BusinessMagazin

Category: Lideri

  • Alexandru Mihai: Liderul ideal este cel care ştie să inspire oamenii, să îi conducă şi să îi ghideze în a deveni o versiune mai bună în fiecare zi.

     

    Cel mai mult mă inspiră…  oamenii.

    Prefer să lucrez…  înconjurat de oameni ambiţioşi, aşa cum sunt cei din echipa Nordis.

    În următorul concediu, aş vrea…  să stau departe de laptop mai mult de o zi, fără să fiu tentat să verific mailul.

    Lucrul de care sunt cel mai mândru este…  reprezentat de proiectele Nordis Group şi faptul că fac parte din această echipă de mai bine de 10 ani.

    Din agenda mea zilnică, nu lipseşte…  timpul alocat pentru o cafea cu un client şi interacţiunea cu echipa.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este…  să ascult clienţii şi să le ofer soluţii personalizate conform nevoilor şi dorinţelor lor. 

    Liderul ideal este…  cel care ştie să inspire oamenii, să îi conducă şi să îi ghideze în a deveni o versiune mai bună în fiecare zi.

    Calitatăţile principale pe care le caut la un coleg este…  sinceritatea şi dedicarea.

    Vârstă: 36 de ani

    Funcţie: Managing Partner

    Companie: Nordis Group

    Cifră de afaceri (2020): 50 mil. euro

    Număr de angajaţi: 510

    Numărul colegilor din echipa sa: 20

    Experienţă: Este absolvent al Facultăţii de Drept. A fost consilier parlamentar şi Real Estate Broker.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: Conduce divizia de vânzări a unuia dintre cei mai importanţi dezvoltatori de ansambluri hoteliere şi rezidenţiale de lux din ţară.

  • Alina Vigaru, Medicover: Cred că jobul ideal este acela care îţi oferă posibilitatea de a schimba în bine vieţile oamenilor, de a te dezvolta şi de a-ţi depăşi limitele permanent

    Cred că jobul ideal este… acela care îţi oferă posibilitatea de a schimba în bine vieţile oamenilor, de a te dezvolta şi de a-ţi depăşi limită permanent. Este o reală satisfacţie să vezi roadele muncii tale şi ale echipei, de la un an la altul.

    Obiectivul meu principal în rolul actual… acesta este menţinerea echipei unită şi responsabilă, dacă o motivaţi şi îi dă încrederea de la dezvolta mai departe activităţii clinice Phoenix-Medicover din zona Olteniei şi de a extinde şi diversifica serviciile medicale pe care le oferim pacienţilor noştri .

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că niciodată nu trebuie să spui niciodată. Consider că prin muncă, perseverenţă şi integrare poţi muta munţii.

    Liderul ideal este… cel care setează direcţia şi oferă încrederea şi libertatea colegilor de a lua decizii.

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este … onestitatea. Consider că a fi onest cu tine însuţi şi cu cei din jurul tău este baza oricărei relaţii de durată – atât pe plan personal cât şi profesional.  

    Sper ca viitorul să fie… promiţător şi mai blând. Avem planuri de dezvoltare a specialităţilor şi de extindere a clinicilor în ţară.

    Vârstă: 37 de ani

    Funcţie: director operaţiuni şi dezvoltare Centrul Medical Phoenix – Medicover

    Companie: Medicover

    Cifră de afaceri (2020, pentru întreaga divizie de servicii medicale Medicover România): 64,6 mil. euro

    Numărul colegilor din echipa sa: 4

    Experienţă: farmacist – 2007 – 2011, reprezentant medical Servier Pharma – 2011 – 2014, manager clinici Grup Phoenix – Medicover – 2014 – 2018, director operaţiuni şi dezvoltare Grup Phoenix – Medicover – 2018 – prezent.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: sănătate, servicii medicale. Grupul Phoenix-Medicover este prima reţea regională de sănătate din zona Olteniei şi cuprinde opt clinici, cu peste 20 de specialităţi medicale şi chirurgicale, şi un centru de excelenţă în diagnosticarea şi tratamentul osteoporozei.
     

    Profilul Alinei Vigaru a fost publicat în ediţia din acest an a catalogului 100 Tineri Manageri de Top

  • Raluca Negrea, 2Performant: Liderul ideal este lider fără să se gândească că este lider

    Cel mai mult mă inspiră… să-i observ pe oamenii din jurul meu, să le observ rutinele, să le văd alegerile, să aud despre ce îi preocupă să vorbească.

    Prefer să lucrez… la proiecte cu impact pe termen lung.

    Din agenda mea zilnică nu lipseşte… un moment de reflecţie.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că cei mai mulţi oameni sunt perfect capabili să-şi aibă în grijă propriul management şi să livreze rezultate foarte bune atunci când nu se mai gândesc că este altcineva responsabil de managementul lor şi de rezultate.

    Când eram copil visam să fiu… mereu liberă să mă joc, să inventez, să cunosc mulţi oameni şi să văd de aproape planeta Mercur.

    Liderul ideal este… lider fără să se gândească că este lider.

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg… este integritatea.

    O mare parte din timpul meu liber… o aloc explorării alături de fiica mea.

    Vârstă: 37 de ani

    Funcţie: Country Manager România şi Bulgaria

    Companie: 2Performant

    Cifră de afaceri (2020): >20,2 mil. lei

    Număr de angajaţi: 30

    Numărul colegilor din echipa sa: 26

    Experienţă: business management şi marketing pentru tech, învăţat în practică ca antreprenor, cizelat în şcoală prin absolvirea unui MBA de la Maastricht School of Management şi apoi exersat ca antreprenor fondator sau copartener

    Domeniile actuale de concentrare: business management, tehnologii pentru o mai bună experienţă în e-commerce

    Profilul Ralucăi Negrea a fost publicat în ediţia din acest an a catalogului 100 Tineri Manageri de Top.

  • Irina Dimitriu: „Dacă simţi că eşti cel mai inteligent din încăpere, e momentul să schimbi încăperea”

    Cred că jobul ideal este… cel făcut din pasiune, alături de oameni care îţi devin prieteni.

    Cel mai mult mă inspiră… oamenii care folosesc orice oportunitate pentru a face bine în jurul lor.

    Prefer să lucrez… alături de echipa mea.

    În carieră, cel mai greu îmi este… să mă detaşez emoţional.

    Obiectivul meu principal în rolul actual este… să nu depăşim limitele, conturând avocatură de afaceri de viitor.

    În următorul concediu, aş vrea să… văd foarte mult verde în faţa ochilor.

    Lucrul de care sunt cel mai mândră este… mentoratul (mai) tinerilor avocaţi de succes.

    Cred că stilul meu de management este… democratic şi mă ghidez după principiul „dacă simţi că e cel mai inteligent din încăpere, şi acum să schimbi încăperea”.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… excelenţă profesională poate fi atinsă doar prin multă muncă, empatie şi puţin noroc.

    Primul meu şef spunea că… excelenţă profesională este definitorie pentru un avocat de succes. Este un principiu de la care nu deviez.

    Când eram copil, visam să fiu… avocat, era foarte clar încă de atunci.

    CEO-ul pe care îl admiră cel mai mult este … Alexandru Reff, Country Managing Partner Deloitte România şi fondatorul Reff & Asociaţii Î Deloitte Legal, de la care am învăţat foarte mult în ultimii 5 ani.

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este … onestitatea.

    Îmi place să citesc… biografii ale femeilor care au schimbat lumea.

    Vârstă: 39 de ani

    Funcţie: partener, liderul practicilor de real estate

    Companie: Reff & Asociaţii | Deloitte Legal

    Cifră de afaceri (2020): toate entităţile Deloitte prezente în România au avut o cifră de afaceri consolidată de 576 mil. lei în 2020

    Număr de angajaţi: ~ 2.300

    Numărul colegilor din echipa sa: 9

    Experienţă: Înainte de a fi membru al echipei Reff & Asociaţii | Deloitte Legal, a fost avocat specializat în drept imobiliar la NNDKP. Sa alăturat Reff & Asociaţii | Deloitte Legal la începutul anului 2016, iar în 2017 a preluat conducerea echipei de real estate.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: drept imobiliar (dezvoltare, tranzacţii, proiecte legislative inovatoare menite să atragă investitorii străini în acest domeniu în România).

    Profilul Irinei Dumitru a fost publicat în ediţia din acest an a catalogului 100 Tineri Manageri de top

  • Anghel Florian, Logwin România: Ca să poţi ajunge pe vârful unui munte şi să te bucuri cu adevărat de privelişte, trebuie să porneşti de la baza lui

    Cred că jobul ideal este… locul în care ai şansa să îţi creezi propriul stil de lucru, să îţi expui viziunea şi să fii ascultat, în vederea eficientizării proceselor / operaţiunilor de care eşti responsabil.

    Cel mai mult mă inspiră… experienţele oamenilor care au început de jos şi au trecut treptat prin fiecare etapă, până la atingerea poziţiilor cele mai înalte şi au reuşit să se menţină în acele poziţii.

    Prefer să lucrez… într-o atmosfera plăcută, cadru de lucru organizat, curat… prefer lucrul la birou unde am şansa să interacţionez cu echipa mea, atât în birou şi cât şi zona de logistică / depozitare.

    Obiectivul meu principal în rolul actual este… coordonarea activităţilor la nivel naţional pentru a oferi un nivel ridicat al calităţii serviciilor oferite clienţilor noştri, pe de o parte, respectiv crearea unui colectiv unit, motivat pentru a ne atinge împreună obiectivele propuse.

    În următorul concediu, aş vrea să… explorez zona Deltei Dunării.

    Sunt cel mai mândru de… familia mea, soţia şi un băieţel de 5 ani.

    Din agenda mea zilnică, nu lipsesc… discuţiile amicale, dimineaţă la cafea, cu ai mei colegi, dar şi parcurgerea presei de specialitate transport/logistică pentru a fi la curent cu ceea ce se întâmplă la nivel naţional dar şi internaţional 

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… ca să poţi ajunge pe vârful unui munte şi să te bucuri cu adevărat de privelişte, trebuie să porneşti de la baza lui.

    Vârstă: 34 de ani

    Funcţie: administrator

    Companie: Logwin România

    Cifră de afaceri (2020): 1,2 mil. euro

    Număr de angajaţi: 22

    Experienţă: Activează în industria de transport şi logistică din 2007 şi a ocupat pe rând funcţii precum coordonator transport rutier, servicii clienţi, manager distribuţie, vânzări, Project Management, Business Development.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: servicii transport rutier şi depozitare / servicii cu valoare adăugată pentru industrii precum: fashion (haine, pantofi, genţi, accesorii),  cosmetice, articole sportive, eletronice.

    Profilul lui Anghel Florian a fost publicat în ediţia din acest an a catalogului 100 Tineri Manageri de Top

  • Alexandra Dinu, One United Properties: Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este că nimic nu este imposibil dacă eşti condus de ambiţie, voinţă şi eşti susţinut de echipa potrivită

    Lucrul de care sunt cel mai mândră este… că în cei 16 ani de când mi-am început activitatea profesională nu am simţit demotivare şi întotdeauna au existat provocări care m-au direcţionat spre următoarea mea etapă profesională.

    Cred că stilul meu de management este definit de… atenţia sporită asupra detaliilor şi găsirea de soluţii în a acomoda solicitări de natură complexă.

    Mentorii mei sunt…, fără îndoială, Victor Căpitanu şi Andrei Diaconescu, pentru că au ştiut întotdeauna să îmi scoată în evidenţă calităţile existente, dar şi să mă ajute să îmi dezvolt un set de aptitudini noi, punând astfel bazele nucleului meu de profesionist, dar şi ca persoană.

    Îmi place să citesc… despre istoria războaielor. Sunt fascinată de psihologia pe care o descoperim treptat în desfăşurarea războiului şi de faptul că victoria nu depinde întotdeauna de efectivul sau dotarea participanţilor, ci de elemente surpriză fructificate printr-o strategie excepţională.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că nimic nu este imposibil dacă eşti condus de ambiţie, voinţă şi eşti susţinut de echipa potrivită.

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este… seriozitatea, pentru că această calitate, de cele mai multe ori, este dublată de responsabilitate. Acest duo îmi asigură un confort în a delega anumite sarcini fără a fi necesar micromanagement şi consider această abordare a fi a win-win situation.

    Când eram copil, visam să… fiu chirurg.

    Vârstă: 36 de ani

    Funcţie: Investment Manager

    Companie: One United Properties

    Cifră de afaceri (2020): 533 mil. lei

    Număr de angajaţi: peste 120

    Numărul colegilor din echipa sa: 5

    Experienţă: Capital Partners (membră a M&A International) – Special Projects Manager şi Operations Manager, ulterior Operations Manager One United Properties

    Profilul Alexandrei Dinu a apărut în ediţia din acest an a catalogului 100 Tineri Manageri de Top

  • Alina Cojocaru: Perfecţionistă din fire, îmi place ca tot ce pleacă dinspre noi să fie la cel mai înalt nivel de calitate

    În carieră, cel mai greu îmi este… să spun «nu» când e vorba să îi ajut pe ceilalţi şi în acelaşi timp să ştiu când să pun «stop». Perfecţionistă din fire, îmi place ca tot ce pleacă dinspre noi să fie la cel mai înalt nivel de calitate. Timpul însă nu este întotdeauna de partea mea, aşadar încă mă lupt cu aceste două noţiuni.

    Obiectivul meu principal în rolul actual este… să continui să cresc departamentul de evaluări ca parte integrantă a unei linii de business global.

    Cred că stilul meu de management este definit de… două perspective. Una este cea legată de partea umană şi anume loialitatea şi grija pe care o port echipei în încercarea de a-i determina permanent să înveţe şi să evolueze. Şi a doua din perspectivă tehnică, anume faptul că funcţionez după o anumită structură, îmi place ordinea şi lucrul bine făcut şi atunci, uneori pot apărea ca fiind exigentă. 

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că nu poţi face totul de unul singur.

    Când eram copil, visam să fiu… cosmonaut, să ajung pe lună sau pe Marte; în facultate am şi scris o lucrare pentru sesiunea de comunicări ştiinţifice: „Marte – o posibilă Terra?”

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este… profesionalismul.

    Vârstă: 37 de ani

    Funcţie: Director, Head of Valuation Department

    Companie: JLL România

    Cifră de afaceri (estimare, 2020): 13 mil. euro

    Profit (estimare, 2020): 2,5 mil. euro

    Număr de angajaţi: 74

    Numărul colegilor din echipa sa: 5

    Experienţă: Are 15 ani de experienţă în cercetare de piaţă şi evaluări de proprietăţi imobiliare. În domeniul evaluărilor activează din 2010, iar din februarie 2017 a preluat conducerea departamentului de evaluări din cadrul JLL România.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: Evaluări de proprietăţi imobiliare comerciale, în special evaluări de centre comerciale şi parcuri de retail; în colaborare cu alte departamente se concentrează pe consultanţă pentru proiecte mixte de redezvoltare urbană.

  • Raluca Ioana Munteanu: Respectul nu se câştigă altfel decât prin muncă. Lucrează mult în tăcere şi lasă rezultatele să se facă auzite

    În carieră, cel mai greu îmi este... să am răbdare. Aria în care lucrez este mai mult o cursă de rezistenţă, inovaţie şi anduranţă, nicidecum una de sprint. 

    Lucrul de care sunt cel mai mândră este…  experienţa de viaţă acumulată până acum. Cred că nu este definitorie doar munca pe care o faci, ci persoana care eşti.   

    Din agenda mea zilnică, nu lipseşte... cafeaua şi clasica TO DO list. În rest, nicio zi nu seamănă cu cealaltă.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… faptul că respectul nu se câştigă altfel decât prin muncă. Lucrează mult în tăcere şi lasă rezultatele să se facă auzite.

    Primul meu şef spunea… să lucrezi mereu cu aceeaşi tenacitate şi conştiinciozitate, chiar şi atunci când nimeni nu se uită.

    Când eram copil, visam… să fiu independentă şi să călătoresc mult. Acum, am învăţat că nu e chiar rău să depinzi şi de alţii şi să apreciez valoarea momentelor în care stau într-un singur loc.

    Liderul ideal este… cel care îi inspiră pe ceilalţi să viseze mai mult, să înveţe mai mult, să devină mai mult. Un lider puternic este cel care îi ridică pe cei de lângă el.

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este… asumarea răspunderii, capacitatea de a înţelege că propriile acţiuni au un impact asupra întregii echipe şi orientarea spre a găsi mereu o soluţie.       

    Sper ca viitorul să fie… mereu plin de ceva spre care să privesc înainte cu entuziasm.

    Vârstă: 35 de ani

    Funcţie: Business Development Manager

    Companie: IULIUS

    Portofoliu de investiţii: peste 1 mld. euro

    Număr de angajaţi: peste 1.000

    Investiţii în curs de realizare: 120 mil. euro (Palas Campus Iaşi, cea mai mare clădire office ca suprafaţă); 16 mil. euro (pentru cele două concepte de retail Family Market, în construcţie în judeţul Iaşi)

    Experienţă: Are 15 ani de carieră, dintre care nouă ani în cadrul grupului IULIUS. A lucrat atât în România, cât şi în afara ţării, atât în companii multinaţionale, cât şi în agenţii locale. În ultimii şase ani, a trecut prin toate ariile businessului de real estate, de la marketing la leasing, de la comercial la finanţări. 

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: noile proiecte ale IULIUS, rolul său fiind cel de a se implica în toate etapele premergătoare demarării unui proiect, de la conceptul iniţial, strategia de dezvoltare, elaborarea mixului de chiriaşi, până la prezentări către finanţatori, parteneri instituţionali sau comunitatea locală.

  • Valeriu Toma: Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este de la tatăl meu – „Învaţă 10% singur şi 90% de la ceilalţi. Munceşte 10% singur şi 90% alături de ceilalţi”

    Cred că job-ul ideal este… în property management.

    Prefer să lucrez… de la birou.

    Obiectivul meu principal în rolul actual este… creşterea echipei şi dezvoltarea serviciilor. „First who, then what”.

    În următorul concediu, aş vrea să… călătoresc în Asia.

    Lucrul de care sunt cel mai mândru este… familia.

    Din agenda mea zilnică, nu lipseşte… interacţiunea.

    Cred că stilul meu de management este… participativ si persuasiv.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este…. de la tatăl meu: „Învaţă 10% singur şi 90% de la ceilalţi. Munceşte 10% singur şi 90% alături de ceilalţi”.

    Primul meu şef spunea … „Work, learn, work some more”.

    Când eram copil, visam să fiu… jucător profesionist de baschet.

    Peste 10 ani, vreau să lucrez în… real estate.

    CEO-ul pe care îl admir cel mai mult este… Yun Jong-Yong.

    Liderul ideal este… empatic.

    Vârstă: 40 de ani

    Funcţie: Head of Property Management

    Companie: CBRE România

    Număr de angajaţi: 160

    Numărul colegilor din echipa sa: 110

    Experienţă: Are peste 15 ani de experienţă în real estate, perioadă în care a lucrat pentru unii dintre cei mai mari proprietari imobiliari din Europa: Immofinanz şi CTP. În ultimii 5 ani, s-a dedicat creşterii echipei de Property Management a CBRE România punând bazele departamentului care a devenit lider de piaţă.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: Echipa lui are în administrare peste 850.000 de metri pătraţi de spaţii de birouri şi retail în Bucureşti şi oraşe regionale precum Cluj-Napoca, Constanţa, Suceava, Baia Mare, Botoşani şi Piteşti.

  • Vlad Buzoianu: Cel mai mult mă inspiră oamenii buni şi oamenii luptători

    Cel mai mult mă inspiră… oamenii buni şi oamenii luptători.

    În carieră, cel mai greu îmi este… să îmi fac temele, aşa le spun eu sarcinilor administrative sau care nu necesită creativitate. Sunt un artist ajuns manager…

    Obiectivul meu principal în rolul actual este… să păzesc cultura organizaţională şi brandul CBC. Cultura se referă la modul în care echipa îmbrăţişează valorile companiei şi este necesară pentru a livra brandul CBC, care se traduce prin experienţa pe care o oferim clienţilor noştri.

    În următorul concediu, aş vrea… să bată vântul sau să ningă, fiindcă toate concediile mele sunt despre munca pe placa de kiteboard sau snowboard.

    Lucrul de care sunt cel mai mândru este… că pe drumul meu am schimbat viaţa multor oameni, atât prin companiile la care am lucrat, cât şi prin sprijinul pe care l-am oferit unor oameni din afara lor, la fel cum alţi oameni au schimbat viaţa mea în bine. Cred cu tărie că acesta este scopul nostru, să răspundem la orice binecuvântare pe care o primim, dând mai departe.

    Din agenda mea zilnică, nu lipseşte… sportul.

    CEO-ul pe care îl admir cel mai mult este… tata, dar şi Mircea Miclea, Richard Branson, Tony Hsieh, Reed Hastings.

    Liderul ideal este… Iisus şi Nelson Mandela. Acela care îşi are valorile clare şi măsurabile în preţul pe care este dispus să îl plăteasca pentru ele.

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este… setea de învăţare.

    Îmi place să citesc… business, filosofie şi beletristică.

    Tot timpul meu liber îl aloc… familiei, sportului şi scrisului.

    Vârstă: 30 de ani

    Funcţie: CEO

    Companie: Cluj Business Campus

    Cifră de afaceri (la nivel de grup): 48,2 mil. lei

    Număr de angajaţi: 42

    Experienţă: Primul «job» a constat în practicile de vară făcute la o bancă renumită, unde a învăţat analiză financiară pe piaţa de capital; şi-a continuat apoi cariera în HoReCa, unde, vreme de şase ani, a ocupat toate posturile posibile, de la recepţioner până la director de vânzări, manager general şi manager de dezvoltare. În paralel cu cariera din HoReCa, a primit rolul de marketing manager pentru Cluj Business Center. În «timpul liber» din aceşti ani, a înfiinţat o sală de fitness – CBC Fitness Corner. S-a implicat de-a lungul timpului şi în Academia de Educaţie Informală pentru Studenţi şi într-o agenţie de reprezentare a artiştilor.

    Domeniile pe care se concentrează în prezent: construcţia de ecosisteme şi comunităţi.