Blog

  • Acum ma auziti?

    Traiesc si mai ales comunica in stil business. Si reprezinta un segment major de clienti, atat pentru operatorii de servicii de telefonie mobila, cat si pentru producatorii de telefoane. Din aceasta ratiune, companiile din industria telecomunicatiilor le ofera servicii special concepute pentru ei, iar ei raspund cu multe procente din totalul veniturilor inregistrate. Insa ce cauta exact si cat de adanc sunt dispusi oamenii de afaceri romani sa bage mana in buzunar? Catalin Patrasescu, partener al SmartPoint, companie de analiza a pietei, stie foarte bine ce inseamna sa nu ai un telefon care sa fie “echipat” cu toate functiile de care un om de afaceri are nevoie. Poate si din acest motiv Patrasescu a asteptat mai bine de un an pentru a-si achizitiona telefonul “ideal” din acest punct de vedere. “Sony Erricsson P990i este modelul pe care l-am asteptat foarte mult timp. Cam 400 de zile, daca fac un calcul”, a spus el. “In acest moment este unul dintre cele mai dotate modele de pe piata din punctul de vedere al functiilor de business”, considera partenerul SmartPoint.Oamenii de afaceri si companiile au necesitati specifice, si deci servicii de telefonie mobila specifice mediului de comunicare mobil care ii definesc si care impun anumite tendinte in dezvoltarea pietei de servicii pentru toate segmentele de utilizatori. Oficialii retailerului Ziggo House au spus pentru revista TARGET ca serviciile de telecomunicatii inseamna peste 3.000 de euro lunar. Un cunoscut retailer de telefonie cheltuie lunar pe aceste servicii peste 7.000 de euro, in timp ce o companie de materiale de constructii, spre exemplu, aloca un buget lunar de 4.000 de euro pentru comunicarea prin Internet si telefonie mobila si fixa. In mod normal, o companie cu peste 200 de angajati cheltuie, in medie, cu serviciile de telecomunicatii de business, pana la 10.000 de euro pe luna. Astfel ca veniturile care le revin companiilor de telecomunicatii sunt in jur de 120.000 de euro pe an de la o singura companie. “Segmentul clientilor de business este important pentru marii jucatori din domeniu, mai ales din perspectiva profitabilitatii acestui segment, fiind responsabil pentru valori mai ridicate per utilizator decat in majoritatea celorlalte segmente”, crede Catalin Patrasescu.El spune ca a fost printre primii clienti ai retailerului care a adus P990i pe piata, care l-a costat aproximativ 600 de euro, intrucat l-a achizitionat la foarte scurt timp dupa ce a aparut in magazinele din Romania. “Acum sunt pe cale sa renunt la BlackBerry-ul pe care l-am cumparat in special pentru serviciul de e-mail, chiar daca acesta ofera un mic avantaj din punct de vedere al ergonomiei in procesul de scriere, tocmai pentru ca P990i suplineste necesitatea lui”, marturiseste Patrasescu.Care a fost motivul pentru care Catalin Patrasescu s-a oprit la acest model? “Serviciul push email a fost una din caracteristicile importante, urmata de prezenta tastaturii, a ecranului tactil si a functiilor de tip palm”, a mai spus el. “Din pozitia de utilizator de palm si in acelasi timp de om de business, consider ca organizarea este extrem de importanta, mai ales avand in vedere ca este un mod de crestere a eficientei”, a adaugat Patrasescu. “In plus, un avantaj considerabil la P990i este si platforma software flexibila care permite rularea unora din aplicatiile de tip office utile.” In mai multe locuri in acelasi timpPentru companii este foarte important ca angajatii sa poata comunica. Un criteriu important in selectia telefonului mobil pentru oamenii de business este ca terminalul sa fie compatibil 3G, tehnologie care permite transferul de date la viteze destul de mari, comparabil cu alte tehnologii, precum si multiple optiuni de conectare cu dispozitive si accesorii diverse. In cazul in care acestia sunt departe de birou, dar trebuie neaparat sa trimita un document de business, telefonul este la indemana, pentru ca, pe de-o parte, stie sa lucreze cu documente din suita de aplicatii Office a Microsoft, precum Word, Excel sau Powerpoint, si, pe de alta parte, poate trimite intr-un timp foarte scurt aceste documente pe alt telefon mobil “inteligent” sau pe e-mail.Omul de afaceri Dan Ostahie, care detine reteaua de magazine de electronice si electrocasnice Altex, pune cel mai mult accent pe functia de baza a unui telefon, adica cea de voce. “Nu trebuie sa aiba un design special sau sa coste foarte mult”, a explicat acesta. “Telefonul meu mobil trebuie sa aiba o memorie incapatoare, care sa permita stocarea unei cantitati mari de informatii, dar si de fotografii. De asemenea, importanta este si capacitatea bateriei, care trebuie sa fie cat mai mare, pentru ca nu este deloc placut sa ramai fara baterie in mijlocul unei zile aglomerate”, spune Ostahie, care detine un telefon Nokia N73. Ostahie a ales acest model din seria N a producatorului finlandez de telefoane mobile si pentru functiile multimedia pe care le are, cum este camera foto (care are 3,2 megapixeli, zoom optic si lentila optica Carl Zeiss), MP3 player -ul (pe care il foloseste mai ales in vacantele de iarna, cand merge la ski) si jocurile.De altfel, Ostahie considera ca telefonul mobil este mai mult decat un simplu echipament de comunicare. “Este un lucru indispensabil in viata unui om de afaceri”, spune el. “In conditiile in care rar ajung sa petrec mai mult de una sau doua ore in acelasi loc, telefonul mobil este mijlocul care-mi permite sa fiu in mai multe locuri in acelasi timp”, explica Ostahie. Pe langa telefonul mobil, Ostahie mai foloseste si un laptop Sony Vaio ce il ajuta sa comunice prin e-mail cu partenerii sai de afaceri.Un pret de patru cifreCand vine vorba de pretul pe care un om de afaceri este dispus sa-l plateasca pentru achizitionarea unui telefon mobil, Patrasescu crede ca de multe ori se intampla ca oamenii sa achizitioneze un smartphone pe care platesc destul de mult, dar care nu este folosit la intreaga capacitate functionala. “Telefoanele mobile devin tot mai complexe si ofera o paleta din ce in ce mai avansata de functii integrate din alte domenii ale tehnologiei”, crede partenerul SmartPoint. “Din aceasta perspectiva un dispozitiv care acopera multe din functiile unui calculator mobil atrage investitii care de multe ori ajung la o valoare echivalenta cu jumatate din pretul unui notebook de generatie actuala, adica intre 500 si 1.000 de euro”, spune Patrasescu.Si Ostahie este probabil de acord cu Patrasescu, din moment ce telefonul lui, N73, a costat in jur de 500 de euro. “Pe masura ce functiile vor evolua in viitor, iar serviciile asociate le vor pune in valoare, preturile acceptate pot trece si intr-o plaja superioara. Trebuie insa luat in calcul si deschiderea catre pachetele de servicii utilizate pentru a pune in valoare functiile inglobate in telefonul mobil, iar acestea pot atinge valori importante, proportii lunare importante din valoarea terminalului utilizat”, explica Patrasescu.Serviciile trec in categoria businessCe tip de servicii cauta un om de afaceri la un telefon mobil? “In primul rand serviciile de voce trebuie sa fie de calitate, iar reteaua trebuie sa aiba acoperire mare”, este de parere Varujan Pambuccian, presedintele Comisiei IT&C din Camera Deputatilor. “De altfel, functia de voce este si cea mai importanta functie la un telefon mobil. Apoi, sunt oameni care folosesc telefonul pentru agenda, e-mail sau mesaje scrise, motiv pentru care si aceste servicii trebuie bine puse la punct”, a mai spus acesta. “Dar cred ca sunt foarte putini care folosesc un terminal la intreaga capacitate – unii pentru ca nu stiu, altii pentru ca folosesc si alte dispozitive in acelasi timp cu telefonul mobil, cum ar fi BlackBerry-ul, pentru functiile de e-mail sau messenger.”In mod particular, pentru anumite categorii de utilizatori corporate, sunt interesante tipurile de conexiuni specifice pentru adaugarea de module optionale cum este cazul GPS-ului (Global Positioning System / Sistem de Pozitionare prin Satelit).Duel in patruDin ecuatia operatorilor locali de telefonie mobila care sunt receptivi la nevoile acestui segment de clienti a lipsit, pana acum, Cosmote. Compania a lansat recent primele pachete de servicii destinate clientilor corporate, insa oferta nu este disponibila in magazinele Cosmote sau la dealeri, ci doar prin echipa de vanzari directe a Cosmote. “Deocamdata, oferta, care include opt planuri tarifare, este disponibila doar prin echipe de vanzari dedicate, pentru ca vrem sa vedem cum reactioneaza piata”, a declarat pentru ZF Costas Kapetanopoulos, directorul de marketing si comunicare al Cosmote. Orange, Vodafone si Zapp au deja in oferta servicii dedicate exclusiv clientilor din mediul de business. Astfel, Orange ofera, prin Orange Business Services, un pachet de servicii integrate aflat in continua dezvoltare, incluzand atat comunicatiile fixe, cat si cele mobile de voce si date, serviciile de retea, serviciile de administrare a echipamentelor si IT, precum si servicii de externalizare. Vodafone vine cu Vodafone Mobile Connect, solutia de comunicatii Blackberry si, de curand, serviciile 3G Broadband HSDPA (High Speed Downlink Packet Access), nivelul superior de performanta al 3G. Iar operatorul Zapp ofera, de asemenea, solutii integrate de comunicare, prin care utilizatorii au acces atat la servicii de voce, cat si de date si telefonie fixa.

  • PENTRU CE SE PLATESTE IN PLUS

    Chiar si atunci cand pleaca la cumparaturi cu lista intocmita de acasa, multi dintre cei care intra in marile magazine ajung sa-si depaseasca bugetul. Ce-i atrage?

     

    BRAND: Pentru a cumpara produse cu nume (re)cunoscute, consumatorii romani sunt cu mult mai dispusi, comparativ cu acum doi-trei ani, sa plateasca in plus.

     

    PRET: In multe cazuri, pretul este confundat cu o caracteristica a produsului. „Mai scump inseamna mai bun in viziunea multora“, atrage atentia Catalin Paduraru, proprietarul comerciantului de vinuri Vinexpert – desi acest lucru se dovedeste uneori fals.

     

    DOTARI SUPLIMENTARE: Fie ca este vorba despre achizitia unui automobil sau de o locuinta, reprezentantii companiilor de profil spun ca romanii sunt din ce in ce mai dispusi sa plateasca suplimentar pentru a avea dotari in plus fata de cele de baza. 

     

    BENEFICII: Desi romanii sunt foarte atenti la pretul produsului, exista de cele mai multe ori o raportare clara si la beneficiile aduse in urma folosirii respectivului produs, spune Andreea Cremenescu, director de marketing la producatorul de cosmetice Elmi Prodfarm.

     

    SANATATE: Din ce in ce mai multi romani au in vedere (si sunt dispusi sa plateasca mai mult pentru) un stil sanatos de viata. „Con-sumatorii romani au devenit mult mai selectivi cand aleg un produs pentru mentinerea sanatatii organismului“, sustine Horia Vilcu, director general al Walmark România

     

    DESIGN: Cel putin in domeniul produselor electronice si electrocasnice, vanzatorii remarca tendinta de orientare catre produse multifunctionale. Atribute precum designul au ajuns sa cântareasca din ce in ce mai mult in luarea deciziilor finale de achizitie.

     

    CALITATE: In ultimii ani, consumatorii pun din ce in ce mai mult pret pe calitatea produsului, „vor sa cunoasca cat mai multe din caracteristicile lui – firma producatoare, garantia, rezistenta, materialul din care este facut“, remarca Sorin Stoica, CEO al Dasimpex.

  • Un fratior pentru Moscova

    Un dezvoltator din Dubai va construi langa Moscova un nou oras. Botezat deja Marele Domodedovo, acesta se va intinde pe 18.000 de hectare si va necesita o investitie initiala, pentru prima faza, de 11 miliarde de dolari.

     

    Limitless, divizia de real estate a companiei Dubai World, a descris proiectul ca fiind unul dintre cele mai mari initiate azi in lume. Prima etapa a proiectului, in care firma din Dubai va avea ca partener compania rusa Coalco, specializata in investitii si dezvoltare imobiliara, va incepe anul viitor. Ea va include constructia a 150.000 de locuinte, 600.000 de metri patrati de spatii de retail si o suprafata identica de spatii comerciale, iar 750 de hectare vor fi alocate centrelor de afaceri, unde va lucra o mare parte din viitorii locuitori ai orasului. Presedintele Dubai World, Sultan Ahmed Bin Sulayem, unul din cei mai cunoscutii oameni de afaceri din Dubai, vede in Rusia o piata extrem de atractiva datorita cresterii economice si potentialului pentru dezvoltarea unor proiecte imobiliare de mari dimensiuni. Compania araba este, printre altele, initiatoarea proiectului Palm Island, despre care se spune ca, atunci cand va fi finalizat, va deveni a opta minune a lumii. In cadrul lui vor fi construite cele mai mari trei insule artificiale din lume. Lucrarile la acest proiect, lansat in scopul dezvoltarii turismului in Emiratele Arabe Unite, au inceput in 2001 si vor fi incheiate in 10-15 ani.

  • Trei banci intr-una

    Pentru a sustine exporturile si marile proiecte de investitii, guvernul de la Moscova vrea sa uneasca trei mari banci de stat intr-una singura. Aceasta se va numi Banca de Dezvoltare si va avea un capital de doua miliarde de dolari.

     

    Cele trei banci care vor fuziona sunt Vnesekonombank, Roseximbank si Banca Ruseasca pentru Dezvoltare. Aleksei Kudrin, ministrul finantelor, a precizat ca rezervele de la Fondul de Investitii al statului, pe care guvernul le-a acumulat pentru finantarea marilor proiecte de infrastructura, ar putea fi folosite pentru capitalizarea noii institutii.

  • SALT PE DATORIE

    Un factor important ce sta de doi-trei ani incoace la baza cerintelor tot mai ridicate pe care le au romanii la cumparaturi este fara doar si poate accesul mai facil la diverse forme de finantare.

     

    CREDIT DE CONSUM: Motor de crestere pentru toate segmentele de piata, in conditiile in care sumele maxime acordate au sarit si peste 100.000 de euro (cu ipoteca pe un imobil), nu exista cerinta pentru avans, iar destinatia banilor nu trebuie justificata. In octombrie a.c., soldul creditului de consum depasise 29 mld. lei (peste 8,2 mil. euro).

     

    CARD DE CREDIT: Alaturi de banci, ce emit carduri de credit de ani buni, societatile de credit de consum au inceput mai nou sa intre pe aceasta nisa. Motor de crestere pe zona de retail, creditul de pe card poate fi folosit, practic, pentru orice fel de achizitie, fara a fi necesar un avans sau justificarea destinatiei pentru bani.

     

    CREDIT IPOTECAR: Cu o pondere de numai un sfert in totalul creditelor acordate populatiei, creditul pentru achizitia unei locuinte a ajuns in octombrie la un sold de peste 7,5 mld. lei (in jur de 2 mil. euro). Volumul relativ mic se datoreaza si inlocuirii lui cu creditele de consum cu ipoteca, ce ajung la valori similare dar, spre deosebire de acestea, nu necesita  avans.

     

    CREDIT PUNTE: Destinat clientilor ce doresc sa realizeze o investitie imobiliara si au deja un imobil. Prin acest tip de credit, banca finanteaza pana la 75% din valoarea investitiei imobiliare (sau avansul necesar pentru un credit imobiliar).

     

    LEASING: Motor de crestere a pietei auto multa vreme, leasingul a fost in genere preferat creditului bancar. Dupa primele noua luni ale anului, firmele membre ale Asociatiei Societatilor de Leasing din România (ASLR) aveau contracte de finantare incheiate de 1,17 mld. euro.  ASLR detine, conform propriilor estimari, circa jumatate din totalul pietei de leasing.

  • VENITURILE MARI AU ALT GUST

    In preferintele de cheltuiala, produsele banale sunt inlocuite de altele mai sofisticate.

     

    PAINE: Consumul migreaza dinspre clasica franzela spre painea feliata, cu seminte, neagra.

     

    LAPTE: De la sticla in care cumparatorul isi lua ratia de lapte cu un deceniu si jumatate in urma, ambalajele au evoluat spre pungi si, mai nou, Tetra Pak, iar produsul in sine este pasteurizat sau ultrapasteurizat (UHT).

     

    LOCUINTE: Clientii sunt din ce in ce mai pretentiosi, cautand in primul rand calitate, dupa care urmeaza o comparatie de preturi. Amplasarea a devenit esentiala in alegerea unui proiect.

     

    AUTOMOBILE: Autoturismul de acum din fata casei are o serie de dotari noi fata de clasica Dacie – aer conditionat, ABS, dublu airbag, inchidere centralizata, geamuri electrice si radio CD.

    Clientul e dispus sa plateasca si pentru imagine.

     

    TURISM: Circa 30% din clientii ce se incadrau pana de curand pe sejururi de 2 stele migreaza acum catre 3 si cam 20-30% dintre cei de la 3 stele merg spre 4. Dintre clientii ce intra in agentie, cam 70-80% vor sejururi in strainatate, plecand (cel putin partial) de la principiul ca „Romania o pot vedea oricand“, remarca Roxana Balcescu, directorul agentiei CMB Travel.

     

    TELEFOANE MOBILE: Romanii cumpara ca sa fie la moda, chiar daca acest lucru inseamna sa scoata ceva mai multi bani din buzunar, aceste dispozitive fiind privite mai mult ca gadget-uri decât ca simple telefoane mobile.

     

    IT&C: Consumatorul are nevoie „sa-si imbunatateasca imaginea personala si sa fie in pas cu ultimele trenduri in tehnologie“, spune Gabriela Mandrea, marketing manager la Domo.

     

    HAINE: A inceput sa creasca numarul celor care prefera sa dea bani mai multi pe un produs de firma decat se intampla in urma cu doi ani sau chiar si in urma cu un an.

     

    SUCURI: Segmentul cel mai dinamic din punct de vedere al cresterii este cel al bauturilor necarbonatate, in 2006, cele mai mari cresteri din totalul pietei de bauturi racoritoare fiind inregistrate, conform Canadean, „de categoriile ice tea (57% fata de 2005) si  nectar & juice (27%)“, spune Sorin Petrica, Market Manager al Coca-Cola Romania.

  • Gara pentru doi

    Serbia si Bulgaria au inaugurat o statie de cale ferata comuna, care va deservi simultan ambele state. Statia este situata in oraselul Dimitrovgrad, amplasat in vestul Bulgariei.

     

    Constructia ei a fost finantata printr-un proiect al Bancii Europene de Investitii, intre cele doua parti incheindu-se un acord in anul 2005. Investitia totala s-a ridicat la 5,2 milioane de euro. Din aceasta suma, 3,7 milioane de euro s-au cheltuit pe instalatia de semnalizare, iar restul de 1,5 milioane pe refacerea infrastructurii.

  • Eni cumpara in Rusia

    Compania italiana Eni intentioneaza sa achizitioneze in Rusia doua active in domeniul productiei de petrol si gaze. Suma disponibila este de aproximativ 10 miliarde de dolari, a anuntat CEO al Eni, Paolo Scaroni, fara a indica insa despre ce active este vorba.

     

    Potrivit analistilor, tintele posibile ar putea fi Tomskneft si Arktikgaz, subsidiare ale Iukos. In luna noiembrie, Deutsche UFG a evaluat Tomskneft si Arktikgaz la aproximativ 8,15 miliarde de dolari. In cazul in care va rata preluarea acestora, Scaroni a precizat ca Eni va incerca sa cumpere active din portofoliul Gazprom. O sursa apropiata de Gazprom a declarat cotidianului Kommersant ca discutiile dintre cele doua parti au inceput deja, fiind parcursa lista cu posibilele active ce ar putea face obiectul achizitiei.

  • UPGRADE DE VIATA

    De la franzela la painea feliata sau de la automobilul neechipat la unul caruia nu-i lipsesc aerul conditionat si airbag-ul e un pas. Pe care, incurajati de veniturile mai mari si de accesul la credite, multi romani l-au facut aproape fara sa simta. De simtit simt insa companiile.

     

    Dupa ce s-au pacalit cu hainele turcesti si mai apoi au incercat sa insele aparentele purtand falsuri cu titlu de haine de marca, romanii au ajuns sa invete pe propria piele dictonul „suntem prea saraci sa cumparam ieftin“, explica sociologul Mircea Kivu tendinta pe care, uitandu-se in studii de piata costisitoare sau doar pe rafturile magazinelor pe care isi expun marfa, o vad si oamenii de afaceri.

     

    Indiferent de domeniul de activitate, reprezentantii marilor companii semnaleaza cu totii o schimbare de atitudine, din ce in ce mai evidenta de la o simpla privire aruncata in cosul de cumparaturi din supermarketul de la colt. Locul produselor ieftine si nu prea pretentioase e luat incet, dar sigur de altele mai sofisticate, pentru care tot mai multi accepta sa plateasca in plus. Clasica franzela e inlocuita de mai pretentioasa (si usor de uns cu unt dimineata) paine feliata, iar locul tacamurilor de pui e luat de semipreparatele gata de pus pe masa dupa doar 10 minute de gatit. Combinele frigorifice care se dezgheata singure iau locul celor ce solicitau fiecarei gospodine cateva ore bune pentru curatare, televizorul cu tub este inlocuit in tot mai multe sufragerii de prezentabila plasma. Un pas mai departe, in parcarea din fata casei, automobilului personal nu-i mai lipsesc aparatul de aer conditionat sau sistemul de franare asistata.

     

    La fel de adevarat, pana la „luxul de masa“ mai e mult, spun comerciantii, care isi schimba acum planurile de afaceri pentru a tine pasul cu un consumator roman inca foarte atent la pret, dar pentru care si calitatea atarna tot mai greu in balanta deciziei de cumparare. Un consumator care, cu mai multi bani in buzunar decat acum unul-doi ani si cu posibilitatea de a intra oricand in banca (si nu doar) pentru a lua ceva bani cu imprumut, isi rafineaza consumul si cerintele. „Migratia catre segmente superioare calitativ s-a petrecut mai intai in cazul produselor de folosinta indelungata“, este de parere Mircea Kivu, dand ca exemplu produsele electronice si electrocasnice, „si apoi pentru produse din viata de zi cu zi“. De acum, conchide sociologul, romanii s-au asezat, chiar fara a constientiza neaparat acest lucru, pe treapta de consum care corespunde cu veniturile lor. Venituri care, arata si statisticile oficiale, cresc incet, dar sigur. Astfel ca, daca in urma cu trei ani, castigul salarial mediu net pe economie era, conform informatiilor publicate de Comisia Nationala de Prognoza (CNP), de circa 480 de lei, in 2006 a ajuns la aproape 850 de lei (aproximativ 240 de euro). Pe de alta parte, oficial, doar 16.500 de oameni castiga peste 1.200 de euro pe luna, conform unei analize a Institutului National de Statistica (realizat pe baza unor informatii aferente anului 2005).

     

    Cifrele oficiale sunt insa rupte intr-o buna masura de realitatea unei economii in care mii de romani isi incaseaza salariile prin microintreprinderi si alte metode asemanatoare. In opinia avocatului Gabriel Biris, specializat in fiscalitate, numarul acestor microintreprinderi folosite pentru optimizare fiscala urca „spre 200.000“. Ceea ce, tragand linie si adunand, inseamna de fapt mai multi romani care isi permit sa traiasca pe o treapta de venituri cu mult peste ceea ce lasa statisticile oficiale sa se intrevada. Veniturilor in crestere li se adauga, pe de alta parte, finantarile masive acordate de banci, de institutiile financiare nebancare sau de companiile de leasing. Doar statisticile bancherilor aratau, dupa primele zece luni ale anului, imprumuturi acordate de aproape 90 de miliarde de lei (25,3 miliarde de euro), cu 47,8% peste nivelul din aceeasi perioada a lui 2005.

     

    Cresterea veniturilor este, fara doar si poate, principalul motor ce sta la baza schimbarii pretentiilor clientilor, considera directorul de marketing de la Carrefour Romania, Andreea Mihai. Alaturi de veniturile mai consistente, reprezentanta celui mai mare lant de hipermarketuri din Romania pune pe lista motivelor ce au determinat migrarea dinspre produse low sau no name spre cele medium sau high si dezvoltarea comertului modern sau identificarea clientilor cu valorile promovate de anumite branduri.

     

    Pentru ca daca in urma cu zece ani romanii nu cunosteau nici una din formele moderne de comert – cash & carry, super si hipermarket, discount sau bricolaj – in 2007 acestea vor ajunge sa vanda nu mai putin de 40% din bunurile de larg consum, conform unui studiu realizat de compania de cercetare de piata MEMRB.

     

    Aducand ca argument studiile retailerului francez pe diferite categorii de produse, Mihai adauga ca, fata de acum 2-4 ani, se observa cresterea interesului „catre produsele de calitate si catre branduri“ atat pe segmentul medium, cat si pe segmentul high. Si totusi, daca migrarea unui numar important de clienti dinspre produsele low catre cele medium „este evidenta pentru aproape toate produsele“, adauga ea, „pe segmentul high cresterea nu este la fel de evidenta“. Frana in acest caz sunt veniturile inca mici pentru cumparaturi costisitoare. Ce apare acum mai des decat in urma cu un an-doi in cosul cumparatorilor din magazinele Carrefour? Paleta este larga: ca este vorba despre paine feliata sau cu seminte, de branza feta sau alte specialitati, de cascavaluri fine, lapte la cutie sau hartie igienica din categoria premium, „inregistram cresteri pentru toate“, constata Andreea Mihai.

     

    Pe plus, si inca unul consistent, se afla insa si o alta categorie de produse, mai degraba de nisa pana acum o vreme: produsele dietetice isi fac tot mai mult loc „in cosul celor ce se gandesc la principiile sanatoase de viata“. Ca multi dintre consumatorii romani au in vedere o viata mai sanatoasa (si sunt dispusi sa plateasca in plus pentru ea) o arata pe de o parte studiile companiilor de cercetare de piata, dar si experienta oamenilor de afaceri din alte domenii.

     

    Conform unui studiu de piata realizat de Mercury Research la inceputul anului, majoritatea persoanelor cu varste cuprinse intre 18 si 55 de ani din mediul urban declarau ca vor sa cumpere produse alimentare cat mai naturale. Printre factorii cei mai importanti ce atarna in balanta atunci cand cumpara un produs alimentar, 86% dintre cei intervievati in cadrul studiului au declarat ca este foarte important ca acesta sa fie natural, sa nu contina coloranti artificiali (69%), conservanti (64%), indulcitori artificiali (59%) sau aditivi (59%).

     

    Tot ca efect al atentiei mai mari pe care o acorda stilului de viata, Andreea Ionescu, marketing manager al lantului de farmacii Sensiblu, semnaleaza „explozia de centre de fitness“, care vine sa se adauge unei cresteri importante a vanzarilor de suplimente nutritive sau de  alimente dietetice. Tot ea apreciaza insa ca acest „upgrade“ al stilului de viata vine mai degraba „pe un fond de stres“, in conditiile in care, crede Ionescu, „romanii muncesc foarte mult, conform ultimelor evaluari ale institutiilor de cercetare“. Pe de alta parte, statisticile Sensiblu arata si ca au inceput sa fie recunoscute (si cumparate) produse ce dau rezultate mai bune in diferite tratamente. Chiar daca pretul lor este „destul de ridicat“, dupa cum admite reprezentanta companiei, produsele dermatocosmetice au inregistrat cresteri in farmaciile Sensiblu pe parcursul ultimului an, in aceeasi categorie intrand insa si suplimentele nutritive.

     

    Fara doar si poate, unul dintre factorii ce au atras atentia catre nevoia (lasata multi ani pe ultimul loc in topul necesitatilor) de a lua vitamine sau a apela la diverse suplimente nutritive tine de aparitia pe piata romaneasca a marcilor de profil. Publicitatea agresiva, dar si aparitia acestor produse pe rafturile tot mai multor farmacii (dar nu numai ale farmaciilor) au crescut interesul pentru astfel de produse, considerate mai degraba un moft nu cu multi ani in urma. Asa se face ca, dupa cum semnaleaza Horia Vilcu, directorul general al Walmark Romania, „in ultimii ani intreaga piata de suplimente nutritive a evoluat“. Consumatorii romani, sustine el, incep sa aprecieze tot mai mult aceste produse, devenind din ce in ce mai interesati de alternativele naturale in prevenirea bolilor si asigurarea unui echilibru al organismului. Chiar si asa insa, consumul de suplimente nutritive ramane redus prin comparatie cu cel de pe plan international si, datorita nivelului scazut al veniturilor pe ansamblul societatii, produsele ieftine se afla inca pe primul loc in vanzari. Cu toate acestea, Vilcu e de parere ca „romanii incep sa aprecieze tot mai mult produsele pozitionate pe segmentele medium & high“.

     

    Cu o pondere in cifra totala de afaceri a comertului cu amanuntul de aproape 46% in 2005 si de peste 46% estimata de CNP pentru anul in curs, comertul cu produse alimentare, bauturi si tutun se bucura din plin de schimbarea comportamentului de consum. Si aici, ca de altfel pe toate palierele de consum, exista „o translatare clara a cererii dinspre produsele simple catre cele mai sofisticate, cu valoare adaugata“, sustine presedintele Agricola International, cel mai mare producator de carne de pui din Romania, Gheorghe Antochi. In cazul companiei pe care o conduce, gama de produse preparate Sav’Or este varful de lance, insa vanzarile cresc pentru toate produsele mai bune calitativ, in dauna celor din segmentul low.

     

    La polul opus, Antochi da exemplul tacamurilor de pui – un produs low ce cuprinde resturile ramase la transare. „In urma cu cativa ani era bataie pe ele; acum acest produs a ramas de nisa si se mai vinde foarte putin.“ In locul lor, tot mai multi romani pun in cosul de cumparaturi pachete cu piept de pui, pentru care vanzarile „cresc simtitor“. In opinia presedintelui de la Agricola, trei sunt motivele (in plus fata de timpul liber tot mai restrans) ce schimba preferintele de cumparaturi. In primul rand, informarea tot mai buna a consumatorilor in raport cu ceea ce cumpara creste interesul pentru calitate. In al doilea rand, un rol important l-a jucat extinderea comertului prin magazinele mari si, nu in ultimul rand, cresterea castigurilor si simultan a pretentiilor. „Pentru ca saracia este cea mai importanta cauza pentru existenta produselor ieftine“, puncteaza Antochi evidenta.

     

    O masa mai rafinata merge bine cu un pahar de vin sau de bere alaturi, iar vanzarile companiilor din aceste domenii au crescut si ele de la an la an. Piata vinului a ajuns in 2005 la o valoare de circa 350 de milioane de euro si are un ritm de crestere estimat pentru anul in curs de 10%. Mai mult insa decat cresterea in volum, ultimii ani au adus si aici o „migratie a clientilor intre segmente“, sustine Catalin Paduraru, partener si proprietar Vinexpert, adaugand ca sesizeaza o trecere „masiva“ a clientilor din segmentul low spre cel medium. La fel de semnificativa este insa si trecerea de la medium spre high. Paduraru adauga pe lista motivelor ce au determinat rafinarea clientilor, in afara acumularii financiare si a schimbarii de statut social, si cresterea discernamantului in alegere (mai multa informatie disponibila). Cat de mult conteaza pretul in alegerea unui vin? Mult, crede el, produsele „la oferta“ fiind atractive mai ales in segmentul inferior. Pe piata berii, pe de alta parte, se manifesta deja doua tendinte, ce vor ramane de actualitate si pentru anii viitori. Este vorba, in primul rand, de preferinta tot mai mare manifestata de consumatori pentru segmentele premium si super premium – „o consecinta a cresterii puterii de cumparare“, confirma Catalin Ignat, vicepresedintele de marketing al URBB, compania ce fabrica berea Tuborg. Pe de alta parte, este la fel de vizibila si migrarea unor consumatori spre segmentul mainstream, pe fondul cresterii consumului de bere la PET. Consumatorul roman de bere este inca un consumator sensibil la pret, in viziunea lui Ignat. In ultimii ani insa, preferinta tot mai mare pentru segmentul berilor premium „ne demonstreaza ca un criteriu tot mai important in alegerea produsului este calitatea acestuia, caracteristicile lui“. Pe viitor, odata cu pretentiile va creste insa si consumul, astfel ca – dupa cum estimeaza reprezentantul URBB – acesta va urca in anii urmatori de la 70 l/cap de locuitor, cat este in prezent, pana la 80 l/cap de locuitor, cat reprezinta media la nivel european.

     

    Cresterea consumului este insa, in continuare, o carte pe care mizeaza mai toate domeniile. Pentru ca, asa cum spune si Ruxandra Roman, marketing & communications manager la Alka, „este cert ca segmentul mid-up creste, dar acest lucru nu se intampla in mod necesar afectand categoria medie sau cea de baza“. In cazul Alka, companie producatoare de napolitane, biscuiti, cafea, seminte si prajituri, cresteri s-au remarcat pe aproape toate segmentele, insa alaturi de migratia de la o categorie inferioara la una superioara, un rol important au jucat si alti factori. Intre acestia se numara, dupa Roman, varietatea ofertelor de la producatorii interni sau externi a aromelor, gramajelor sau a ambalajelor.

     

    Tot oferta extinsa a dat ghes romanilor sa apeleze la solutii variate pentru a cumpara lucrurile dorite, creditul fiind cea mai la indemana. Daca se poate spune fara nici o teama de a gresi despre o piata ca a crescut pe credit – atat din punctul de vedere al volumului, cat si din cel al calitatii -, e vorba despre piata produselor electronice si electrocasnice. Creditul doar cu buletinul sau alte forme de credit de consum direct la locul vanzarii au permis clientilor ca, in multe cazuri, sa se intinda mai mult decat i-ar fi tinut doar plapuma salariilor. Pretentiile au crescut si ele in consecinta. Astfel ca, pe o piata a carei caracteristica principala ramane sensibilitatea la pret, „remarcam tendinta consumatorilor de a se orienta catre produse multifunctionale“, spune Han Khyu, presedinte al LG Electronics Romania. In opinia sa, atribute precum designul, spre exemplu, au ajuns sa cantareasca tot mai mult in luarea deciziilor finale de achizitie a unui produs din aceasta categorie. Cu titlu de exemplu pentru o piata pe care se simte, la nivel general, tendinta de migrare catre produsele mai performante, Khyu se refera la vanzarile de televizoare. In 2005, cotele detinute de cele trei categorii de produse – LCD TV, plasma si flat TV – in volumul vanzarilor LG Electronics erau de 10% pentru LCD, 25% pentru plasme TV si 65% pentru flat TV. Pentru 2006, reprezentantul companiei estimeaza o crestere in volumul de vanzari pentru primele doua categorii si o scadere pentru gama flat TV.

     

    Migratia consumatorilor romani catre produse high-end se poate observa insa si in gama de electrocasnice. In cazul frigiderelor, exemplifica Han Khyu, interesul pentru cumpararea aparatelor frigorifice de clasa A, care dispun de tehnologie „no frost“, si a combinelor frigorifice este din ce in ce mai mare.

     

    In aceasta piata mai este semnalat insa si un alt fenomen pe seama caruia poate fi pusa rafinarea cerintelor de consum. Este vorba despre saturarea pe anumite segmente, cum ar fi cel al frigiderelor sau al masinilor de gatit clasice, insotita de tendinta de inlocuire a aparaturii electrocasnice independente cu cea incorporata.

     

    De aici, explica Rodica Stere, marketing manager la Indesit Company, a aparut o crestere a nivelului achizitiilor pe aceste segmente, de la produse low la cele medium. „Putem vorbi, mai curand, despre o evolutie fireasca decat despre o migratie“, spune ea, anticipand pentru viitor si dezvoltarea apetitului pentru produse mai sofisticate, considerate pana acum de lux, asa cum sunt, spre exemplu, masinile de spalat vase si uscatoarele de rufe.

     

    Pretul este inca principalul argument de vanzare pentru multe dintre gamele de produse electrocasnice, crede Stere, atata vreme cat consumatorul constientizeaza aici importanta calitatii mai lent decat in cazul produselor de IT&C. Sorin Stoica, CEO al Grup Dasimpex, crede ca pe aceasta piata este vizibila, de la an la an, o crestere a exigentei cumparatorilor, indiferent daca acest lucru inseamna o cheltuiala mai mare. Pentru Dasimpex, peste 50% din cifra de afaceri se datoreaza vanzarii de telefoane cu pretul peste medie, in conditiile in care „romanii cumpara ca sa fie la moda“. Astfel, argumenteaza Stoica, peste 60% din cumparatori isi doresc telefoane cu anumite optiuni (acces la Internet, camera video, aparat foto, MP3 player etc.), „criteriul nemaifiind cel al pretului“, sustine Stoica.

     

    La polul opus se afla insa cumpararea unei locuinte, pentru ca pasul intre un produs pentru care bugetul e bine batut in cuie de la bun inceput si unul mai mare pentru un bun ceva mai sofisticat nu se face chiar cu usurinta. Pe piata imobiliara, deciziile se iau intre doua mari repere: pe de o parte, oferta insuficienta, pe de alta parte pretul caselor, ce practic a explodat in ultimii ani, alimentat si de creditele acordate cu larghete de bancheri si institutiile specializate. Astfel, venitul lunar necesar cuiva care doreste sa ia credit pentru achizitia unui apartament de 50 mp in Bucuresti echivaleaza cu sase salarii medii, fata de 4,8 salarii in 2003, declara Sergiu Oprescu, vicepresedintele Alpha Bank.

     

    Chiar si asa insa, mai ales de cand a aparut creditul ipotecar, „exista o crestere a numarului de clienti care doresc proprietati in proiecte imobiliare noi“, sustine Pompiliu Simion, real estate broker in departamentul de vanzari rezidentiale de la Regatta. Pe lista prioritatilor se plaseaza din ce in ce mai mult in primul rand calitatea si abia apoi pretul, sustine Ilinca Paun, residential operations manager la Colliers International. La fel de adevarat, exista inca o diferenta mare intre clientii de talie medie si cei ce isi pot permite o locuinta intr-un ansamblu rezidential nou. Insa, completeaza Paun, ultimii doi ani au fost martorii unui boom in ceea ce priveste constructia de ansambluri de apartamente adresate clasei medii (prin prisma amplasarii si a densitatii de locuinte), dar cu finisaje si facilitati de la medium pana la high.

     

    Un pas mai jos in logica achizitiilor, in domeniul materialelor de constructie, lucrurile stau ceva mai echilibrat, sustine  Adrian Mircioiu, director general al producatorului si distribuitorului de materiale de constructii Andami. Daca pana de curand consumatorul inca mai cumpara diverse materiale contrafacute ori facute de firme mai mult sau mai putin cunoscute sau acreditate, in ultimii doi ani a inceput sa prefere produse de calitate, chiar daca dau pe ele ceva mai multi bani decat inainte. „Se pare ca am inceput si noi, romanii, sa punem pret pe calitate si sa nu ne mai zgarcim“, spune Mircioiu.

     

    Disponibilitatea de a cheltui s-a largit foarte mult si in ce priveste produsele cosmetice. „Acest fenomen este foarte clar“, declara Andreea Cremenescu, director de marketing la Elmi Prodfarm, producatorul Elmiplant. In piata produselor de ingrijire a tenului, in 2005 „au patruns in top 10 companii ce comercializeaza produse foarte scumpe“, fapt care sustine ideea ca migratia cea mai vizibila este aceea din segmentul medium catre high, apreciaza Cremenescu. Fenomenul este sustinut si de vanzarile realizate dupa relansarea gamei Elmiplant pentru ingrijirea tenului, noile formule ale produselor fiind cu aproape 50% mai scumpe. Cremenescu estimeaza ca firma a pierdut o parte din vechii consumatori, pentru care noile produse sunt prea scumpe, „insa am castigat consumatori noi, care nu considerau inaccesibile noile preturi“. Cumparatorii tind sa pretuiasca o imagine tot mai pretentioasa, reflectata prin vestimentatie in pas cu moda si haine de marca. Consumatorul „incepe sa creasca in optiunile sale vestimentare de la nivelul low, favorit pana acum doi ani, catre nivelul medium si chiar high“, sustine Fadi Nasr, presedinte al  Ziggo House, companie specializata in retailul de imbracaminte feminina si masculina. Concret, este vorba de faptul ca tot mai multi cumparatori manifesta un interes tot mai redus pentru articole de tip „uniforma“, cautand in schimb ceva tot mai aproape de ideea de produs unicat. Jumatate din clientii firmei nu iau in calcul banii atunci cand isi cumpara un obiect vestimentar, argumenteaza Nasr, decizia de cumparare fiind influentata doar de calitatea si designul produselor.

     

    Cand vine vorba de imagine, nimic nu poate egala forta impresiei pe care o produce masina la volanul caruia sta proprietarul. Motiv pentru care tocmai automobilele au dat tonul in afisarea statutului social de peste zece ani incoace. Drept urmare, pe piata auto, ce tinde in acest an spre 3 miliarde de euro ca valoare a vanzarilor, dotarile minime cerute de clienti se complica in permanenta. Chiar daca, proportional, si costul urca, romanii au invatat ca o masina care se respecta trebuie neaparat sa dispuna, cel putin, de un aparat de aer conditionat, ABS, dublu airbag, inchidere centralizata, geamuri electrice si radio CD. Configuratia de mai sus este „dotarea standard minima pentru care opteaza majoritatea clientilor“, spune Cristian Oltean, manager de marketing si relatii publice la General Motors Romania.

     

    Atunci cand isi cumpara o masina clientii sunt in general foarte atenti in privinta optiunilor sau a variantei de echipare. Totusi, comparativ cu perioada anterioara, numarul celor ce prefera un numar cat mai mare de dotari a crescut destul de mult. Un factor important a fost accesul mai facil al unui numar mai mare de clienti la diversele forme de finantare (credit sau leasing). Spre deosebire de alte segmente de piata, cel al vanzarilor de autoturisme a crescut, ani la rand (si inca o mai face) pe baza produselor de leasing – preferate intr-o mare masura creditelor bancare. Cat de atenti sunt clientii la pret atunci cand merg sa-si cumpere un autoturism? „Foarte atenti“, spune Oltean, adaugand ca pe langa caracteristicile produsului, in decizia de cumparare intervin si imaginea produsului si a marcii. Ca si in cazul altor categorii de produse (poate cel mai reprezentativ fiind aici cel al telefoanelor mobile), atunci cand isi alege un autoturism, „clientul este dispus sa plateasca, pe langa caracteristici si dotari, si pentru imagine“, incheie reprezentantul General Motors.

     

    Lista exemplelor care sustin ideea unui „upgrade“ de stil de viata al consumatorului roman poate continua, practic, cu orice produs de pe raftul magazinelor, din show-room-uri, din piata imobiliara sau orice catalog de vacante. Fara a dispune de statistici prea exacte (exceptandu-le pe cele ale companiilor), un lucru e clar: pretentiile cresc si pe masura lor creste disponibilitatea de a cheltui. Si unde acesta nu ajunge, banca e gata sa dea o mana de ajutor.

  • Chevrolet din Varsovia

    General Motors va incepe in a doua jumatate a anului urmator productia in Polonia a modelului Chevrolet Aveo (succesorul actualului Kalos). Pentru inceput vor fi produse 4.000 de unitati pe an, urmand ca numarul acestora sa ajunga in 2008 la 60.000.

     

    Dupa lansarea modelelor hatchback cu trei si cinci usi, productia va depasi in 2009 pragul de 150.000 de unitati. In faza initiala, aici vor lucra peste 1.000 de persoane. Fabrica din Varsovia unde GM Daewoo va asambla in Europa modelul Aveo apartine produ-catorului ucrainean UkrAvto. Acesta produce si distribuie modelele Chevrolet in Ucraina, unde detine o cota de peste 8% din piata locala. Fabrica din Coreea de Sud unde se produce acum Aveo face fata cu greu cresterii cererii pentru cel mai bine vandut model Chevrolet. Daca in 2004 Chevrolet a vandut in Europa 190.000 de masini, in 2006 se asteapta ca numarul acestora sa depaseasca 300.000. Vanzarile Aveo au fost, in primele noua luni ale acestui an, de peste 78.500 de unitati. Fabrica din Coreea de Sud va acoperi cererea de pe pietele din Asia si Statele Unite.

     

    Michael Grimaldi, CEO al GM Daewoo, spune ca prin inceperea productiei la fabrica din Polonia vor fi reduse termenele de livrare a autoturismelor in Europa si vor fi diminuate costurile logistice. Pentru lansarea productiei, Comisia Europeana va trebui sa aprobe insa ajutorul de stat acordat de guvernul polonez catre GM. Acesta va consta in principal in oferirea de garantii pentru 60% dintr-un credit de 100 de milioane de dolari necesar pentru inceperea productiei. In plus, concernul american va fi scutit de plata unor datorii in valoare de 10,4 milioane de euro.