Category: Lideri

  • Cine este femeia care conduce o companie de 1 miliard de euro, cu mii de angajaţi în România şi care este cel mai important lucru învăţat de ea în perioada pandemiei

    Liudmila Climoc şi-a construit o carieră de peste 20 de ani în industria telecom, primul job fiind în cadrul companiei Voxtel (devenită Orange).

    Ea a preluat conducerea operaţiunilor locale ale companiei Orange în 2016, anterior deţinând rolul de CEO al Orange Moldova.

    A urmat cursurile Facultăţii de Calculatoare, Informatică şi Macroelectronică din cadrul Universităţii Tehnice din Republica Moldova.

    Sub mandatul său, Orange a preluat pachetul majoritar de acţiuni al diviziei fixe a grupului Telekom Romania – fostul Romtelecom, o mutare cu un cost de 268 mil. euro prin care subsidiara grupului francez Orange devine un gigant cu afaceri anuale de aproape două miliarde de euro, aproape dublu faţă de competitorii săi.

     

    Top 3 priorităţi pentru viitor:

    1.Œ În această perioadă, în care multe dintre activităţile noastre rămân în online, bunul mers al afacerilor şi al vieţilor clienţilor este vital. De aceea, dezvoltarea reţelei şi menţinerea ei la cei mai buni parametri de funcţionare pentru susţinerea economiei, a zonei de educaţie şi a comunicării indispensabile de zi cu zi este proiectul nostru top priority şi suntem extrem de mândri că deţinem cea mai bună reţea 4G şi 5G din ţară, atât din punct de vedere al performanţei, cât şi ca acoperire.
     

    2. În urma achiziţiei Telekom Romania Communications, prioritatea strategică este să ne redescoperim cât de repede, să creăm punţi între noi şi să ne asigurăm că le oferim cât mai rapid clienţilor o ofertă completă, care să conţină acoperire extinsă de servicii fixe, cele mai bune servicii mobile în reţeaua Orange, inclusiv acoperire 5G în expansiune, un conţinut TV mai diversificat şi soluţii IT&C care să susţină transformarea digitală. Toate acestea ne vor ajuta, totodată, să ne atingem ambiţia de a fi prima alegere în piaţa serviciilor convergente din România.

    3.Ž Lista de priorităţi este ferm conturată de oamenii din companie: sănătatea, siguranţa, starea lor de bine şi adaptarea rapidă si lină la perioada de tranziţie pe care o parcurgem au o importanţă covârşitoare pentru mine. Acum suntem o echipă mai mare, puternică şi închegată, ce-şi bazează succesul pe potenţialul şi calităţile individuale şi de grup, iar împreună suntem gata să începem o călătorie nouă, captivantă şi plină de oportunităţi, ca echipa numărul 1 în telecomul românesc!

  • Cine este miliardarul român care a construit cea mai mare afacere românească ce există în ţara noastră

    Dragoş Pavăl a pornit de la zero, în primii ani de după Revoluţie, afacerea din retailul de bricolaj Dedeman, care a ajuns cea mai mare companie antreprenorială din România.

    Dragoş Pavăl a fost primul dintre cei doi fraţi care a intrat în afaceri, în anul 1992, când a deschis un magazin de 16 metri pătraţi într-un spaţiu închiriat într-un cartier din Bacău.

    În business este implicată întreaga familie Pavăl. Primul D din Dedeman vine de la Dragoş, al doilea D de la Denise, soţia lui, M de la mama soţiei şi A de la Adrian.

    Cifra de afaceri a Dedeman, cel mai mare business antreprenorial de pe piaţa locală şi cel care domină piaţa de bricolaj, a urcat cu 10,5% în 2020 faţă de 2019 la  9,082 miliarde de lei (1,877 mld. euro), potrivit datelor Ministerului Finanţelor. Profitul companiei a urcat şi mai repede însă, cu 28% în 2020 faţă de 2019, la 1,64 miliarde de lei.

    Profiliul lui Dragoş Pavăl a apărut în anuarul 100 CEI MAI ADMIRAŢI CEO DIN ROMÂNIA, EDIŢIA 2021, unde ocupă locul 2.

     


     

  • A fondat afacerea când avea doar 18 ani. Astăzi îşi vinde produsele peste tot în lume si are venituri de milioane de euro

    Cristina Bâtlan a devenit antreprenoare chiar la vârsta majoratului, punând bazele businessului cu pantofi şi genţi Musette în urmă cu aproape trei decenii, în timp ce era studentă la Facultatea de Drept.

    Ea spune că îi place să lucreze în echipe mixte, pentru pragmatismul masculin, vederile diferite, caracterele diferite şi personalităţile diferite.

    Începând cu anul 2010 a dus genţile şi pantofii produşi în Huşi în capitalele internaţionale ale modei.

    Deţine afacerea alături de soţul său, Roberto, şi fratele său, Alin Bâtlan.

    În plan local, compania a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 62,7 milioane de lei, potrivit datelor publice disponibile.

  • A fondat afacerea când avea doar 18 ani. Astăzi îşi vinde produsele peste tot în lume si are venituri de milioane de euro

    Cristina Bâtlan a devenit antreprenoare chiar la vârsta majoratului, punând bazele businessului cu pantofi şi genţi Musette în urmă cu aproape trei decenii, în timp ce era studentă la Facultatea de Drept.

    Ea spune că îi place să lucreze în echipe mixte, pentru pragmatismul masculin, vederile diferite, caracterele diferite şi personalităţile diferite.

    Începând cu anul 2010 a dus genţile şi pantofii produşi în Huşi în capitalele internaţionale ale modei.

    Deţine afacerea alături de soţul său, Roberto, şi fratele său, Alin Bâtlan.

    În plan local, compania a înregistrat anul trecut o cifră de afaceri de 62,7 milioane de lei, potrivit datelor publice disponibile.

  • Georgiana Dumitru (SANDU): Pentru orice situaţie de business, indiferent cât de grea poate părea, există cel puţin o soluţie. Important e să îţi pui toate „de ce?”-urile posibile şi să gândeşti cât mai obiectiv

    Cred că jobul ideal este… cel la care te duci cu zâmbetul pe buze, zi de zi.

    Lucrul de care sunt cel mai mândră este… echipa mea, oamenii cu care am lucrat de-a lungul anilor şi cât de frumos au crescut, bucurându-mă enorm că am avut şi eu o contribuţie în dezvoltarea lor.

    Din agenda mea zilnică, nu lipseşte… o bună planificare, încât să am timp pentru echipă, dar şi pentru mine şi a gândi. Încerc pe cât posibil să îmi rezerv intervale de timp pentru a mă documenta şi a fi la curent cu ultimele noutăţi din piaţă, pentru strategie mid & long term.

    Cred că stilul meu de management este definit de… grija pentru oameni, continua lor dezvoltare şi motivaţie.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că nu există „nu se poate”. Pentru orice situaţie de business, indiferent cât de grea poate părea, există cel puţin o soluţie. Important e să îţi pui toate „de ce?”-urile posibile  şi să gândeşti cât mai obiectiv. 

    Când eram copil, visam să fiu… arheolog. Ba chiar era un vis foarte specific, şi anume să lucrez la Luvru, curator pentru diverse colecţii de arheologie ale Egiptului Antic.

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este… sinceritatea.

    Sper ca viitorul să fie… roz. Sunt o persoană optimistă de fel şi îmi place să gândesc în scenarii pozitive. Dar cel mai mult de la viitor îmi doresc să ne recuperăm predictibilitatea şi posibilitatea de a planifica şi avea mai mult control asupra acţiunilor viitoare. 


    Vârstă: 33 de ani

    Funcţie: Representative Experience Manager, România & Moldova

    Companie: Avon Cosmetics România

    Cifră de afaceri (2020): 373 mil. lei


    Numărul colegilor din echipa sa: 51


    Experienţă: Şi-a început cariera în domeniul PR-ului cultural, a continuat cu marketing în lumea cărţilor şi a ajuns în industria de frumuseţe în urmă cu 7 ani. 


    Domeniile pe care se concentrează în prezent: Spune că industria de frumuseţe se potriveşte cu digitalul, organizarea de evenimente şi servicii.

  • Manuela Stoica: Liderul ideal ştie să dea direcţia, oferă feedback constructiv, îşi asumă deciziile, este mereu de partea echipei şi participă activ la proiecte

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este că… planificarea şi stabilirea rolurilor şi responsabilităţilor sunt cruciale pentru un proiect de succes.

    Primul meu şef spunea că… dacă nu faci greşeli, nu evoluezi. Mi-a luat puţin timp să înţeleg că o greşeală asumată este o lecţie valoroasă învăţată.

    CEO-ul pe care îl admir cel mai mult este… Gert Boyle. Mai puţin cunoscută, este femeia din spatele brandului fashion Columbia Sportswear. Este un exemplu de umor, determinare şi implicare. În anii ’70, atunci când soţul ei a murit subit, iar compania era aproape de colaps financiar, a intervenit şi a salvat brandul, transformându-l într-unul care oferea îmbrăcăminte sportivă pentru toată lumea, nu doar pentru sportivii de performanţă. Poate acum pare banal, dar în acele timpuri, doar femeile puternice îşi asumau astfel de responsabilităţi. De asemenea, câţiva ani mai târziu a devenit şi imaginea propriei companii, jucând într-o campanie publicitară alături de fiul ei.

    Liderul ideal… ştie să dea direcţia, oferă feedback constructiv, îşi asumă deciziile, este mereu de partea echipei şi participă activ la proiecte.

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este… capacitatea de adaptare. Asta pentru că astăzi, rezistenţa la schimbare poate ridica probleme în business-ul de zi cu zi.


    Vârstă: 39 de ani

    Funcţie: eCommerce Digital Marketing Manager

    Companie: Samsung Electronics Romania

    Cifră de afaceri (2020): 4,89 mld. lei

    Profit net (2020): 97,8 mil. lei

    Număr de angajaţi: 124


    Numărul colegilor din echipa sa: 5


    Experienţă: Înainte de a se alătura echipei Samsung în 2016, a coordonat timp de 9 ani activităţile de marketing şi PR ale integratorului de plăţi online PayU România.


    Domeniile pe care se concentrează în prezent: În momentul de faţă, este implicată 100% în dezvoltarea canalului D2C al Samsung România. Din acest rol, explorează mai multe zone, de la înţelegerea nevoilor clienţilor, la impactul reputaţiei brandului, până la setări de procese, distribuţie şi vânzări.

  • Georgiana Tudor: Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este că puterea de adaptabilitate este drumul spre succes

    Cred că jobul ideal este… cel care îţi oferă valoare adăugată, motivaţie şi energie.

    Lucrul de care sunt cel mai mândră este… faptul că am consolidat o echipă puternică şi unită. Sunt mândră de echipa mea!

    Din agenda mea zilnică, nu lipseşte… răsfoitul presei financiare şi comunicarea cu fiecare membru al echipei.

    Cred că stilul meu de management este definit de… acţiune şi transparenţă. Întotdeauna comunic direct.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… că puterea de adaptabilitate este drumul spre succes.

    Când eram copil, visam să fiu… poliţist.

    CEO-ul pe care îl admir cel mai mult este… Nassim Nicholas Taleb, care şi-a dedicat timpul studierii problemelor legate de incertitudine, probabilitate şi cunoaştere. Acesta şi-a construit trei cariere de un înalt profesionalism în jurul ideilor sale ca om de litere, trader şi om de afaceri.

    Liderul ideal este… cel care te lasă să înveţi din greşeli.


    Vârstă: 36 de ani

    Funcţie: director vânzări distribuţie

    Companie: Kärcher România

    Cifră de afaceri (2020): 23 mil. euro


    Numărul colegilor din echipa sa: 4


    Experienţă: A coordonat echipa de customer service şi logistică, de marketing şi academia de training. A pus bazele departamentului Product Management pentru cele două linii de business.


    Domeniile pe care se concentrează în prezent: distribuţia echipamentelor profesionale Kärcher şi menţinerea poziţiei de lider în domeniul spălătorii camioane.

  • Cine este inventatorul de 27 de ani din România care schimbă lumea cu invenţia lui. El a creat obiectul care ar putea ajuta milioane de oameni care suferă de această problemă

    Cred că jobul ideal este… cel în care pot să creez lucruri.

    În carieră, cel mai greu îmi este… să mă înconjor de oamenii corecţi.

    Obiectivul meu principal în rolul actual este… să aducem impact în viaţa milioanelor de oameni ce nu au o soluţie acum.

    Lucrul de care sunt cel mai mândru este… echipa cu care cresc.

    Din agenda mea zilnică, nu lipseşte… muzica.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… să te înconjori de oamenii corecţi.

    Primul meu şef spunea că… am potenţial.

    Când eram copil, visam să fiu… inginer mecanic.

    Peste 10 ani, vreau să lucrez în… a crea lucruri ce aduc zâmbete.

    CEO-ul pe care îl admir cel mai mult este… Tim Cook, în viaţă.

    Liderul ideal este… cel care are followeri (nu pe social media, bineînţeles).

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este…. atitudinea.

    Sper ca viitorul să fie…. mai inclusiv.

    O mare parte din timpul meu liber o aloc… descoperirii de cât mai multe lucruri noi.


    Vârstă: 27 de ani

    Funcţie: CEO & Co-Founder

    Companie: .lumen

    Valoarea investiţiilor atrase până acum:  peste 1 mil. euro


    Experienţă: A condus divizii de inovaţii în corporaţii automotive, conducând transformarea organizaţională şi proiecte legate de mobilitate.


    Domeniile pe care se concentrează în prezent: tehnologii assistive, antreprenoriat, runde de investiţii, scalare globală



    Citeste aici povestea lui Cornel Amariei

    Cine este inventatorul de 27 de ani din România care schimbă lumea cu invenţia lui

  • Doina Vîlceanu: În carieră, cel mai greu îmi este să văd tineri autosuficienţi, care nu au dorinţa să se autodepăşească şi să înveţe cât mai multe lucruri noi

    Cred că jobul ideal este… să faci întotdeauna ceea ce îţi place. Există activităţi în cadrul jobului meu care nu mă încântă, însă, per total, îmi ador meseria.

    Prefer să lucrez… cu jazz în căşti.

    În carieră, cel mai greu îmi este… să văd tineri autosuficienţi, care nu au dorinţa să se autodepăşească şi să înveţe cât mai multe lucruri noi.

    Lucrul de care sunt cel mai mândră este… familia mea.

    Cred că stilul meu de management este definit de… mult mentorat. Din păcate, deleg cu greu şi mereu prefer să fac corecturi la final pentru a mă asigura că totul este perfect.

    Peste 10 ani, vreau să lucrez… în exact acelaşi domeniu, însă să fie piaţa mult mai deschisă, mai digitalizată şi să începem să facem lucruri mai avansate.

    Calitatea principală pe care o caut la un coleg este… dorinţa de a învăţa.

    O mare parte din timpul meu liber o aloc… soţului, copiilor şi lecturii.


    Vârstă: 39 de ani

    Funcţie: director de marketing

    Companie: ContentSpeed

    Cifră de afaceri (2020): ~1,5 mil. euro (din care peste 200.000 euro sunt venituri în avans, generate de abonamentele preplătite)


    Experienţă: PR şi BTL, apoi, din 2006, a debutat în e-commerce în calitate de Country Internet Manager în cadrul unei multinaţionale.


    Domeniile pe care se concentrează în prezent: strategie şi implementare marketing B2B pentru ContentSpeed, dar şi consultanţă de business pentru clienţii lor în zonele de competenţă, cum ar fi: strategie omnichannel şi transformare digitală a afacerilor tradiţionale din retail, pharma şi distribuţie.

  • Cristina Popa: Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este să nu încetezi să înveţi, să te dezvolţi şi să îi inspiri pe cei din jurul tău

    Cred că jobul ideal este… acela pe care îl faci cu pasiune şi în care reuşeşti să schimbi lumea în fiecare zi prin mici acţiuni care au impact pozitiv asupra celor cu care interacţionezi.

    Obiectivul meu principal în rolul actual este… să îmi ajut colegii din echipele pe care le conduc să se dezvolte profesional şi să aibă succes în ceea ce îşi propun. Până acum, consider că am reuşit, în special, prin puterea exemplului.

    În următorul concediu, aş vrea să… vizitez cât mai multe locuri noi. Sunt o persoană foarte energică, astfel că orice concediu este unul activ, cu sport, plimbări şi multe drumeţii.

    Din agenda mea zilnică, nu lipseşte… sportul. În plus, am un job dinamic, astfel că nu există un lucru pe care să îl fac în mod repetitiv în fiecare zi.

    Lecţia pe care am învăţat-o în cariera mea de până acum este… să nu încetezi să înveţi, să te dezvolţi şi să îi inspiri pe cei din jurul tău.

    Când eram copil, visam să fiu… avocat. Pentru că sunt o persoana extrovertă, mi se părea atunci că această profesie mi s-ar potrivi cel mai bine.

    CEO-ul pe care îl admir cel mai mult este… Christina Verchere. Consider că stilul ei de leadership este, în primul rând, autentic, şi o admir pentru că reuşeşte să transmită încredere şi putere atât colegilor, cât şi partenerilor de afaceri.


    Vârstă: 36 de ani

    Funcţie: Senior Manager, audit

    Companie: EY România

    Număr de angajaţi (2020, în România şi Republica Moldova): peste 800


    Numărul colegilor din echipa sa: 40-50


    Experienţă: A absolvit cursurile Facultăţii de Relaţii Economice Internaţionale, din cadrul ASE, şi, timp de aproape 2 ani a lucrat ca analist financiar.


    Domeniile pe care se concentrează în prezent: telecomunicaţii, oil & gas, power & utilities