BusinessMagazin

Category: Lideri

  • Mihai Miron vinde medicamente de 100 de milioane de euro pe an

    Ulterior, a dezvoltat compania Ropharma, prin intermediul căreia Miron are afaceri atât în retail, unde deţine o reţea cu peste 100 de farmacii, în distribuţie, care are o pondere de sub un sfert din total, dar şi în producţie. De segmentul producţiei sunt legate cele mai agresive proiecte ale antreprenorului. Un business mic de numai câteva milioane de euro anul trecut, dar care ar trebui să crească în scurt timp. Firma Ropharma pe care o controlează şi care este listată la categoria I a BVB şi-a bugetat în acest an o cifră de afaceri de aproape 100 de milioane de euro, în creştere cu 12% comparativ cu 2011, şi un profit mai mare cu o cincime.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Stefanos Theocharopoulos este managerul din telecomul românesc care conduce un business 6 in 1

    În total, şase companii care îl ţin cea mai mare parte a timpului în săli de şedinţe. “M-am întrebat şi eu de multe ori, pe vremea când eram un simplu director, cum face un CEO să-şi conducă afacerea şi cum îşi împarte timpul. De-abia mai târziu am înţeles că din această poziţie nu poţi face nimic de unul singur”, spune grecul în vârstă de 43 de ani care poate fi numit de anul trecut cel mai puternic executiv din telecomul românesc. “Singurul lucru pe care nu-l poţi delega este alegerea managerilor cărora să le delegi apoi activităţi din business”, dezvăluie Theocharopoulos regula pe care a aplicat-o cu stricteţe în toate cele şase companii pe care le conduce, cu afaceri cumulate de cel puţin 1,2 miliarde de euro anul trecut – operatorii telecom Cosmote, Romtelecom, Zapp şi NextGen şi lanţurile de magazine de telefoane mobile Germanos şi Sunlight, toate într-un fel sau altul sub umbrela companiei greceşti OTE.

    Conduce Cosmote din 2008, iar de anul trecut a preluat şi frâiele Romtelecom, ambii operatori având aceiaşi acţionari. Grecul în vârstă de 43 de ani a fost numit în funcţia de director executiv la Cosmote de OTE, grupul elen de telecomunicaţii care controlează ambele companii, în 2008.

    Licenţiat al Universităţii Sussex de inginerie electronică şi absolvent al unui Master of Science în comunicaţii mobile şi prin satelit în cadrul Universităţii din Westminster, Stefanos Theocharopoulos şi-a clădit de la bun început cariera în domeniul telecom. El a ocupat de-a lungul timpului mai multe poziţii executive în companii precum O2 Germania, Dutchtone Olanda, Vodafone Grecia, Fujitsu Telecom Research Center în Marea Britanie şi Ericsson Hellas din Grecia.

    Cariera sa în cadrul grupului OTE a început în 2002 şi a fost promovat patru ani mai târziu în funcţia de director executiv business development al OTEGlobe, companie membră a aceluiaşi grup. Ulterior, el a fost numit şi director executiv de tehnologie în cadrul OTE Investment Services.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • “Doamna Musette” reuşeşte să vândă în New York sau Paris pantofii făcuţi la Huşi

    Românca a fondat businessul cu pantofi şi genţi Musette în urmă cu circa două decenii, când avea doar 18 ani şi era studentă la Facultatea de Drept. Odată cu dezvoltarea afacerii ea a hotărât să abandoneze studiile universitare pentru a-şi concentra atenţia asupra companiei care astăzi este prezentă în capitalele modei şi are venituri de aproape 8 milioane de euro.

    Cristina Bâtlan a pornit la drum iniţial cu o afacere cu ţesături, pe care a dezvoltat-o apoi sub brandul Musette timp de aproape un deceniu. În 2000 familia Bâtlan a decis să deschidă o fabrică de pielărie şi să treacă la o nouă etapă. Acum Musette deţine două unităţi de producţie pe piaţa locală, unde sunt făcuţi peste 60.000 de pantofi şi genţi în fiecare colecţie. În fiecare an există două colecţii de bază şi două colecţii pronto-moda (cu un număr redus de produse), precum şi colecţii pentru evenimente speciale. Produsele realizate în România sunt vândute atât pe piaţa locală, cât şi în străinătate, în SUA, Franţa, Ungaria, Luxemburg, Israel, Liban, Mongolia şi Bulgaria. Doar în acest an businessul s-a extins în Mongolia, Liban şi Franţa şi planurile “doamnei Musette” nu se opresc aici.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Anca Vlad este unul dintre veteranii pieţei farmaceutice din România

    Dar pentru că “banii erau puţini atunci, lucram şi ca profesor de engleză la sfârşit de săptămână şi ca traducător la diverse congrese de medicină.” Aşa au remarcat-o companiile farmaceutice, întrucât în 1987 s-a transferat la Camera de Comerţ ca economist principal, unde se ocupa de zona de medicamente. După Revoluţie, toată lumea a început să-şi facă afaceri pe cont propriu, iar Anca Vlad a ţinut pasul. A început consultanţa de marketing, mai exact familiariza străinii cu oportunităţile de afaceri pe care le oferă România. Treptat, companiile farmaceutice nu mai aveau cui să vândă produsele, întrucât firmele de stat se destrămaseră. Aşa că a decis să se mute înspre latura comercială. “Principalul capital pe care l-am avut a fost încrederea pe care am stârnit-o oamenilor în mine.” De fapt, aşa a primit primul camion de medicamente în valoare de câteva zeci de mii de lire sterline. Peste ani Fildas a ajuns unul dintre cei mai puternici distribuitori pe plan naţional, iar Catena o reţea de farmacii care contează tot mai mult printre marile lanţuri.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Iulian Dascălu este cel mai mare proprietar român de centre comerciale de pe piaţa locală

    Dascălu a absolvit Facultatea de Finanţe-Contabilitate din cadrul Universităţii Petre Andrei din Iaşi şi controlează centrele comerciale Iulius Mall din Timişoara, Cluj, Suceava şi Iaşi. Anul acesta Dascălu a deschis şi proiectul Palas Iaşi, cea mai mare dezvoltare imobiliară de pe plan local din afara Bucureştiului, în urma unei investiţii de circa 265 de milioane de euro. Proiectul a fost început în urmă cu peste opt ani printr-un parteneriat între Dascălu şi Consiliul Local Iaşi şi cuprinde un centru comercial pe o suprafaţă de 60.000 de metri pătraţi şi un parc de 50.000 de metri pătraţi cu lac, fântâni arteziene, foişor pentru ceremonii, carusel. Proiectul Palas include şi spaţii de birouri de 20.000 de metri pătraţi, un bloc cu apartamente şi două hoteluri care nu au fost deocamdată finalizate.

    Pentru 2012 Dascălu şi-a bugetat la începutul anului realizarea unor venituri de 44,2 milioane de euro cu reţeaua Iulius Mall, în creştere cu 6% faţă de anul precedent, în timp ce rezultatele centrului comercial din Palas ar putea duce veniturile totale din retail ale omului de afaceri către nivelul de 50 de milioane de euro. În 2013, primul an de funcţionare integrală a proiectului Palas, Dascălu estimează că va obţine venituri de 8,9 milioane de euro cu acest centru comercial.

    Printre cei mai mari chiriaşi ai lui Dascălu, respectiv firmele care contribuie cel mai mult la rezultatele mallurilor, se numără companii precum Auchan, Altex, Inditex, H&M, C&A sau Cinema City.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

     

  • Manuela Necula conduce unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa locală de comunicare

    S-a îndrăgostit de publicitate din anii facultăţii, când, în timpul unor burse de studiu în străinătate, a avut ocazia să lucreze în câteva agenţii. Primul loc de muncă din România avea să fie în comerţ. S-a angajat în zilele în care lanţul Pizza Hut îşi pregătea intrarea pe piaţă şi căuta un manager de restaurant. Nu a durat mult până a început să primească alte oferte, iar alegerea pe care a făcut-o, cel puţin ciudată la acea vreme, a fost aceea de a renunţa la o poziţie managerială pentru una de entry level într-o agenţie de publicitate. Ca account executive la D’Arcy a început povestea Manuelei Necula în publicitate. Din 2005 a ajuns să conducă operaţiunile grupului Ogilvy în România, unul dintre cei mai mari jucători de pe piaţa locală de comunicare.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Cristian Secoşan este managerul care a lăsat conducerea Siemens România pentru cea mai mare companie din România

    A lucrat timp de cinci ani la UCM Reşiţa ca inginer, iar între 1996 şi 1999 a fost angajat ca manager de proiect la filiala locală a ABB. După cinci ani petrecuţi ca director executiv al Alstom unde a luat contact cu domeniul energetic, Secoşan a ajuns director al diviziei de energie din cadrul Siemens România. În 2007 el a decis să preia conducerea Electrica Moldova Furnizare (deţinută de grupul german E.ON), iar în 2009 a revenit în Siemens ca director general, compania având activităţi în sănătate, energie şi industrie. Germanii de la Siemens deţin pe piaţa locală patru centre de producţie, cel mai activ sector fiind cel de energie, motorul afacerilor companiei în România. Cristian Secoşan a preluat de la 1 septembrie funcţia de membru al directoratului Petrom, responsabil pentru activitatea de gaze şi energie. Fostul şef al Siemens devine astfel cel de-al doilea român din boardul celei mai mari companii locale după Mariana Gheorghe, care este CEO-ul Petrom. În momentul în care au început voturile pentru catalogul 100 cei mai admiraţi CEO din România, Secoşan era încă CEO al Siemens România.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Florentin Ţuca este unul dintre cei mai bine cotaţi avocaţi din România

    Numele firmei s-a schimbat ulterior, în 2006, după cooptarea în echipă a lui Gabriel Zbârcea ca managing partner. În numai şase ani de existenţă firma a preluat poziţia fruntaşă în topul caselor de avocatură în funcţie de cifra de afaceri. A absolvit Facultatea de Drept a Universităţii din Bucureşti în 1993 şi apoi a urmat, pentru Florentin Ţuca, o perioadă aglomerată şi agitată. Unul dintre profesorii preferaţi, Lucian Mihai, fost preşedinte al Curţii Constituţionale, l-a recomandat lui Gheorghe Muşat, iar din 1993 a început să lucreze la casa de avocatură Muşat şi Asociaţii. Când era în anul patru la facultate a început să lucreze şi ca asistent universitar, cariera pedagogică fiind chiar principala sa vocaţie, după cum declara anterior. Perioada 1996-1999 a fost una extrem de intensă, tânărul avocat trecând din sălile de tribunal în cele de meeting, apoi în sălile de curs şi biblioteca facultăţii în timp ce scria cereri de chemare în judecată şi articole pentru revistele de specialitate. Din cauza gradului mare de încărcare a trebuit să aleagă între avocatură şi cariera universitară.

    Parcursul său profesional a fost din acel punct liniar, dar permanent ascendent, astfel încât acum stă, alături de Gabriel Zbârcea, în fruntea celei mai mari case de avocatură de pe plan local în funcţie de încasările declarate în 2010. Publicaţia britanică The Lawyer i-a conferit recent titlul “European Managing Partner of the Year”.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.

  • Cine este Maria Grapini, ministrul IMM-urilor, turismului şi mediului de afaceri

    De la absolvirea facultăţii până în 1989 a fost inginer la I.T. Garofiţa Timişoara, a lucrat apoi la I.T. 13 Decembrie Timişoara, iar din 1991 până în prezent a fost director general la SC Pasmatex SA Timişoara, ocupând acum şi funcţia de preşedinte al Consiliului de Administraţie.

    În 1994 a cumpărat prima firmă textilă, iar de mai bine de 15 ani este preşedintele Consiliului de Administraţie şi directorul general al companiei producătoare de textile Pasmatex din Timişoara. Ea ocupă de asemenea din 1998 funcţia de preşedinte al Consiliului de Administraţie al firmei Pasmatex Conf Internaţional din Timişoara, firmă specializată în producţia de lenjerie pentru firma Triumph International AG Austria. De profesie inginer, Maria Grapini este şi preşedintele Federaţiei Patronale a Industriei Uşoare din România (FEPAIUS).

    BUSINESS Magazin: Cât de greu îşi croieşte o femeie drumul în lumea de business?
    Maria Grapini: La începutul carierei, pentru o femeie este mult mai greu să îşi croiască drumul în lumea de business decât pentru un bărbat. Acest lucru ţine de mentalitatea şi de comportamentul multor şefi-bărbaţi. Ei îşi manifestă neîncrederea în afacerile conduse de femei şi în acest fel dezvoltarea afacerilor conduse de femei riscă să se dezvolte mai lent. După ce reuşeşte să consolideze afacerea, femeia nu mai este tratată diferit, cel puţin în businessul privat.

    BUSINESS Magazin: E mai uşor sau mai greu să te impui ca lider, fiind femeie?
    Maria Grapini: Pentru o femeie e mai greu să se impună ca lider pentru oamenii din afara organizaţiei sale. Totuşi o femeie se impune ca lider în interiorul organizaţiei mai uşor, deoarece reuşeşte să capteze încrederea membrilor organizaţiei.

    BUSINESS Magazin: Cum v-aţi caracteriza stilul de conducere şi/sau de creare a unei afaceri?
    Maria Grapini: Din punctul meu de vedere nu se practică un stil de conducere, ci o combinaţie de stiluri. Eu am început cu un stil de conducere combinat între cel participativ şi autoritar. Pe parcursul consolidării afacerii am scăzut stilul autoritar şi l-am crescut pe cel participativ. Am ales însă şi să deleg responsabilităţi. Afacerea am creat-o cu multă exigenţă, cerinţe sporite de disciplină, calitate şi comunicare.

    BUSINESS Magazin: Care sunt calităţile feminine care ajută în business?
    Maria Grapini: Pentru a crea şi a dezvolta un business atât femeile, cât şi bărbaţii au nevoie de o serie de calităţi. Diferenţierea apare în cazul unor calităţi precum tenacitate, ambiţie, rigurozitate, putere de comunicare şi putere de muncă sub stres, care sunt mai pronunţate la femei.

    BUSINESS Magazin: Care sunt brandurile preferate de parfum, haine, accesorii?
    Maria Grapini: Eu am pus pe primul loc confortul şi calitatea materialelor. Am fost şi sunt un susţinător al produselor româneşti şi în mare măsură mănânc şi mă îmbrac româneşte. În cazul hainelor, majoritatea sunt produse în firmele mele sau de designeri din România care creează ţinute de ocazie. Pentru produse ca parfum sau ceasuri, care nu se realizează în România la nivelul pe care îl caut, apelez la branduri consacrate. Spre exemplu, parfumul pe care îl folosesc de ani buni este Coco Chanel Mademoiselle.

    BUSINESS Magazin: Care sunt destinaţiile de vacanţă preferate?
    Maria Grapini: Prefer să cunosc cât mai multe locuri, de aceea nu merg de prea multe ori în acelaşi loc, fie că vorbim de România sau de alte ţări.

    BUSINESS Magazin: Cum împăcaţi cariera cu viaţa de familie?
    Maria Grapini: Cariera şi viaţa de familie se împacă dacă ştii să te faci înţeles. Echilibrul între carieră şi familie, din punctul meu de vedere, nu înseamnă împărţirea timpului 50-50%. Echilibrul poate să existe şi când dedici familiei mai puţin timp, dacă faci lucruri care aduc întregii familii siguranţă materială, statut social, stare sufletească bună şi înţelegere. Lucrul cel mai de preţ din viaţa mea este evident băiatul meu.

    BUSINESS Magazin: Vi se pare că discuţia despre discriminarea de gen mai este de actualitate în 2012?
    Maria Grapini: Discriminarea de gen se discută în toată lumea şi mă refer acum la lumea cea mai democratică. După părerea mea, cred că în România, cu excepţia businessului privat, există încă discriminare.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” prezintă interviuri cu reprezentantele de success ale mediului de afaceri românesc actual şi conţine profilul profesional a 100 dintre liderii feminini.

    Au experienţă, au putere, câştigă bine, sunt cochete şi se bucură de respectul celor din jur. Cuvântul lor este cel mai important sau printre cele mai importante în companiile pentru care lucrează. Cele mai puternice femei de afaceri din România sunt un segment aparte şi tot mai bine conturat dintr-o lume care, în mod tradiţional, a fost creată şi condusă de bărbaţi.

    Catalogul “100 Cele Mai Puternice Femei Din Business” – prima ediţie va fi distribuit gratuit abonaţilor BUSINESS Magazin şi va putea fi achiziţionat online din 9 aprilie la adresa www.bmag.ro/cataloage, la preţul de 25 de lei (TVA inclus).

  • Cornel Marian investeşte banii suedezilor de la Oresa în România

    Oresa a venit în România în 1997 prin investiţia în lanţul de magazine Flanco, astfel încât în 1998 Cornel Marian, pe atunci ofiţer de investiţii în Oresa, a fost numit în conducerea Flanco, pentru ca în 2005, după plecarea fostului manager Marius Ghenea, a devenit CEO al reţelei până la preluarea Flanco de către Flamingo un an mai târziu. Marian s-a întors atunci ca manager de investiţii al Oresa Ventures, a cărei strategie e să investească între 10 şi 20 de milioane de euro în companii din sectoare cu potenţial de creştere şi cu profitabilitate bună. Printre reperele din portofoliul Oresa Ventures de-a lungul anilor se numără Somaco, Fabryo (care a anunţat recent decizia de a fuziona cu Atlas Corporation spre a forma un nou lider al pieţei de vopseluri), Kiwi Finance, La Fântâna (de unde Oresa a ieşit în 2007) sau Credisson, firmă vândută în 2005 către Cetelem. Înainte de fondul de investiţii, Cornel Marian, absolvent al Facultăţii de Fizică din cadrul Universităţii Babeş-Bolyai din Cluj, a activat în consultanţă în management, în Marea Britanie.

    Business Magazin a lansat luni, 12 noiembrie 2012, a treia editie a catalogului 100 CEI MAI ADMIRATI CEO DIN ROMANIA. Detalii aici.