BusinessMagazin

Category: Actualitate

Citește ultimele știri din domeniul afacerilor și din politică, din România dar și internaționale – rămâi la curent cu cele mai importante evenimente ale momentului.

  • Studiu AT Kearney: Plati electronice putine inseamna o economie subterana mare

    Economia subterana inseamna activitati economice ilegale, care
    au ca scop obtinerea de venituri ce nu pot fi controlate de
    stat.

    “Este o corelare puternica intre utilizarea platilor electronice
    intr-o tara si economia subterana. Tarile cu grad inalt de
    utilizare a platilor electronice, precum Marea Britanie si Olanda,
    au economii subterane de dimensiuni mai reduse fata de tarile in
    care gradul de utilizare a platilor electronice este la un nivel
    minim – precum Bulgaria si Romania”, se arata in studiul AT
    Kearney.

  • Octavia Cutus, Raiffeisen: Clientii de private banking vor portofolii prudente

    “Multi investitori urmaresc in acesta perioada o protejare si
    conservare a capitalului acumulat, pana in momentul conturarii unui
    trend bine definit in piata si a aparitiei de noi oportunitati”,
    spune Octavia Cutus, directorul departamentului de management al
    vanzarilor pentru clientii de top, din cadrul Raiffeisen Bank.

    Astfel, clientii vor sa treaca din zona cu potential de castig
    mai mare, dar care implica si un nivel de risc ridicat (actiuni,
    fonduri mutuale) catre cash sau instrumente cu venit fix (depozite,
    titluri de stat, obligatiuni, fonduri mutuale cu expuneri pe piata
    monetara). “In acest sens, titlurile de stat si chiar eurobondurile
    au devenit o alternativa viabila pentru clientii nostri de private
    banking, datorita aversiunii ridicate fata de risc”, mai spune
    Cutus.

    Din acelasi motiv, in ultima vreme, majoritatea clientilor au
    ales plasamentele pe termen mediu si scurt. In plus, o mare parte
    dintre clientii care anterior se orientau catre investitii in
    sectorul imobiliar si-au redefinit optiunile, preferand sa-si
    pastreze lichiditatile in banca, in plasamente pe termen scurt si
    mediu, in asteptarea altor oportunitatit

    In momentul de fata, Raiffeisen Bank are un portofoliu de peste
    2.000 de clienti pe private banking, in timp ce la sfarsitul
    primului semestru al anului trecut aveau 1.250 de clienti.

  • Poiana tinteste in 2009 vanzari sub 100 milioane lei

    In anul 2008 au fost comercializate 35 milioane de tablete de
    ciocolata Poiana, ceea ce reprezinta vanzari de 94,5 milioane lei,
    la un pret mediu la raft de 2,7 lei pe tableta. Vanzarile includ
    castigurile retailerilor si adaosuri comerciale.

    In 2009 pretul ciocolatei Poiana s-a scumpit in medie cu 5%, din
    cauza cresterii preturilor de achizitie ale materiilor prime, ceea
    ce va duce la vanzari de 99 milioane lei la sfarsitul anului, in
    conditiile comercializarii aceluiasi volum de ciocolata.

    Brandul de ciocolata Poiana asigura jumatate din vanzarile de
    ciocolata ale companiei Kraft. “Am inregistrat o scadere a
    consumului in ultimele luni, dar ne bazam pe sezonul rece pentru a
    recupera din declin”, a declarat Doina Cavache, Corporate Affairs
    Manager al companiei Kraft Foods Romania. Potrivit acesteia, in
    lunile de iarna se realizeaza 35% din vanzarile de ciocolata ale
    companiei.

    Kraft a alocat 60% din bugetul anual de promovare al marcii
    Poiana intr-o campanie de comunicare sub numele de “Alege Poiana”,
    pentru a creste vanzarile marcii.

    Piata de ciocolata se confrunta anul acesta cu o stagnare, dupa
    ce anul trecut a inregistrat ritmuri de crestere de 20% si a ajuns,
    potrivit estimarilor Business Magazin, la o valoare de 300 milioane
    euro. Potrivit reprezentantilor Kraft, piata va incepe sa creasca
    din nou abia in a doua jumatate a anului 2010, date fiind
    conditiile economice actuale.

    Consumul anual de ciocolata pe cap de locuitor in Romania este
    de 2 kilograme, sub media europeana de 5 kilograme.

  • Diverta lanseaza conceptul Acasa si asteapta vanzari de 35 mil. euro anul acesta

    In prima faza, conceptul intins pe o suprafata de 250 de metri
    patrati a fost implementat in cadrul magazinului Diverta de pe Bd.
    Magheru din Bucuresti, in urma unei investitii de 120.000 de
    euro.

    Clientii pot astfel sa rasfoiasca orice carte din “casa”,
    asezati confortabil pe una dintre canapele sau pe scaunul de masaj,
    se pot juca pe consola Nintendo Wii sau pot citi presa de business
    in biroul special amenajat.

    “Daca Diverta Acasa va fi un succes, vom lua in calcul
    extinderea in inreaga retea de magazine si chiar lansarea acestui
    concept ca magazin independent”, spune Emilia Canea, directorul
    general al Diverta.

    In ce priveste Diverta, Canea estimeaza pentru acest an o cifra
    de afaceri de 35 de milioane de euro, in scadere cu 25,5% fata de
    nivelul de 47 de milioane de euro atins anul trecut, pe fondul
    reducerii valorii medii a unei cumparaturi. “Fiind un an de criza,
    ne-am concentrat eforturile pe dezvoltarea retelei si pe continuare
    investitiilor”, spune Canea, justificand astfel investitiile totale
    in valoare de 1,5 milioane de euro realizatate in acest an pentru
    extinderea retelei si lansarea conceptului Diverta Acasa.

    De asemenea, compania a inchis 11 magazine mai putin rentabile,
    a optimizat gama de produse, a optimizat cheltuielile operationale
    prin negocierea chiriilor, reducerea fiind in unele cazuri chiar si
    de 70%, a redus stocurile si a crescut frecventa de
    aprovizionare.
    Lantul Diverta numara 66 de magazine in toata tara si unul in
    capitala Republicii Moldova, suprafata totala fiind de 23.000 de
    metri patrati.

  • Cel mai inalt bloc din Bucuresti (GALERIE FOTO)

    “Traieste viata deasupra Bucurestiului” a fost una dintre
    formulele folosite pentru promovarea ansamblului Asmita Gardens, cu
    758 de locuinte, amplasat in zona Splaiul Unirii – Calea Vacaresti.
    Intre timp, numarul proiectelor cu cladiri foarte inalte a crescut,
    printre acestea numarandu-se Romfelt Plaza sau Monaco Towers.

    Asmita Gardens, dezvoltat de catre indienii de la Asmita in
    parteneriat cu Charlemagne Capital, a ramas insa cel mai inalt
    proiect rezidential din Capitala. Cele sapte cladiri ale
    proiectului au fost deja ridicate, cea mai inalta avand 24 de
    etaje.

    “Pana acum am vandut 85% din prima faza. In total, sunt vandute
    60% din locuintele proiectului”, a declarat Atena Tiplic,
    directorul de vanzari al Asmita Gardens. Procedurile de livrare
    catre cumparatori au inceput deja, acestea urmand sa se incheie in
    urmatoarele saptamani.

    “Ritmul vanzarilor a scazul clar fata de anul trecut. Ceea ce nu
    s-a schimbat foarte mult este fluxul de clienti din showroom si
    avem mai multe negocieri in derulare. Cladirile sunt gata si asta
    inspira mai multa incredere”, spune reprezentantul dezvoltatorului
    fara a putea estima insa in ce perioada vor fi vandute si restul de
    unitati – circa 300 de locuinte.

    Proiectul este unul dintre cele mai scumpe din Bucuresti, cu un
    pret mediu de aproximativ 1.600 de euro pe metru patrat. Acesta nu
    a fost de altfel redus in ultimul an, argumentul folosit fiind
    legat de costurile ridicate de constructie.



    Astfel, pretul unui apartament cu doua camere pleaca de la
    124.000 de euro plus TVA, cel al unuia cu trei camere de la 183.000
    de euro plus TVA iar un apartament cu patru camere costa de la
    234.000 plus TVA.

    La ultimul etaj al fiecarei cladiri va fi un penthouse, cu o
    suprafata utila de 200 de metri patrati si o inaltime de 6,5 metri
    – ceea ce poate permite construirea unui etaj – si o terasa de 200
    de metri patrati. “Pretul mediu pentru un penthouse va fi de
    800.000 – 900.000 de euro, dar speram sa obtinem peste un milion
    pentru cel de la cea mai mare inaltime”, mai spune Tiplic.

    Asmita Gardens este unul dintre proiectele de mari dimensiuni
    care vor fi finalizate pe piata bucuresteana in a doua jumatate a
    acestui an, alte proiecte similare fiind InCity Residences, Rasarit
    de Soare sau Romfelt Plaza.

  • Afacerile Maguay s-au cifrat la 7 mil. euro in S1

    “Obiectivul pentru intreg anul 2009 este sa ajungem la o cifra
    de afaceri de 13 milioane de euro”, spune IEduard Pughin,
    directorul operational al companiei. In prima jumatate a acestui
    an, Maguay a asamblat peste 5.000 de desktop-uri si 1.700 de
    notebook-uri si netbook-uri, in timp ce in aceeasi perioada din
    2008, numarul sistemelor asamblate s-a cifrat la 2.000 de
    desktop-uri si 400 de notebook-uri.

    Maguay a livrat in prima parte a anului 3.000 de desktopuri si
    300 de laptopuri catre Serviciul Romaân de Informati, iar care
    Agenta Natonalade Administrare Fiscala 2.500 de statii de lucru.
    “Acestea sunt contracte câstigate prin licitatii electronice. Ne-am
    orientat catre segmentul public, reducând preturile, ca sa devenim
    competitivi”, a precizat directorul operaţional al companiei.

  • Deloitte: Oamenii de afaceri romani pesimisti cu privire la situatia propriilor companii

    Pentru primul semestru al acestui an indicele de incredere s-a
    situat la nivelul de 97, companiile romanesti numarandu-se printre
    cele mai optimiste din regiune privind economia romaneasca.

    Astfel dintre executivii din companiile romanesti 38,5% se
    asteapta la o redresare a economiei pentru urmatoarele sase
    luni.

    Cititi mai multe despre pesimismul oameniilor de afaceri romani
    pe www.zf.ro

  • Dial Telecom: Minus de 30% la costurile telecom ale companiilor

    “Tendinta de reducere a costurilor telecom ale companiilor a dus
    anul acesta la o schimbare a comportamentului de consum al
    acestora, fiind sesizata o crestere cu 20% a consumului de servicii
    integrate de comunicatii”, observa Malacopol. In cazul Dial
    Telecom, ponderea acestor produse in veniturile companiei a crescut
    de la 10-15%, cat era in 2008, la aproximativ 25% anul acesta.

    Pentru companii, serviciile integrate de telecomunicatii raspund
    nevoilor de optimizare a costurilor si de eficientizare a
    activitaii, pachetele personalizate in functie de specificul si
    cerintele companiei putand sa se traduca intr-i reducere cu peste
    30% a acestor cheltuieli.

    “Am observat inca de la inceputul anului o crestere a
    solicitarilor de oferte personalizate. Daca anul trecut, costurile
    companiilor cu serviciile telecom erau privite ca marginale, anul
    acesta situatia s-a schimbat radical”, spune Dinu Malacopol,
    clientii fiind mai interesati de beneficii precum taxarea la
    secunda a convorbirilor de voce, inca din prima secunda. Directorul
    executiv al companiei se asteapta la o crestere de 20% panaa la 40%
    in termen de volum a serviciilor de voce dedicate segmentului de
    clienti corporate.

  • MILUPA: Piata alimentelor pentru copii se poate dubla in 5 ani

    Compania si-a propus pentru acest an o creste de 15% a
    vanzarilor, in linie cu evolutia pietei, a carei valoare ar urma sa
    ajunga anul acesta la 60 de milioane de euro pe an.

    “Aceasta valoare include atat laptele cat si toate celelalte
    alimente (ca piureuri, cereale sau biscuiti) destinate copiilor
    mici”, precizeaza van der Hoeven. Compania detine conform
    propriilor declaratii, pozitia a doua in piata laptelui pentru
    sugari si copii mici, cu marca omonima, in conditiile in care cei
    mai mari trei jucatori din piata detin 85% din vanzari.

    Piata ar urma sa creasca spectaculos in urmatorii ani, pentru ca
    laptele de vaca este folosit in continuare in multe gospodarii.
    Astfel, un studiul Usage and Attitude, realizat de Nielsen in
    ianuarie 2009 arata ca in Romania laptele de vaca este introdus in
    alimentatia a 59% din copiilor cu varste de pana un an. Conform
    studiilor medicale, laptele de vaca nu ofera toti nutrientii
    necesari pentru alimentatia corecta a copiilor cu varste de pana in
    trei ani.

    Pe piata romaneasca de profil, cele mai importante vanzari sunt
    inregistrate de Milupa Romania (cu marcile Babelac si Milupa),
    Nestle (Nestle, Lactogen, Nan si Beba), Vavian Pharma (Humana),
    Hipp (Hipp), Abbot (Similac), Remetea (Lactovit and Re Milk) si
    Ulker (Hero Baby).

  • SocGen arunca manusa: Sa vedem daca BCR va fi lider si dupa criza

    “Noi avem rabdare. Actuala criza va schimba multe, iar BRD are o
    pozitie care ii va permite sa iasa intarita si cred ca diferenta se
    va vedea chiar de la inceputul anului viitor. Sa vedem daca la
    finalul crizei, BCR va ramane pe primul loc”, a declarat Cabannes
    pentru ZF.

    Citi mai multe pe www.zf.ro