste 7%.

     

    Consultantii CBRE Eurisko considera ca sistemul bancar romanesc isi va imbunatati produsele prin metode de creditare mult mai diversificate pentru a veni in intampinarea potentialilor clienti. "Numarul de unitati rezidentiale achizitionate de fondurile de investitii a scazut semnificativ, de la 40% din numarul tranzactiilor efectuate in 2007 la sub 10% in anul 2008", acesta fiind un alt factor care a influentat piata rezidentiala locala.
     

  • Vanzari globale in crestere cu 10% pentru Roche

    Luand in considerare si vanzarile de medicamentelor antivirale Tamiflu, vanzarile totale ale grupului Roche in anul 2008 au crescut cu 6%, in moneda locala. Venitul net a scazut cu 5% in franci elvetieni, in principal datorita intaririi acestei monede comparativ cu alte monede.

    "Roche continua aceeasi evolutie ascendenta inregistrata si in ultimii ani. Inca o data, vanzarile ambelor divizii ale Grupului Roche au crescut peste media pietei, iar valoarea dividendelor per actiune a crescut”, a declarat Severin Schwan, CEO al grupului Roche. Vanzarile Roche Pharmaceuticals (divizia de farmaceutice a Roche) au reprezentat 79% din cifra totala de afaceri a Roche, divizia de diagnostice contribuind cu 21% din cifra de afaceri.

    Profitul operational al companiei a crescut cu 4% in moneda locala, la 13,9 miliarde de franci elvetieni, iar investitiile in cercetare si dezvoltare s-au cifrat in anul 2008 la 8,8 miliarde de franci elvetieni, potrivit informatiilor furnizate de reprezentantii companiei. In Romania, Roche are propria, iar la sfarsitul anului trecut grupul elvetian a preluat Top Diagnostics, firma de distributie de echipamente de diagnostic pentru laboratoare, intr-o tranzactie de “cateva zeci de milioane de euro”.

    Cititi aici mai multe detalii despre strategia Roche la nivel local.
     

  • GMP PR: “Anul acesta se cauta seniorii in relatii publice.”

    “Pana acum piata de relatii publice a fost intr-o zona de confort. Deschideai o agentie de PR si brusc, clientii te si contactau pentru o licitatie”, au declarat Felix Tataru si Ioana Manoiu, actionarii GMP PR, agentia de relatii publice desprinsa din agentia de publicitate GMP Advertising la jumatatea anului 2007.

    Acum insa, criza internationala a lovit si in bugetele alocate promovarii de catre cei mai importanti advertiseri din piata, iar activitatile de PR s-au imputinat. “Se simte ca firmele au redus numarul anual de proiecte. Primim in continuare invitatii la licitatii, dar nu poti fi sigur daca vor mai exista pitch-uri si peste trei luni.”  De aceea, reprezentantii GMP PR spun ca este dificil sa preconizeze un anumit numar de angajati pentru anul acesta, lucru general valabil in piata.

    “Poti primi oricand o invitatie la o licitatie, ca peste doua saptamani sa castigi astfel un cont foarte mare caruia sa trebuiasca sa ii aloci o echipa formata din cel putin doi oameni. Si atunci, daca e nevoie, angajezi. Cert este ca seniorii nu vor fi afectati, insa juniorii si cei care ies de pe bancile facultatilor isi vor gasi cu greu un loc de munca in PR. Pe de alta parte insa, 2009 va fi un an mai bun din punctul de vedere al stabilitatii fortei de munca, fata de trecut, cand in unele agentii se schimbau intr-un an chiar si patru oameni pe acelasi cont.”

    GMP PR a luat nastere in luna iulie din 2007, cand departamentul de PR al GMP Advertising s-a desprins in entitate de sine statatoare, cu doi actionari: Felix Tataru si Ioana Manoiu. Anul trecut, compania a castigat 15 clienti noi, printre care Muller, Alexandrion Group, Bayer Schering, Lufthansa, Romtelecom si Henkel, ceea ce a cauzat si dublarea numarului de angajati (de la 10 in iulie 2007 la 21 in prezent).

    Cifra de afaceri pe 2008 a fost de 1,8 milioane de euro, cu circa 29% mai mult fata de 2007, cand veniturile totale rulate atat in cadrul GMP, cat si independent, s-au ridicat la 1,4 milioane de euro. Pentru 2009 insa, pe fondul incertitudinilor din piata, GMP PR asteapta o scadere a veniturilor cu pana la 10%, desi startul lui 2009 s-a dat cu toate contractele lunare din 2008 resemnate.

    Cititi in Business Magazin cum afecteaza criza bugetele de promovare a companiilor.

  • Aproape 40.000 de clienti au noua platforma UPC

    Lansata astazi si in Bucuresti, pana in acest moment platforma a fost implementata in 22 de orase in urma unei investitii de 100 milioane de euro, iar in acest an, potrivit oficialilor companiei, platforma va acoperi in jur de 10 orase. 

    Prin intermediul ei clientii companiei de comunicatii prin cablu au acces de la 64 pana la 109 programe, la o platforma de jocuri, la un ghid electronic de programe, la 10 canale radio si la optiunea "control parental", care le permite parintilor sa blocheze accesul copiilor la oricate canale doresc prin tastarea unui cod pin. 

    Pe langa noua platforma pentru televiziunea digitala prin cablu, UPC a lansat si serviciul digital DVR (Digital Video Recorder) prin intermediul caruia clientii UPC pot inregistra programele TV favorite, stocand pana la 65 de ore (sau 160 GB) si de asemenea, pot opri, derula si relua emisiuni transmise in direct.
     

  • Delaco: crestere de 55% a cifrei de afaceri in 2008

    Pentru aceeasi perioada, profitul companiei a inregistrat o dublare a valorii fata de 2007, potrivit datelor oferite de reprezentantii companiei. Aceste rezultate se datoreaza inregistrarii unei dublari a vanzarilor pe segmentul de cascaval.

    Compania se situeaza astfel in primii producatori de branzeturi din Romania, alaturi de Friesland, Hochland, Lactalis sau Albalact. „Rezultatele inregistrate vin ca o consecinta fireasca a cresterii mari pe care am avut-o pe segmentul de cascaval. Avem de altfel cel mai variat portofoliu pe acest segment, bucurandu-ne de o pozitie de top” a declarat Tudor Comaniciu, director general Delaco.

    Pentru anul 2009 reprezentantii Delaco estimeaza o crestere a cifrei de afaceri cu aproximativ 40%, avand in plan lansari pe mai multe segmente de produse Compania Delaco a dat in folosinta la inceputul anului 2008 un depozit in localitatea Codlea, judetul Brasov, a carui valoare estimata se ridica la doua milioane de euro.

    De asemenea, Delaco a lansat anul trecut propria gama de branza topita si a desfasurat o campanie de promovare a cascavalului Delaco pentru care a investit 2 milioane de euro. Delaco este distribuitor unic in Romania pentru marcile Zott, Bergader, Joya si Reinert si asigura logistica pentru Reinert.
     

  • Interex deschide doua noi magazine

     Compania CDE R Interex, parte a grupului francez ITM Entreprises- Groupement des Mousquetaires va investi aproximativ doua milioane de euro pentru cele doua magazine, acestea fiind deschise in spatii inchiriate. Pentru operarea celor doua magazine vor fi angajate aproximativ 110 persoane.

    Locatia din Targu Mures va avea peste 5400 de metri patrati din care 2700 utilizati ca spatiu de vanzare, in timp ce magazinul din Drobeta Turnu Severin va avea 3400 de metri patrati din care 2110 de metri patrati zona de vanzare.

    “Cele doua magazine Interex vor fi deschise in perioada aprilie-mai 2009 si sunt parte integranta din planul nostru de dezvoltare pentru Romania”, a declarat Stanislas Mainfroy, Secretar General CDE R Interex. Pentru anul acesta, compania are in plan deschiderea a cel putin cinci magazine. CDE R Interex face parte din Groupement des Mousquetaires, care opereaza supermarketurile Intermarche, precum si magazinele specializate Ecomarché, Netto, Bricomarché, Vêti, Roady si Restaumarché.

    Cu aproximativ 4 000 puncte de vanzare in Europa si o cifra de afaceri de 34,8 miliarde de euro in 2008, Groupement des Mousquetaires este unul drintre cei mai importanti distribuitori en-gros de pe continent. Groupement des Mousquetaires a fost fondat in Franta in 1969 si are peste 130,000 colaboratori in Portugalia, Spania, Belgia, Polonia si in Balcani.

    In 2002, CDE R Interex a deschis primul sau magazin din Romania, numit Interex. Reteaua numara in prezent 11 magazine, situate in Ploiesti, Giurgiu, Focsani, Targu Jiu, Satu Mare, Ramnicu Valcea, Targoviste, Constanta, Sibiu, Vaslui si Barlad. In 2007, compania a avut o cifra de afaceri de aproximativ 98 milioane de euro. Astazi, CDE R Interex are peste 750 de angajati.

    Cititi aici mai multe despre strategia Interex in Romania.

  • Romanii sunt dispusi sa-si schimbe meseria

    Daca ar fi nevoiti sa-si schimbe locul de munca, 28,54% dintre persoanele intervievate ar prefera un loc de munca in turism, in timp ce in IT si sectorul finaciar (domeniile cu cele mai mari castiguri) ar vrea sa lucreze doar 18,8, respectiv 17% dintre cei intervievati.

    Pe ultimul loc in preferintele romanilor de afla locurile de munca din contabilitate – doar 10,6% ar alege o reconversie in aceasta directie. Predilectia pentru domenii precum turism sau serviciu clienti se explica printr-un grad scazut de specializare necesar pentru aceste sectoare de activitate.

    Vanzarile si marketingul sunt si ele la mare cautare, pe cand cel mai scazut procent este inregistrat de domeniul contabilitate, ce necesita cunostinte specifice si este, deci, mai dificil de abordat. Orientarea catre un alt domeniu a reprezentat o varianta viabila in special pentru sectorul de varsta 21-30 de ani: 53% dintre tinerii din acest segment s-au declarat dispusi sa-si schimbe cariera, preferand domeniile serviciu clienti si turism.

    Si 30% dintre cei intre 30 si 45 de ani s-ar reorienta profesional, la polul opus aflandu-se cei cu varsta de 46-55 de ani si peste. Din aceasta categorie, doar 6% dintre respondenti s-ar indrepta catre un nou domeniu de activitate, cu precadere serviciu clienti si resurse umane.

    Studiile absolvite influenteaza, de asemenea, raspunsurile participantilor la sondajul Myjob. Absolventii de facultate sunt cei mai activi in ceea ce priveste mobilitatea profesionala (46%) si prefera un job nou in serviciu clienti sau resurse umane.

    20% dintre cei care au terminat doar liceul s-ar indrepta mai degraba catre distributie si turism, in timp ce 12% dintre absolventii de master prefera IT-ul si resursele umane. Sondajul s-a efectuat in perioada 28 ianuarie-3 februarie, pe un esantion de 4.153 de respondenti, la nivel national.