Category: Publicitate

  • O POVESTE DE SUCCES: IPROEB Bistriţa raportează profituri record în T1 2024 şi vizează o expansiune rapidă pe Pieţele Europene

    IPROEB SA Bistriţa, lider în producţia de cabluri şi conductoare din România, a anunţat o creştere remarcabilă cu 354% a profitului în primul trimestru al anului 2024, comparativ cu aceeaşi perioadă a anului trecut. Compania, listată la Bursa de Valori Bucureşti sub simbolul IPRU, se pregăteşte pentru o extindere semnificativă pe piaţa europeană, susţinută de investiţii substanţiale în tehnologie şi modernizare.

    Performanţe financiare excepţionale

    Conform ultimului raport trimestrial, IPROEB a realizat un profit operaţional de aproape 9 milioane lei, la venituri totale de 44,2 milioane lei în T1 2024. Această performanţă impresionantă subliniază eficienţa managementului companiei şi iniţiativele strategice care au poziţionat-o pentru o creştere sustenabilă şi extindere pe noi pieţe.

    Investiţii strategice care impulsionează creşterea

    Succesul IPROEB se datorează mai multor factori cheie:

    – Avansuri Tehnologice: Compania investeşte peste 20 de milioane de euro în soluţii avansate de monitorizare şi optimizare a proceselor de producţie. Aceste investiţii au îmbunătăţit semnificativ eficienţa şi calitatea produselor.

    – Dezvoltarea Angajaţilor: IPROEB pune un accent puternic pe dezvoltarea profesională a angajaţilor, asigurându-se că aceştia au acces la cele mai bune resurse de formare.

    – Diversificarea Produselor: Introducerea de noi produse, în special pentru sectorul energiei regenerabile, a contribuit la creşterea veniturilor companiei.

    Expansiunea pe pieţele europene

    IPROEB este pregătită să devină un jucător major pe piaţa europeană, având o strategie de expansiune bine conturată, care include:

    – Parteneriate Strategice: Compania caută parteneriate cu distribuitori şi retaileri locali din diverse ţări europene pentru a-şi creşte prezenţa pe aceste pieţe.

    – Noi Filiale: IPROEB plănuieşte să deschidă filiale în ţări strategice precum Germania, Polonia, şi Belgia care vor funcţiona ca centre de distribuţie şi suport.

    – Certificarea Produselor: Obţinerea certificării produselor conform standardelor germane VDE va fi crucială pentru participarea la proiecte mari pe pieţele internaţionale.

    Mihai Marin, director general şi preşedinte al Consiliului de Administraţie al IPROEB SA, a subliniat importanţa acestor iniţiative pentru succesul companiei:

    “În acest sens, calitatea şi preţurile competitive vor fi criteriile de care va trebui să ţinem cont, dacă vrem să cucerim o cota din piaţa europeană. În plus, certificarea produselor, după normele germane VDE, va contribui la fel de mult în participarea noastră la proiecte mari iniţiate pe pieţele externe. Ne aşteptăm ca segmentul parcurilor fotovoltaice şi al celor eoliene să ia amploare şi ne bazăm pe experienţa proiectelor anterioare de acest tip, pentru care noi am livrat mai multe tipologii de cabluri.”

    Impactul investiţiilor

    Investiţiile de 20 milioane de euro, finanţate printr-o schemă de ajutor de stat aprobată de Ministerul Finanţelor, vor transforma fundamental procesele de fabricaţie ale IPROEB. Achiziţionarea de utilaje noi şi înlocuirea celor existente cu echipamente mai rapide şi mai eficiente vor reduce costurile de producţie şi vor îmbunătăţi calitatea produselor, consolidând astfel statutul companiei pe piaţa europeană.

    Proiecte şi parteneriate cheie

    Dincolo de sectorul energiei regenerabile, unde IPROEB are deja o prezenţă semnificativă cu produse livrate pentru proiecte precum parcul eolian de la Ruginoasa şi diverse parcuri fotovoltaice, compania continuă să servească mari beneficiari din industria energetică tradiţională, precum Distribuţie Energie Electrică România (DEER), Distribuţie Energie Oltenia (DEO), DELGAZ GRID sau ENEL. Proiectele notabile includ furnizarea de cabluri pentru liniile electrice aeriene LEA 400kV Porţile de Fier-Anina şi LEA 400kV Cernavodă-Stâlpu.

    De asemenea, IPROEB vizează creşterea capacităţii de ambalare şi livrare pentru conductoarele destinate marilor retaileri şi extinderea capacităţilor de producţie pentru cablurile de medie tensiune şi conductoarele cu capacitate sporita de transport. Aceste eforturi sunt menite să extindă gama de produse şi acoperirea pe piaţă a companiei. De asemenea în sectorul izolatoarelor compozite IPROEB este cel mai mare furnizor al Transelectrica, partener pentru care compania noastră a livrat izolatoare pentru proiecte de importanţă capitală cum ar fi linia de conexiune insterstatală România – Ungaria pe sectorul Oradea – Bekescsaba.

    Poziţia pe piaţă şi perspectivele de viitor

    Creşterea constantă a performanţei înregistrată de IPROEB nu a trecut neobservată de investitori. Acţiunile companiei pe Bursa de Valori Bucureşti a înregistrat un trend ascendent consistent în ultimele 12 luni, reflectând încrederea puternică a pieţei în direcţia strategică şi perspectivele sale de viitor.

    De la începutul anului 2024 acţiunile IPROEB s-au apreciat cu 91,4% iar în ultimele 12 luni, randamentul este de 155,7%, cu tranzacţii în valoare de 6,7 milioane de lei.

     Acţionarul majoritar IPROEB, Electromontaj Bucureşti (58,82%) a achiziţionat în 2022 pachetul majoritar al Hidroconstrucţia SA demonstrând astfel angajament ferm pentru creştere şi inovare, susţinut de potenţialul sinergiilor operationale între companiile din grup.

    Despre Hidroconstrucţia SA

    HIDROCONSTRUCTIA S.A. a fost principalul constructor al majorităţii obiectivelor hidroenergetice din România, începând cu anul 1950. Înfiinţată iniţial ca Întreprinderea de Construcţii „Centrala Hidroelectrică V.I. Lenin”- Bicaz, compania a avut un rol crucial în politica energetică a ţării. În cei 70 de ani de activitate, Hidroconstrucţia a realizat 139 de mari baraje, 127 de centrale hidroelectrice cu puterea instalată de peste 5 MW, dintre care amintim hidrocentralele Portile de Fier 1 şi 2, Râul Mare – Retezat, Marişelu, Vidraru, Izvorul Muntelui şi hidrocentrala subterană Lotru – Ciunget.

    Hidroconstrucţia a contribuit semnificativ la dezvoltarea infrastructurii energetice naţionale, inclusiv prin construcţia de ecluze, staţii de pompare şi alte structuri importante. Compania deţine licenţe de producţie de energie electrică şi a reabilitat recent cinci microhidrocentrale în judeţul Mureş.

    Mihai Marin, director general şi preşedinte al Consiliului de Administraţie al IPROEB SA, a fost numit in 2022 şi în pozitia de Director general al Hidroconstructia SA.  

    “Am demarat în Hidroconstrucţia un proces de transformare organizaţională axat pe patru piloni: cultura organizaţională, structura organizatorică, strategie de business şi procese aferente. Este un proces de durată în care principala provocare rămâne schimbarea de mindset şi paradigmă, însă am convingerea că vom atinge şi în echipa HC rezultate care să recompenseze din plin efortul de transformare.”

    Mihai Marin construieşte o nouă echipă de management cu scopul de a transforma compania pentru a obţine rezultate similare cu cele de la IPROEB.

    “Suntem în curs de finalizare a două proiecte începute cu mai bine de 20 de ani în urmă. Amenajarea hidroenergetică Siriu-Surduc şi hidrocentrala Rastolita. Pentru  Rastolita cu lucrări finalizate în proporţie de 93% termenul de finalizare este decembrie 2024, iar pentru Siriu-Surduc lucrările sunt finalizate în proporţie de 85% cu un termen de finalizare în noiembrie/decembrie 2026. Anul trecut în CSAT au fost aprobate alte 5 proiecte de interes naţional pe care Hidroconstrucţia le are contractate, fiecare dintre ele aflate în diferite stadii de finalizare. Vorbim aici de amenajarea hidroenergetică a râului Jiu pe sectorul Livezeni – Bumbeşti, de amenajarea hidroenergetică a râului Olt Defileu pe sectorul Cornetu – Avrig, Câineni şi Lotrioara, Complexul Hidrotehnic şi Energetic Cerna-Motru-Tismana – etapa a 2-a precum şi amenajările hidroenergetice ale râului Siret pe sectorul Cosmeşti-Movileni şi râului Cerna pe sectorul Cerna-Belareca”

    Perspective Viitoare

    Cu o viziune clară şi strategii robuste, IPROEB este pe drumul cel bun pentru a deveni un jucător dominant pe piaţa europeană a cablurilor şi conductorilor, stabilind un etalon de performanţă şi calitate în industrie. Achiziţia Hidroconstrucţia SA şi integrarea resurselor şi know-how-ului acestei companii vor consolida şi mai mult poziţia IPROEB pe piaţa internaţională, deschizând noi oportunităţi de creştere şi dezvoltare.

  • AmSchool, şcoala din România unde nu se dă Bacul, dar elevii au şansa de a intra la orice universitate din lume

    România are cel mai mic procent de cetăţeni cu studii superioare, de doar 17,7%, dintre statele UE. Iar 20% dintre tinerii până în 29 de ani nu erau în 2022 nici la şcoală, nici la facultate, nici la muncă sau în vreo formă de formare profesională. Sunt date care reconfirmă nevoia acută a unei reforme profunde a sistemului de educaţie românesc, dar aceasta ȋncă nu se întâmplă. Există însă centre, cu acreditări internaţionale, precum American Alternative School (AmSchool), care nu doar corectează carenţele sistemului, ci asigură acces la cele mai performante modele educaţionale care le oferă elevilor şansa de a fi admişi la orice universitate din lume.

    „Un copil născut în România atinge doar 58% din potenţialul său productiv – cel mai scăzut nivel din Uniunea Europeană. Este o realitate confirmată şi de rezultatele slabe ale testelor PISA şi de toate statisticile naţionale şi europene. Noi am creat AmSchool însă nu pentru a-i ajuta pe tineri să ia note mai bune, ci să îşi descopere abilităţile şi talentele şi să îşi dea seama ce profesii li se potrivesc. Am dezvoltat o şcoală modernă, aliniată la cele mai avansate standarde internaţionale din domeniu, care le oferă şansa de a fi admişi la facultăţile pe care şi le doresc. Pentru aceasta, accentul este pus pe învăţare şi înţelegere, nu pe memorare. Pe încurajare prin recompense, nu pe pedepse. Pe colaborare şi lucru în echipă, nu pe competiţia din sistemul tradiţional, unde doar premianţii se bucură de atenţie. Sistemul nostru de învăţământ este unul personalizat – lucrăm cu grupuri de 3-4-5 copii, nu de 30, iar fiecare student primeşte îndrumări adaptate nevoilor şi cerinţelor sale“, explică Ovidiu Atanasiu, fondator al AmSchool.

    Nu sunt însă singurii factori diferenţiatori care asigură succesul AmSchool.

    Şcoala, acreditată internaţional, este total diferită de modelul clasic românesc – nu se dau teme, elevii nu trebuie să facă meditaţii şi toţi lucrează pe laptopuri. Totul se desfăşoară în sala de clasă, unde copiii sunt prezenţi fizic, de la 9:00 la 15:00, sub îndrumarea tutorilor, printr-un dialog continuu şi direct.

    Personalul AmSchool este format din mentori, traineri, coachi şi consilieri, care oferă promisiunea faptului că, indiferent de nivelul de la care este preluat copilul, acesta va ajunge la facultatea dorită.

    O şcoală care se adaptează dinamic la fiecare elev

    Mai mult, la AmSchool absolvenţii nu dau examenele de evaluare naţională şi de Bacalaureat, dar diplomele obţinute sunt recunoscute în toată lumea. Prin parteneriatul cu Universitatea din Missouri, una dintre cele mai apreciate instituţii internaţionale de învăţământ superior – studenţii AmSchool urmează aceeaşi programă şi dau aceleaşi teste ca şi cei din Statele Unite. Ceea ce înseamnă că, practic, la admiterea în orice universitate, din România sau din restul lumii, au acelaşi statut ca elevii americani.

    Tocmai pentru a facilita acest lucru, platforma AmSchool este în limba engleză, iar accesul la ea este liber 24/7. Conţinutul cursurilor nu trebuie însă reprodus prin memorare, ci înţeles în profunzime. De aceea, tutorii îl explică la clasă şi încurajează gândirea critică, iar planul de educaţie este personalizat pentru fiecare adolescent. Şcoala se adaptează 100% la elev – de la curriculă, la traineri şi spaţii – pentru a-l sprijini să-şi atingă potenţialul maxim.

    AmSchool este, mai mult decat orice, un centru de ȋnvăţare care dezvoltă spiritul de responsabilitate al tinerilor şi care răspunde nevoilor actuale ale societăţii. Dar şi ale pieţei muncii, o problemă pe care sistemul educaţional din România nu reuşeşte să o rezolve.

     

     

  • Din 28 mai acţiunile JT Grup Oil pot fi subscrise la BVB

    JT Grup Oil, una dintre cele mai mari companii active pe piaţa distribuţiei de carburanţi şi dezvoltatorul celui mai nou terminal privat de produse petroliere din portul Constanţa, se listează pe piaţa AeRO şi pune la dispoziţia publicului prin intermediul unei Oferte Publice Iniţiale 10 milioane de acţiuni. Listarea la BVB va genera un aport de aproximativ 14 milioane de euro la capitalizarea existentă, iar finanţarea obţinută va permite companiei să îşi extindă gama de servicii şi să investească în noi proiecte şi tehnologii pentru eficientizarea operaţiunilor.

    Jean Paul Tucan, acţionarul majoritar al JT Grup Oil S.A., oferă o perspectivă detaliată asupra companiei şi invită investitorii să subscrie acţiuni în cadrul unei companii solide din puct de vedere financiar, care

    în ultimii zece ani, a înregistrat un profit de 51 milioane de lei şi o cifră de afaceri de aproape 2 miliarde de lei.

     

    1. Care a fost motivul listării pe piaţa bursieră?

    Listarea JT Grup Oil S.A. reprezintă o poartă către noi oportunităţi ample de finanţare fiind, în acelaşi timp, şi un mijloc prin care vom creşte vizibilitatea şi credibilitatea companiei în rândul investitorilor. Prin listarea pe piaţa bursieră vom majora capitalul social al JT Grup Oil S.A., deci banii rămân în companie, lucru ce ne va permite să ne extindem gama de servicii şi să investim în noi proiecte şi tehnologii pentru eficientizarea operaţiunilor. Prin tranzacţionarea acţiunilor pe piaţa AeRO, vom beneficia de o mai mare flexibilitate, în structurarea capitalului şi în gestionarea resurselor financiare, extrem de importante în contextul schimbărilor din industrie şi în faţa oportunităţilor de extindere. În acelaşi timp oferim investitorilor transparenţă în comunicare, dar şi o oportunitate excelentă de a investi într-un business stabil şi atent gestionat, aşa cum este JT Grup Oil. Pentru noi, listarea la bursă este o etapă importantă în parcursul de creştere şi dezvoltare al companiei, care ne ajută să ne consolidăm şi mai mult relaţia cu partenerii de afaceri şi ne oferă toate resursele necesare pentru îndeplinirea obiectivelor strategice pe termen lung.

     

    1. Când aţi luat decizia de a aborda această strategie a listării, şi cât a durat până la punerea în practică? Care au fost cei mai importanţi paşi?

    Am pornit discuţiile pentru listarea JT Grup Oil pe BVB, în urmă cu trei ani, mai exact din toamna anului 2021. Am înţeles încă de pe atunci că este un proces complex şi provocator atât pentru acţionari cât şi pentru toate părţile implicate în proces. De aceea, pentru noi, cel mai important pas a fost să alegem momentul listării. Aşadar, această decizie a reprezentat o mişcare strategică, care ne-a permis să accesăm resursele financiare necesare pentru dezvoltarea companiei. Această alegere a reflectat un proces amplu de analiză şi evaluare a opţiunilor de finanţare, care ne oferă beneficii semnificative pe termen lung. În plus, integrată într-o strategie amplă de expansiune şi consolidare a poziţiei pe piaţă, listarea aduce noi oportunităţi de acces la resursele financiare necesare pentru extinderea operaţiunilor şi pentru dezvoltarea de noi linii de business. În ceea ce priveşte procesul de pregătire, acesta a fost unul destul de complex şi riguros. Evaluarea detaliată a performanţei financiare şi operaţionale a companiei, conformarea cu cerinţele stricte de reglementare şi guvernanţă corporativă şi elaborarea meticuloasă a documentaţiei necesare pentru listare au reprezentat etapele premergătoare procesului de listare. Un aspect esenţial a fost şi selecţia partenerilor de consultanţă, care să ofere expertiză şi asistenţă de înaltă calitate în fiecare etapă a procesului, de la evaluarea valorii companiei la pregătirea pentru lansarea efectivă a ofertei publice iniţiale (IPO). În ansamblu, listarea la bursă a necesitat nu doar o planificare meticuloasă şi o expertiză de înaltă calitate, ci şi un angajament ferm faţă de dezvoltarea pe termen lung a JT Grup Oil.

     

    1. Câte acţiuni vor fi puse pe piaţă? La ce valoare estimaţi că vor fi tranzaţionate în primă fază?

    În urma operaţiunii de majorare a capitalului social, am emis 10.000.000 de acţiuni ordinare noi, finanţare pe care o vom aloca pentru dezvoltarea şi consolidarea liniilor de business, de la creşterea volumelor tranzacţionate pe piaţa locală, până la deschiderea de noi puncte de desfacere atât B2B cât şi B2C.

    Valoarea unei acţiuni rezultate în baza raportului de evaluare este de 7,38 lei/acţiune, iar preţul de ofertă la care vor fi tranzacţionate acţiunile este de 6,50 lei per acţiune. Perioada de ofertă va fi de zece zile lucrătoare, iar pentru cererile depuse în mod valabil în primele cinci zile lucrătoare ale perioadei de ofertă, investitorii vor beneficia de o reducere de 16 % din preţul de ofertă şi astfel vor putea subscrie la preţul de 5,46 lei/acţiune. Prima zi de ofertă cu discount va fi 28 mai 2024, iar ultima zi de ofertă va fi 10 iunie 2024.

     

    1. Care este strategia companiei pe termen scurt, mediu şi lung şi ce rol joacă listarea în această ecuaţie? Care sunt scenariile pe care le luaţi în calcul?

    Atent conturată, strategia JT Grup Oil S.A. urmăreşte dezvoltarea sustenabilă a companiei pe termen scurt, mediu şi lung. Planul nostru de business are în calcul multiple opţiuni de creştere prin realizarea de investiţii în noi linii de business, în paralel cu o consolidare a celor existente, iar listarea la bursă este fundaţia acestei strategii care ne va furniza resursele financiare esenţiale pentru realizarea obiectivelor stabilite. Vom implementa o strategie de creştere robustă, axată pe diverse aspecte, precum extinderea operaţiunilor, diversificarea portofoliului de produse, servicii şi clienţi, consolidarea poziţiei pe piaţă şi optimizarea eficienţei operaţionale în cadrul JT Terminal. De asemenea, vom lua în calcul stabilirea de parteneriate strategice şi colaborări cu alte companii semnificative din industrie, care astăzi nu au acces pe piaţa din România, dar care vor crea oportunităţi de sinergie, de inovare şi de extindere pentru JT Grup Oil S.A. Pe termen scurt, vom pune accentul pe consolidarea poziţiei prin extinderea operaţiunilor şi creşterea cotei de piaţă în România şi Europa. Listarea la bursă ne furnizează capitalul necesar pentru a susţine aceste iniţiative şi pentru a alimenta o creştere rapidă a businessului. Pe termen mediu, ne dorim să diversificăm portofoliul de produse, servicii şi clienţi şi să explorăm noi oportunităţi de creştere în sectoare conexe. Pe termen lung, viziunea noastră este să devenim lideri în sectorul energiei la nivel naţional şi regional şi să contribuim la tranziţia către o economie sustenabilă. Astfel, capitalul obţinut prin listare va fi canalizat către investiţii în tehnologii avansate şi în proiecte de cercetare şi dezvoltare care vor alimenta drumul JT Grup Oil către aceste obiective ambiţioase.

    Am luat în calcul multe scenarii şi am evaluat cu atenţie mediul de afaceri în care activăm, ţinând cont de factori precum volatilitatea pieţelor financiare, schimbările legislative, evoluţia preţurilor la energie şi comportamentul concurenţei. În plus, prin implementarea tehnologiilor care au permis automatizarea completă a JT Terminal, costurile vor fi reduse la o treime din valoare actuală, lucru care, implicit va duce şi la o creştere a profitabilităţii companiei, un factor esenţial pentru investitorii noştri. Creşterea cantităţii de produse distribuite va genera o multiplicare a cifrei de afaceri de aproximativ zece ori, de la 300 de milioane, la aproximativ 3 miliarde pe an. Sunt foarte multe avantaje pe care le oferim investitorilor. Inclusiv pentru JT Terminal avem o nouă linie de business care va facilita distribuţia zonală pe vestul şi nordul ţării, zone încă neacoperite care înregistrează costuri ridicate ale produselor.

    Adaptăm, aşadar, constant strategiile pentru a face faţă provocărilor şi oportunităţilor, menţinând, în acelaşi timp agilitatea şi rezilienţa în faţa factorilor externi.

     

    1. Ne puteţi spune, care sunt clienţii şi pieţele deservite în prezent? De asemenea, ce capacitate de stocare are terminalul şi de ce a fost necesară dezvoltarea acestuia?

    Avem în prezent un portofoliu vast de clienţi din sectoare diverse pentru care asigurăm zilnic necesarul de produse energetice. Datorită facilităţilor de care dispune, dar şi a capacităţilor de stocare impresionante, opt rezervoare cu o capacitate de 31.500 de tone, JT Terminal are perspective de dezvoltare datorită parteneriatelor încheiate cu cele mai importante companii din industrie la nivel European, care şi-au manifestat deja intenţiile în această direcţie. În plus, terminalul va gestiona barje cu o capacitate de la 3.000 până la 9.000 de tone, 16 vagoane în acelaşi timp, pe două linii ferate paralele şi câte 20 de cisterne simultan în zona de încărcare şi descărcare, ceea ce ne va permite să deservim piaţa din România, Ungaria, Serbia, Austria, Ucraina şi Moldova, o piaţă enormă, care are nevoie acută de creşterea capacităţilor de distribuţie şi stocare. De asemenea, pentru a răspunde în continuare cererii, aşa cum aminteam anterior, ne-am propus să ne consolidăm prezenţa şi în România prin extinderea operaţiunilor, în nordul şi vestul ţării. JT Terminal are o capacitate de manipulare pe oră cuprinsă între 700 şi 1.000 de tone pentru nave, între 300 şi 700 de tone pentru trenuri şi între 80 şi maxim 160 de tone pentru cisterne. În prezent transportăm 400.000 de litri/zi, cu flota proprie de cisterne, pe care deja o dezvoltăm în perioada imediat următoare astfel, vom facilita distribuţia de carburanţi pe plan local, zonal.

    Adesea sunt întrebat dacă este necesară investiţia într-un nou terminal de produse petroliere lichide la  Marea Neagră. În acest moment, portul Constanţa mai are nevoie de cel puţin două terminale, pe lângă al nostru. JT Terminal este o investiţie strategică la nivel naţional şi primul terminal privat de produse petroliere lichide construit în România în ultimii 50 de ani, care va opera produse specifice precum motorină, biodiesel şi bitum cu scopul final de a le distribui pe piaţa internă şi externă de carburanţi.

    Terminalul are o poziţionare accesibilă în portul Constanţa în apropierea canalului Dunăre – Marea Neagră, pe aici realizându-se şi aprovizionarea ţărilor pe care le deservim. Pe de altă parte, odată finalizat, JT Terminal va avea capacităţi de stocare impresionante, ce vor putea să suplinească deficitul de combustibil de pe piaţa din România, care în prezent este la 2,5 milioane de tone/an. În plus, prin extinderea capacităţilor de stocare, vom asigura continuitatea aprovizionării evitând riscul de întârzieri sau penurii de combustibili. Dezvoltarea JT Tereminal va spori şi eficienţa operaţională a companiei, prin diminuarea costurilor de transport şi optimizarea proceselor logistice.

     

    1. Care au fost principalele etape în dezvoltarea companiei de până acum? Care au fost principalele oportunităţi şi dificultăţi cu care v-aţi confruntat?

    Am început activitatea companiei în anul 2001, obiectul principal fiind distribuţia de carburanţi. De asemenea, la momentul respectiv aveam o staţie peco şi o cisternă, cu ajutorul cărora deserveam aproximativ 20-30 de clienţi. În perioada 2004-2005, am construit un terminal de bitum la Medgidia, astfel construirea terminalului din prezent nu este o noutate pentru JT Grup Oil. La scurt timp după recepţie, acesta a fost vândut, iar banii au fost investiţi în dezvoltarea unei reţele de distribuţie carburanţi. Am păstrat cisternele şi am achiziţionat noi staţii de incintă cu ajutorul cărora am început să distribuim carburanţi în zona de Sud-Est a ţării, o zonă accesibilă pentru noi, în acel moment. Trei ani mai târziu, în perioada 2007-2008 am început dezvoltarea reţelei de carburanţi şi am introdus pe piaţă peste 250 de staţii de incintă, dotate cu pompe şi indicatori de nivel. Din 2023 JT GRUP OIL a intrat pe un nou segment de produs – motorina fără acciză – ce deserveşte vasele comerciale (bunkeraj pentru portul Constanţa si Portul Midia) fiind singura companie cu o staţie de bunkeraj în apropierea portului Midia. Recent, am anunţat finalizarea primei etape de dezvoltare a JT Terminal şi închiderea contractului de finanţare obţinut din fonduri europene nerambursabile prin Programul Operaţional Infrastructura Mare (AA POIM), prin care am beneficiat de 11 milioane de euro. În prezent dezvoltăm suprastructura necesară pentru implementarea proiectului, aferentă fazei a doua de construcţie.

    În paralel cu dezvoltarea terminalului, am investit în tehnologie şi am implementat soluţii avansate de gestionare a stocurilor şi de eficientizare a proceselor pentru a îmbunătăţi performanţa şi a răspunde cerinţelor clienţilor. De asemenea, ne-am concentrat pe dezvoltarea relaţiilor cu clienţii şi pe extinderea operaţiunilor pe pieţele internaţionale, iar listarea la bursă a reprezentat un moment cheie în parcursul nostru, prin facilitarea accesului la capital suplimentar.

    La fel ca majoritatea companiilor şi noi ne-am confruntat cu diferite provocări precum fluctuaţiile preţurilor la energie, volatilitatea pieţelor financiare şi concurenţa din industrie. Cu toate acestea, ne-am adaptat rapid şi am gestionat riscurile, identificând noi oportunităţi de creştere şi inovare. Acum, urmărim o creştere sustenabilă a afacerii şi noi oportunităţi de expansiune şi inovare în industrie.

     

    1. Care este nivelul de investiţie necesar pentru JT Oil Terminal? Ce facilităţi plănuiţi să aibă?

    JT Terminal a beneficiat de trei surse distincte de finanţare: capital propriu, credit de investiţie oferit de Unicredit Bank şi o finanţare acordată de AA POIM. Valoarea totală a investiţiei în acest proiect se ridică la 25 milioane de euro, din care 11 milioane de euro au reprezentat finanţarea prin AA POIM şi un credit de 9 milioane euro de la Unicredit Bank.  În momentul de faţă avem finanţarea necesară pentru finalizarea terminalului, iar lucrările sunt în grafic şi avansează într-un ritm alert, motiv pentru care, în acest punct, sunt convins că JT Terminal va fi complet operaţional până în luna decembrie. Am finalizat deja primele două rezervoare, într-un timp record, în mai puţin de două luni de la demararea lucrărilor, ceea ce ne oferă un avantaj competitiv în fata concurenţei.

     

    1. Când aţi identificat nevoia certă a acestei investiţii?

    Investiţia în JT Terminal a fost rezultatul unei analize strategice şi a unei monitorizări constante în urma căreia am identificat o nevoie acută de carburanti în Sud-Estul Europei, iar dezvoltarea unui terminal modern, cu rulaje mari şi capacităţi de stocare impresionante era necesară într-un context în care infrastructura existentă nu mai făcea faţă cererii. În plus, pe lângă analizele interne şi discuţiile cu partenerii de afaceri au subliniat importanţa dezvoltării unui nou terminal tocmai pentru a asigura continuitatea aprovizionării. Astfel, am urmărit îndeaproape cerinţele partenerilor, evoluţia factorilor economici şi ne-am adaptat strategia şi planurile de investiţii pentru a rămâne competitivi şi a răspunde provocărilor şi oportunităţilor în mod constant. Însă, cel mai important, am acţionat proactiv pentru a asigura o creştere sustenabilă a afacerii şi pentru a ne consolida poziţia în regiune. Invităm pe această cale investitorii să ne fie alături şi să aibă încredere în compania noastră.

     

     

     

     

  • COMTECH CO INVESTESTE 10 MILIOANE DE EURO IN FABRICA DE LA ZIMNICEA DE TEVI DIN OTEL SUDATE ELICOIDAL CU DIAMETRU MARE, ACOPERITE INTERIOR SI EXTERIOR SI CREAZA 120 DE NOI LOCURI DE MUNCA

    COMTECH CO isi continua investitiile strategice in industria metalurgica, pentru consolidarea statutului de furnizor preferat de tevi din otel laminate si producator de tevi din otel sudate elicoidal. Dupa investitia de 5 milioane de EURO in linia de acoperire tevi din otel de diametre mici utilizate in industria petrolului si a gazelor naturale, COMTECH CO incheie cu success achizitionarea de la ZIMTUB SA a unitatii de productie teava din otel sudata elicoidal.

    SUMARUL INVESTITIILOR

    Ianuarie, 2020 – COMTECH CO achizitioneaza de la ZIMTUB SA fabrica de tevi din otel sudate elicoidal de diametre mari: 219.1 – 1626 mm si linie de acoperire tevi cu polietilena si polipropilena in 3 traturi, pentru gama de diametre: 219.1 – 1016 mm si incepe procesul de integrare cadrul COMTECH CO.

    2020 – 2022 – COMTECH CO finalizeaza investitiile in modernizarea fabricii, care includ:

    • Modernizarea si automatizarea utilajelor de productie, toate echipamentele electrice si hidraulice, instalatiile de ridicat automate;
    • Cresterea calitatii produselor, prin modernizarea, optimizarea si achizitia de noi echipamente in intreaga hala de productie, de la alimentatoarele de rulouri si de formare a tevii, la sursele de sudura si pana la incalzirea prin inductie electromagnetica pentru metalul utilizat pentru acoperire;
    • Controlul calitatii productiei, prin achizititia unoi nou echipament de testare ultrasonica automata, automatizarea si modernizarea sistemului de testare Hidrostatica si Radioscopica, precum si dotarea laboratorului de incercari distructive cu masini si echipamente noi cu comenzi digitale;
    • Imbunatatirea conditiilor de lucru, prin modernizarea spatiilor administrative, a birourilor, a vestiarelor, de depozitare si a spatiilor comune.

     

    Iunie, 2021 – COMTECH CO si NOKSEL Turcia semneaza un LOI prin care isi exprima reciproc dorinta de a infiinta un JVCo, pentru a furniza tevi din otel pentru proiectele de gaze naturale, titei, apa, piloni si stalpi pentru constructiile industriale in intreaga Europa si in regiunile apropiate.

    2022 – Toate certificarile de produs si de conformitate a productie pentru tevi din otel de inalta calitate in conformitate cu standardele internationale sunt obtinute, iar COMTECH CO Zimnicea incepe productia pentru tevile destinate constructiilor, instalatiilor sub presiune si de termoficare.

    Octombrie, 2022 – COMTECH CO si NOKSEL Turcia semneaza un Acord Cadru pentru cooperarea in proiectul de conducta Tuzla-Podisor, un proiect de peste 300 km de conducta care preia gazele naturale din proiectul Neptun din Marea Neagra.

    Noiembrie, 2022 – se infiinteaza NOKSEL ROMANIA S.R.L., un JV NOKSEL Turcia – COMTECH CO, fiecare cu participatie egala in noua companie.

    2023 – COMTECH CO finalizeaza investitiile pentru productia de tevi sudate elicoidal destinate conductelor de transport gaze, a dezvoltarii gamei de productie si a fluxului de productie. Investitii ulterioare in noua linie de testare Ultrasonica Offline, modernizare liniei de acoperire, precum si instalarea unei noi linii de Sablare si Acoperire Interioara, sunt realizate.

    2023 – In conformitate cu obiectivele Romaniei de productie ecologica si obiectivele de dezvoltare durabila ale Natiunilor Unite, COMTECH CO finalizeaza investitia in capacitatea de generare a energiei solare prin instalarea unei centrale electrice fotovoltaice de 400 kWp. Intr-o industrie care are o amprenta mare de carbon, compania isi propune sa atinga zero emisii nete de carbon pana in anul 2027.

    Martie, 2024 – In urma auditului si a evaluarii TRANSGAZ, COMTECH CO obtine aprobarea ca producator acceptat si incepe executia tevilor conducta pentru proiectul Tuzla-Podisor.

     

    Despre COMTECH CO

    COMTECH CO (www.comtechco.ro) este infiintata in anul 1997 si devine in scurt timp unul dintre cei mai importanti furnizori de tevi din otel fara sudura. COMTECH CO este o companie locala, avand o medie a cifrei de afaceri pentru ultimii 3 ani de 32.000.000 EURO, un profit mediu de 3.000.000 EURO si un numar de 50 de angajati.    

    Cu o capacitate de productie anuala de 50.000 de tone, fabrica COMTECH CO Zimnicea va putea sa furnizeze tevi din otel de o calitate superioara, sa inlocuiasca importurile anuale in Romania de 45 de milioane de euro si sa aduca in judetul Teleorman o mai mare valoare economica. In fabrica vor fi create in jur de 120 de noi locuri de munca, dintre care majoritatea vor fi calificate, de la personal administrativ la controlul calitatii, de la operatori de utilaje la personal pentru sudura si inspectie.

    Cu standardele sale ridicate si sistemul de asigurare al calitatii, fabrica din Zimnicea va fi disponibila in orice moment pentru nevoile de tevi de otel ale TRANSGAZ.

    In cel mai scurt timp, fabrica va dobandi certificarea si capacitatea tehnica de a produce tevi din otel care transporta 100% hidrogen, cu emisii nete de carbon zero.

  • (P) Pensia de urmaş-informaţii care te-ar putea ajuta vreodată

    Pensia de urmaş reprezintă un aspect esenţial al sistemului de securitate socială din România, oferind sprijin financiar familiilor afectate de pierderea unui membru. Iar dacă vrei să afli mai mult decât găseşti în acest material, poţi intra aici

    Haideţi să încercăm să răspundem la câteva întrebări legate de pensia de urmaş.

    În primul rând, cine gestionează pensia de urmaş?

    În sistemul actual de pensii, pensia de urmaş în România este gestionată de Casa Naţională de Pensii Publice (CNPP). Acest organism acordă ajutor financiar copiilor şi soţilor supravieţuitori ai persoanelor decedate, asigurate în sistemul public de pensii.

    Cine are dreptul la o pensie de urmaş?

    De obicei, copiii beneficiază de acest sprijin până la atingerea vârstei de 18 ani sau 26 de ani în cazul în care sunt elevi sau studenţi şi beneficiază necondiţionat de pensia de urmaş copiii care au maximum 16 ani. Soţii supravieţuitori pot primi pensie de urmaş pe o perioadă mai lungă în funcţie de anumite condiţii, ai mai multe informaţii pe site-ul oficial al Casei Nationale de Pensii.

    Soţul supravieţuitor are dreptul să primească pensie de urmaş când împlineşte vârsta standard de pensionare, dacă durata căsătoriei cu persoana decedată a fost de minimum 15 ani. În cazul în care căsătoria a durat 10 ani sau mai mult, soţul supravieţuitor are dreptul la pensie de urmaş, dar valoarea acesteia va fi redusă cu 0,5 % pentru fiecare lună în minus faţă de cei 15 ani (6 %/an).

    Dacă se recăsătoreşte, soţul supravieţuitor aflat într-una din situaţiile descrise mai sus pierde dreptul de a beneficia de pensie de urmaş.

    Apoi, care sunt paşii necesari obţinerii unei pensii de urmaş?

    În primul rând, trebuie completată cererea specifică pentru obţinerea pensiei de urmaş şi depusă, împreună cu actele prin care se dovedeşte îndeplinirea condiţiilor specifice pentru aceasta, la casa teritorială de pensii pe a cărei rază îşi are domiciliul solicitantul.

    Ce acte se depun pentru a beneficia de pensia de urmaş?

     

    ♦ cerere tip pentru înscrierea la pensie de urmaş;

    ♦ carnetul de muncă (original);

    ♦ carnetul de asigurări sociale pentru agricultori (original);

    ♦ alte acte care sunt prevăzute de lege cu privire la vechimea în muncă sau vechimea în serviciu realizată;

    ♦ livretul militar (original);

    ♦ diploma de absolvire a învăţământului universitar (original) şi adeverinţa care să conţină durata normală, perioada studiilor şi dovada că au fost urmate la învăţământul de zi;

    ♦ adeverinţa cu privire la sporurile cu caracter permanent reglementate prin lege sau prin contractul colectiv/individual de muncă (original);

    ♦ adeverinţa cu privire la condiţiile de muncă deosebite, speciale şi/sau alte condiţii (original);

    ♦ adeverinţă care să dovedească perioadele de activitate realizate ulterior datei de 1 ianuarie 2011 (original);

    ♦ actele de stare civilă ale urmaşilor şi ale reprezentantului legal, după caz (original);

    ♦ adeverinţa de studii, în cazul urmaşilor copii în vârstă de minimum 16 ani (original);

    ♦ actul care dovedeşte cauza decesului, cu excepţia cazurilor în care susţinătorul decedat avea calitatea de pensionar (original);

    ♦ FIAM, pentru decesul provocat de accident de muncă;

    ♦ BP2 şi certificat medical constatator al decesului, în cazul decesului cauzat de boală profesională.

     

     

    Vă recomandăm să contactaţi direct Casa Naţională de Pensii Publice sau să intraţi pe site-ul oficial al acesteia pentru a obţine cele mai recente informaţii şi pentru a fi siguri că urmaţi toţi paşii necesari conform procedurilor actuale.

     

    Cum se calculează pensia de urmaş?

    Pensia de urmaş se calculează ca procent din:

    La calcularea pensiei de urmaş, procentul aplicat depinde de numărul de urmaşi îndreptăţiţi ai persoanei decedate şi este de 50 % pentru un urmaş, 75 % pentru doi urmaşi şi 100 % pentru trei sau mai mulţi urmaşi.

    Pensia de urmaş pentru copiii orfani de ambii părinţi se decide prin cumularea drepturilor de pensie de urmaş, calculate după fiecare părinte. Pensiile de urmaş sunt supuse impozitului pe venit conform legislatiei in vigoare. Sperăm că acest articol v-a fost de ajutor şi că abordarea clară şi la obiect a unui subiect atât de delicat precum pensia de urmaş a fost un demers binevenit.

  • Centrul Oncologic SANADOR. Ziua Mondială de Luptă Împotriva Cancerului

    Centrul Oncologic SANADOR, cel mai amplu centru specializat în diagnosticarea şi tratarea cancerului din sistemul medical privat românesc, oferă servicii moderne complete de diagnostic, tratament şi urmărire post-terapeutică ambulatoriu şi prin spitalizare de zi sau continuă. Aceste servicii includ oncologia medicală, radioterapia şi medicina nucleară. Centrul Oncologic SANADOR este singurul din sistemul privat care asigură nonstop îngrijiri de oncologie, inclusiv o linie de gardă specializată.

    Centrul este parte integrantă din Spitalul Clinic SANADOR, unde pacienţii beneficiază de un bloc operator la standarde internaţionale şi de servicii medicale avansate: chirurgie oncologică, oncologie intervenţională, Compartiment de Primire Urgenţe şi un departament complex de imagistică medicală.

  • Cadouri de Crăciun pentru toţi membrii familiei. Idei cu care ai să-i bucuri pe cei dragi!

    Numărătoarea inversă pentru Crăciun a început. Mai avem doar câteva zile până când Moşul o să ne viziteze în cea mai magică noapte de peste an, noaptea de Crăciun.

    Şi pentru că de Sărbători cadourile pentru cei dragi sunt prezente pe toate listele de to do, ne-am gândit să vă dăm câteva idei în materie de cadouri pentru toţi membrii familiei.

     

    Cadouri pentru femeile dragi din viaţa ta

    Fie că te gândeşti la iubita ta, la mama sau la soacră, este clar că femeile ocupă cel mai important loc din viaţa noastră. Şi nu putem decât să le răsfăţăm cu cele mai frumoase cadouri de Crăciun pentru a le arăta cat de mult le iubim. Iar când vine vorba de cadouri de Crăciun pentru femei, variantele sunt multe. De la bijuterii speciale, cum ar fi un colier din perle, până la un pulover din caşmir sau un set de creme pentru îngrijirea tenului. Toate sunt idei de cadouri cu care ai să impreionezi. La fel de bine poţi să alegi şi un gift card la un SPA sau un salon de estetică facială. Este ştiut faptul că toate femeile adoră tratamentele pentru ten.

     

    Cadouri perfecte pentru el

    Să le iei un cadou de Crăciun bărbaţilor este uşor când le ştii gusturile. Dacă vorbim despre un iubitor de vinuri, o sticlă cu vin de colecţie este mereu o idee bună. Pasionaţii de literatură se vor bucura de o carte bună sau chiar o coffe table book cu cele mai îndrăgite modele de maşini din toate timpurile. Iar fumătorilor le poţi alege un device glo Hyper X2 City Lights, în ediţie limitată. Hyper X2 City Lights se adresează tuturor celor care ştiu că viaţa este doar o serie uimitoare de momente memorabile şi mai ales celor care ştiu să se bucure de toate aceste momente unice.

     

    Cadouri pentru cei mai buni prieteni

    Prietenii cei mai buni ne sunt mereu alături. Cu ei trecem prin toate încercările vieţii şi tot cu ei ne bucurăm de toate momentele frumoase, inclusiv de Sărbători. Aşa că, nici ei nu puteau să lipsească de pe lista noastră cu idei de cadouri pentru Crăciun. De la jocuri de societate, motiv numai bun să vă întâlniţi să vă jucaţi împreună, până la deviceuri de ultimă generţie sau bilete la diverse spectacole sau jocuri sportive. Iar dacă aveţi în cercul de prieteni şi iubitoare de beauty, un calendar advent este o idee minunată pentru o prietenă dragă. Unde mai pui că şi marele branduri de dulciuri au astfel de calendare, aşa că iubitorii de ciocolată vor fi foarte încântaţi. Şi dacă tot vorbim despre Advent calendar, nu putem să nu amintim despre calendarul advent de pe glo.ro. O experienţă specială, cu surprize şi oferte zilnice, dar şi o mare surpriză la final. Tot ce aveţi de făcut, împreună cu prietenii cei mai buni, este să intraţi pe glo.ro şi să interacţionaţi cu ofertele zilnice pe care o să le găsiţi în Calendarul Advent de pe glo.ro

    Şi, mai mult decât orice, dăruiţi timp şi atenţie în acest an de Sărbători. Pentru că cel mai important lucru în această perioadă din an este să fim împreună. Să ne bucurăm unii de alţii, să ne strângem în jurul bradului şi să fim recunoscători că suntem sănătoşi,  împreună. 


     

     

  • (P) Kaufland România lansează “Vocea Kaufland” – un proiect inedit realizat prin intermediul inteligenţei artificiale

    Bucureşti, 7 decembrie 2023 – Kaufland România lansează un nou proiect inovator, realizat cu ajutorul tehnologiei AI (Inteligenţa Artificială). “Vocea Kaufland”, noua identitate sonoră a echipei, simbolizează diversitatea echipei şi spiritul de inovaţie, fiind o oportunitate inedită de a sărbători fiecare membru al echipei Kaufland.

    Proiectul a oferit şansa tuturor angajaţilor Kaufland de a contribui la crearea unei voci digitale unice, care a devenit emblema sonoră a echipei. Angajaţii au dat curs acestei invitaţii şi au luat parte la realizarea vocii digitale unice, înregistrându-se într-o platformă dedicată.

    „În spatele <<Vocii Kaufland>> stă fiecare membru al echipei noastre, o echipă unitară, care acum are o voce autentică prin care vom da viaţă comunicărilor noastre. Ne-am dorit să îi implicăm pe colegii noştri în acest proiect unic, care utilizează şi unele dintre cele mai noi tehnologii de pe piaţă, oferindu-le şansa să contribuie la noua identitate vocală a companiei. Rezultatul este un simbol al diversităţii şi inovaţiei în Kaufland.”, a declarat Estera Anghelescu, Recruiting & Employer Branding Director, Kaufland România.

    “Vocea Kaufland” s-a auzit pentru prima dată în contextul Zilei Naţionale a României, printr-un mesaj aniversar dedicat tuturor românilor din partea echipei. Mesajul urează românilor de pretutindeni un călduros “La mulţi ani!”, iar videoclipul integral poate fi accesat la acest link.

    Proiectul este realizat în colaborare cu startup-ul românesc Humans.ai şi adaugă o notă personală modului în care compania va comunica mesajele viitoarelor proiecte pregătite pentru anul 2024. 

    „După cum ştim cu toţii, Kaufland România se află printre liderii în materie de proiecte inovatoare. Iar <<Vocea Kaufland>> este unul dintre proiectele pe bază de inteligenţă artificială pe care le-am construit împreună anul acesta, prin care incluziunea şi diversitatea sunt astfel mai tangibile decât niciodată. Am antrenat o voce unică generată din vocile angajaţilor, care îi reprezintă pe membrii echipei Kaufland, indiferent de gen sau de origine şi care devine acum un nou atu al retailerului în ceea ce priveşte zona de Employer Branding.”, a declarat Bart Veenman, Chief Commercial Officer la Humans.ai.

    Despre Kaufland România

    Kaufland se numără printre cele mai mari companii de retail din Europa, cu 1.500 de magazine în 8 ţări, 148.000 de angajaţi şi o reţea de 172 de magazine în România. În 2023, Kaufland România a primit pentru a cincea oară certificarea Best Buy Award, care atestă că este lanţul de magazine cu cel mai bun raport calitate – preţ de pe piaţa locală. Kaufland deţine şi distincţia Customers’ Friend pentru compania cu cele mai bune servicii pentru clienţi, acordată de Institutul internaţional ICERTIAS, în urma unei analize de piaţă. Obiectivul nostru este să aplicăm cele mai inovatoare tehnologii în domeniul retail, astfel încât clienţii să se bucure de produse proaspete, la cel mai bun raport calitate-preţ, prin promovarea sustenabilităţii şi a produselor locale. Pentru mai multe informaţii, vizitaţi www.kaufland.ro.

     

    Pentru mai multe informaţii, vă rugăm contactaţi: presa@kaufland.ro.

     

     

  • (P) Canapeaua de piele. Sfaturi de design şi întreţinere.

    Canapeaua de piele inspiră eleganţă şi rafinament în orice spaţiu.

    Indiferent de stilul decorului, de la clasic la modern, o canapea piele este o piesă statement, aducând un aspect estetic desăvârşit întregului ansamblu. Cu textura sa catifelat-mătăsoasă, cu proporţiile bine cântărite pentru confort absolut, şi cu izul său subtil şi aristocrat, acest obiect ocupă centrul atenţiei în orice încăpere.

    Canapeaua de piele este o piesă de mobilier pe care ne-o dorim cu orice preţ în locuinţa sau în biroul nostru, dar, dacă suntem la început de drum, acest preţ reprezintă o investiţie semnificativă, motiv pentru care este esenţial să o alegem înţelept şi să ştim să o întreţinem pentru a ne bucura de calităţile ei nealterate pentru o perioadă cât mai lungă.

    Întrebarea frecventă cu privire la canapeaua de piele este dacă aceasta trebuie neapărat eliminată ca opţiune dacă nu se potriveşte perfect cu stilul existent al încăperii. Răspunsul este categoric NU. Canapeaua de piele este surprinzător de versatilă şi se integrează cu graţie într-o varietate de stiluri de decor. Indiferent dacă aveţi o încăpere decorată într-un stil clasic cu piese elaborate de mobilier sau un spaţiu minimalist cu accente grafice, canapeaua de piele va fi punctul central ce unifică estetic întregul decor.

    Într-un decor clasic, canapeaua de piele adaugă o notă de rafinament şi eleganţă, completându-se cu elemente de mobilier sculptate şi detalii ornamentale. În schimb, într-un decor minimalist sau modern, canapeaua de piele devine un contrast interesant, oferind un echilibru între linii curate şi textura sa bogată.

    Cum să menţinem aspectul impecabil al canapelelor de piele? Am cules câteva sfaturi esenţiale de la experţii italieni, maeştri ai manufacturii din acest material nobil.

    Curăţarea constantă

    Menţinerea curăţeniei este esenţială pentru prelungirea duratei de viaţă a canapelei de piele. Utilizaţi o cârpă moale şi umedă pentru a şterge praful şi murdăria de pe suprafaţă în mod regulat.

    Produsele de îngrijire potrivite

    Folosiţi produse speciale pentru curăţarea şi hidratarea pielii. Evitaţi produsele chimice dure care pot deteriora textura şi culoarea pielii.

    Hidratarea pielii

    Pielea naturală necesită hidratare pentru a rămâne moale şi flexibilă. Utilizaţi o cremă specială pentru piele pentru a menţine frumuseţea şi supleţea acesteia.

    Protecţia împotriva razelor solare şi a căldurii excesive

    Evitaţi expunerea canapelei de piele la lumina directă a soarelui şi la sursele intense de căldură, cum ar fi radiatoarele sau sobele. Acestea pot duce la decolorarea şi uscarea pielii.

    Evitarea loviturilor şi zgârieturilor

    Pielea de calitate este durabilă, dar poate fi zgâriată sau deteriorată în urma loviturilor sau a acţiunilor brutale. Dacă aveţi animale de companie care se urcă pe canapeaua de piele, aşteptaţi-vă să găsiţi zgârieturi care alterează aspectul estetic.

    Rotirea şi schimbarea poziţiei pernelor

    Dacă alegeţi o canapea de piele cu perne detaşabile, schimbaţi-le poziţia periodic, pentru a preveni uzura inegală.

    Evitarea pătării cu lichide

    Dacă se întâmplă totuşi un accident, îndepărtaţi lichidele imediat cu o cârpă umedă şi curată. Evitaţi frecarea puternică, deoarece aceasta poate deteriora suprafaţa pielii.

    Canapeaua de piele este cu adevărat o investiţie în eleganţă şi confort.

    Pe rovere.ro puteţi găsi modele, stiluri, culori şi dimensiuni variate de canapele, care răspund celor mai mari exigenţe şi celor mai variate gusturi. Designerii italieni continuă să ne surprindă cu ingeniozitatea, creativitatea şi talentul lor. Vă invităm să le priviţi operele şi în magazinele Rovere, unde vă aşteptăm inclusiv cu recomandări şi sfaturi de amenajări interioare, aplicate pentru nevoile dumneavoastră.

     

     

  • (P) CARPATHIA WINES şi ALAI – două noi game de vinuri sub umbrela Domeniile Sâmbureşti

    Apreciatele vinuri Domeniile Sâmbureşti se diversifică!

    Domeniile Sâmbureşti anunţă îmbogăţirea portofoliului său de vinuri prin două noi game de excelentă calitate: CARPATHIA WINES şi ALAI , produse în podgoriile sale. Ele se alătură consacratelor game Chateau Valvis şi Domeniile Sâmbureşti.

    Aceste doua game sunt deja poziţionate în piată de la sfârşitul lunii aprilie 2023 şi au câştigat recunoaşterea specialiştilor luând premii la competiţii internaţionale – multimple medalii de aur obţinute la Mundus Vini  Summer Tasting (2022, 2023) şi la Concursul Internaţional & Festivalul Vinului Balcanic (2023).

    Acum a venit momentul să le facem şi mai cunoscute.

    Pentru obţinerea acestor vinuri sunt folosite protocoale de vinificaţie specifice, iar lansarea lor a fost o urmare a eforturilor investiţionale  din ultimii ani.

    Valoarea investiţiilor totale se ridică la peste 15 mil EURO, din care 7,5 mil doar în reconversia plantaţiilor, calitatea şi felul în care acestea sunt întreţinute stând la baza unor vinuri superioare.

    Investitiile din crama, din ultimii 4 ani, au vizat reabilitarea şi modernizarea spaţiilor de producţie şi achizitia de echipamente noi, performante, iar procesul continuă.

    Vinurile din gama CARPATHIA WINES sunt rezultatul efortului special dedicat segmentului HoReCa. Această gamă de o calitate specială aduce consumatorului avizat o paletă de vinuri cu arome complexe şi structură rafinată.

    Soiurile din gama CARPATHIA WINES sunt:

    Chardonnay se regăseşte la intersecţia dintre tradiţional şi modern.

    Sauvignon Blanc de o culoare solară şi strălucitoare, acest vin ajunge să impesioneze mai ales prin aroma proasptătă de citrice, cu note de grapefruit, lime şi fructe exotice.

    Rosé – Cupajul echilibrat dintre Cabernet Sauvignon şi Merlot stă la baza acestui rosé cu o culoare clasică de roşu-rubiniu intens. Aromele sunt fine şi uşor fructate, dar în acelasi timp complexe, cu note de coacăze negre şi fructe de pădure.

    Feateasca Neagră este un vin cu individualitate. Soiul anunţă venirea sărbătorilor, fiind elementul care nu trebuie să lipsească de pe masa festivă alături de mâncărurile tradiţionale.

    Cupaj special al gamei aduce împreună două soiuri de renume: Cabernet Sauvignon şi Merlot, într-un echilibru plăcut, armonizând perfect caracteresticile celor două soiuri.

    Gama ALAI, cu soiuri albe şi rosé, a fost special creată pentru a satisface o diversitate de gusturi. De o calitate ridicată, vinurile din gama ALAI sunt menite să fie savurate în momente festive precum: nunţi, botezuri, zile de naştere, sărbători, petreceri de orice fel, alături de cei dragi.

    Soiurile din gama ALAI sunt:

    Chardonay, alb înviorător, catifelat, amplu şi armonios;

    Sauvignon Blanc, fructuos, bine echilibrat;

    Rosé, vinificat din cupajul Cabernet Sauvignon şi Merlot, bine structurat.

    Podgoriile Domeniile Sâmbureşti sunt situate pe platourile şi versanţii afluente Oltului, o poziţie privilegiată datorită aşezării sale. Terroir-ul Sâmbureştiului a fost înzestrat cu calităţi excepţionale, care îl fac ideal pentru vinificaţie. Calitatea vinului depinde în principal de caracteristicile solului, iar Domeniile Sâmbureşti au fost binecuvântate cu soluri excelente, cu un nivel ideal de umiditate de-a lungul ciclului de viaţă al viţei de vie.

    Astăzi, bazându-ne pe procesele mult mai bine tehnologizate, ne bucurăm şi reamintim totodată de calitatea acestui vin, care nu ar mai fi putut exista dacă tradiţia nu s-ar îmbina atât de armonios cu noile tehnologii de vinificaţie.

    Deşi noi lansate, cele două game ALAI şi CARPATHIA WINES se prezintă în faţa consumatorilor cu vinuri pregătite temeinic care se fac deja remarcate fiind validate de către profesionişti prin premiile obţinute!

    În lumina acestor noi lansări şi ţinând cont că plantaţiile provenite din reconversia suprafetelor de vie veche intra pe rod abia dupa 3 ani de la înfiinţarea plantaţiei, preconizăm o dublare a cifrei de afaceri în următorii 3 ani.

    Evoluţia cifrei de afaceri de la 4,5 mil euro la 12 mil euro (în ultimii 4 ani) este deja o performanţă economică pentru grupul nostru.

    De asemenea, cu ocazia acestor noi evenimente, se reia “La Strugurit”, un eveniment cu tradiţie, a cărei primă ediţie a avut loc acum 15 ani, chiar la Domeniile Sâmbureşti.

    Valvis Holding se mândreşte cu gamele sale de vinuri, Domeniile Sâmbureşti, Chateau Valvis ALAI şi CARPATHIA WINES!