BusinessMagazin

Category: Publicitate

  • (P) Cum să aveţi grijă de anvelopele maşinii

    Anvelopele sunt o parte importantă a maşinii dumneavoastră, dar importanţa lor poate fi adesea trecută cu vederea. O glumă a spus odată că sunt concepute pentru a împiedica roţile să se zgârie de sol, dar există mult mai multe lucruri legate de aceste bucăţi rotunde şi negre de cauciuc. Îngrijirea anvelopelor Michelin are un impact direct asupra modului în care se conduce maşina dumneavoastră şi, mai important pentru unii automobilişti, asupra costurilor de funcţionare a acesteia.

    Dacă vă gândiţi bine, anvelopele maşinii au o mulţime de treabă de făcut. Acestea susţin greutatea vehiculului (care se deplasează din faţă în spate şi dintr-o parte în alta în timp ce maşina este în mişcare), asigură aderenţa într-o gamă vastă de condiţii meteorologice, sunt supuse unor forţe extreme în caz de urgenţă şi trebuie să reziste o perioadă de timp rezonabilă, pentru a oferi un bun raport calitate-preţ.

    De exemplu, o maşină normală exercită aproximativ 550 kg de forţă dacă deccelerează de la 65 de km pe oră până la staţionare în cinci secunde – şi toată această energie este canalizată prin anvelopele Michelin ale maşinii. Înmulţiţi viteza, reduceţi distanţa de frânare şi luaţi în considerare greutatea suplimentară a vehiculelor precum MPV-urile şi SUV-urile populare, iar aceste tensiuni şi eforturi sunt amplificate şi mai mult.

    Prin urmare, anvelopele Michelin sunt una dintre cele mai importante achiziţii pe care le poate face un şofer. Achiziţionarea setului de anvelope Michelin potrivit poate îmbunătăţi dramatic performanţa unei maşini. Dar la fel de importantă este şi îngrijirea anvelopelor – deşi mulţi oameni pur şi simplu îşi montează noile cauciucuri şi uită de ele până când fac o pană.

    Dacă vă îngrijiţi şi vă întreţineţi anvelopele Michelin în mod corespunzător, atunci acestea vor oferi performanţa pentru care au fost proiectate pe toată durata de viaţă utilă. Şi pentru a vă ajuta să obţineţi cele mai bune rezultate, iată o listă de sfaturi şi sfaturi pentru îngrijirea anvelopelor.

    Presiunea aerului în anvelope

    Presiunea aerului are o tendinţă naturală de a scăpa din toate anvelopele – acest lucru se datorează schimbărilor de temperatură ambientală şi construcţiei anvelopei în sine. Anvelopele umflate incorect pot provoca uzură prematură, ceea ce va afecta economia de combustibil şi va altera manevrabilitatea maşinii.

    Menţinerea anvelopelor corect umflate este unul dintre cele mai bune lucruri pe care le puteţi face pentru a le păstra mai mult şi pentru a economisi combustibil. Se recomandă să verificaţi presiunea anvelopelor în fiecare lună şi să le umflaţi conform recomandărilor producătorului – acestea se găsesc de obicei în manualul şoferului sau pe o pictogramă situată fie în clapeta de umplere a rezervorului de combustibil, fie pe rama uşii.

    Cel mai bun moment pentru a umfla anvelopele este chiar înainte de a pleca la drum, atunci când acestea sunt mai reci şi când presiunea internă este cea mai scăzută. Umflarea anvelopelor după un drum lung nu este o idee prea bună, deoarece conducerea generează căldură la suprafaţa anvelopei, ceea ce creşte presiunea internă. Pentru a compensa presiunea indusă de căldură, ar trebui să adăugaţi încă patru sau cinci PSI la cifrele recomandate de producător.

    Anvelopele faţă şi spate vin uneori cu cerinţe de presiune diferite, aşa că verificaţi de două ori presiunile necesare – vor exista cifre recomandate pentru ambele punţi, în timp ce încărcăturile mai grele sau un grad de ocupaţie mai mare vor necesita adesea presiuni mai mari, pentru a menţine performanţa anvelopei.  

    Viteza nominală a anvelopei

    Toate anvelopele sunt prevăzute cu un indice de viteză pe peretele lateral. Ratingul este dat de un set de numere care indică indicele de sarcină (sarcina maximă pe care o poate suporta o anvelopă) şi apoi o literă care indică indicele de viteză al fiecărei anvelope.

    Un indice de 96V, de exemplu, înseamnă o capacitate maximă de încărcare de 710 kg pe fiecare anvelopă, la o viteză maximă de 149 km/h. Cu cât cifrele şi litera din alfabet sunt mai mari, cu atât mai mare este viteza şi gradul de încărcare al anvelopei.

    Celelalte numere care se găsesc pe pereţii laterali ai anvelopelor sunt indicatori ai lăţimii benzii de rulare, înălţimea peretelui anvelopei şi dimensiunea jantei. De exemplu, o anvelopă 165/65 R14 79T are o lăţime a benzii de rulare de 165 milimetri, iar înălţimea peretelui lateral al anvelopei este egală cu 65% din lăţimea anvelopei (cu cât numărul este mai mic, cu atât mai puţin cauciuc există între jantă şi suprafaţa drumului).

    “R” vine de la radial, care este tipul de construcţie a anvelopei, în care centurile din oţel şi kevlar sunt lipite în interiorul anvelopei, astfel încât aceasta îşi păstrează forma şi nu se „balonează” sub forţa de rotire a roţii. În cele din urmă, indicele de sarcină şi viteză (79T) înseamnă că greutatea maximă pe care o poate suporta anvelopa este de 437 kg.

     

  • Companii şi profesionişti. Încrederea digitală reprezintă şi în România cheia creşterii şi a dezvoltării

    PUBLICITATE

    Anul 2020 a fost caracterizat de o accelerare incredibilă în transformarea digitală a instituţiilor, companiilor şi profesioniştilor din întreaga Europă. Răspândirea serviciilor şi a soluţiilor digitale, în special a aşa-numitelor „servicii de încredere” – care garantează valoarea legală a tranzacţiilor online – a fost puternic stimulată în principal de necesitatea urgentă de a garanta continuitatea afacerilor în cele mai acute faze ale pandemiei: din cauza perioadelor repetate de lockdown şi a restricţiilor de călătorie, interacţiunile fizice dintre persoane au fost  limitate semnificativ.

    Datorită digitalizării, băncile şi instituţiile financiare au continuat să garanteze clienţilor posibilitatea de a deschide conturi curente, de a obţine împrumuturi sau de a reprograma ratele împrumuturilor on-line. În acelaşi mod deosebit de simplu a fost posibilă semnarea de la distanţă a poliţelor cu companiile de asigurări, precum şi solicitarea activării cartelelor SIM cu operatorii de telefonie mobilă. Fără a uita numeroşii antreprenori care au reuşit să semneze contracte fără a fi nevoie de întâlniri directe cu clienţii şi furnizorii. 

    Exemplele ar putea continua….

    Ce se va întâmpla când situaţia de urgenţă va înceta?

    Cert este că lumea nu va mai fi niciodată cea dinainte, iar instrumentele digitale de încredere vor fi tot mai indispensabile în modelele operaţionale care, de acum înainte, vor fi dominante la nivel mondial.

    Iată de ce acesta este momentul potrivit pentru a începe proiecte de inovare care nu se limitează la simpla introducere de instrumente unice, ci influenţează tranzacţia digitală în ansamblu.

    Crearea unui adevărat lanţ de încredere este singura cale pentru o transformare digitală de succes capabilă să permită modele şi procese de afaceri cu adevărat inovatoare.

    Tocmai această abordare permite InfoCert (Tinexta Group), cel mai mare furnizor de servicii de încredere calificat din Europa, să fie recunoscută drept adevăratul specialist în încredere digitală. 

    Soluţiile sale de ultimă generaţie, multe dintre care sunt protejate prin brevete, nu sunt numai „de încredere”, ci sunt şi deja conforme cu reglementările Uniunii Europene şi ale fiecărui Stat membru, deci şi cu legislaţia română.

    Mai mult decât atât, din perspectiva sa internaţională, InfoCert consideră România una dintre pieţele emergente cu cel mai mare potenţial, în virtutea atenţiei companiilor şi a profesioniştilor locali către strategiile de dezvoltare şi creştere bazate pe inovaţie. De la centrul său comercial din Bucureşti, InfoCert oferă soluţii de digitalizare care să răspundă pe deplin nevoilor specifice de organizare şi de business ale acestora. Soluţii care se integrează, de asemenea, cu sistemele de management corporativ deja adoptate, garantând cele mai înalte standarde de securitate, o experienţă de utilizator fără fricţiuni şi desigur, nivelul indispensabil de încredere digitală.

    Pentru mai multe detalii vizitaţi site-ul:

    www.infocert.digital

  • (P) Mobexpert Office – redesenarea spaţiului de lucru, la birou sau acasă

    Mobexpert Office, divizia de mobilier pentru birouri a celui mai mare retailer de mobilă din România şi-a adaptat portofoliul noului context din piaţă. A contat mult experienţa în realizarea de proiecte complexe de amenajare şi faptul că majoritatea produselor pot fi personalizate, multe dintre ele fiind fabricate în România.

    Redesenarea spaţiului de lucru la birou – în primul rând mai sigur

    După un mix între munca de la birou şi cea de acasă, majoritatea companiilor şi-au readus parţial sau prin rotaţie personalul în spaţiile de birouri. Acestea au fost reamenajate, astfel încât să ofere fiecărui angajat un spaţiu mai mare cu cca 30%. O solicitare firească a fost pentru recompartimentarea spaţiilor deschise. Mobexpert Office propune clienţilor săi numeroase tipologii de pereţi de compartimentare, cu elemente modulare, realizate din materiale eco-sustenabile. Pe lângă beneficiul distanţării sociale a angajaţilor, aceste partiţionări îmbunătăţesc izolarea fonică, sunt reconfigurabile şi relativ uşor de reutilizat în viitoarele spaţii. Menite să asigure un plus de siguranţă şi protecţie în zonele de birouri şi alte tipuri de colectivităţi, multitudinea de dimensiuni disponibile precum şi varietatea de sisteme de fixare asigură adaptabilitate crescută pentru orice spaţiu.

    Nu există însă modele sau reguli universal valabile pentru amenajările din această perioadă. La Mobexpert Office abordarea a fost mereu diferită, în funcţie de unicitatea fiecărui business şi a modului de lucru. Unele  companii au nevoie de spaţii deschise, cu cât mai puţine bariere şi pereţi, altele au nevoie de birouri separate, de mobilier acustic, care să permită concentrarea sau confidenţialitatea. Sunt companii pentru care creativitatea este esenţială, altele au nevoie de zone cu grad mare de neutralitate.

    Fie că vorbim de un birou de câteva sute de metri pătraţi, fie că vorbim de un spaţiu de lucru care se întinde pe etaje întregi, abordarea profesională a consultanţilor Mobexpert Office va conduce la obţinerea unor costuri eficiente pentru implementarea oricărui proiect. Mobexpert Office abordează proiectele din stadiul de consultanţă şi stabilire a unui concept potrivit. Urmează apoi proiectarea, project management-ul, branding & fit-out-ul, selecţia mobilierului şi, la final, serviciile de transport şi montaj. Paşii sunt urmăriţi cu atenţie de Project Manager, împreună cu echipa Site Manager – Arhitect.
     

    Nevoia de upgrade şi adaptare


    Incertitudinile momentului au accentuat nevoia firească de upgrade şi adaptabilitate, fie că vorbim despre integrarea unui nou departament, fie că nevoile se schimbă de-a lungul timpului şi spaţiul trebuie regândit. Din acest motiv, colecţiile Mobexpert Office includ piese de mobilier versatile şi modulare, ce permit în orice moment reorganizarea spaţiului de lucru. Acestea au fost de altfel şi în topul preferinţelor, ca de pildă colecţia 5th Element.

    Rămâne în top importanţa alegerii biroului managerial

    Perioada pe care o traversăm presupune multe decizii importante, multe ore la birou şi multă muncă. Birourile manageriale sunt de cele mai multe ori reprezentative pentru gama de mobilier aleasă. Colecţia Take Off, de pildă, se caracterizează printr-un sistem care acoperă transversal toate mediile de birou, de la ariile executive până la cele operative şi de la spaţiile de întâlnire până la cele recreative.
     

    Birou de acasă regândit

    Cererea de birouri şi scaune pentru acasă a crescut cu peste 40% în această perioadă pentru Mobexpert. Conştienţi că trebuie să-şi protejeze sănătatea, clienţii s-au orientat în primul rând către scaune de birou   superioare calitativ, moderne şi cu funcţii ergonomice asemănătoare celor pe care le foloseau în mod normal în timpul programului de lucru.  De asemenea, au optat pentru birouri de dimensiuni mai reduse, funcţionale, care să asigure o bună organizare a documentelor şi care să poată fi uşor de armonizat estetic cu celelalte elemente de mobilier din locuinţele lor.


    Online e mai sigur, dar nu poate înlocui experienţa de cumpărare pe aceasta zonă

    „Deşi în ultima perioadă, traficul pe site-ul Mobexpert Office a crescut cu peste 30%,  majoritatea clienţilor noştri doresc să interacţioneze cu produsul, să-l testeze, mai ales dacă vorbim despre birouri sau scaune manageriale, cele care trebuie să asigure confortul optim pentru o perioadă lungă din zi.” declară Alin Cotuna, Business Unit Manager, Mobexpert Office.

    Tocmai de aceea, Mobexpert Office a finalizat reamenajarea showroom-ului din Pipera. Cu o suprafaţă de 2000 mp, acesta este cel mai mare showroom de mobilier şi soluţii de amenajare pentru spaţii de birouri la nivel naţional, destinat atât B2C, cât şi B2B. Gamele de mobilier sunt integrate în cadrul showroom-ului în amenajări care oferă atât inspiraţie cât şi dovada unei abordări complete şi complexe a proiectului de amenajare. De asemenea, sunt prezentate atât produse fabricate în România, cât şi piese de mobilier de la furnizori de talie mondială precum Poltrona Frau, o referinţă europeană pentru mobilier şi scaune de birou din categoria premium. Pe acest segment, Mobexpert Office deţine exclusivitatea distribuţiei pe pentru colecţiile Poltrona Frau. Dat fiind interesul deosebit pentru acest brand, el beneficiază de o zona expunere distinctă în showroom-urile Mobexpert Office.

    In plus, nici în acest an nu vor lipsi reducerile de sezon specifice perioadei. Mobexpert Office a pregătit preţuri speciale pentru o serie de produse aflate în topul celor mai dorite piese de mobilier office, dar şi promoţii pentru serviciile speciale.

    Showroom-uri Mobexpert Office

    Pipera, Sos Fabrica de Glucoză 21, Bucureşti, tel 021.242.10.40, office@mobexpert.ro
    Baneasa, Şos. Bucureşti-Ploieşti 44C, Bucureşti, tel 021.301.18.50, baneasa@mobexpert.ro

    https://office.mobexpert.ro/

  • Time management eficient: 7 metode prin care un lider îşi poate conduce echipa spre succes

    Numărul de ore pe care le avem la dispoziţie într-o zi nu poate fi mărit, însă ceea ce poate schimba fiecare este modul în care îşi gestionează timpul astfel încât să impună o disciplină şi o implicare mai mari atât la nivel personal, cât şi în rândul echipei.

    Sufocaţi de prea multe sarcini şi responsabilităţi la birou, mulţi dintre noi obişnuim să spunem că timpul este cel mai mare duşman al nostru. Specialiştii în resurse umane ne demonstrează că ni-l putem transforma în cel mai bun prieten dacă aplicăm câteva metode simple de time management.

    1. Află de ce tu şi angajaţii tăi pierdeţi timpul: Primul pas în eficientizarea timpului petrecut la birou este găsirea cauzei pentru care managerul şi echipa sa risipesc din orele de lucru. Pentru că toată lumea recunoaşte că pierde timpul la birou, mai mult sau mai puţin. În cazul angajaţilor, acest lucru poate fi cauzat de surfingul pe internet, bârfitul alături de colegi sau de navigarea pe reţelele sociale. Dar managerii trebuie să găsească motivele concrete pentru care angajaţii pierd vremea pe internet. Un soft de pontaj, care permite monitorizarea atentă a timpului petrecut de angajaţi la serviciu, le poate fi de mare ajutor managerilor şi antreprenorilor. 

    2. Generează obiective de management: Folosirea unui program pontaj nu înseamnă că poţi face rost de mai mult timp – ziua tot 24 de ore are – însă te ajută să-ţi schimbi comportamentul astfel încât să renunţi la timpii morţi pentru a te canaliza pe ceea ce este cu adevărat important să faci. Iar acest lucru nu se poate realiza fără să-ţi stabileşti nişte ţinte zilnice, săptămânale şi/sau lunare şi pe care să le ţi îndeplineşti. Munca haotică, fără un plan prestabilit favorizează cel mai mult pierderea timpului.

    3. Foloseşte instrumente eficiente de time management: Pe lângă softurile de pontaj şi de monitorizare a timpului, există multe alte instrumente prin care poţi să-ţi programezi taskuri împreună cu echipa şi să-ţi gestionezi mai bine timpul. Un program ca Outlook, de exemplu, pe care îl are toată lumea instalat pe calculatoare, te poate ajuta să-ţi programezi şedinţe, întâlniri, evenimente şi te anunţă din vreme de ele astfel încât să-ţi poţi gestiona cât mai bine agenda profesională.

    4. Prioritizează fără milă: Toţi avem tendinţa să facem cât mai multe lucruri şi de cele mai multe ori stăm ore întregi peste program pentru a termina tot ce este de făcut. Acest stil haotic de a munci nu face decât să erodeze puterea de muncă şi productivitatea. În timp. De aceea, tot ce nu este important trebuie dat la o parte, pentru a face loc priorităţilor. Poate că într-o zi ai în agendă trecute 20 de taskuri de îndeplinit, însă un program de time management te poate ajuta să te ocupi mai întâi de urgenţe.

    5. Învaţă să delegi: Fiecare manager sau antreprenor are tendinţa să creadă că nimeni nu face lucrurile mai bine decât el şi are, de asemenea, tendinţa să facă totul de unul singur. Delegarea atribuţiilor este un gest destul de greu de acceptat de către un lider care consideră că jobul lui este să le facă el pe toate. Astfel de situaţii nu pot funcţiona la infinit şi vine inevitabil momentul în care fie nu mai are timp fizic să facă totul, fie este epuizat. De aceea, delegarea sarcinilor este obligatorie, mai ales într-o poziţie de management, în care responsabilitatea este foarte mare şi taskurile sunt multe.

    6. Găseşte-ţi momentul de maxim randament: Unii dintre noi suntem mai productivi la 5.00 dimineaţa, înainte ca toţi ceilalţi să se trezească. Alţii, abia după ce îşi beau cafeaua şi intră în rutina zilnică, iar alţii nu se pot concentra până spre după-amiază şi preferă să stea la birou seara până mai târziu. De aceea, un program flexibil, în care fiecare vine la birou atunci când are cel mai bun randament este preferabil unui program fix, prestabilit, în care nu toată lumea are productivitate maximă.

    7. Elimină timpii morţi din programul tău:  De la întâlnirile cu clienţii şi până la programările la dentist sau ambuteiajele din trafic, există perioade în decursul unei zile când trebuie să aştepţi. Dar asta nu înseamnă că acesta trebuie să fie un timp pierdut. Tehnologia zilelor noastre ne permite să ne îndeplinim obiectivele oriunde ne-am afla. Aşadar, în timp ce eşti blocat în trafic sau aştepţi un client, telefonul, laptopul sau tableta pot fi de mare ajutor, chiar dacă nu eşti la birou.

    În consecinţă, toate metodele prezentate mai sus pot ajuta un manager să-ţi eficientizeze timpul şi să-l eficientizeze şi pe cel al angajaţilor săi. Pentru că timpul pe care îl muncim ne aparţine şi-l putem organiza astfel încât să obţinem maximum de rezultate. Împreună cu echipa.

    Articol cu continut publicitar