BusinessMagazin

Category: Lideri

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România 2021. Mihaela Bîtu, CEO ING Bank România – 018

    Mihaela Bîtu a preluat rolul de CEO al ING Bank România în iulie 2019, anterior ocupând poziţia de head of wholesale banking şi director adjunct în cadrul companiei.

    Executivul s-a alăturat companiei ING în 1995, în rolul de management trainee, la scurt timp după ce grupul şi-a început activitatea pe piaţa locală.

    Mihaela Bîtu a încheiat cu succes două mandate internaţionale, cel mai recent în perioada 2008-2010, în calitate de head of general lending products pentru Europa Centrală şi de Est în cadrul ING Olanda, iar în perioada 1999-2000 a urmat un stagiu internaţional ca membru al echipei Corporate Finance Central & Eastern Europe din cadrul ING Marea Britanie.

    Pregătirea sa academică include un MBA la Şcoala de Management din Bucureşti (în asociere cu Université du Québec à Montréal) absolvit summa cum laudae şi o diplomă de licenţă în finanţe la Academia de Studii Economice din Bucureşti.

     

    Top 3 priorităţi pentru viitor:

    1.Œ Continuarea strategiei noastre de a promova un banking modern şi inovator, uşor accesibil, sigur şi relevant pentru clienţii noştri. Digitalizarea este un trend în plină accelerare, iar strategia noastră nu doar răspunde, dar îmbrăţişează aceste evoluţii. În paralel cu digitalizarea, punem mare accent pe interacţiunea umană cu clienţii noştri şi pe experienţa oferită lor prin diversele canale şi puncte de contact.

    2. Implicarea în societate şi contribuţia la dezvoltarea mediului socioeconomic din România, pe mai multe paliere: contribuţia la creşterea intermedierii financiare, prin implicarea în proiectele importante ale clienţilor din domeniul privat sau public, inclusiv prin susţinerea proiectelor din cadrul PNRR, această oportunitate importantă pentru economia şi societatea românească; contribuţia la un viitor durabil prin produsele pe care le oferim, cu o orientare importantă pe protecţia mediului şi creditarea „verde”; acţiunile noastre de parteneriat social şi caritate.

    3.Ž Susţinerea angajaţilor noştri şi pregătirea lor pentru viitor, prin dobândirea de noi competenţe, dar şi prin adaptarea organizaţiei noastre şi a modului de lucru astfel încât să răspundem aşteptărilor şi nevoilor noilor generaţii.

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România 2021. Florin Talpes, cofondator şi CEO Bitdefender – 016

    Florin Talpeş este cunoscut în mediul de afaceri românesc pentru cei peste 20 de ani în care a clădit un business renumit nu doar în România, ci şi în afara graniţelor.

    El a pus bazele producătorului celui mai exportat produs românesc după volum, care protejează datele digitale a peste jumătate de miliard de utilizatori din toată lumea, compania fiind cel mai mare producător român de software.

    A absovit Facultatea de Matematică-Informatică şi a debutat ca cercetător în software la Institutul de Tehnică de Calcul din Bucureşti în 1990.

    Bitdefender a înregistrat în 2020 o cifră de afaceri de 900 de milioane de lei şi un profit net de 140,5 milioane de lei, potrivit datelor publice disponibile.

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România 2021. PROFIL PREMIUM. Doron Klein, CEO AFI Europe România şi Republica Cehă

    Originar din Israel, Doron Klein are o experienţă de peste 20 de ani pe pieţele de real estate din Europa Centrală şi de Est.

    S-a alăturat echipei AFI Europe în 2008, iar din 2011 este CEO al operaţiunilor AFI Europe în Cehia, dar şi în România şi Germania.

    Doron Klein are o diplomă de MBA de la Universitatea New York din Praga, Republica Cehă, şi vorbeşte fluent ebraica, engleza şi ceha.

     

    Top 3 priorităţi pentru viitor:

    1. În prezent, obiectivul nostru principal este mai presus de orice sănătatea şi siguranţa angajaţilor, chiriaşilor, vizitatorilor şi clienţilor noştri, iar în acest sens am implementat toate măsurile necesare pentru a crea un mediu sigur pentru ei.

    2. De asemenea, ne concentrăm pe gestionarea întregului nostru portofoliu format din şapte proiecte de birouri şi trei centre comerciale.

    3. În ceea ce priveşte priorităţile viitoare ale AFI Europe România, avem în vedere dezvoltarea mai multor birouri în zona Cotroceni, combinate cu spaţii de retail şi rezidenţiale de închiriat.


     

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România 2021. PROFIL PREMIUM. Daniel Cuevas, Managing Director Philip Morris România

    De origine spaniolă, noul director general al Philip Morris România şi-a construit cariera de peste 20 de ani exclusiv în cadrul producătorului de ţigarete (şi, de câţiva ani producător al dispozitivului IQOS, care încălzeşte tutunul, şi a consumabilelor aferente) Philip Morris International (PMI).

    S-a alăturat echipei Philip Morris Spania în 2000 – istoria sa în cadrul companiei a început însă în perioada studiilor universitare, în 1999, în cadrul unei burse de practică în companie. După ce a deţinut roluri în domeniile key accounts, vânzări şi marketing în Spania şi Insulele Canare, a fost numit director general al Philip Morris din Insulele Canare în 2010. În 2014 a fost numit director de vânzări al Philip Morris Italia şi, doi ani mai târziu, director al produselor cu risc redus.

    În această calitate, a revoluţionat modelul de afaceri pentru IQOS în Italia şi a transformat o creştere lentă într-una accelerată şi durabilă, în urma căreia
    1 milion de fumători italieni au trecut la IQOS, spun reprezentanţii companiei. Daniel Cuevas deţine o diplomă în administrarea afacerilor şi o diplomă în marketing de la Universitatea Pontificală Comillas din Madrid.

     

    Top 3 priorităţi pentru viitor:

    Cele mai importante trei priorităţi pentru viitor sunt: oamenii (suntem o companie orientată către consumator şi către angajaţi), să oferim informaţii adecvate pentru a construi o Românie fără fum cât mai repede şi să dezvoltăm portofoliul de produse cu risc redus. Vom continua să ne transformăm într-o companie bazată de ştiinţă şi digitalizare, să avem un dialog deschis cu societatea şi toate părţile interesate astfel încât fumătorii adulţi să poată lua decizii informate şi să investim în produse cu risc redus fundamentate ştiinţific.

    Întrucât România este o componentă importantă a strategiei PMI de a construi un viitor fără fum, în perioada 2022-2023, vom investi peste 100 de milioane dolari în unitatea de producţie din Otopeni pentru a fabrica produse din tutun cu risc redus şi mai avansate şi pentru a o transforma într-o fabrică neutră din punct de vedere al amprentei de carbon până în 2023. Această investiţie se va adăuga celor aproape 500 de milioane dolari deja investiţi de Philip Morris International din 2017 în această unitate de producţie pentru transformarea ei într-o fabrică de ultimă generaţie care produce consumabile pentru IQOS şi pe care le exportă în peste 54 de ţări de pe 5 continente. Această fabrică este una dintre cele trei astfel de fabrici din Europa, alături de cele din Italia şi Grecia, şi una dintre cele opt care există la nivel mondial.

    Nu putem realiza această transformare singuri. Avem nevoie de oameni de ştiinţă şi de experţi care să susţină efortul de a oferi publicului informaţii corecte despre riscurile relative ale acestor produse în comparaţie cu continuarea fumatului. Consumatorii noştri sunt, de asemenea, esenţiali în această dezbatere. Mulţi au decis să renunţe la ţigările tradiţionale şi să treacă la un produs mai bun, cum este IQOS. Aceştia îşi doresc să fie ascultaţi şi vor să participe la această dezbatere şi, datorită digitalizării, acest lucru este posibil astăzi. Ei au dreptul să ştie care sunt diferenţele dintre ţigări şi alte alternative mai bune care nu implică arderea – arderea tutunului este considerată de comunitatea ştiinţifică ca fiind cauza principală a bolilor asociate fumatului. Mai avem nevoie şi ca guvernele să colaboreze cu producătorii pentru a încuraja inovaţia în acest domeniu şi pentru a adopta reglementări care să ajute adulţii care altfel ar continua să fumeze să treacă la aceste alternative mai bune. Un viitor fără fum este posibil mult mai repede dacă organismele de reglementare şi alte părţi interesate încurajează această schimbare, sunt deschise la ştiinţă şi sunt conduse mai degrabă de fapte decât de ideologii.

    Pe lângă sprijinul societăţii, al mediului ştiinţific şi al autorităţilor de reglementare, avem nevoie de sprijinul angajaţilor noştri. Ei se află în centrul transformării noastre, iar siguranţa şi bunăstarea lor în aceste momente dificile reprezintă o prioritate majoră pentru noi. Echipa din România cuprinde peste 1.100 de angajaţi, dintre care 850 lucrează în fabrica din Otopeni. Facem tot posibilul să le oferim un loc de muncă sigur, instrumentele necesare dezvoltării profesionale în ciuda  vremurilor deloc uşoare şi acces la beneficiile pe care le merită în semn de recunoaştere pentru adaptabilitatea, talentul şi munca susţinută de care au dat dovadă. Feedbackul lor constant este o parte esenţială a succesului companiei în România.

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România 2021. Elisabeta Moraru, country manager, Google România – 027

    Elisabeta Moraru s-a alăturat companiei Google în urmă cu 9 ani, pe poziţia de industry head, iar în rolul actual a fost numită în toamna anului 2016.

    Este absolventă a Facultăţii de Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării din cadrul Universităţii din Bucureşti, urmând totodată un master în ştiinţele comunicării şi în politică şi management electoral şi un doctorat în sociologie.

    Înainte de a veni la Google, Elisabeta Moraru a făcut parte din echipa de management de la Microsoft (2007-2011) şi Xerox (2011-2012).

    Anterior experienţei profesionale în multinaţionale, executivul a ocupat o serie de funcţii în domeniul comunicării în cadrul Universităţii Bucureşti, Institutului Naţional de Administraţie Publică şi Ministerului Afacerilor Interne.

     

    Top 3 priorităţi pentru viitor:

    1.Œ Educaţie: Şcoala continuă să traverseze o perioadă plină de provocări şi schimbări, apărute odată cu pandemia. Pe lângă noile forme în care au învăţat copiii – online şi hibrid, sistemul educativ a adoptat tot mai mult, într-o formă accelerată, soluţii digitale care să îmbunătăţească procesul de învăţare. Profesorii, elevii şi familiile au acum acces la numeroase soluţii care să facă educaţia mai eficientă şi chiar mai distractivă, care să apropie copiii de şcoală şi mai mult.

    2.  Dezvoltare IMM-uri: Atelierul Digital este cel mai amplu program derulat de Google în România. Scopul lui este şi continuă să fie creşterea competenţelor digitale ale românilor, o zonă unde România are mult spaţiu să crească. În plus, 9 din 10 slujbe în viitorul apropiat vor necesita competenţe digitale. O altă zonă de creştere pentru noi va fi prezentarea soluţiilor de cloud pentru IMM-uri, mai ales în contextul utilizării inteligenţei artificiale şi machine learning. Aş aminti aici că am lansat anul trecut un instrument dedicat companiilor (AIforBusiness).

    3.Ž Sustinerea unui mediu de business divers si inclusiv: Pentru a avea un mediu de lucru inclusiv, ne propunem să creştem eforturile de susţinere a tinerelor care doresc să urmeze o carieră în zona de STEM (ştiinţă, inginerie, tehnologie şi matematică), iar în mediul antreprenorial să încurajăm iniţiative de business feminin şi, în general, să promovăm valori inclusive pentru orice mediu de provenienţă. Programele de burse şi de training, sesiunile de mentorat sunt instrumentele principale pe care le vom continua.

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România 2021. Elisabeta Moraru, country manager, Google România – 027

    Elisabeta Moraru s-a alăturat companiei Google în urmă cu 9 ani, pe poziţia de industry head, iar în rolul actual a fost numită în toamna anului 2016.

    Este absolventă a Facultăţii de Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării din cadrul Universităţii din Bucureşti, urmând totodată un master în ştiinţele comunicării şi în politică şi management electoral şi un doctorat în sociologie.

    Înainte de a veni la Google, Elisabeta Moraru a făcut parte din echipa de management de la Microsoft (2007-2011) şi Xerox (2011-2012).

    Anterior experienţei profesionale în multinaţionale, executivul a ocupat o serie de funcţii în domeniul comunicării în cadrul Universităţii Bucureşti, Institutului Naţional de Administraţie Publică şi Ministerului Afacerilor Interne.

     

    Top 3 priorităţi pentru viitor:

    1.Œ Educaţie: Şcoala continuă să traverseze o perioadă plină de provocări şi schimbări, apărute odată cu pandemia. Pe lângă noile forme în care au învăţat copiii – online şi hibrid, sistemul educativ a adoptat tot mai mult, într-o formă accelerată, soluţii digitale care să îmbunătăţească procesul de învăţare. Profesorii, elevii şi familiile au acum acces la numeroase soluţii care să facă educaţia mai eficientă şi chiar mai distractivă, care să apropie copiii de şcoală şi mai mult.

    2.  Dezvoltare IMM-uri: Atelierul Digital este cel mai amplu program derulat de Google în România. Scopul lui este şi continuă să fie creşterea competenţelor digitale ale românilor, o zonă unde România are mult spaţiu să crească. În plus, 9 din 10 slujbe în viitorul apropiat vor necesita competenţe digitale. O altă zonă de creştere pentru noi va fi prezentarea soluţiilor de cloud pentru IMM-uri, mai ales în contextul utilizării inteligenţei artificiale şi machine learning. Aş aminti aici că am lansat anul trecut un instrument dedicat companiilor (AIforBusiness).

    3.Ž Sustinerea unui mediu de business divers si inclusiv: Pentru a avea un mediu de lucru inclusiv, ne propunem să creştem eforturile de susţinere a tinerelor care doresc să urmeze o carieră în zona de STEM (ştiinţă, inginerie, tehnologie şi matematică), iar în mediul antreprenorial să încurajăm iniţiative de business feminin şi, în general, să promovăm valori inclusive pentru orice mediu de provenienţă. Programele de burse şi de training, sesiunile de mentorat sunt instrumentele principale pe care le vom continua.

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România 2021. Ion Tiriac, proprietar, Ţiriac Holdings – 028

    Primul miliardar în euro al României este în continuare cel mai bogat miliardar român, cu o avere estimată la peste 4 miliarde de euro în 2019, potrivit unui top realizat de Ziarul Financiar, în urma unor estimări bazate pe datele publice, pe informaţiile din piaţă şi pe rapoartele publicate la Bursa de Valori de la Bucureşti.

    Averea lui Ion Ţiriac este formată dintr-o serie lungă de investiţii şi participaţii deţinute şi vândute în diferite companii, precum vânzarea participaţiei de 45% la UniCredit Bank, care i-a adus acestuia aproape 800 de milioane de euro, vânzarea participaţiei de 15% în retailerul Metro Cash & Carry i-a adus miliardarului circa 80 milioane euro.

    Averea sa este completată de 110 milioane de euro reprezentând deţinerea de aproape 45% în compania Allianz-Ţiriac, 100 de milioane de euro în businessul Ţiriac Auto şi 200 de milioane de euro în Ţiriac Leasing. Potrivit informaţiilor din piaţă, terenurile pe care se află showroomurile Ţiriac Auto, plus o serie de alte terenuri, aduc încă 1 miliard de euro la averea românului.

    Cu încă 25-30 de milioane de euro drept câştiguri obţinute din Turneul de la Madrid – care valorează circa 300 milioane euro – cu clădirea de birouri Ţiriac Tower construită în Piaţa Victoriei, în valoare de 30 milioane de euro, la care se adaugă clădirea sediului Ţiriac Holdings de lângă Parcul Regele Mihai I în valoare de 15 milioane de euro şi Stejarii Country Club în valoare de aproximativ 100 de milioane de euro, averea lui Ţiriac depăşeşte deja până în acest punct orice alt miliardar român.

    La toate aceste active şi investiţii se adaugă circa 2 miliarde de euro pe care Ion Ţiriac i-a investit pe plan extern în Bursă şi terenuri.

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România 2021. Ion Tiriac, proprietar, Ţiriac Holdings – 028

    Primul miliardar în euro al României este în continuare cel mai bogat miliardar român, cu o avere estimată la peste 4 miliarde de euro în 2019, potrivit unui top realizat de Ziarul Financiar, în urma unor estimări bazate pe datele publice, pe informaţiile din piaţă şi pe rapoartele publicate la Bursa de Valori de la Bucureşti.

    Averea lui Ion Ţiriac este formată dintr-o serie lungă de investiţii şi participaţii deţinute şi vândute în diferite companii, precum vânzarea participaţiei de 45% la UniCredit Bank, care i-a adus acestuia aproape 800 de milioane de euro, vânzarea participaţiei de 15% în retailerul Metro Cash & Carry i-a adus miliardarului circa 80 milioane euro.

    Averea sa este completată de 110 milioane de euro reprezentând deţinerea de aproape 45% în compania Allianz-Ţiriac, 100 de milioane de euro în businessul Ţiriac Auto şi 200 de milioane de euro în Ţiriac Leasing. Potrivit informaţiilor din piaţă, terenurile pe care se află showroomurile Ţiriac Auto, plus o serie de alte terenuri, aduc încă 1 miliard de euro la averea românului.

    Cu încă 25-30 de milioane de euro drept câştiguri obţinute din Turneul de la Madrid – care valorează circa 300 milioane euro – cu clădirea de birouri Ţiriac Tower construită în Piaţa Victoriei, în valoare de 30 milioane de euro, la care se adaugă clădirea sediului Ţiriac Holdings de lângă Parcul Regele Mihai I în valoare de 15 milioane de euro şi Stejarii Country Club în valoare de aproximativ 100 de milioane de euro, averea lui Ţiriac depăşeşte deja până în acest punct orice alt miliardar român.

    La toate aceste active şi investiţii se adaugă circa 2 miliarde de euro pe care Ion Ţiriac i-a investit pe plan extern în Bursă şi terenuri.

  • Ce priorităţi de business are pentru viitor Andreea Moldovan, executivul din fruntea operaţiunilor locale ale companiei Avon

    Andreea Moldovan s-a alăturat companiei Avon în urmă cu peste două decenii.

    Înainte de a prelua, în urmă cu trei ani, funcţia actuală, ea a coordonat operaţiunile Avon din Maroc şi din mai multe pieţe europene: Cehia, Slovacia, Finlanda, Estonia, Lituania şi Letonia.

    Executivul a urmat cursurile Universităţii Babeş-Bolyai din Cluj-Napoca şi o serie de cursuri de specializare în cadrul London Business School, potrivit informaţiilor disponibile pe LinkedIn.

    Printre hobby-urile sale se numără sportul (schi, tenis, înot), fotografia şi zona de fashion, în care, cu ani în urmă, s-a implicat intens, urmând un curs de design vestimentar şi lansând chiar şi o serie de colecţii proprii.

    Top 3 priorităţi pentru viitor:

    1. Inovaţia la nivel de produs, prin care reuşim să ne menţinem poziţia de top în ceea ce priveşte tehnologiile revoluţionare pe care le aducem pe piaţa mass market.

    2.Digitalizarea experienţei Avon atât prin instrumente create pentru consumatori (broşura digitală se răsfoieşte acum din câteva clickuri, direct de pe telefon), dar şi pentru forţa de vânzări (Avon On, o aplicaţie care a revoluţionat modul în care comunitatea noastră îşi gestionează activitatea Avon).

    3. Programul de beneficii pentru forţa de vânzări, proaspăt reinventat printr-un model de business revoluţionar lansat la finalul lunii septembrie, prin care urmărim să oferim comunităţii noastre cea mai atractivă oportunitate de pe piaţa de vânzări directe. În paralel, indiferent de priorităţile de business, ne lăsăm întotdeauna conduşi de misiunea noastră de a susţine femeile din întraga lume si de a „democratiza” accesul la produce cosmetic cruelty free de o calitate excelentă, totul cu grijă pentru planetă şi pentru oameni.

    Andreea Moldovan a fost clasată pe poziţia 23 în ediţia din acest an a topului 100 Cei mai admiraţi CEO, realizat de Business MAGAZIN.


     

  • 100 Cei mai admiraţi CEO din România 2021. Ioan Nani, CEO şi vicepreşedinte al Consiliului de Administraţie, Antibiotice Iaşi – 011

    Cu o vastă experienţă în control şi audit financiar la Ministerul de Finanţe şi Curtea de Conturi a României, Ioan Nani preia în 1994 funcţia de director economic al Antibiotice Iaşi, cel mai important producător român de medicamente generice, iar din 1998 este ales în funcţia de director general şi preşedinte al Consiliului de Administraţie.

    Încă de la începutul activităţii sale în cadrul Antibiotice Iaşi, a iniţiat în anul 1997 listarea la Bursa de Valori Bucureşti a companiei, compania având, astăzi, peste 24 ani de prezenţă pe piaţa de capital, ceea ce a reprezentat motorul unei dezvoltări durabile.

    Sub conducerea sa, Antibiotice Iaşi a devenit lider mondial în producţia substanţei active nistatina, iar activitatea de export a cunoscut o dezvoltare considerabilă. Acum, exportul reprezintă aproape 50% din cifra de afaceri a companiei.

     

    Top 3 priorităţi pentru viitor:

    1.Œ Transformarea platformei industriale Antibiotice într-un hub european pentru cercetare şi dezvoltare de tehnologii şi produse noi.

    2.  Dezvoltarea companiei Antibiotice pentru a deveni un lider regional chiar şi prin fuzionarea cu alţi producători de medicamente locali sau regionali.

    3.Ž Dezvoltarea pe pieţele internaţionale care să contribuie la dublarea cifrei de afaceri în următorii ani şi asigurarea unui transfer de cunoaştere către noua generaţie de tineri care să poată prelua destinul fabricii în viitor, să o dezvolte şi să-i împlinească menirea.