BusinessMagazin

Category: Lideri

  • Sotiris Marinidis conduce cea mai mare companie de pe piaţa locală a bunurilor de folosinţă îndelungată non-alimentare

    P&G este în acest moment cea mai mare companie de pe piaţa locală a bunurilor de folosinţă îndelungată non-alimentare, înregistrând anul trecut o creştere a cifrei de afaceri de afaceri de sub 10% faţă de 2010, ritm ce ar urma să se menţină şi anul acesta. Punctul de cotitură din cariera sa a fost momentul când a fost promovat în poziţia de brand manager în urmă cu 18 ani. Totuşi, în opinia sa, la fel de important este faptul că “am avut posibilitatea să-mi încep cariera la P&G”, moment din care n-ar schimba nimic din parcursul profesional: “Am avut norocul şi privilegiul de a lucra în şapte ţări şi regiuni diferite, să trăiesc şi să învăţ din diferite culturi şi am avut mereu o slujbă care m-a motivat şi mi-a permis să cresc profesional şi ca individ”. Absolvent al unei universităţi tehnice din Germania, cu calificări în domeniul matematicii, fizicii şi afacerilor, spune că dacă n-ar fi lucrat în zona bunurilor de larg consum, l-ar fi interesat domeniul medical.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Ioan Popa este proprietarul unuia dintre cei mai mari producători de carne de pui

    Numai pe parcursul ultimilor opt ani a investit peste 250 de milioane de lei în grupul de firme Transavia care cuprinde acum cinci divizii. Sub umbrela Transavia îşi desfăşoară activitatea ferme, divizia de abatorizare şi procesare a cărnii, de comercializare, unitatea de producţie a furajelor şi ramura de producţie vegetală. Anul trecut omul de afaceri a mizat şi pe divizia vegetală pentru a optimiza costurile cu furajarea păsărilor. Două ferme pentru cultivarea cerealelor au fost înfiinţate la Aiton (Cluj) şi Spring (Alba). Investiţiile dedicate acestui proiect depăşesc 20 de milioane de lei, sumă ce nu include, spune antreprenorul, investiţia în maşini agricole. În prima parte a acestui an Transavia a finalizat extinderea fabricii de nutreţuri combinate de la Sântimbru, judeţul Alba, şi creşterea capacităţii de depozitare a furajelor în urma unei investiţii de 4 milioane de euro.

    Domeniul în care a ales Ioan Popa să-şi clădească afacerea este strâns legat de experienţa sa anterioară. A absolvit Facultatea de Zootehnie şi Medicină Veterinară (1984) din Cluj-Napoca şi s-a angajat la Întreprinderea Avicolă de Stat din Sfântu Gheorghe ca inginer zootehnist, ajungând în numai un an şef de fermă. În 1998 a fost numit director tehnic şi director general la Întreprinderea Avicolă de Stat din Alba Iulia, iar în 1999 şi-a luat doctoratul în zootehnie în cadrul Facultăţii de Zootehnie şi Biotehnologii din Cluj-Napoca.

    Pasionat de schi şi golf, Ioan Popa încearcă să-şi dedice mai mult timp vieţii personale şi spune că nicio ofertă din partea investitorilor nu l-a convins până acum. Dimpotrivă, chiar şi în ultimul an a primit mai multe oferte să preia alte firme.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Povestea lui Adrian Olteanu , managerul care a scos Flanco din insolvenţă şi a plecat să călătorească

    Pe parcursul mandatului său veniturile companiei au ajuns la 114 mil. euro anul trecut, a doua cea mai bună performanţă a retailerului electro-IT din istoria sa. În momentul plecării Olteanu a spus că ia o pauză pentru a călători, fără a oferi alte detalii privind planurile sale de viitor. El a preluat funcţia de CEO al Flanco în 2009, odată cu declanşarea procedurii de insolvenţă, anterior ocupând funcţiile de director de operaţiuni şi director executiv adjunct în cadrul aceleiaşi companii.

    Când avea doar 29 de ani, Adrian Olteanu a devenit preşedintele celui de-al treilea retailer electro-IT de pe plan local. Absolvent al Facultăţii de Finanţe din cadrul ASE Bucureşti şi al programului de MBA Româno-Canadian, el şi-a început cariera în cadrul Flamingo ca analist financiar, promovând apoi în funcţia de business controller şi ulterior în departamentul de operaţiuni.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Irina Socol conduce de 20 de ani unul dintre cei mai mari producători de software din România

    Despre înfiinţarea firmei Irina Socol spune că “este o poveste tipică pentru începutul anilor ’90”. Absolventă a Facultăţii de Automatică, specializarea Calculatoare de proces (1981), în primii ani ai capitalismului Irina Socol şi soţul ei, Alexandru Rădăşanu, lucrau la Institutul de Cercetări pentru Tehnologia Informaţiei. La un moment dat au fost solicitaţi de o firmă din Franţa care dorea să înfiinţeze un departament de asigurare şi control al calităţii într-o ţară din Europa de Est. La momentul acela dezvoltarea de software se făcea în India, “unde am lucrat trei luni într-un «orăşel», Bangalore, cu 6 milioane de locuitori”.

    Alături de colegii indieni au reuşit să pună la punct o metodologie de testare şi de control al calităţii. Au înfiinţat un departament de asigurare şi control al calităţii, sediul fiind chiar în locuinţa familiei Socol. Au plecat la drum la începutul lui 1992, “în doi, şi am ajuns, în prezent, la o echipă de 1.300 de specialişti”. De începutul acelei perioade se leagă, îşi aminteşte acum Irina Socol, un moment esenţial al carierei sale, când a decis ca din expert software să devină manager al companiei Siveco România.

    “2012 este un an cu totul special pentru noi. Pe 8 iunie am sărbătorit 20 de ani de la înfiinţarea companiei; în acest an ne-am extins prezenţa în ţările Comunităţii Statelor Independente, în nordul Africii şi zona Golfului unde dezvoltăm proiecte majore de eLearning. Am deschis cel de-al treilea birou internaţional în Kazahstan, la Almaty, după cel din Dubai şi de la Comisia Europeană. Unul dintre cele mai mari proiecte din acest an este pentru Agenţia Executivă pentru Sănătate şi Consumatori a Comisiei Europene, unde dezvoltăm portalul DOLCETA dedicat consumatorilor europeni.”

    Compania a implementat de-a lungul anilor sute de proiecte de mare complexitate şi anvergură pentru organizaţii din 22 de ţări de pe patru continente. Siveco are acum peste 1.400 de clienţi, o cifră de afaceri de 68 milioane euro, 15 milioane de utilizatori ai soluţiilor la nivel naţional şi internaţional. Între acţionarii Siveco România se numără Intel Capital, Enterprise Investors şi Siveco Netherlands B.V.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Enrico Perini este italianul care a construit un imperiu de 350 de mil. euro pornind din Carpaţi

    Pe când avea 25 de ani, Enrico Perini şi-a petrecut o vacanţă la Poiana Braşov, la schi. Despre perioada de început a capitalismului Perini spunea anterior că acel moment a oferit o oportunitate unică şi multe afaceri au avut de câştigat. Lucra la acea vreme într-o firmă italiană cu 112 angajaţi, iar patronul i-a refuzat o mărire de salariu de 1,5 euro pe zi, ceea ce însemna 45 de euro pe lună. Aşa că în 1992 a hotărât să-şi încerce şansa în România, iar drumul până la dimensiunile afacerii de-acum, care a depăşit graniţele ţării şi are activităţi în alte şase ţări, n-a fost deloc uşor. Investiţia iniţială a fost de 30.000 de euro şi un credit de la furnizorii cu care lucra în Italia; a închiriat un apartament de patru camere în cartierul bucureştean 13 Septembrie şi folosea o cameră ca birou, iar alta ca depozit. A învăţat româna în mai puţin de un an, începând să vorbească “brusc, dintr-odată, deşi nu cred că vorbeam prea bine”.

    De-atunci, a clădit 13 firme, trei fiind cele mai importante divizii: instalaţii sanitare (Romstal Imex), producţia de ţevi (Valrom şi Valplast) şi comerţ şi service pentru automobile Mercedes-Benz (Autoklass). Anul acesta compania Romstal a investit 230.000 de euro pentru extinderea unui spaţiu din Pipera, care a ajuns la o suprafaţă de vânzare de peste 3.300 mp.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Sergiu Oprescu este un pionier al pieţei de capital încă de la finalul anilor ‘90

    E într-un fel o poveste cu tâlc despre sistemul bancar românesc, dominat de bănci străine, dar unde ani de zile a existat speranţa că vor fi promovaţi treptat tot mai mulţi manageri autohtoni în locul expaţilor. La Alpha Bank, Sergiu Oprescu insistă că acest lucru s-a realizat deja, declarându-se chiar contrariat de titlurile standard din presă care încep cu “Grecii de la Alpha Bank”, atâta vreme cât în toată conducerea executivă actuală a băncii nu mai există decât un singur expat, reprezentant al acţionarului elen Alpha Group. Oprescu e un pionier al pieţei de capital încă de la finalul anilor ’90, când i-a convins pe acţionarii de la Alpha să lanseze în România credite ipotecare pe 10 ani pentru persoane fizice, într-o perioadă când creditele nici pentru firme nu depăşeau 5 ani; acum, inovaţia vizată de el este rafinarea pieţei cu obligaţiuni ipotecare (covered bonds), un instrument util pentru echilibrarea portofoliilor de credite ale băncilor, în condiţiile în care România este singura ţară din UE fără emisiuni de obligaţiuni ipotecare. Oprescu este de formaţie inginer de aeronave, domeniu în care a şi lucrat şase ani, după care s-a reorientat spre banking, mai întâi ca evaluator de garanţii materiale la BRCE, iar din 1994 în cadrul grupului elen Alpha Bank, care intra atunci pe piaţa românească. În 1996 absolvă Graduate School of Banking, University of Colorado, în 2001 este desemnat vicepreşedinte executiv al Alpha Bank România, iar din 2007 devine preşedinte executiv al băncii.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Ion Nestor este cel mai admirat avocat din România

    El a fondat în 1990 casa de avocatură împreună cu soţia sa, Manuela Nestor, pe care a cunoscut-o în facultate şi apoi au lucrat împreună ca jurisconsulţi la aceeaşi întreprindere de comerţ exterior (Romconsult). În primul an de capitalism au fondat o firmă al cărei prim birou a fost bucătăria apartamentului în care cei doi locuiau în cartierul bucureştean Drumul Taberei. Meseria pe care au ales-o, de consultant juridic în afaceri, nu avea la acel moment mare sens, de vreme ce practicile capitalismului nu erau familiare pieţei.

    De-a lungul anilor, NNDKP a fost implicată în cele mai mari afaceri pe care le-a făcut statul român – vânzările BCR, Petrom şi RomTelecom, tranzacţii cu o valoare cumulată de aproape 6 miliarde de euro. Fie că a apărat interesele statului sau ale cumpărătorului, Nestor Nestor Diculescu Kingston Petersen (NNDKP) e casa de avocatură care cunoaşte mai bine ca oricine amănunte din culisele acestor tranzacţii.
    Istoria NNDKP are câteva repere importante. În 1995 firmei fondate de soţii Nestor i s-au alăturat avocaţii Andrew Kingston şi Patricia Petersen; în 2001 a fuzionat cu firma Anei Diculescu-Şova; în 2004 începe să se extindă în ţară prin deschiderea de birouri; în 2008 a lansat o entitate juridică specializată în consultanţă fiscală. În urmă cu doi ani NNDKP a pus bazele unei colaborări permanente cu Casa de Insolvenţă Transilvania.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Lorand Szarvadi a fondat Domo, al doilea cel mai mare jucător de pe piaţa locală de electro-IT

    El ocupă funcţia de director general încă din 1994, la patru ani după ce a absolvit Institutul de Ştiinţe Economice din cadrul Universităţii Babeş-Bolyai. Szarvadi, unul dintre cei mai cunoscuţi şi experimentaţi oameni din domeniu, a decis în 2007 să vândă pachetul majoritar de acţiuni către fondul de investiţii Trans Balkan Investment (fostul Equest Investment Balkans), care a achiziţionat în acelaşi timp şi retailerul bulgar Technomarket. Antreprenorul a păstrat însă atât funcţia de director general, cât şi un pachet minoritar de acţiuni. Patru ani mai târziu fondul de investiţii a scos la vânzare pachetul majoritar de acţiuni în cadrul holdingului, iar Szarvadi s-a anunţat interesat să îşi răscumpere compania, însă până în prezent nu există informaţii dacă a făcut sau nu această mutare. Domo a terminat anul trecut cu afaceri de 165 mil. euro, în scădere cu aproape 10%, iar pierderile companiei s-au majorat de peste cinci ori, până la 6,5 mil. euro. În acest context, reţeaua Domo a anunţat un proiect major de restructurare, având ca ţintă ajungerea la o reţea de 100 de magazine la jumătatea lui 2013, cu zece mai puţin faţă de vara acestui an şi cu 27 mai puţine decât în vara anului trecut.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Povestea lui Ionuţ Pătrăhău, bancherul care conduce una dintre cele mai puternice reţele de clinici private

    După ce avansase până la funcţia de director general adjunct al Băncii Transilvania, avea în minte să înceapă o afacere pe cont propriu. Mai întâi a încercat în consultanţă, însă cele mai multe cereri i-au venit pentru găsirea de soluţii de criză, iar restructurările de datorii n-au fost tocmai pe placul său – “sunt un om al construcţiei pentru că asta mi-a plăcut întotdeauna”. A înţeles repede că serviciile de consultanţă pe care i le cereau clienţii erau, de fapt, încercări de trafic de influenţă. Îşi aminteşte şi acum cu drag şi de un proiect la care a lucrat trei luni, legat de reînvierea brandului Salam de Sibiu. Au fost ani de încercări, iar cele două restaurante, un steakhouse argentinian şi unul cu specific de peşte pe care le-a deschis la Cluj-Napoca i-au umplut o bună parte din timp şi au fost un vis devenit realitate. Investiţia de 350.000 de euro a fost doar pe jumătate reuşită, pentru că “unul merge bine, iar celălalt consumă ce produce primul”.

    Discuţia despre un mandat în consiliul de adminstraţie în cadrul Regina Maria a venit în 2011 şi, după câteva luni, a devenit CEO al reţelei private de sănătate, iar mutarea s-a potrivit cu stilul său de antreprenor şi de om care construieşte. “Am greşit când am scris pe cartea de vizită CEO pentru că a avea conducerea executivă a unei companii de sănătate e cu totul altceva decât în oricare altă companie.” Până la finalul lui 2014 obiectivul său e să ajungă la un milion de pacienţi trataţi anual, faţă de un sfert de milion în prezent, din care 150.000 sunt abonaţi.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Liviu Dan Drăgan a clădit unul dintre cei mai mari producători locali de software

    Compania s-a clasat pentru al doilea an consecutiv pe locul întâi în topul furnizorilor de soluţii ERP din România, conform studiului realizat de compania independentă de analiză de piaţă Pierre Audoin Consultants. După absolvirea Facultăţii de Energetică din cadrul Politehnica Bucureşti s-a angajat la Centrul de Calcul al Energomontaj, unde a lucrat timp de 13 ani înainte de a lua calea antreprenoriatului. A fost mai întâi responsabil de funcţionarea unui calculator de tip Felix C512, cu dimensiuni comparabile cu ale unei camere de apartament, a fost promovat apoi drept coordonator de departament, iar în 1994 era deja şeful Centrului de Calcul. Alături de cinci colegi de serviciu avea să pună bazele TotalSoft, companie controlată în prezent de fondul elen de investiţii Global Finance. Compania a obţinut anul trecut venituri totale de peste 25 de milioane de euro, în creştere cu peste 15% şi un profit operaţional (EBITDA) de 4,5 mil. euro, mai mare cu aproape o treime faţă de anul precedent.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.