Amanunte pe www.protv.ro
Blog
-
Miza alegerilor de la Bucuresti
"Problema Bucurestiului este ca a fost tratat cu indiferenta; dupa 1990 s-a facut o singura lege a administratiei publice locale si chiar daca a mai fost ea amendata, Bucurestiul a fost tratat in continuare ca un judet mai mare cu sase orase mai mici, nu ca o capitala.”
Astfel identifica specialistul in administratie publica Sorin Ionita, director executiv al Societatii Academice din Romania (SAR), principala problema de sistem care afecteaza capitala Romaniei si prima mare deficienta care trebuie corectata in mandatul urmatorului primar general: sapte viziuni de multe ori nu diferite, ci contradictorii de administrare a unui oras care creste, dupa cum spune viceprimarul Razvan Murgeanu, “mai repede decat China, cu 10,2% pe an”.
Pentru ca, dupa cum sunt de acord ambii, problema Bucurestiului nu sunt neaparat banii (Primaria Generala gestioneaza anual un buget de circa un miliard de euro, iar cele sase sectoare insumate tind si ele spre o valoare asemanatoare, la care se adauga alte cateva miliarde de euro care pot fi accesate de la UE prin diverse programe operationale), ci lipsa unei organizari administrative proprii unei capitale.
Aceasta face de multe ori ca un proiect urban sa nu aiba un traseu liniar, ci sa intre intr-un cerc vicios datorita suprapunerii de competente dintre Primaria Generala si cele de sector, spre exemplu in ce priveste regimul constructiilor.
Poate si din acest motiv, 24 de organizatii neguvernamentale au cerut cu doua saptamani in urma candidatilor la primariile de sectoare si la PMB sa-si asume in aceasta campanie electorala un “Pact pentru Bucuresti”, a carui coloana vertebrala este tocmai reglementarea unor raporturi de competenta in diverse domenii dintre sectoare si Primaria Generala, motiv care – afirma ONG-urile – a blocat sau sabotat inceperea unor proiecte urbanistice de amploare.
Spre exemplu, cele 24 de organizatii cer elaborarea unui nou plan de urbanism general (PUG – radiografia urbanistica a Bucurestiului) si trecerea dreptului de a elabora planuri de urbanism zonal (PUZ) in competenta exclusiva a Primariei Municipale, dupa ce experienta a aratat ca multe PUZ-uri elaborate de primariile de sector contravin cu strategia urbanistica convenita la centru.
Reprezentantul SAR merge insa si mai departe si anunta ca va lansa in aceasta perioada electorala chiar un proiect de “Constitutie pentru Bucuresti”, un document mai arid, dar care ar avea rolul sa decripteze un mecanism birocratic de functionare eficienta a Capitalei.
Cum ar trebui insa impartit Bucurestiul astfel incat sa poata fi guvernat unitar?
Sorin Ionita ar inclina spre exemplele capitalelor vecine, cu care Bucurestiul se poate compara ca numar de locuitori si ca suprafata: “Budapesta are 23 de sectoare, Bratislava si mai multe, spre 30, Varsovia are 11, mi se pare; decuparea in astfel de bucati mai mici, care sa tina cont si de specificitatile zonei, ar creste relatia de proximitate dintre sector si cetatean”.
-
Vanzari de 54 mil euro pentru Lekkerland in 2007
Baza clientilor Lekkerland a crescut ca urmare a expansiunii magazinelor de pe langa statiile de benzina din tara si a atragerii de noi clienti in sistem.
"Odata cu mutarea intr-un nou depozit de 7000 de metri patrati, am putut optimiza procesele logistice si imbunatati performanta prin implementarea unui nou sistem de management al depozitului", declara Narcis Mihai, Country Manager Lekkerland Romania.
Tot anul trecut, numarul angajatilor s-a marit de peste doua ori, ajungand la 175. "Scopul nostru principal in 2008 este cresterea numarului de reprezentanti de vanzari pentru a castiga noi clienti regionali in zona Bucurestiului si pentru a oferi mai multe servicii clientilor existenti, precum managementul de categorie si merchandising pentru a-si intari afacerile", spune Narcis Mihai.
Lekkerland aprovizioneaza peste 1200 de puncte de distributie incluzand magazinele statiilor de vanzare a produselor petroliere (benzinarii), firme de catering si clienti de retail (magazine de tip discount, supermarket si hypermarket, magazine traditionale).
La nivel international, cifra de afaceri a Lekkerland pentru anul trecut a ajuns la 11,2 miliarde de euro.
-
Coldwell Banker: Imprumuturile ipotecare vor creste la 8 mld. euro in 2009
"Piata creditelor imobiliare a cunoscut in ultimii ani o crestere remarcabila de 65-75% pe an, estimarile indicand o valoare de opt miliarde de euro pentru 2009, ca urmare a cresterii vetiturilor si a relaxarii pietei. In ciuda acestei evolutii insa, creditele ipotecare nu reprezinta decat 3,4% din PIB-ul Romaniei, fata de 50% in cazul tarilor dezvoltate din Europa", se arata intr-un comunicat al companiei.
Piata creditelor imobiliare din Romania a fost de patru miliarde de euro in 2007, nivel aproape dublu fata de 2006, estimarile companiei pentru acest an indicand un volum al imprumuturilor de sase miliarde de euro. Specialistii companiei argumenteaza cresterea estimata a volumului de credite acordate prin majorarea veniturilor, prin ofertele de creditare tot mai permisive ale bancilor dar si dezvoltatorilor si prin cererea sustinuta de noi locuinte.
Acest context a determinat compania sa infiinteze o noua divizie, Coldwell Banker Mortgage, Valuation & Research, care va fi un broker de credite pentru clientii care vor dori achizitionarea unei locuinte.
"Obiectivul nostru este sa devenim lider de piata in intermedierea de credite, tbievtiv realizabil prin volumul de clienti pe care ii avem in branch-urile noastre din Capitala precum si din Ploiesti, Brasov, Campulung sau Piatra Neamt”, a declarat Marius Andronache, managing director al Coldwell Banker Mortgage, Valuation & Research.
Inainte de a se alatura echipei Coldwell Banker, Marius Andronache a lucrat la BAT, Michelin, Metro Cash & Carry si la cel mai mare fond de investitii sud-estul Europei, Global Finance.
Coldwell Banker Affiliates of Romania este prezenta pe piata romaneasca de la inceputul lui 2007, operand in sistem de franciza. La nivel mondial, Coldwell Banker are 3.800 de birouri in 46 de tari si 120.000 de brokeri.
-
Fonomat urmareste afaceri de 35 mil. euro in 2008
In prezent, compania numara 167 de magazine obtinute in urma achizitiilor facute de fondul de investitii GED Private Equity – Dasimpex, Puls GSM, GSM Land si Plus GSM. Investitiile realizate de fondul de investitii in aceste retele se ridica la 10 milioane de euro, dintre care cea mai mare parte a fost valoarea tranzactiilor, in timp ce aproximativ 500.000 de euro au reprezentat cheltuieli cu rebrandingul magazinelor.
Pentru extinderea retelei cu 30-40 de magazine anul acesta, potrivit oficialilor GED, se va urmari o crestere organica, dar fara a ignora oportunitatile de achizitii de noi lanturi de retail de telefoane mobile care ar putea sa apara pe piata locala.
"Ne-am propus sa devenim un punct de referinta in domeniul serviciilor in Romania. Dorim sa fim recunoscuti printre cele mai importante companii din tara pentru standardul relationarii cu clientii. De aceea, in topul investitiilor de 1,6 milioane de euro prevazute pentru anul acesta se gasesc programele de training pentru cei 500 de angajati", a declarat Miguel Peralta, directorul general al Fonomat.
In acelasi buget vor fi insa incluse si cheltuielile de achizitionare de sisteme si echipamente IT, dar si extinderea retelei si asigurarea stocurilor necesare desfasurarii activitatii. Concomitent cu extinderea numarului de magazine, Fonomat va creste si numarul de angajati de la 500 la 600 pana la finalul acestui an.
In 2007, compania a vandut aproximativ 300.000 de telefoane mobile, dintre care 65% au fost Nokia, 10% Sony Ericsson si 8% Samsung. In acelasi timp, a vandut si 120.000 de abonamente Orange, Fonomat fiind cel mai important distribuitor Orange din Romania.
GED Capital (Spania), compania care detine Fonomat, administreaza fondurile de investitii GED Eastern Fund I si II si are in plan sa infiinteze un al treilea fond, de investitii imobiliare, avand o tinta de capitalizare de 150 de milioane de euro. Printre companiile detinute de GED in Romania se numara si Rosegur (fostul Dragon Star Guard), Romanian Real Estate Partners, un joint venture cu Warburg Pincus si agentia de turism Happy Tour.
-
Isarescu nu exclude o dobanda BNR de 10%
Click aici pentru mai multe amanunte.
-
Soferi, pregatiti-va!: 5 lei litrul de benzina sau de motorina!
La New York, un baril de petrol costa marti seara aproape 120 de dolari, un record absolut al tuturor timpurilor.
Mai multe amanunte, pw www.protv.ro
-
Bancile au inceput goana dupa banii populatiei cu dobanzi care aduc profit
Mai multe amanunte, pe www.gandul.info
-
Raiffeisen: Echipa de fotbal a Romaniei valoreaza 87 de milioane de euro
Echipa nationala de fotbal a Romaniei este evaluata la 87,2 milioane de euro si are o cota la castigarea Campionatului European de Fotbal 2008 de 1/34, conform unui raport al Raiffeisen Research, divizia de cercetare a grupului austriac Raiffeisen.
Cititi continuarea pe www.zf.ro
-
Asics intra pe piata locala prin franciza
Spatiul de vanzare are 50 mp, care au fost amenajati conform conceptului de retail al furnizorului japonez. "In trei ani speram sa avem o retea de zece magazine Asics. Vom deschide monobranduri in prinicpal in centrele comerciale mari care urmeaza sa fie inaugurate in Capitala, dar si in restul tari", precizeaza Horia Galateanu, directorul general al Gipo.
Din 2006, de cand a fost preluata de fondul de investitii Gemisa, Gipo s-a dezvoltat pe patru directii: pescuit si vanatoare, sport, camping si gradinarit, dintre care segmentul de produse de pescuit si vanatoare inseamna in jur de jumatate din afacerile companiei. "Sportul va deveni a doua mare divizie din cadrul Gipo. Suntem in plin proces de fuziune cu o alta firma din Gemisa – Sport Distribution Group, care a adus marca Diadora pe piata locala", sustine Galateanu.
Sport Distribution Group, care anul trecut a inregistrat afaceri de 1,6 milione de euro, opereaza deja trei magazine Diadora, doua in Bucuresti si unul in Pitesti.In noul format, tinta Gipo pentru urmatorii trei ani vizeaza afaceri de 50 de milioane de euro, de peste trei ori mai mult decat obiectivul de circa 15 milioane de euro fixat pentru anul in curs.
Anul trecut, Gipo a inregistrat o crestere a cifrei de afaceri de peste 62%, paana la la 8,1 mil.euro.