BusinessMagazin

Blog

  • G’market in Bacau

    "Complexul in care am deschis noul magazin este in proprietatea grupului Anchor si are o suprafata totala de 4.600 mp", declara Erol Inaltekin, director de marketing la Gimrom Holding, compania ce opereaza reteaua G’market.

    In afara magazinului din Bacau, Gimrom Holding, prezenta pe piata romanesca din 1999, mai detine alte 6 magazine G’market din care 3 sunt in Bucuresti (Plaza Romania, Mall Vitan si Colentina), 2 in Iasi (Iulius Mall si Hala Centrala) si unul in Focsani. Incluzand si magazinul din Bacau, compania estimeaza ca pana la sfarsitul anului va inregistra vanzari de aproximativ 62 milioane euro si ca numarul clientilor G’market va ajunge la 5,5 milioane.

  • Al doilea Carrefour din Constanta, in Trident Plaza

    Acesta este al treilea contract semnat intre RED si Carrefour, dupa cele privind deschiderea unor magazine Carrefour in centrele comerciale Armonia din Arad si Braila.

    Carrefour Romania va ocupa o suprafata totala de 6.500 de metri patrati, dintre care 4.000 mp suprafata de vanzare. Deschiderea complexului este programata pentru inceputul anului 2009. Trident Plaza este un proiect imobiliar in valoare de peste 100 milioane de euro, cu o suprafata totala de peste 130.000 mp. Complexul reuneste un shopping mall, doua cladiri de birouri in asociere cu reteaua World Trade Center si un hotel de patru stele cu 250 de camere. Proiectul Trident Plaza este finantat de Immoeast, care are in Romania circa 120 de proiecte, finalizate sau in derulare, cu o valoare estimata la peste trei miliarde de euro.
    Trident Plaza este amplasat in zona centrala a orasului Constanta, al doilea ca marime din Romania.

    "Am decis sa ne alaturam proiectului Trident Plaza deoarece acesta raspunde necesitatii noastre de a ne consolida prezenta in orasele mari, in locatii cu un potential semnificativ", a declarat, intr-un comunicat de presa, Jacobo Caller, directorul general Carrefour Romania. Primul hypermarket Carrefour din Constanta a fost deschis in toamna anului trecut.

    Trident Plaza isi propune sa atraga aproximativ 10 milioane de vizitatori anual. Centrul comercial este dezvoltat de grupul RED prin intermediul a doua societati aflate deja in portofoliul Immoeast – Harborside Imobiliara si Harborside Hotel.

  • SIF-urile decoleaza

    "Astazi si maine ar trebui sa vedem verde in continuare, iar dupa aceea o corectie scurta. Saptamana viitoare incep sa se intoarca si banii din suprasubscrierea Transgaz, cati or fi, moment in care actiunile ar mai putea urca", comenteaza un investitor.

    Valoarea de tranzactionare este, la jumatatea zilei, de peste 8 milioane euro, cu aproape 7 milioane operate pe piata principala, suma aproximativ egala cu cea de ieri. Indicele BET s-a majorat cu 1,3 puncte procentuale, valoarea depasind pragul celor 9.000 de puncte, iar indicele compozit BET-C a urcat putin peste un procent.

    Cele mai atractive actiuni raman cele ale SIF-urilor, SIF Muntenia inregistrand cel mai mare salt, de 5,2 procente, cu o valoarea de tranzactionare de aproape un milion de euro.

  • Luna de Craciun

    De-a lungul lui noiembrie, orasele au fost luate cu asalt de afise, decoratiuni, produse cu ambalaje specifice de Craciun. Iar ceea ce in noiembrie parea un fel de repetitie generala se transforma, in decembrie, intr-un adevarat spectacol. Desi Craciunul dureaza doar trei zile, comerciantii, organizatorii de spectacole, hotelierii, agentiile de turism sau operatorii aerieni incearca sa profite la maximum de atmosfera de sarbatoare si sa contribuie ei insisi la crearea ei.

    Unul dintre cele mai active segmente ale ofertei din aceasta perioada este cel al spectacolelor de Craciun, fie ca se refera la opera, muzica clasica sau pop si rock. Pe 21 decembrie, la Teatrul National din Bucuresti, orchestra Johann Strauss Ensemble va sustine un concert de Craciun, care face parte dintr-un turneu mai amplu prin toata tara (Iasi, Sibiu, Arad, Ramnicu Valcea, Craiova, Otopeni si Brasov). Prim-solistul si dirijorul acestui concert este Russell McGregor, concertmeister-ul orchestrei palatului Schönbrunn din Viena, care a lucrat cu nume importante precum Luciano Pavarotti, José Carreras sau Placido Domingo. Orchestra austriaca va induce atmosfera de Craciun vienez printr-un repertoriu ce include operele familiei de compozitori Strauss. Vioara la care canta Russell McGregor a fost fabricata de Carlo Giuseppe Testore in anul 1697. Pana in prezent, Johann Strauss Ensemble a concertat la Paris, Londra, Monaco, Madrid, Roma, Berlin, Salzburg, Viena sau Tokio, colaborand cu violonisti precum Joji Hattori, Aleksey Igudesman sau Alfred Pfleger.

    Daca orchestra din Viena se afla pentru prima data in Romania, pe piata concertelor de Craciun exista deja concepte cu traditie. De exemplu, concertul de Craciun al lui Stefan Banica jr., care din 2002 aduna sali pline. In cei cinci ani de spectacole, Banica a atras 70.000 de spectatori la Sala Palatului. Initial, anul acesta au fost programate trei concerte, insa numarul a fost suplimentat pentru ca biletele au fost epuizate rapid. In plus, artistul va promova noul sau album, „Impreuna“ in spectacolele din 14, 15, 16, 17 si 18 decembrie de la Sala Palatului.

    Si agentiile de turism au lansat pachete care sa induca atmosfera Craciunului. Dincolo de clasicele oferte pentru zilele de Craciun si Revelion, a prins contur ideea calatoriilor de shopping in marile piete tematice din Europa sau in mall-urile din Dubai. Iar escapadele din weekendurile din decembrie au ajuns sa fie privite ca un pretext pentru o vacanta timpurie de Craciun. Viena este destinatia cea mai promovata, poate si datorita faptului ca orasul se lauda cu aproximativ 10 piete de Craciun, dintre care cele mai cunoscute sunt cea din fata primariei, targul din curtea palatului Schönbrunn sau targul din cartierul Spittelberg, unde se gasesc cadouri traditionale vandute pe alei inguste din granit. Agentia Interra Travel a conceput un pachet de trei zile la pretul de 175 de euro, iar Perfect Tour a inclus in oferta pachete personalizate pentru Viena, Venetia, Roma, Praga, Paris, Londra sau Köln, care includ vizite in pietele reprezentative de Craciun.

    Si oferta operatorilor aerieni e in spiritul Craciunului. British Airways, spre exemplu, promoveaza locurile din Londra care vorbesc cel mai bine despre spiritul Craciunului britanic. Reprezentantii companiei spun ca unul dintre locurile care reprezinta cel mai bine spiritul sarbatorilor in familie este patinoarul din fata Muzeului National de Istorie Naturala, sponsorizat de British Airways. Mai mult, parteneri de patinaj pot fi oricand Orlando Bloom, Elle McPherson, Geri Halliwell, Victoria Beckham sau José Mourinho, despre care se spune ca sunt obisnuiti ai locului. In serile de iarna, patinoarul este luminat de 76.000 de beculete de Craciun, asezate in copacii care il inconjoara. Iar pentru cei care doresc o vedere panoramica a sarbatorilor in Londra, British Airways promoveaza un tur cu British Airways London Eye (roata de pe Tamisa construita cu prilejul trecerii in noul mileniu). Roata este impodobita cu o multime de lumini, iar vizitatorii pot vedea de sus decoratiunile de sarbatori din intregul oras. Un itinerariu pentru cei fermecati de luminile de sarbatori poate incepe de la Islington (langa statia de metrou se afla un inger urias) pana la Oxford Street, Regent Street si Bond Street. Unul dintre cei mai frumosi brazi de Craciun se afla in Trafalgar Square, un cadou anual primit din Norvegia.

    Revenind in Bucuresti, hotelurile promoveaza in fiecare weekend din luna decembrie brunch-uri speciale de sarbatori. De exemplu, la restaurantul Poem din cadrul hotelului Carol Parc, in fiecare duminica brunch-ul inseamna un festin cu homar, caviar si sampanie, vedeta meniului fiind coada de homar cu soté de spanac, sos de sampanie si trufe negre.

    Si spa-urile au conceput pachete speciale pentru perioada de Craciun. In perioada 7-18 decembrie, Eden Spa impreuna cu Mobexpert lanseaza un program de decoratini spa. Astfel, in cadrul Mobexpert Pipera va fi amenajata o zona spa care ii poate inspira pe cei ce vor sa recreeze experienta spa in casele proprii, iar la Eden Spa vor fi disponibile trei carduri in stil decospa: Serenity (300 de lei), Tonic (500 de lei) si Wellness (700 de lei). Detinatorii de carduri isi pot procura elemente de decoratiuni de la Mobexpert si terapii Eden Spa.

    Tendinta de extindere a perioadei comerciale a Craciunului nu este nici pe departe o noutate. Anul acesta, in Statele Unite, companiile au inceput sa promoveze ofera pentru sarbatori inca din luna octombrie. Cu toate acestea, in nici una dintre oferte nu se mentioneaza clar cuvantul Craciun, sarbatoarea fiind doar sugerata prin simboluri sau referinte trecatoare. Americanii au transformat, din ratiuni lesne de inteles, sarbatoarea crestina intr-un imens festival de shopping.

  • Rezidential: 8.617 euro/mp in Nordul Capitalei

    Potrivit analistilor de la compania de consultanta imobiliara Colliers International, cel mai mare pret pe metru patrat pe piata rezidentiala il inregistreaza apartamentele dintr-o cladire in constructie pe strada Gogol (zona Parcului Bordei), 8.617 euro pe metru patrat + TVA, cladire care beneficiaza de majoritatea atuurilor: zona de renume intr-un cartier select si linistit, priveliste, imprejurimi cu verdeata, suprafete mari, finisaje si dotari de un rafinament deosebit.

    Preturile ridicate se datoreaza in primul rand preturilor terenului care au atins un nivel extrem de ridicat, fiind comparabil cu cele la care se tranzactioneaza teren in vestul Europei. Un caz elocvent este zona Pipera-Tunari unde, in 10 ani, pretul terenului s-a marit de pana la 200 de ori, crescand de la 5 dolari pe metru patrat la 1.000 de europe metru patrat. De asemenea, in anumite zone din cartierul Primaverii, pretul unui metru patrat de teren poate atinge chiar si 5.000 euro/mp potrivit analistilor Colliers.

    Cu toate acestea, foarte multe proiecte rezidentiale noi se dezvolta in nord, cumparatorii fiind inca dispusi sa plateasca un pret mai mare pentru aceasta zona. Pentru a micsora totusi pretul unui metru patrat construit, dezvoltatorii prefera sa construiasca pe verticala, la o densitate ceva mai ridicata. Zona Soseaua Nordului/Herastrau a cunoscut o dezvoltare puternica incepand cu anul 2000, astfel ca, in prezent, clientul isi poate alege de la un studio de 61 mp, la un pret de vanzare de 179.500 euro pana la apartamente de 4 camere, care pot ajunge la 900.000 euro in Scoala Herastrau.

    Printre cele mai importante criterii de diferentiere a ansamblurilor de lux se numara amplasamentul. Apropierea de un parc, lac sau padure este din ce in ce mai dorita de clienti. Este adevarat insa ca o zona centrala, exclusivista sau de renume continua sa se situeze in topul preturilor pe metru patrat, datorita epuizarii terenurilor construibile, astfel ca preturile au urcat in zonele de lux pana la 6.000 de euro pe metrul patrat, indiferent de finisaje sau facilitati. Totusi in unele zone de lux ca Soseaua Nordului sau Scoala Herastrau se resimte aglomerarea de cladiri, ceea ce insa nu determina o scadere a preturilor, ci un nivel de pret mai ridicat pentru apartamentele cu orientare catre o priveliste deosebita.

    Potrivit Colliers, desi zona de est si cea de vest a capitalei castiga teren, dezvoltarile rezidentiale in nordul Bucurestiului sunt tot mai numeroase, tendinta fiind de mutare si mai spre nord, in zone relativ noi, precum Sisesti, Odai, Jandarmeriei sau Petricani. Ca o caracteristica generala a proiectelor rezidentiale noi din zona de nord, suprafetele de teren utilizate sunt foarte mari, avand o marime minima 10 hectare, putand ajunge insa si pana la 221 de hectare, cum este cazul proiectului Baneasa.

  • Beowulf in pielea goala

    De la "Inapoi in viitor" la "Naufragiatul", trecand prin "Forrest Gump", Zemeckis a reusit de minune sa imbine spectaculosul cu dramaticul si incearca acelasi lucru si in "Beowulf", dar fara a exagera: filmul sau este un blockbuster si nimic mai mult, asa ca aveti grija sa va aflati intr-un cinematograf adus la zi din punct de vedere tehnic pentru a admira aventurile invincibilului razboinic.

    Desi este poate cea mai studiata si comentata opera literara in limba engleza (cu exceptia pieselor lui Shakespeare), poemul "Beowulf" nu a incantat niciodata prin compozitie, iar acesta este primul lucru pe care-l precizeaza Zemeckis cand vine vorba de "sursa": "Ca sa fiu cinstit, poemul nu m-a atras niciodata. Mi-amintesc ca a trebuit sa-l citesc in scoala si n-am inteles nimic", recunoaste regizorul, care a fost ani de zile preocupat de o metoda de a transforma un poem "plictisitor" intr-un scenariu "fascinant".

    Ei bine, a reusit sa creeze un scenariu macar cinematografic, lucrand putin in spatele datelor din poemul original si transformandu-l pe Beowulf dintr-un erou si-atat intr-un personaj de o delicioasa ambiguitate. Subiectul ofera cateva surprize placute: avem un rege cam alcoolic, Hrothgar (Anthony Hopkins), caruia ii place sa benchetuiasca alaturi de supusii sai in Sala Miedului (bautura alcoolica medievala), ceea ce-l infurie nespus pe monstrul Grendel. Asa ca acesta apare din cand in cand si-i omoara supusii lui Hrothgar, care se hotaraste sa ofere jumatate din aurul din imparatie celui ce-l va ucide pe Grendel. Din lungul sir de viteji atrasi de stralucirea aurului face parte si Beowulf (Ray Winstone), razboinic celebru pentru faptele sale de arme dar, se pare, si pentru povestile sale inflorite. Voinicul reuseste sa-l omoare pe Grendel, ceea ce-o enerveaza cumplit pe mama monstrului.

    "Mama lu’ Grendel" (Angelina Jolie) trebuie si ea ucisa, numai ca din pestera ei (si aici ochii spectatorilor se vor mari putin, pentru ca vedem ceea ce ni s-a promis a fi Angelina Jolie goala-pusca) Beowulf se intoarce cu o poveste cusuta cu ata alba, ceea ce face personajul inca si mai interesant. Si numai regina (Robin Wright Penn) banuieste ce s-a intamplat. Dar nu la poveste si la spectaculosul ei (redus de foarte, foarte multe locuri comune sau vazute de nenumarate ori in nenumarate filme) va fi spectatorul atent, ci la tehnica folosita de Zemeckis pentru ecranizare – „mocap" (de la motion capture), folosita de regizor si in des trecutul cu vederea "The Polar Express".

    Efectele speciale compenseaza alte lipsuri ale filmului, ceea ce explica, probabil, zecile de milioane incasate deja de filmul lui Zemeckis. Acrobatii vizuale, auriu si albastru fosforescent, realism animat (si reusit in proportie de 99%), senzatie de joc video de la un capat la celalalt, regizorul a facut tot ce i-a trecut prin minte in "Beowulf", astfel incat la un moment dat n-ai cum sa nu simti ca a exagerat doar pentru ca, de fapt, numai asta putea sa faca. Film hibrid (actori si animatie), ultima productie a lui Zemeckis isi rasfrange acest atribut si asupra tuturor personajelor, dezvoltandu-le unidimensionalitatea din poem, astfel incat Beowulf nu este doar bun, ci si putin rau, Hrothgar ascunde secrete intunecate, Grendel are un motiv plauzibil pentru macelul pe care il provoaca, iar mama lui, ei bine, se inscrie si ea cu succes in seria de personaje duale.

    Ca strategie de marketing, Zemeckis a facut exact ce-a facut si Wolfgang Petersen cu "Troia": s-a laudat ca o arata pe Angelina Jolie asa cum n-a mai vazut-o nimeni. Colo posteriorul lui Brad Pitt, aici sanii Angelinei (si mai mult de-atat), prin urmare iata ca avem un dublet epopeico-nud al celui mai celebru cuplu de Hollywood, cu singura diferenta ca "Beowulf" sigur se va descurca mai bine ca „Troia" (incasari de aproape jumatate de miliard de dolari) la box-office.

    Ca sa n-o lase singura pe Jolie, Zemeckis ii mai dezbraca si pe Ray Winstone (al carui Beowulf se lupta cu Grendel complet gol, dar continuu acoperit – de decor – in partile esentiale) si pe Anthony Hopkins! Totusi este foarte posibil ca privirile sa fie atrase mai mult de Jolie decat de colegii ei, mai ales ca diva a si pus paie pe foc exact inainte de premiera, declarand in stanga si-n dreapta ca nu-si va lasa copiii sa se uite la film si ca s-a simtit foarte „expusa" vazand filmul montat. Ei bine, sa fim corecti si sa recunoastem: cu oricati senzori si-ar fi acoperit Zemeckis distributia si oricat de realista s-ar lauda el ca ii este animatia, faptul ca s-a umblat icicolo la fizicul actorilor este absolut evident. Drept dovada stau fotografii recente: Jolie nu mai are deloc formele din film (si-a jucat rolul in doar doua zile, pe cand era insarcinata in trei luni), iar Winstone, hm, nu le-a avut niciodata.

  • Ghid de gandire pozitiva

    Tom Rath, cel ce l-a asternut pe hartie si l-a pregatit pentru tipar este nepotul lui Donald O. Clifton, fost presedinte al companiei Gallup, care s-a decis sa lase posteritatii un indreptar care sa sintetizeze experienta lui in domeniul gandirii pozitive. Si-a convocat nepotul, care i-a notat gandurile, l-a sprijinit in aranjarea coerenta a notitelor si a redactat textul final.

    Totul a pornit insa cu cateva decenii inainte, in anii ’60. Pe atunci, Clifton preda cursuri de psihologie la Universitatea din Nebraska si observase, in spatiul materiei de care se ocupa, o problema majora: domeniul psihologiei se baza aproape exclusiv pe studierea a ceea ce este gresit in comportamentul oamenilor. El a inceput sa-si puna intrebarea daca nu cumva ar fi mai util sa se studieze ceea este bun, pozitiv in semenii nostri. Cum viata fiecaruia dintre noi este o suita de interactiuni zilnice cu oamenii din jur si cum rezultatele in plan psihologic ale acestora sunt arareori neutre, definindu-se mai ales ca pozitive sau negative, el a imaginat o metafora de o simplitate deconcertanta: cea a unei galeti si a unei cani. Teoria sa ar fi ca fiecare dintre noi are la dispozitie o galeata invizibila, in permanenta umpluta sau golita in functie de ceea ce spun altii despre noi sau in functie de comportamentul lor in privinta noastra. Atunci cand galeata este plina, ne simtim extraordinar. Cand se goleste, cadem prada deznadejdii. Instrumentul adjuvant este o cana: cu ea umplem sau golim galetile din jurul nostru, dar si propria galeata.

    Plina de informatii practice, de anecdote pline de miez, cartea readuce in actualitate inclusiv discutia cu privire la relatiile de prietenie si simpatie la nivelul angajatilor unei companii. Solutiile lui Rath & Clifton pot transforma munca de zi cu zi dintr-o corvoada ostenitoare si care diminueaza facultatile creative intr-o activitate atragatoare, cu consecinte benefice asupra randamentului individual. „Galeata fericirii“ este un elogiu al tandretii si al comprehensiunii, ca forme de agregare superioara a relatiilor interumane.

    Tom Rath & Donald O. Clifton, „Cat de plina ti-e galeata?“,
    Editura Allfa, Bucuresti 2007

    Noutati

  • Jumatatea mea de miliard

    Cel mai cunoscut om de afaceri din Medias nu ar fi ajuns in 2007 unul dintre cei mai vizibili actionari de pe bursa daca Dafora, compania sa fanion de pe Rasdaq, nu ar fi facut salturile care au dus-o in aprilie la o capitalizare de 300 de milioane de euro. Multe priviri au ramas atintite de atunci asupra evolutiei lui Gheorghe Calburean, omul de afaceri de la Medias (Sibiu) a carui companie ajunsese sa valoreze pe bursa de peste sase ori cifra sa de afaceri. Si Dafora ramane o actiune atent urmarita, chiar daca acum capitalizarea este undeva la doar de doua-trei ori cifra de afaceri.

    „Un actionar al Dafora mi-a scris cu ceva timp in urma pe e-mail ca si-a dat seama ca Dafora exista cu adevarat atunci cand a vazut prin Bucuresti o masina cu o albinuta pe ea (albinuta este simbolul vizual al companiei Dafora Medias – n. red.)“, spune Gheorghe Calburean, directorul general si actionarul majoritar al Dafora, una dintre companiile de pe bursa Rasdaq pentru care 2006 si prima parte a anului 2007 au adus cresteri mari si foarte mari.

    Omul de afaceri crede ca expeditorul mesajului electronic era unul dintre acei actionari care acuza faptul ca Dafora a fost si inca mai este o companie „inchisa“, de unde au iesit de-a lungul timpului foarte putine informatii. Acesta este, spune Gheorghe Calburean, si unul dintre motivele pentru care vrea sa transfere cat de curand compania de pe bursa electronica Rasdaq la Bursa de Valori Bucuresti, acolo unde incepand din vara se tranzactioneaza cealalta mare companie controlata de el, Condmag. Practic, omul de afaceri spune ca vrea ca din aceasta mutare (estimata pentru mijlocul lunii decembrie, dat fiind ca saptamana trecuta Dafora tocmai a primit acordul CNVM pentru transferul pe BVB) actionarii sa obtina mai multa transparenta si sa capete mai multa incredere in companie: „Eu as vrea ca venirea noastra la BVB sa transmita actionarilor sau potentialilor actionari ca noi intr-adevar suntem ceea ce apare in hartii, iar noua structura la care ne obliga BVB – conducere prin consiliu de administratie – va permite un acces mai mare la date“.

    Un acces mai mare la date ar duce, dupa cum spune omul de afaceri, la o revenire a capitalizarii bursiere a Dafora. Poate ca, spune omul de afaceri, o intelegere mai buna a activitatii companiei ar face-o pe aceasta mai putin sensibila la scaderile pietei, desi, pe de alta parte, este de parere ca lucrurile care s-au intamplat in aceasta toamna la bursa si mai ales companiilor sale sunt „anormale“: „Nu stiu daca o explicatie pentru aceste urcusuri si coborasuri trebuie sa o cautam in potentialul firmei, deoarece este paradoxal sa ai o firma care merge prost si creste de trei ori, cum a fost anul trecut, iar cand merge bine, scade, cum este situatia de acum“.

    Cifra de afaceri a Dafora la noua luni in 2006 a fost de 95 de milioane de lei (27 de milioane de euro), iar la noua luni in 2007 a fost de 178 de milioane de lei (51 de milioane de euro); in 2006, capitalizarea la care a ajuns compania a fost de 230 de milioane de lei (66 de milioane de euro), iar in 2007 de 920 de milioane de lei (265 de milioane de euro). Astfel, Gheorghe Calburean, actionarul majoritar al Dafora Medias (DAFR – simbolul bursier), prin intermediul careia controleaza si Condmag Brasov (COMI), a castigat de la inceputul anului pana la sfarsitul lui iulie circa 150 de milioane de euro din cresterea pe bursa a Dafora si Condmag, averea lui ridicandu-se la aproape 200 de milioane de euro (luand in calcul numarul de actiuni pe care le detine in fiecare din cele doua afaceri). In ultimele patru luni insa (incepand cu sfarsitul lunii iulie, cand bursa a inceput sa scada), Gheorghe Calburean a pierdut aproape jumatate din ce a castigat. Desi mai multe afaceri listate au pierdut, procentual, cea mai puternica scadere au inregistrat-o detinerile lui Calburean, a caror valoare s-a redus de la 182 milioane de euro la sfarsitul lunii iulie la 75 milioane euro la sfarsitul lunii noiembrie. Astfel, Calburean a pierdut 107 milioane de euro.

    Chiar daca in toamna capitalizarea bursiera a celor doua companii a scazut, iar averea lui direct proportional, Gheorghe Calburean se considera cel putin la fel de bogat: „Ca valoare de piata (pozitie, contracte, potential), Dafora insemna in urma cu doi ani si jumatate 150 de milioane de euro. Acum cred ca firma merita cel putin 300 de milioane de euro, iar Condmag jumatate din aceasta valoare“. Calburean spune ca ceea ce se intampla pe bursa este si o chestiune de conjunctura, dar crede ca potentialul companiilor sale va depasi momentul toamnei 2007 de pe piata bursiera.

    Omul de afaceri considera de fapt ca principala motivatie a scaderii de la bursa n-are legatura cu performanta actiunilor cotate: „Eu sunt convins ca aceste scaderi inregistrate pe BVB si Rasdaq sunt cauzate de instabilitatea politica simtita de orice actionar, care nu este sigur ce se va intampla maine sau poimaine in tara din punct de vedere administrativ, al cresterii nivelului de trai, din punctul de vedere al PIB, al riscului de tara, al inflatiei care tot creste. In vremurile acestea e normal ca orice investitor sa-si puna intrebarea daca sa mai investeasca sau nu in tara“. Gheorghe Calburean e de parere insa si ca bursele romanesti ar trebui sa aiba o politica mai deschisa fata de actionari sau de potentialii actionari si sa fie mai atractive pentru acestia din urma: „Cred ca pe BVB si Rasdaq sunt de fapt o mana de oameni si de firme care controleaza totul“.

  • Evolutia Dafora

    De ce a crescut Dafora

    Cresterea Dafora a inceput inca din primele luni ale anului 2006, pe o tendinta generala ascendenta a companiilor de pe Rasdaq, insa depasind cresterea medie a acestora.

    REZULTATELE FINANCIARE. Veniturile totale ale companiei au crescut in 2005 cu 13% fata de 2004, pana la 134,4 milioane de lei, pentru ca in 2006 sa ajunga la 151 de milioane de lei (peste 43 mil. euro).

    MAJORARILE SUCCESIVE DE CAPITAL. Dafora a avut doua majorari de capital, una in vara anului 2006 (cand actionarii au primit 2,1 actiuni la una detinuta) si a doua in toamna acestui an, cand actionarii au primit inca 10 actiuni la una.

    PERSPECTIVA COTARII LA BVB. Mutarea companiei de pe Rasdaq pe Bursa de Valori Bucuresti a atras mai ales atentia investitorilor care aveau si actiuni la Condmag, firma listata la BVB.

    STRUCTURA ACTIONARIATULUI. Pe langa actionarul principal, Gheorghe Calburean, in actionariatul Dafora au intrat fonduri importante, precum Julius Baer, care au atras automat alti investitori.

    EVOLUTIA COMPANIILOR DE PE RASDAQ. Anul 2006 si cea mai mare parte din 2007 au adus o crestere generala a companiilor mici si medii, dar cu rezultate bune.

    BOOM-UL DIN CONSTRUCTII. Faptul ca Dafora a atras aproape un sfert din cifra sa de afaceri de pe piata constructiilor a dat incredere investitorilor.

    De ce a scazut Dafora

    TENDINTA PIETEI. In toamna lui 2007, pe fondul contextului international instabil, piata bursiera a avut o scadere importanta.

    INFLATIA DE ACTIUNI. Majorarea de capital a lansat deodata prea multe actiuni Dafora in piata, ceea ce a dus la scaderea valorii acestora.

    CORECTIA COMPANIILOR DE PE RASDAQ. Dat fiind ca saltul inregistrat in ultimii doi ani de companiile cotate a fost mult mai mare decat al celorlalte companii lichide, si corectia a fost mai accentuata.

  • Planuri si investitii

    Gheorghe Calburean viseaza la un portofoliu integrat de afaceri, insa pana la unificarea acestora le dezvolta separat pe cele existente.

    DAFORA FORAJ. Pe segmentul de foraj, ale carui afaceri au crescut cu 33% in 2006, Calburean intentioneaza sa pastreze pozitia de lider de piata (cu 70% cota) prin semnarea de noi contracte si investitia in echipamente in valoare de 27 de milioane de euro in acest an. Pentru 2008, omul de afaceri estimeaza investitii in echipamente de 10 milioane de euro (fara a lua in calcul o instalatie de 16,4 milioane de euro pe care a contractat-o deja).

    DAFORA CONSTRUCTII. Investitiile in utilaje pentru drumuri si poduri – excavatoare, bascule, macarale, schele – sunt in 2007 la un nivel de circa 5-6 milioane de euro, iar pentru 2008 au fost bugetate 5 milioane de euro investitii. Calburean vrea ca segmentul de constructii al Dafora sa creasca in urmatorul an cu 10%.

    CONDMAG. Investitiile in constructorul de conducte sunt de 7-8 milioane de euro anul acesta, iar pentru anul viitor omul de afaceri a planificat alte investitii de 10-11 milioane de euro (utilaje, dar si un sediu nou pentru Condmag).

    Sursa: Dafora