Citește ultimele știri din domeniul afacerilor și din politică, din România dar și internaționale – rămâi la curent cu cele mai importante evenimente ale momentului.
Articolele scrise de Paul Krugman poti fi accesate printr-un click aici
Cititi mai multe despre activitatea lui Paul Krugman pe blogul revistei BUSINESS Magazin.
“Daca farmaciile ar face afaceri doar cu medicamente etice (medicamente eliberate cu prescriptie medicala), atunci toate ar inregistra pierderi si poate ca ar si aduce bani de acasa”, a explicat Pana motivul pentru care retailerii farmaceutici se axeaza tot mai mult pe dezvoltarea portofoliului de OTC-uri (medicamente eliberate fara prescriptie medicala). Sistemul regresiv de adaosuri comerciale practicat in farmaciile romanesti, prin care adaosul cel mai mic, de 12%, se aplica majoritatii covarsitoare a produselor din farmacii, poate sa diminueze viabilitatea economica a farmaciilor.
Astfel, tot mai multe farmacii se bazeaza pe gama de produse de tip OTC, dar si pe discounturile oferite de distribuitori si producatori. Dar tinand seama de situatia actuala a blocarii preturilor la medicamente (preturile la medicamente sunt calculate la un curs mediu de 3,3 lei pentru un euro, pe cand moneda europeana atinge 4 lei actualmente) – necorelarea pretului la medicamente cu schimbarile de curs leu/euro, distribuitorii au inregistrat pierderi masive. Efectele imediate au fost sistarea acordarii de discounturi catre farmacii si chiar a livrarii de medicamente etice, ceea ce poate sa cauzeze un blocaj generalizat la nivelul lantului producator-distribuitor-farmacii-pacient.
Cu privire la aceasta ipoteza, Gheorghe Oprescu, presedintele Consiliului Concurentei, a declarat recent ca “orice blocaj pe o piata risca sa creeze un dezechilibru intre cerere si oferta si, pe termen lung, acest lucru ar putea avea repercusiuni negative si din punct de vedere concurential. Speram insa la o solutionare cat mai rapida si pe cale amiabila a diferendului legat de ajustarea trimestriala a pretului medicamentelor eliberate pe baza de prescriptie medicala”.
Cititi mai multe detalii despre strategia de dezvoltare a farmaciilor, dar si o analiza asupra boom-ului sectorului farmaceutic din Europa de Est.
Anul trecut, compania germana Haniel detinea 34,2% din grupul Metro, insa compania a ajuns sa controleze 50,01% din actiuni, dupa ce a incheiat un nou acord cu unul dintre actionarii Metro, familia Schmidt-Ruthenbeck, informeaza MEDIAFAX. Comisia Europeana a aprobat ieri preluarea controlui asupra retailerului german, considerand ca aceasta tranzactie nu va afecta concurenta din zona sau din regiuni.
Prin aceasta masura, in grupul Metro AG s-a creat o stabilitate pe termen lung la nivel de actionariat" se arata in urma cu doua luni intr-un comunicat de presa al Haniel, in timp ce Eckhard Cordes, presedintele consiliului de administratie, declara, in acelasi comunicat, ca aceasta miscare creeaza toate premisele pentru ca actionariatul sa se implice mai mult in elaborarea si implementarea unor noi strategii pentru Metro.
Compania Haniel, infiintata in 1756, a fost in tot acest timp detinuta de familia Haniel, insa aceasta a decis sa renunte la partea de management la inceputul secolului trecut. Pornind de la un lant de bacanii, in urma cu 250 de ani, grupul german este astazi prezent la nivel international, cu 50 000 de angajati si o cifra de afaceri de aproape 30 de miliarde de euro in 2007. Prin diferite linii de business, grupul activeaza in mai multe domenii: farmaceutice, bunuri de larg consum, textile, materii prime pentru industria otelului, servicii de igienizare a toaletelor, materiale de constructii etc.
Grupul Metro activeaza in peste 30 de tari, cu vanzari totale de aproape 65 de miliarde de euro anul trecut. La nivel international, compania-mama detine, pe langa lanturile de magazine cu profil predominant alimentar si lanturile de electro-retail Media Markt si Saturn, precum si magazinele universale Kaufhof. In Romania, grupul este prezent prin divizia de magazine cash&carry, dar si prin lantul de hipermarketuri real,-. Primul Metro a fost deschis in Bucuresti in urma cu 12 ani.
Cititi aici mai multe despre planurile Metro in Romania.
Pentru a nu se afla in aceeasi situatie, consiliul de conducere a Bursei de Valori Bucuresti (BVB) a prelungit starea de "Predeschidere" a sedintei de astazi pentru toate pietele principale de actiuni si derivate pana la sfarsitul zilei. Pietele de obligatiuni si titluri de stat vor avea program obisnuit de tranzactionare.
In acelasi timp, si institutia de reglementare a pietei de capital din Rusia a amanat deschiderea sedintei de tranzactionare pentru pietele Micex si RTS. Autoritatea nu a anuntat cand ar putea relua sedinta de tranzactionare. Bursa din Viena se afla la randul sau in starea de predeschiderea, la fel ca cea din Bucuresti.
Care este PAREREA TA DESPRE CRIZA?
Tribunalul Bucuresti a dispus ca marca Simcor a companiei Antibiotice este legal inregistrata la Oficiul de Stat Pentru Inventii si Marci, compania ieseana fiind singura indreptatita sa utilizeze aceasta denumire pe teritoriul Romaniei.
Intre Antibiotice si Ranbaxy exista un litigiu si mai multe dosare civile, toate cauzate de faptul ca ambii producatori pun in vanzare un medicament destinat afectiunilor cardiace, avand denumiri aproape identice, respectiv Simcor si Simvor.
Antibiotice Iasi a inregistrat marca Simcor la Oficiul de Stat pentru Inventii si Marci (OSIM) din anul 2002, iar firma indiana Ranbaxy a inceput sa comercializeze produsul cu nume asemanator doi ani mai tarziu, fara insa a o inregistra legal, mai spun reprezentantii companiei iesene. In aceste conditii, Tribunalul Bucuresti s-a pronuntat in favoarea firmei Antibiotice, inlaturand ca nefondate argumentele invocate de Ranbaxy.
Potrivit celor mai recente date emise de compania de cercetare a pietei farmaceutice Cegedim, Terapia Ranbaxy detine o cota de piata de 4,7%, clasandu-se pe locul al saptelea in topul celor mai mari companii farmaceutice din Romania, fiind urmata la distanta de doua pozitii de producatorul iesean, cu o cota de 2,9%.
Cititi mai multe detalii despre schimbarile furnizate in echipele manageriale ale Terapia Ranbaxy precum si despre cele mai recente rezultate financiare ale companiei.
Infiintata in 1984 de catre omul de afaceri canadian de origine romana Herman Victorov, si achizitionata anul trecut de Carlyle Group (unul dintre cei mai mari administratori de fonduri de investitii din lume), Technophar isi deruleaza operatiunile in Canada si, incepand cu 1991, in Romania, unde detine trei fabrici la Cornu (divizia Micron), la Odorheiu Secuiesc (Romcan) si la Chitila.
Primele doua urmeaza sa fuzioneze, urmand a lua nastere o singura entitate numita Technophar S.R.L. Cea de-a treia, situata cel mai aproape de Bucuresti, este pe cale de a fi vanduta catre o alta companie din cadrul grupului – Qualicaps, originara din Japonia, specializata in fabricarea utilajelor producatoare de capsule si tablete.
“Fabrica de la Chitila poate fi considerata un business de sine statator pentru ca, spre deosebire de celelalte doua, aceasta detine si echipamentul auxiliar pentru producerea capsulelor moi si tari. Pentru ca astfel intram in conflict cu clientii nostri, care cu echipamentele furnizate de noi pot sa-si fabrice capsulele necesare, am hotarat sa vindem fabrica”, a explicat, intr-o discutie cu BUSINESS Magazin, Victor Calin, vicepresedintele Technophar.
Tranzactia se va incheia pe 24 octombrie si va aduce proprietarilor Technophar in jur de 35 de milioane de dolari, potrivit aprecierilor lui Allan Broom, presedintele companiei. In prezent, actionarul majoritar al Technophar este Carlyle Group, iar 3,6% din actionariat le revine celor patru directori generali ai companiei din Romania cat si din Canada.
Anul trecut, compania a realizat venituri de 22 de milioane de dolari (circa 16,1 milioane de euro), iar pentru anul acesta este vizata o rata medie de crestere de 15%. In Romania, compania are 355 de angajati in cele trei fabrici locale, iar in cea din Canada – 50.
Productia realizata in Romania merge, in proportie de 95% catre export, urmand insa ca volumul de vanzari realizat in Romania sa creasca odata cu incheierea de parteneriate cu Antibiotice Iasi si cu Biofarm, conform declaratiilor reprezentantilor companiei. Strategia de dezvoltare pentru viitorul apropiat vizeaza dezvoltarea retelei de fabrici in Estul Mijlociu si in Europa de est, tarile vizate in acest sens fiind Siria, Rusia, Lituania, dar si statele vecine Romaniei – Bulgaria si Ungaria.
“Ii inteleg pe angajati atunci cand vor salarii mai mari pentru ca viata e mai scumpa, insa si ei trebuie sa-si imbunatateasca performantele. Nu mai merge ca acum zece ani, cand la ora trei dupa-amiaza se incheia intreaga activitate din fabrica”, comenteaza seful Imar, companie controlata indirect de omul de afaceri George Constantin Paunescu.
El argumenteza ca activitatea celor 500 de angajati din Romania ar putea fi realizata si de zece oameni in Italia, iar diferentele in privinta remuneratiilor nu sunt cu mult mai mari. Daca un lucrator obisnuit din industria romaneasca castiga in jur de 300 de euro, un italian primeste un salariu triplu, insa corelat si cu un volum mai mare de munca, sustine Frola.
In perioada 2002-2007, productia de mobilier aproape ca s-a dublat, pana la insa forta de munca s-a diminuat considerabil, de la 100.500 de angajati in 2002, la aproape 86.000 in prezent, potrivit datelor Asociatiei Producatorilor de Mobila din Romania (APMR).
Principalul motiv pentru migratia masiva a fortei de munca din industrie este pusa pe seama salariilor mici; remuneratia medie lunara medie a unui lucrator variaza intre 800-900 de lei, conform declaratiilor lui Aurel Rizea, presedintele APMR
Cititi mai multe despre problemele cu care se confrunta jucatorii din industria mobilei, precum si despre potentialul de dezvoltare a nisei mobilierului de birou si a segmentului de lux.
Oracle, companie specializata in dezvoltarea si comercializarea solutiilor software, a obtinut in anul fiscal 2008 (incheiat pe 31 mai) in Europa Centrala si de Est venituri de 7,9 miliarde de dolari. Suma reprezinta 34% din veniturile totale ale companiei la nivel mondial.
Oracle se afla pe primul loc in regiune in ce priveste furnizarea de baze de date si pe locul doi la furnizarea de aplicatii de business, potrivit companiei de cercetare Gartner. Conform aceleiasi surse, in 2007 compania detinea 43% din piata de baze de date, urmata de catre IBM care detinea un procent de 27%.
Oracle are 11.300 de parteneri, 17.100 de angajati si 139 de birouri in 61 de tari. In Europa Centrala si de Est sunt sunt peste 90.500 de utilizatori Oracle.
Taxa de franciza perceputa variaza intre 3.000 si 5.000 de euro si este calculata in functie de tipul de oras, a spus Anca Bidian, CEO-ul companiei. Contractul de franciza se incheie pe o perioada de trei ani insa poate fi prelungit cu acordul partilor.
Pana la sfarsitul acestui an, KIWI Finance va deschide cinci unitati de franciza. In 2009 vor fi inaugurate inca 15 sucursale in regim de franciza iar in urmatorul an inca zece. In acest moment Kiwi Finance detine noua sucursale in Romania la Bucuresti, Timisoara, Constanta, Ploiesti, Brasov, Cluj-Napoca, Iasi, Campina si Slatina si o sucursala la Madrid.
Din 2003, de cand a fost infiintata si pana acum, KIWI Finance a intermediat credite in valoare de 420 de milioane de euro. Pana in august 2008, compania a intermediat in total 11.000 de credite.
KIWI Finance a inregistrat in 2007 o cifra de afaceri de 3,7 milioane de euro, in crestere cu 370% fata de 2006.
Pe o piata in care brandurile proprii dominate sunt cele ale marilor comercianti, distribuitorii din FMCG (bunuri de larg consum) incearca, la randul lor, sa-si promoveze propriile produse, mizand pe avantajul productiei si al distributiei realizate sub aceeasi umbrela.
"Din toamna pregatim o campanie de relansare pentru Don Gustosso, dar si noi categorii de produse", declara pentru BUSINESS Magazin George Stefanescu, directorul general al companiei de distributie Whiteland Sales&Marketing. Compania, distribuitoare a produselor Hochland, Campina, Meggle si Orkla, produce totodata gama de sosuri Don Gustosso.
Fabrica de la Medias a fost cumparata de catre Whiteland la sfarsitul lui 2004. Stefanescu crede ca e rentabil pentru un distribuitor sa aiba marci proprii, deoarece, in acest caz, producatorul isi asuma si costurile de distributie. "Acest business este parte a grupului, dar este totodata independent, ceea ce inseamna ca trebuie sa fie profitabil", spune Stefanescu.
Spre deosebire de Whiteland, alti distribuitori, cum ar fi Lekkerland Convenience, prefera sa importe produse marca proprie de la compania-mama, ceea ce presupune totodata un risc in ceea ce priveste fluctuatiea valutara. "Speram sa-si revina cursul, sa se stabilizeze la 3,4-3,5. Atunci vom incerca sa ne axam pe produse marca proprie fabricate de Lekkerland in Germania", explica Narcis Mihai, directorul general al Lekkerland Convenience, adaugand ca se vor concentra in special pe energizante si apa minerala.
Pentru distribuitorii din industria bunurilor de larg consum, axarea pe produse marca proprie reprezinta una din strategiile de dezvoltare a afacerilor in conditiile in care contextul economic ii face sa aiba marje de profit din ce in ce mai mici.
Citeste mai multe despre strategiile prin care distribuitorii din FMCG incearca sa intre din nou pe profit si despre marcile private ale marilor comercianti.