Blog

  • Regus deschide doua noi centre de afaceri in Bucuresti

    Primul din cele doua centre va fi deschis in luna iunie a acestui an, pe strada C.A. Rosetti, in zona Piata Universitatii. Acesta va purta numele City Centre si va cuprinde aproximativ 100 de birouri, pe o suprafata de 2500 mp pe sapte etaje.

    Cel de-al doilea centru va fi inaugurat la sfarsitul lui 2008, in Floreasca Plaza Bucuresti. Floreasca Centre urmeaza sa cuprinda in jur de 100 de birouri aflate pe un singur etaj cu o suprafata de 2000 mp.

    Regus Group este prezent in Romania din 1999, cand a deschis primul sau centru in Bucuresti, in World Trade Centre,. Pana la sfarsitul acestui an, Regus va dispune in capitala de trei centre de afaceri complet echipate, cu o suprafata totala de 6000 mp. Acestea vor putea fi inchiriare in termeni flexibili de catre companii romanesti sau straine, indiferent de marime.

  • Un nou director de cumparari produse nealimentare la real,-

    Schimbarea s-a produs odata cu numirea lui Gary Kemper pe o noua pozitie in cadrul real,- International Holding. Locul acestuia va fi preluat de Richard Worth, care are o experienta de 33 de ani in sectorul de retail.

    Ultima pozitie detinuta inainte de a se alatura Metro Group a fost cea de Managing Director al QD Stores LTD din Anglia. Anterior, Worth a detinut pozitia de Non Food Trading Director al TESCO in Polonia, Cehia si Republica Slovena.

  • Vin ani grei! Se scumpesc carburantii, alimentele si vacantele

    Pretul petrolului de aviatie a crescut in ultimul an de la 690 la 1300 de dolari pe tona – iar un avion consuma doua tone si jumatate pe ora de zbor. Din cauza concurentei acerbe nicio companie nu a marit inca preturile, dar nu-i timpul pierdut.

    Mai multe amanunte, pe www.protv.ro

  • Uniqa preia Unita din fata competitorilor

    Grupul austriac Uniqa, actionar al Astra Asigurari cu un pachet de 27%, va prelua compania de asigurari Unita de la Vienna Insurance Group (VIG), urmand sa devina al patrulea jucator de pe piata locala, cu o cota de 11,8%. Grupul Generali PPF, care controleaza asiguratorii Generali, Ardaf si RAI, va trece astfel pe locul al cincilea, cu o cota de piata de 8,3%.

    Cititi mai multe pe www.zf.ro

  • Neewsweek Polska: Mercedes a ales Polonia, nu Romania

    Investitia ar urma sa atinga valoarea de 800 de milioane de euro, va ocupa o suprafata de teren de 22 de hectare si va fi pozitionata la granita cu Germania, in regiunea Ujazd.

    Amanunte pe www.gandul.info

  • Moody’s a inclus Romania in “zona de pericol”

    Cresterea tensiunilor a fost mai accentuata in Romania, Bulgaria, Islanda si tarile baltice si mai putin intense in Cehia si Polonia, se arata intr-un raport al Moody’s.

    Mai multe detalii, pe www.mediafax.ro

  • Fresenius NephroCare: Estimam 40% cota de piata pentru primul semestru

    De asemenea, reprezentantii companiei estimeaza ca la sfarsitul primului semestru divizia NephroCare va detine o cota de piata de 40%, in conditiile in care estimeaza ca in acest an piata de servicii private de dializa va ajunge la 30 de milioane de euro.

    Pana in 2010, compania estimeaza ca va deschide 11 noi clinici, cinci dintre ele urmand a fi inaugurate pana anul viitor. Orasele vizate pentru primele cinci inaugurari sunt Brasov, Ploiesti, Pitesti, Suceava si Deva, fiecare centru de dializa reprezentant, in medie, o investitie de 2 milioane de euro.

    In aceste conditii, cifra de afaceri a companiei ar urma sa ajunga in 2010 la 36 de milioane de euro.

    Pana in prezent, operatorul a investit aproximativ 10 milioane de euro in cele patru centre de dializa pe care le detine deja in Bucuresti, Iasi, Constanta si Oradea.

    Principalii concurenti locali ai Fresenius NephroCare sunt Nefromed, Avitum, International Healthcare, Med Center Clinic si Renamed. Fresenius NephroCare este divizia de servicii private de dializa in Romania a Fresenius Medical Care, companie de servicii si produse de dializa cu o retea de peste 2200 de clinici private din America de Nord, America Latina, Europa si zona Asia-Pacific.

  • Arheologul de 300 de milioane de dolari

    Astfel, „bucatarii” Steven Spielberg si George Lucas au reusit sa-si vanda cea mai recenta prajitura in toata lumea, adaugand la pusculita vreo 300 de milioane de dolari, doar in primele 5 zile. Acum ca stiti care este reteta, Time Out va povesteste ce a stat in spatele acestei povesti, si care este secretul unei idei de miliarde de dolari.

    Cititi mai multe despre Indiana Jones in  Time Out.

  • Oresa a mai cumparat 35% din Fabryo

    Actionarii companiei Fabryo Corporation si Oresa Ventures au dus colaborarea inceputa acum doi ani un pas mai departe, compania trecand acum in proportie de 85% in proprietatea fondului suedez de investitii.

    Cea mai mare parte a pachetului de actiuni vandut, reprezentand in total 36% din capitalul companiei, a fost cumparata de la Irina Guzu. Daniel Guzu, fondatorul Fabryo, a vandut si el o mica parte din participatia sa, pentru sustinerea proiectelor personale de investitii.

    Daniel Guzu, va continua sa detina o participatie importanta – de 15% – in companie. Din postura de membru al Consiliului de Administratie, el va ramane implicat in deciziile importante si va sustine managementul in proiectele strategice.

    Fabryo Corporation este unul dintre primii trei producatori romani de vopsele decorative, cu o cifra de afaceri de 42 de milioane de euro in 2007, in crestere de la 25 de milioane de euro in 2005. Compania si-a asigurat pozitia pe piata in urma unei cresteri rapide, bazate pe succesul unor produse inovative si pe valorificarea celei mai mari platforme de productie din Europa de Sud Est, o investitie de 15 mil. euro finalizata in 2007.

    “Am avut incredere in partenerii nostri de la Oresa Ventures inca de acum doi ani, cand am semnat primul acord in urma caruia transferam o parte din actiunile companiei catre ei si deschideam Fabryo Corporation catre o noua strategie si o noua formula de management,” explica Daniel Guzu, fondatorul companiei.

    Oresa Ventures este o companie suedeza de investitii care se concentreaza pe investitii private, compania activand in Europa Centrala si de Est din 1995. De-a lungul timpului, Oresa a investit peste 100 de milioane de euro in 20 de companii. Oresa este prezenta in Romania din 1996, in toti acesti ani sustinand financiar si cu expertiza o serie de companii romanesti de succes, conduse de antreprenori de marca, printre care Flanco, Credisson, La Fantana, Motoractive, Kiwi Finance si Brewery Holdings Ltd.

    “Ultimii doi ani ne-au intarit increderea in potentialul Fabryo Corporation si in piata de vopsele decorative din Romania,” spune Laurentiu Ispir, Investment Director, Oresa Ventures. „Avem alaturi un antreprenor excelent, care a urmarit strict interesul companiei sale si a castigat mizand pe influx de capital si de know how la momentul potrivit". Daniel Guzu si Oresa Ventures sunt parteneri si in Bau Profil, companie care va incepe productia de adezivi in luna septembrie a acestui ant

    Segmentul vopselelor decorative are o crestere anuala estimata la 10%-15%, pentru urmatorii ani, date fiind dezvoltarea economica, cresterea puternica a pietei de constructii de cladiri si locuinte si evolutia serviciilor de retail banking si in special a creditelor ipotecare. Cresterile anuale ale Fabryo Corporation s-au situat an de an mult peste media pietei, anul acesta fiind preconizata o crestere valorica neta de 30%.

  • Sa votati bine!

    Pentru ce ne-a invatat istoria recenta ca se fac alegerile locale, daca nu pentru a stabili ordinea in blocstarturi la alegerile generale si cele prezidentiale? Mai ales la Bucuresti, unde s-a incetatenit impresia ca aproape orice primar general poarta in ranita scenariul de “dramoleta” (Basescu dixit) care sa-i justifice plecarea cu fruntea sus din functie la inceput de mandat, daca interesul politic o cere.
    Dar toate la timpul lor!

    Mai intai simt nevoia sa va amintesc ca Sorin Oprescu viseaza si noaptea autostrada nord-sud care va rezolva problemele de trafic al Bucurestiului: un proiect care va duce soferii cu o treapta mai aproape de raiul rutier, de vreme ce va fi suspendata, antifonata si pavata cu verdeata. Degeaba zambiti, justificari tehnice pentru o asemenea nazbatie arhitectonica se gasesc usor: trebuie facuta prin aer (ma rog, suprateran), pentru ca Bucurestiul este asezat pe un teren fragil si costurile sa ingropi un asemenea proiect in subteran ar fi imense, iar succesul in niciun caz garantat. Nu ca prin aer lucrurile ar sta altfel, doar ca suna mai bine cand le declami in talk-show-uri. Pentru ca proiectul acestei autostrazi gata in doi ani (cu tot cu verdeata) nu este la acest moment mai mult decat ditiramb de un onirism indoielnic si de un prost-gust evident.

    Dar, pentru ca romanul s-a nascut poet si bucuresteanul se pare ca a ajuns la maturitate elector naiv, Sorin Oprescu este creditat de doua sondaje telefonice (trebuie spus, cea mai de jos treapta a sociologiei opiniei publice) cu prima sansa la alegerile de duminica si la mare departare (cu circa 50% in fata) de principalul sau urmaritor, Vasile Blaga. Ce inteleg eu de aici este ca, satui de aglomeratia din oras, bucurestenii se arata dispusi sa-l urmeze cu ochii mai degraba inchisi – dupa rationamentul ipotetic “chiar daca n-o face autostrada suspendata, poate macar termina cu bordurile” – pe cel care ridica miza pana dincolo de limita unei cacealmale onorabile.

    Ce e de inteles insa din comportamentul electoral al unor astfel de candidati? Nu sunt un familiarizat al jocului de poker, dar vad aici o strategie a celui care mizeaza cinic toata suma disponibila, stiind prea bine ca oricum se va ridica de la masa si daca va castiga, si daca va pierde, intrucat si-a facut deja alte planuri pentru restul serii. Adica, in mare, cam ce s-a intamplat in 2004, cand Traian Basescu a primit al doilea mandat la Bucuresti, la pachet cu un consiliu general favorabil impreuna cu care putea sa-si puna in sfarsit in practica proiectele, pe care se plange si acum ca i le-au sabotat vreme de patru ani cei din administratia PSD. N-a fost atunci o simpla dramoleta, a fost chiar o telenovela: Basescu a calcat pe angajamentul ca nu va parasi Primaria pentru o alta functie si l-a imbolnavit subit pe “draga Stolo” ca sa poata ajunge presedinte jucator. Credeti ca lui Oprescu ii va fi greu sa faca la fel pentru prezidentialele din 2009? Sau aveti impresia ca Mircea Geoana sta prea bine cu analizele?

    De cealalta parte, desi inca nu a ajuns cu proiectele in vazduh, precum contracandidatul sau, si Vasile Blaga se pregateste tot pentru un experiment gen Basescu, de data aceasta modelul 2000. Cel putin asta am dedus din semnul de intrebare pe care perfid l-a aruncat Traian Basescu asupra datelor din sondajul Insomar: “daca Oprescu vine de la 52% si a ajuns la 39% iar Blaga a plecat de la 14% si a ajuns la 22%, atunci se schimba situatia”. Adica, in traducere libera, nu conteaza ce se intampla pe 1 iunie, campania adevarata abia dupa aceea incepe. Si apoi mai vedem daca mai ramane ceva energie sa facem ceva si pentru Bucuresti sau daca gasim o tinta mai sus si lasam tot primarii de sector sa-i conduca de facto pe cei doua milioane de naivi care cred ca Primaria Generala e o miza administrativa.

    Va invit, asadar, sa va asezati confortabil in fata urnelor de vot si sa decideti pe care dintre cei doi emuli ai lui Basescu ii alegeti: pe cel care viseaza la autostrazi si isi face deja incalzirea pentru prezidentialele de anul viitor sau pe acela care a trecut grabit prin emisiunile de campanie atat cat sa fie sigur ca nu se prinde multa lume ca de fapt el candideaza si nu parintele sau politic. N-aveti cum sa gresiti; e ca in raspunsul pe care i l-a dat rabinul tanarului venit sa-l intrebe daca e bine sa se insoare: “orice decizie vei lua, vei regreta”. Bine macar ca alegerile locale nu sunt o singura data in viata!