Blog

  • Televizoarele cu tub s-au demodat: vine era 3D-ului

    “Acum sase luni, mi-am schimbat televizorul cu tub catodic pe
    care il aveam de zece ani cu un LCD. A fost ca atunci cand am
    trecut de la Dacie la Ford”, marturiseste Razvan, un brasovean de
    40 de ani, care spune ca acum “claritatea imaginii este
    incredibila”, iar inlocuirea televizorului i-a marit spatiul din
    sufragerie. In plus, pretul de achizitie al noului aparat a fost
    putin mai mic decat cel al smartphone-ului sau, Nokia N97.

    Rata de inlocuire a televizoarelor cu tub catodic cu
    televizoarele LCD si plasma a crescut spectaculos, apreciaza
    oficialii LG, iar “vanzarile inregistrate in aceste segmente
    dovedesc inclinatia consumatorilor catre tehnologii noi.
    “Consumatorii romani au inceput sa prefere televizoare performante
    cu design atragator, pe care sa il poata integra mai armonios in
    decorul locuintei.” Factorul pret conteaza insa la fel de mult, mai
    ales pe vreme de criza. Pretul mediu pentru un televizor este de
    aproximativ 1.900-2.000 de lei, potrivit estimarilor LG, care
    detine o cota de piata de 25,5% in segmentul de televizoare LCD si
    o cota de 43% in segmentul de televizoare cu plasma.

    In prezent, un televizor compatibil cu transmisia TV in format
    de inalta definitie (HD) a ajuns sa coste si mai putin de 1.000 de
    lei, devenind astfel mai ieftin decat un laptop sau un smartphone
    performant. Iar televizoarele si mai performante, cu o rezolutie
    mai ridicata a imaginii (de tipul Full HD) au ajuns sa coste si mai
    putin de 1.600 de lei, generand astfel vanzari mai mari in ciuda
    recesiunii, care a determinat o restrangere a cheltuielilor de
    consum. “Scaderea preturilor de fabricatie ale unor produse IT a
    facut ca, la ora actuala, o multime dintre produsele care in urma
    cu cativa ani erau inaccesibile sa fie la indemana cumparatorilor”,
    afirma Dragos Salamac, team leader in cadrul BenQ Romania.
    “Consider ca aceasta tendinta se va pastra si in urmatorii ani,
    alaturi de scaderea duratei de inlocuire a produselor si de
    orientarea catre produse eco. Este posibil ca in urmatorii ani sa
    vedem o evolutie spectaculoasa a produselor bazate pe tehnologii de
    tipul LED si 3D.”

  • Reportaj: Cipru, insula care da lectii despre cum se face turism

    Primul lucru care te surprinde cand ajungi in Cipru e acela ca masinile circula pe partea stanga. Surpriza trece, dupa ce iti auzi ghidul explicand ca, din 1878, insula a fost predata Marii Britanii de catre Imperiul Otoman, dupa 300 de ani de ocupatie turca.

    Desi englezii au incercat sa impuna reforme in viata politica si sociala, dorinta cipriotilor de a se uni cu Grecia avea sa creasca tot mai mult, chiar daca Londra se opunea vehement ideii. “Exista o legatura sufleteasca intre ciprioti si greci, in timp ce turcii nu sunt interesati decat de influenta geopolitica data de controlul asupra insulei”, sustine Heleni, ghidul nostru.

    In 1974, dupa ce a incercat sa se unifice cu Grecia, Ciprul a fost invadat de turci, iar 37% din teritoriu este si astazi sub administratia de la Ankara. Zona independenta a turcilor-ciprioti ocupa jumatatea de nord a insulei si nu este recunoscuta oficial decat de Turcia. In zona respectiva, bisericile ortodoxe au fost transformate in moschei. Chiar si cu regiunea nordica aflata sub ocupatie turca insa, Ciprul a devenit din 2004 membru cu drepturi depline al Uniunii Europene, iar din 2008 a adoptat moneda euro. In tratatul de aderare, Comisia Europeana a tinut sa mentioneze un protocol potrivit caruia insusirea acquis-ului comunitar se va face numai in zonele controlate de guvernul cipriot, lasand asadar deoparte zona nordica. Aceasta restrictie va fi insa ridicata de indata ce problema va fi, intr-un fel sau altul, rezolvata.

    Eforturile si negocierile pentru gasirea unei solutii functionale in problema insulei continua si in momentul de fata. “Si totusi, poate ar fi bine sa nu atatam focul care abia s-a linistit”, adauga Heleni, marturisind ca influenta turca in Europa este mult prea puternica pentru a putea spera vreodata ca turcii vor elibera jumatatea de nord. Capitala tarii, Nicosia, se afla tocmai pe linia de granita intre cele doua regiuni, iar accesul cipriotilor in regiunea sub ocupatie se face pe baza unei hartii pe care se aplica vizele. Nu de alta, dar folosirea unui pasaport oficial ar insemna recunoasterea acestei regiuni, considerata ilegitima de catre organismele internationale si mai ales de catre ciprioti.

  • Pro Cinema la sase ani

    “Competitia pe piata canalelor de film nu a fost usoara, insa
    Pro Cinema este singurul canal romanesc dedicat filmelor,
    serialelor si documentarelor legate de profilul postului, iar la
    scurt timp de la lansare aveam locul nostru bine consolidat pe
    piata si stiam deja cum trebuie sa ne pozitionam”, spune Lucia
    Antal, directorul executiv al Pro Cinema. Practic, la doar un an de
    la lansare, Pro Cinema a ajuns lider al nisei canalelor de film,
    pozitie pe care si-o mentine si astazi, dupa sase ani de existenta
    pe piata. Ideea de a infiinta un canal de televiziune dedicat
    exclusiv cinefililor a aparut in primavara anului 2003, iar peste
    un an s-a lansat pe piata primul post romanesc dedicat iubitorilor
    de film.

    In momentul de fata, Pro Cinema detine peste o treime din piata
    canalelor de film si inregistreaza audiente cu 64% mai mari fata de
    principalul sau competitor – Hallmark. De asemenea, potrivit
    datelor Gfk Romania, in topul celor mai vizionate 100 de filme ale
    ultimului an, 99 au fost difuzate de Pro Cinema.

    Reteta Pro Cinema a constat intr-un mix de concepte si genuri,
    care sa se plieze pe o gama cat mai extinsa de preferinte
    cinematografice. “Filmul de 10”, spre exemplu, este cel mai
    puternic si mai popular dintre subbrandurile Pro Cinema, urmat de
    “Comedia in esenta tare” si serialele de actiune. Una dintre
    figurile importante cu care se asociaza Pro Cinema este Cristian
    Tudor Popescu, care prezinta in fiecare sambata emisiunea
    “CineTePrinde”.

    Nici filmul romanesc nu este neglijat, Pro Cinema fiind singurul
    canal de profil care se implica in promovarea cinematografiei
    romanesti. “Noi consideram ca filmele romanesti au un potential
    foarte mare si din aceasta cauza am incercat sa le acordam atentia
    pe care o merita”, spune Lucia Antal. Promovarea se refera atat la
    filmele romanesti devenite clasice – precum seriile “BD” si
    “Liceenii” -, cat si la productiile recente, precum “California
    Dreamin’ (nesfarsit)” al lui Cristian Nemescu sau “A fost sau n-a
    fost?”, regizat de Corneliu Porumboiu.

    Filmele si programele sunt astfel alese incat sa atraga atentia
    unei categorii foarte importante de public – telespectatorul tanar,
    cu o educatie peste medie si pasionat de filme.
    Rezultatele de pana acum ii incura-jeaza pe reprezentantii Pro
    Cinema sa gandeasca perioada urmatoare in termeni de expansiune.
    “Viitorul se doreste a fi unul de crestere si dezvoltare, atat
    pentru canal – prin programe noi si, eventual, productii cu
    specific de cinema -, cat si prin declinari ale acestuia”, mai
    spune Antal.

    Pro Cinema face parte din compania Pro TV S.A., liderul pietei
    locale de televiziune, care mai include si posturile de televiziune
    Pro TV, Acasa, Pro TV International, Sport.ro si MTV Romania. Anul
    trecut, compania a reusit sa obtina un profit operational de 38,51
    de milioane de dolari, iar cifra de afaceri a fost de 176 de
    milioane de dolari.

  • Salvarea Pamantului vine pe intuneric

    A fost mai intai o idee lansata in 2007 la antipozi si care
    presupune stingerea luminii timp de o ora, intr-o zi anume. In
    2010, timp de o ora, 115 tari s-au cufundat voit in intuneric,
    printre care si Romania, unde la sfarsitul lunii martie 27 de orase
    au marcat Earth Hour. In Bucuresti, la ora 20,30 s-a stins lumina
    la Palatul Parlamentului, Ateneul Roman, Opera Romana, Teatrul
    National, Muzeul National de Arta, precum si in zeci de sedii de
    companii. Fiecare tara are un ambasador care promoveaza
    evenimentul, iar unul dintre cei mai faimosi a fost ursul panda Mei
    Lan, care a stins lumina din orasul sau natal Chengdu, primul oras
    din China implicat in campanie.

    Earth Hour este doar unul dintre evenimentele ecologiste de
    amploare organizate dupa Forumul Economic de la Davos din 2007,
    cand s-a vrut sa se dea un start oficial cursei pentru salvarea
    mediului.
    Este adevarat ca mult trambitatul summit de la Copenhaga de anul
    trecut, care si-a propus sa ia masuri de combatere a schimbarilor
    climaterice, s-a incheiat cu un acord de compromis, nu cu marile
    schimbari dorite de cei ce se tem de incalzirea globala. Sefi de
    stat din SUA, China sau Uniunea Europeana au convenit ca incalzirea
    globala ar trebui limitata la 2 grade Celsius, dar fara a stabili
    modalitati concrete. Nu s-a ajuns nici la o lista a tarilor care
    urmeaza sa cotizeze la fondul de combatere a incalzirii globale
    pentru statele sarace (fond care, pe hartie, va ajunge la 100 de
    miliarde de dolari pana in 2020). Forumul incepuse cu planuri mari
    – reducerea cu 25% pana la 40% a emisiilor de gaze cu efect de sera
    pana in 2020, dar mai multe state, printre care si China, s-au
    opus, pe motiv ca le va fi afectata dezvoltarea economica.

    Intre timp, cercetarile arata ca nivelul marilor si oceanelor a
    crescut considerabil in ultimii 13 ani, iar suprafata de gheata si
    de zapada care acopera cei doi poli ale Terrei s-a restrans
    vizibil. Studiile estimeaza ca temperaturile vor creste cu 5 grade
    Celsius pana la sfarsitul secolului, aducand dupa ele migrari in
    masa, razboaie si foamete.

    Dincolo de interesele puterilor economice si ale companiilor,
    pentru care tema ecologista este uneori numai un subiect ce trebuie
    bifat in programul de marketing, in tarile cu traditie “verde” s-au
    dezvoltat proiecte vizandu-l direct pe consumatorul-poluator, mai
    exact incercand sa-i inoculeze ideea ca salvarea planetei depinde
    de fiecare. Iar celor care raman impasibili la filmele sau
    reclamele cu ursi polari sau panda amenintati de schimbarile
    climatice li se sugereaza macar ca a fi eco este “cool”.

    Si in Romania au inceput sa apara astfel de idei. Anul acesta,
    casa de productie Verdecrud Media si The Light Cinema Liberty
    Center, impreuna cu Ministerul Mediului si Padurilor, Ministerul
    Educatiei si o serie de companii partenere, au lansat un proiect
    denumit Revolutia Eco. “In primul rand ne-am propus sa schimbam
    atitudinea tinerilor prin desfasurarea unor activitati de educare
    si constientizare asupra problemelor mediului. Educatia ecologica
    primita in familie, in scoli, in diverse evenimente trebuie
    ridicata la un nivel mult mai inalt”, sustine Daniela Apostol,
    manager de proiect.

  • Ies marile lanturi de farmacii la cumparaturi?

    50%, 70% sau 90%. Sunt procentele vehiculate in presa in ultima
    vreme si se refera la numarul farmaciilor aflate in faliment
    contabil sau in pragul falimentului. Nimeni nu poate spune cu
    exactitate cate sunt, dar toata lumea cade de acord ca exista mari
    probleme. Termenele de plata pentru medicamentele gratuite si
    compensate s-au prelungit in toamna anului trecut pana la sase
    luni, consumul de medicamente s-a redus, iar lipsa de lichiditati a
    devenit coplesitoare.

    Cum piata produselor farmaceutice pe baza de reteta este una
    puternic reglementata, preturile medicamentelor si adaosurile fiind
    fixate de Ministerul Sanatatii, farmaciile nu au solutii
    alternative de a face bani decat prin cresterea vanzarilor de
    medicamente fara prescriptie sau comercializarea altor produse
    decat cele specifice profilului lor. Problema este ca si
    eficacitatea acestor solutii scade pe timp de criza din cauza
    scaderii puterii de cumparare. In astfel de conditii, farmaciile
    independente, indeosebi cele din orasele mici si din localitatile
    rurale, nu au mai putut sa-si acopere cheltuielile de functionare
    si au fost obligate fie sa apeleze la credite, daca au avut succes
    la banci, fie sa-si lichideze afacerile.

  • Numere cu adevarat mari

    200.000.000.000.000 este un numar mare si daca este vorba de
    dolari inseamna, intr-un fel, si mai mult. O sa intelegeti la ce ma
    gandesc privind harta care insoteste materialul; este vorba de o
    harta a lumii unde marimea statelor este influentata de valoarea
    datoriei externe. Harta, care nu reprezinta un concept nou, a fost
    realizata de SASI Research Group de la Universitatea din Sheffield.
    Statele verzi si mici au ponderea datoriei externe in PIB sub 30%,
    cele cu galben si mai umflate intre 30 si 60%, iar cele rosii au o
    datorie externa de peste 60% din PIB. Astfel familiarizati, putem
    observa lesne o societate occidentala superindatorata. Niste numere
    grozav de mari, daca e sa privim doar rosul labartat care acopera
    Europa. In astfel de cazuri, numerele isi pierd oarecum din
    relevanta, este de ajuns sa stim ca sunt mari si cresc
    intr-una.


    Un alt numar mare, dar intr-o alta nota, este 35.000.000. Este
    numarul persoanelor care sunt amenintate de saracie din cauza
    crizei, conform estimarilor unor economisti de la Banca Mondiala,
    in Europa si Asia Centrala. Acest lucru reprezinta practic o
    anulare a castigului inregistrat in perioada 1998 – 2008, cand in
    jur de 50 de milioane de cetateni din Europa Centrala si de Est,
    precum si din spatiul ex-sovietic si Turcia au inregistrat o
    crestere a veniturilor suficient de mare incat sa urce in zona
    clasei de mijloc. Fata de estimarile dinaintea crizei, Romania ar
    putea inregistra o crestere a saraciei de 9 – 12%, conform
    estimarilor specialistilor Bancii Mondiale, la fel ca in Ucraina,
    Turcia sau Croatia, in timp ce numarul persoanelor afectate de
    saracie in Polonia si Bulgaria ar creste cu 3 – 6%.

    Al treilea numar mare este 11,9. Adica procentele cu care a crescut
    economia Chinei in primul trimestru al anului. Unii vorbesc despre
    o supraincalzire a economiei chineze, dar, personal, cred ca
    disciplina de partid va gasi resurse sa depaseasca orice astfel de
    neplacere. Spun asta cu un oarece zambet, iar cresterea economica
    chineza am prezentat-o pentru comparatia utila si necesara cu
    degringolada restului lumii.

    Studiind harta celor de la Sheffield, vom gasi cu greu Romania,
    pentru ca este verde si mica; este numai un joc al numerelor,
    pentru ca am putea ajunge in scurt timp in situatia de a ne
    ingalbeni sau, de ce nu?, inrosi de-a binelea.

    Pentru ca nimeni nu vorbeste despre ce va face Romania in momentul
    in care banii se vor termina si cand FMI sau Uniunea Europeana vor
    avea pe cap chestii mai apasatoare decat situatia economica a
    Romaniei. Creditele acordate Romaniei sau pachetul de salvare a
    Greciei nu reprezinta nimic altceva decat o modalitate de a mai
    cumpara ceva timp. Timp pana la momentul in care banii se vor
    dovedi prea greu de gasit sau prea scumpi sau plecati spre alte
    zone ale globului. Iar economia isi va reveni greu, nu avem de ce
    sa nu il credem pe Andrew Haldane.

    Toate numerele mari pe care le-am insirat pana acum se vor traduce,
    cat de curand, in cresteri de taxe si reduceri de cheltuieli. Este
    inevitabil: pastrand actualele ritmuri, ponderea datoriilor in PIB
    risca sa atinga cresteri de 300 – 400% in numai un deceniu. Nimic
    altceva nu ajuta, nici programele Rabla, nici intentiile de
    autostrazi, nici intentiile de a reduce personalul din
    administratii, nici jongleriile cu cifre. Cresteri de taxe si
    reduceri de cheltuieli, atat.

    I-as propune premierului Emil Boc sa isi atarne, in loc de harta
    lumii, pe peretele biroului, harta de la Sheffield. Si sa
    urmareasca cum Romania cea mica si verde se va mari virand spre
    galben si
    se va mari trecand spre rosu si se va mari si gata.

  • Tweet-uri de vanzare

    M-am inscris, mi-am creat contul si m-am aflat in fata unei
    casete in care puteam sa scriu 140 de caractere. Ce-as putea spune
    lumii in 140 de caractere? Un aforism destept? O cugetare adanca? O
    stire pe care inca n-a aflat-o chiar toata lumea? De fapt chiar
    titlul casetei sugereaza: what’s happening? (ce se intampla). Asa
    ca am ales calea adevarului in timp real: “Try to work. Not in the
    mood…”. Acesta a fost primul meu tweet, in toata splendoarea
    banalitatii si inutilitatii sale.

    Am sincere indoieli ca cineva ar putea fi interesat de cheful meu
    de munca, dar foarte curand am aflat ca vreo zece persoane ma
    urmaresc pe Twitter si m-au cuprins remuscarile. Poate oamenii
    aceia chiar au chef de munca, iar eu le-am rapit cateva secunde. Nu
    mica mi-a fost mirarea cand, dupa cateva zile, am primit si un
    raspuns. Pe care n-am stiut daca trebuie sa-l iau ca o ironie sau,
    pur si simplu, acesta e spiritul Twitter-ului: “Buna, Mircea, ti-a
    revenit pofta de munca?”.

    Admit ca aceasta prima experienta cu Twitter a fost ratata. Nici
    cea cu Facebook n-a fost mai fericita, desi ma intereseaza foarte
    mult “social networking” ca fenomen. Insa am descoperit ca
    dezavantajul prea numeroaselor cereri de imprietenire cu
    necunoscuti se compenseaza cu cateva avantaje notabile. De pilda,
    m-am imprietenit pe Facebook cu Teatru 74 si primesc informatii
    despre spectacole in timp util. Mesajele sunt succinte si insotite
    de o referinta pe web, iar revelatia a fost ca nu prea depasesc 140
    de caractere… Poate am judecat gresit posibilitatile si puterea
    Twitter-ului. La urma urmei, te poti adresa unei audiente (care
    poate fi suficient de fin controlata) nu doar cu banalitati, ci si
    cu semnale care pot fi de folos. Autopromovarea nu este nici ea o
    posibilitate de neglijat: poate exista oameni interesati de
    articolele pe care le public, asa ca un tweet nevinovat cu un link
    si vreo suta de litere poate face mult, mai ales daca
    “rezoneaza”.

    Desigur, intrebarea urmatoare se refera la posibilitatile
    comerciale pe care le ofera Twitter. Evident, sunt foarte multe
    companii care folosesc serviciul, dar este la fel de evident ca nu
    pot decat sa concureze liber intr-un mediu super-aglomerat, in care
    atractiile le reprezinta mai degraba tweet-urile lui Britney Spears
    (cu aproape cinci milioane de “followers”). Pe de alta parte,
    Twitter merge in pierdere, in ciuda audientei fabuloase pe care
    si-a castigat-o (23 de milioane de vizitatori unici luna trecuta)
    si cresterii exponentiale (1.500% in martie), asa ca e de inteles
    interesul pe care l-a starnit zilele trecute stirea ca, in sfarsit,
    noua vedeta a internetului isi va dezvalui modelul de business cu
    care spera sa-si monetizeze popularitatea. Cred ca nici un startup
    nu a primit atat de multa consultanta gratuita in aceasta privinta,
    avand in vedere ca in ultimii doi ani aproape orice analist al
    industriei si-a exersat imaginatia cu cel putin un scenariu prin
    care Twitter ar putea sa castige o multime de bani in cel mai scurt
    timp cu putinta.

    Pana la urma, modelul conceput de cei de la Twitter nu este
    neaparat spectaculos (corespunde, in mare, cu asteptarile
    specialistilor) si nici foarte original, pentru ca influenta lui
    Google este cat se poate de transparenta. Primul mecanism cu
    valoare comerciala este “promoted tweets” care va permite
    companiilor sa plateasca pentru ca mesajele lor sa apara in fruntea
    listei de rezultate ale cautarilor pe anumite cuvinte cheie, adica
    ceva asemanator cu serviciul AdWords practicat de Google. Modelul
    de stabilire a pretului nu a fost inca prezentat, dar se prevede ca
    va fi in functie de numarul de vizualizari. Mai departe, Twitter va
    imparti acest venit (50%) cu partenerii care se alatura
    programului. Insa acesta este doar primul pas, pentru ca urmeaza ca
    tweet-urile promovate sa poate fi inserate in fluxurile de mesaje,
    cu avantajul utilizarii informatiilor demografice si statisticilor
    (deci contextualizare).

    Insa modelul nu este lipsit de unele riscuri, cel mai important
    fiind cel ca utilizatorii care s-au obisnuit cu un serviciu fara
    intruziuni publicitare sa migreze spre alte servicii de
    microblogging. Oficialii companiei insista insa cu nu este vorba de
    reclame propriu-zise, ci doar de tweet-uri ceva mai speciale care
    pot fi tratate exact ca si celelalte. In plus, se va masura
    “rezonanta” fiecarui astfel de mesaj si vor fi inlaturate cele care
    nu suscita interes. Daca planul va functiona si va fi aplicat cu
    moderatie, Twitter ar putea sa fie una dintre putinele companii
    care reusesc sa valorifice eficient un serviciu gratuit.

  • Cei 60 de ani ai lui Charlie Brown

    As putea acum sa lansez un concurs “Ghiceste personajul!”, dar
    ar fi greu de gasit un invingator, prin urmare dezvalui misterul.
    Domnul in cauza era Charles Monroe Schulz(1), autorul benzilor
    desenate “Peanuts”, cu alte cuvinte tatal lui Charlie Brown(2). Am
    aflat ulterior ca pe parcursul vietii a avut momente cand a fost
    interesat de probleme religioase, dar si de altele, sa le spunem
    mai laice, si imi spunea sotia lui, Jeannie, ca el punea adeseori
    astfel de intrebari, pur si simplu pentru ca il interesau oamenii
    si dorea sa afle ce gandeau.

    Nu stiu ce sa zic, fapt este ca cel care citeste (si reciteste)
    “Peanuts” nu va gasi in ele niciodata referiri explicite la
    chestiuni si anxietati metafizice – si cum le-ar putea avea niste
    copii care la prima vedere sunt obsedati doar de baseball?

    Si totusi, despre Charlie Brown s-a scris ca “este capabil de
    variatii ale starii sufletesti de intensitate shakespeariana”,
    coperta revistei “Linus” este fara umbra de indoiala obiectul
    tranzitional al lui Winnicott(3), in spatele lui Lucy, Schroeder si
    chiar al lui Snoopy se agita umbra lui Freud, in timp ce Pig Pen,
    cu parul lui vesnic plin de matreata si pantofii iremediabil plini
    de noroi, pronunta cuvinte demne de Beckett atunci cand spune
    “peste mine se asterne praful nenumaratelor secole”.

    In fine, Charles Schulz, cel vesnic uimit ca persoane considerate
    de el niste genii il admirau, aparent dezinteresat de problemele
    lumii si de contradictiile vremurilor sale, a fost un mare poet,
    care ne-a povestit mereu, din varful creionului, versiunea lui
    despre conditia umana. Nu stiu ce gandea cu adevarat Schulz despre
    Iisus Christos, dar religia lui era cu siguranta o forma de
    religiozitate magica.
    Magie irepetabila. Si a fost natural faptul ca a interzis ca, dupa
    moartea lui, altii sa ii reinvie personajele (cum face aproape
    mereu masinaria industriei de divertisment). Cum se intampla in
    cazul operelor clasice, “Peanuts” nu pot fi modernizate, ci doar
    continuu reeditate si recitite (in paranteza fie spus, daca mai
    exista cineva care inca nu le-a luat niciodata in serios, amintesc
    ca toate povestile lui Charlie Brown au fost reeditate de editura
    Baldini Castoldi Dalai).

    In urma cu cateva saptamani, pentru a sarbatori cei 60 de ani ai
    lui Charlie Brown, s-au strans la Bologna, intr-o aula universitara
    – alaturi de Jeannie Schulz, care a reevocat cu gratie episoade din
    viata sotului sau, si de Fulvia Serra, directoarea revistei “Linus”
    in anii ’80 -, putinii supravietuitori dintre cei ce au lansat
    “Peanuts” in Italia, ca Annamaria Gandini, care l-a sustinut pe
    neuitatul Giovanni(4) mai intai sa publice in volum benzile
    desenate cu Charlie Brown, in 1963 (iar eu i-am scris prefata) si
    apoi sa dea viata in 1965 revistei “Linus”. Disparuti fiind, cu
    Giovanni Gandini, si alti protagonisti ai acelor ani ’60, precum
    Franco Cavallone si Ranieri Carano, supravietuitorii nu eram decat
    Salvatore Gregorietti (cel care a desenat copertele la “Linus”) si
    eu mine, care in primul numar al revistei discutasem cu Elio
    Vittorini si Oreste del Buono despre maretia lui Schulz.

    Citind darile de seama jurnalistice despre serata bologneza, am
    vazut ca imi este atribuita ideea ca Schulz ar fi fost mai mare
    decat Salinger. Cu siguranta, impartasesc aceasta idee, intrucat
    Salinger ramane legat de o perioada si de limbajul tinerilor acelor
    ani, in timp ce Schulz se bucura de eternitatea acelor poeti lirici
    greci studiati la scoala, care ne povesteau ca “dorm pasarile cu
    aripile lungi”. Comparatia i s-a datorat chiar lui Vittorini, care
    tocmai publicase niste comicsuri in “Politecnico” si convinsese la
    aceea vreme editura Mondadori sa gazduiasca intr-o colectie de
    autori straini benzile desenate “B.C.” ale lui Johnny
    Hart(5).

    Iata ce zicea Vittorini despre Schulz: “Fara niciun efort, eu l-as
    asemana cu Salinger, dar de un interes mult mai amplu si in opinia
    mea mult mai profund. Asta fara indoiala. Salinger ramane, daca
    vrem, poet: insa nu reuseste sa fie poetul unei societati, ramane
    un produs in fond foarte literar. Salinger este un <patetic>
    care evadeaza in lumea copilariei, iar acesta nu este la el
    reprezentativa pentru lumea adultilor, a maturitatii, asa cum e la
    Schulz, in opera caruia copilaria este <semnificantul>,
    vehiculul acestei lumi complete care este omul matur, cam ca Johnny
    Hart (cel cu «B.C.»), care reprezenta lumea moderna prin
    intermediul epocii de piatra”.

    Note:
    1. Charles M. Schulz (1922-2000), autor american de benzi
    desenate.
    2. Charlie Brown, personajul principal din benzile desenate
    “Peanuts”.
    3. “Obiectul tranzitional” este un concept lansat in psihanaliza de
    D.W. Winnicott (1896-1971), pediatru si psihanalist britanic, si se
    refera la desprinderea progresiva a copilului de atasamentul fizic
    fata de mama, prin intermediul unor jucarii sau articole din
    casa.
    4. Giovanni Gandini (1923-2006), scriitor si editor.
    5. Johnny Hart (1931-2007), autor american de benzi desenate.

  • La loc comanda

    Basescu a acuzat indirect Executivul ca l-ar fi indus in eroare
    si ar fi amanat luarea unor decizii dure privind concedierile din
    sectorul bugetar in ciuda angajamentelor asumate in fata
    institutiilor interna¬tionale. Prin urmare, presedintele a anuntat
    ca lasa diplomatia la o parte si ca va convoca in premiera
    cabinetul Boc la Palatul Cotroceni, unde va cere situatia exacta si
    angajamente concrete in aceasta privinta.

    Discursul ferm al lui Basescu in ce priveste discrepantele
    dintre somajul din mediul privat si cel din institutiile publice
    (de circa zece ori mai mic) a avut insa rolul de a ambala un
    discurs si mai virulent asupra fostilor colegi din PD-L, acuzati
    acum de “bolsevizarea partidului”, prin modul cum au stabilit sa
    fie aleasa viitoarea conducere. Desi presedintele nu este la prima
    admonestare a fostilor colegi de partid, cea de acum este de
    departe cea mai violenta, ceea ce a nascut comentarii cu privire la
    interesul pe care l-ar avea seful statului in creionarea viitoarei
    conduceri a partidului, avand in vedere ca mandatul actualei
    conduceri ar urma sa se incheie concomitent cu cel de-al doilea
    mandat prezidential al lui Basescu.

    Totusi, momentul ales de presedinte a fost cel putin nefericit,
    intrucat a ratat cu cateva zile Consiliul de Coordonare al PD-L,
    for in care se mai puteau face ajustari ale mecanismului de
    desemnare a celor patru prim-vicepresedinti ai partidului. In acest
    caz, doar la Conventia Nationala din 16 iulie s-ar mai putea decide
    modificari care sa aduca partidul in linie cu solicitarile
    presedintelui. Nemultumirilor evidente din PD-L legate de criticile
    lui Basescu le-au dat glas deocamdata Vasile Blaga si Radu
    Berceanu, insa ripostele lor indirecte arata ca lupta este departe
    de a se fi transat in favoarea uneia sau a alteia dintre
    tabere.

    Pe scurt

    INTEGRITATE
    ANI are probleme. Judecatorii Curtii Constitutionale au decis ca
    doua capitole din legea de organizare si functionare a Agentiei
    Nationale de Integritate sunt neconstitutionale, situatie ce ar
    putea amputa activitatea ANI in viitor. Sesiza¬rea Curtii a fost
    facuta de avocata Alice Draghici (ea insasi fosta membra a
    Consiliului National de Integritate, care coordoneaza activitatea
    ANI) intr-un dosar al medicului {erban Bradisteanu. Inspectorii de
    integritate cer confiscarea a unor sume din averea lui Bradisteanu,
    venituri conside¬rate nejustificate. Decizia CC a fost aspru
    criticata de reprezentanti ai societatii civile si ai
    organizatiilor care militeaza pentru reforma justitiei.

    LEGISLATIE
    Telenovela cu functionarii.Curtea Constitutionala a declarat
    neconstitutionale mai multe modificari aduse de Parlament legii
    privind statutul functionarilor publici. CC a decis ca sunt
    neconstitutionale modificarile legislative propuse si adoptate de
    coalitia PD-L – UDMR cu privire la categoriile de functionari
    publici cu functii de conducere, lista acestor functii de conducere
    si concursul de recrutare pentru functiile publi¬ce. Disputa
    juridica in acest caz a inceput inca din 2009, dupa ce coalitia
    PSD-PD-L a emis o ordonanta de urgenta prin care i-a demis pe
    functionarii numiti de guvernarea anterioara; PNL a atacat
    ordonanta la CC, care i-a dat dreptate. In urma cu doua luni, PSD a
    atacat modificarile legislative facute de noua coalitie de
    guvernare, pentru a-si proteja la randul sau functionarii.

    POLONIA
    Dupa doliu, alegerile. Presedintele interimar Bronislaw Komorowski
    a convenit cu opozitia ca primul tur al alegerilor prezidentiale
    din Polonia sa aiba loc la 20 iunie. In mod normal, alegerile erau
    programate pentru aceasta toamna, dar in accidentul aviatic din 10
    aprilie din Rusia si-au pierdut viata seful statului si mai multi
    inalti oficiali politici si militari, printre care si candidatul
    stangii la prezidentialele de la sfarsitul acestui an. Presedintele
    interimar este in acelasi timp candidatul oficial al partidului
    liberal Platforma Civica (PO), de guvernare, iar sondajele
    dinaintea accidentului ii ofereau un avans clar in fata
    contracandidatilor. Este posibila si o candidatura a fratelui
    presedintelui disparut, Jaroslaw Kaczynski, fost premier, insa
    acesta nu a confirmat deocamdata ipoteza.

  • Meet the CEO: Lectiile lui Misu Negritoiu pentru un tanar manager

    Aveti rabdare, pregatiti-va in cat mai multe domenii, chiar cand n-aveti o idee clara despre ce vreti sa faceti in cariera, si cautati sa aveti o viata de familie echilibrata. La prima vedere, asemenea recomandari par o reteta sigura a esecului in cariera pentru orice tanar din Romania de azi, cand idealul pare a fi sa incepi cat mai devreme, sa te specializezi rapid, sa stii intotdeauna ce vrei. In cazul lui Misu Negritoiu, directorul general al ING Bank Romania, rabdarea de a parcurge etape, placerea de a invata de toate si o anume detasare naturala au stat, dimpotriva, la baza uneia dintre povestile cele mai de succes din mediul bancar: la aproape 60 de ani, are o cariera in plina evolutie si un cuvant de spus in toate discutiile care privesc soarta sistemului bancar si a economiei.

    De-a lungul ultimilor ani, publicul s-a obisnuit sa-l vada mai ales trimitand sageti la adresa BNR si incercand sa scuture perceptia ca bancile straine sunt un fel de club al conspiratorilor contra leului. Acum, la discutia de saptamana trecuta dintre Misu Negritoiu si mai multi manageri, cu ocazia evenimentului “Meet the CEO”, organizat de BUSINESS Magazin, ceea ce vedeam era cu totul altceva – un manager care isi concentra experienta carierei in lectii pe cat de insolite, rapor-tat la contextul romanesc de azi, pe atat de normale daca lucrurile se vad din perspectiva modelelor de business cu care el a avut de-a face.

    “Profilul meu de CEO e mai apropiat de un functionar public – dar un functionar public eficient – decat unul de antreprenor sau investitor”, rezuma bancherul. Fata de 2006, anul cand conducerea olandeza a ING il inscauna la carma filialei din Romania a bancii, Misu Negritoiu nu s-a schimbat: si in interviul de atunci pentru BUSINESS Magazin, si in discutia de acum cu managerii, a spus ca investitii n-a avut si n-are, cu exceptia casei si a stupilor de albine de la Cornu, si ca nu l-a atras niciodata o cariera de antreprenor, fiindca n-a avut gustul riscului si nerabdarea de a face profit repede si mult, ba chiar nici macar dorinta de a face bani asa incat el insusi sa traiasca luxos. Nici pana in 1989, in scurta experienta de director al unei societati de comert, nici in primii ani dupa 1990, ca demnitar in institutiile de atunci ale reformei, nici ca bancher la ING, din 1997 incoace.

    Ceea ce l-a atras, in schimb, a fost posibilitatea de a construi ceva pe baza unei viziuni coerente, de a lucra pentru aceasta viziune cu oamenii din echipa si de a organiza activitatea dupa principii logice, profesionale, de transparenta si eficienta. Pare simplu, chiar banal, dar in realitate e cel mai greu din lume, mai ales intr-un mediu neasezat ca in Romania, unde “nu exista o cultura a gestiunii resurselor”, nu se pune asa de mare pret nici pe lucrul in echipa, nici pe teorie si pe conducerea profesionista a unei afaceri sau a unei institutii publice.