BusinessMagazin

Blog

  • Blaga, întrebat dacă s-a întâlnit cu PNL: E un neadevăr. Nu avem ce să discutăm

     Întrebat înainte de şedinţa BPN dacă a avut o întâlnire la sfârşitul săptămânii trecute cu conducerea PNL, Blaga a răspuns: “E un neadevăr. Nici eu, nici nimeni din conducerea partidului. Toţi am fost plecaţi la sfârşitul săptămânii, nu avem ce să discutăm cu ei. Până la urmă această alianţă de cumetrie stă pentru că îşi împart resursele chiar dacă nu guvernează”.

    El a adăugat că PDL nu are niciun motiv să aibă o astfel de întâlnire şi nu are ce să negocieze cu PNL, deoarece democrat-liberalii sunt în opoziţie.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Coreea de Nord a efectuat AL CINCILEA TEST DE RACHETĂ în trei zile. Ban Ki-moon: Există riscul unei “escalade periculoase”

     Acest tir a fost confirmat de către un purtător de cuvânt al şefului Statului Major sud-coreean, care nu ştia dacă este vorba despre teste de rachete ghidate sau despre rachete trase cu lansatoare multiple.

    “Încercăm să aflăm mai multe despre natura acestor teste”, a declarat purtătorul de cuvânt.

    Coreea de Nord a lansat trei rachete cu rază scurtă de acţiune sâmbătă şi o a patra duminică, de pe coasta sa de est, către Marea Japoniei, probabil în cadrul unor manevre militare, potrivit Seulului.

    Asemenea tiruri au mai fost efectuate, însă de această dată au loc după o perioadă de tensiune puternică în peninsula coreeană, cauzată de un nou val de sancţiuni din partea comunităţii împotriva Phenianului, în urma unui tir de rachetă cu rază lungă de acţiune şi celui de al treilea test nuclear.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Afaceri mai mari cu 19% pentru Rio Bucovina în 2012

    În timp ce anul 2012 a însemnat o consolidare a poziţiei în topul primelor trei companii îmbuteliatoare de apă din România, care a adus o creştere a cifrei de afaceri de 19% faţă de anul precedent, 2013 se anunţă cel mai important an din istoria companiei Rio Bucovina. Managementul a demarat în forţă, cu obiective de lansare a mai multor branduri proprii de lichide, food şi non food.

    De la preluarea mandatului de director general al companiei Rio Bucovina, Răzvan Iancău a început un amplu proces de reorganizare strategică, definirea viziunii, misiunii şi valorilor companiei. Realizarea unui audit intern şi extern, atât financiar cât şi de brand, a avut în vedere eficientizarea resurselor active, a structurii companiei şi a distribuţiei directe şi indirecte, precum şi extinderea portofoliului de produse.

    Tot în direcţia creşterii şi eficientizării resurselor, având ca obiectiv consolidarea poziţiei pe piaţă, se înscriu şi investiţiile în capacităţile de îmbuteliere care vor genera o serie de lansări de noi mărci, în segmentul băuturilor. Investiţiile totale din anul 2013 se vor ridica la valoarea de 5 milioane de euro în facilităţile de producţie şi îmbuteliere, acestea generând o creştere a locurilor de muncă şi a nivelului de trai în plan local.

    În 2013, compania Rio Bucovina va deţine trei mari fabrici: Vatra Dornei, Timişoara şi o nouă fabrică lângă Bucureşti. În Vatra Dornei sunt programate investiţii de circa 3,6 milioane de euro, care vor genera o creştere a capacităţii de îmbuteliere până la 180 – 200 milioane de litri anual. Fabrica Rio Bucovina din Timişoara cu circa 80 de milioane de litri anual împreună cu achiziţia, în perioada următoare, a unei fabrici de îmbuteliere de lângă Bucureşti, care înseamnă încă 100 de milioane de litri, vor livra obiectivul de creştere la nivel regional, compania putând deveni unul din principalii jucători din punct de vedere al capacităţii de îmbuteliere pentru apa minerală naturală, apa de masă şi apa de izvor. Extinderea ariei de acţiune a Rio Bucovina în zona de distribuţie susţine ritmul de creştere previzionat pentru 2013.

  • Infograficul săptămânii: O istorie de cinci decenii

    VEZI MAI JOS SI ALTE INFOGRAFICE


     

     

     

     

  • Profituri mai mari cu 22% pentru AFI Properties în primul trimestru

    AFI Palace Cotroceni, cel mai mare şi mai profitabil activ al companiei, a înregistrat, din punct de vedere operaţional, o creştere de 10% a venitului net în primul trimestru din 2013 faţă de aceaşi perioadă a anului trecut, până la 6,9 milioane de euro. De asemenea, a înregistrat o creştere de 1,6% (în Euro), respectiv 2,5% (în RON) în ceea ce priveşte cifra de afaceri a chiriaşilor săi, în perioada menţionată, totalizând 47 milioane de euro. AFI Palace Cotroceni a a fost vizitat zilnic de 54.000 de oameni; în total, 5 milioane de vizitatori au trecut pragul AFI Palace Cotroceni în primele trei luni ale anului 2013.

    AFI Europe îşi continuă strategia de dezvoltare a unui flux de numerar puternic. în următoarea perioadă, eforturile companiei se vor concentra pe finalizarea a două proiecte, centrul comercial AFI Palace Ploieşti şi AFI Park 2, a doua clădire de birouri de clasa A din cadrul centrului de afaceri AFI Park Cotroceni.

    AFI Palace Ploieşti este în prezent în construcţie, obiectivul fiind deschiderea sa în octombrie 2013. Faza 1 a proiectului este închiriată în prezent de retaileri naţionali şi internaţionali precum Cora, H&M, Reserved, Time-out, Aldo, Lee Cooper, Smyk, Carturesti, Collins, MacDonald, KFC şi alţii. Construcţia fazei 2 a proiectului a demarat, iar odată cu finalizarea acesteia vor fi adăugaţi 4.170 de metri pătraţi la mall-ul actual, aceştia fiind destinaţi în special activităţilor de divertisment si recreaţionale.

    Un alt proiect important este AFI Palace B.Noi, unde peste 12.000 de metri pătraţi au fost deja închiriaţi.

    Pe piaţa birourilor, AFI Park 1, primul imobil de birouri de clasa A din AFI Park Cotroceni, a fost deja închiriat în proporţie de 96% de companii precum Endava, Microchip technologies şi Cameron, în timp ce AFI Park 2 va fi gata în primul trimestru al anului 2014, cladirea având urmând să ofere o suprafaţă de 12.000 de metri pătraţi.

    AFI Properties, prin intermediul subsidiarei sale, AFI Europe, pe care o deţine integral, desfăşoară activităţi în 7 ţări din Europa Centrală şi de Est (CEE) şi Europa de Sud-Est (SEE), printre acestea numărându-se Cehia, Serbia, Germania şi Polonia. România reprezintă, însă, ţara unde compania îşi concentrează în prezent cele mai multe activităţi de dezvoltare.

    Suprafaţa totală a activelor AFI Properties însumează 472.000 de metri pătraţi, valoarea totală a acestora menţinându-se la 1,5 miliarde de euro, în timp ce rezervele în numerar au crescut la 55 milioane euro la 31 martie 2013.

  • Regele escrocilor vorbeşte din închisoare: „La naiba cu victimele mele! I-am dus în spate 20 de ani şi acum am luat 150 pentru ei”

    “LA ÎNCEPUT LUCRAM CA FUNCŢIONAR ÎN COMISARIATUL ÎNCHISORII. ACUM M-AU PUS SĂ AM GRIJĂ DE TELEFOANE ŞI CALCULATOARE”, se plânge Madoff într-o convorbire telefonică cu CNN Money de la penitenciarul din statul Carolina de Nord unde ispăşeşte o pedeapsă de 150 de ani, echivalentă cu închisoarea pe viaţă.
    Strâmtorat, Madoff a fost nevoit să sune cu taxă inversă pentru a vorbi cu jurnaliştii. Fost investitor respectat, el reclamă că jobul la care a fost repartizat constă în curăţarea şi întreţinerea telefoanelor şi calculatoarelor, fără a presupune expertiză tehnică.

    În vârstă de 75 de ani, deţinutul #61727-054 de la Complexul Federal de Corecţie Butner a fost închis până în anul 2139, după ce a pledat în 2009 „vinovat„ într-o fraudă de tip piramidal de 17,5 miliarde de dolari, desfăşurată în cursul a 20 de ani, timp în care mii de investitori, de la persoane particulare la fonduri de pensii, şi-au pierdut averile şi proprietăţile.

    La închisoare, Madoff spune că lucrează „câteva ore pe zi„, iar în restul timpului se luptă cu mustrările de conştiinţă.
    „De obicei mă trezesc la 4:30 dimineaţa pentru că nu pot să dorm„, afirmă condamnatul.
    Închis într-o secţie de securitate medie, condiţiile din penitenciar nu îi priesc fostului miliardar. După ce schema Ponzi masivă pe care a coordonat-o a fost dezvăluită în 2008, Madoff şi apropiaţii săi au pierdut majoritatea proprietăţilor, inclusiv un penthouse de 7 milioane de dolari situat în Manhattan, o casă de vacanţă în Montauk, New York, locuinţe în Florida şi Franţa şi iahtul denumit „The Bull„ (taurul – n.r.).

    Madoff a încercat din greu să-şi izoleze familia de consecinţele faptelor sale, însă nu a reuşit. În 2010, fiul său cel mare Mark s-a spânzurat la aniversarea a exact doi ani de la arestarea tatălui. „Sunt responsabil pentru moartea fiului meu Mark şi îmi este foarte, foarte greu. Trebuie să trăiesc cu asta. Să trăiesc cu remuşcările, cu durerea pe care am provocat-o familiei mele, dar şi victimelor„, se plânge Madoff.

    FRATELE SĂU, PETER MADOFF, ÎN VÂRSTĂ DE 67 DE ANI, ISPĂŞEŞTE O PEDEAPSĂ DE 10 ANI ÎNTR-UN PENITENCIAR FEDERAL DE SECURITATE MEDIE DIN CAROLINA DE SUD, vinovat pentru muşamalizarea escrocheriei timp de mai mulţi ani. „Evident, cea mai mare durere este că sunt departe de familia mea. Am o căsnicie de 50 de ani, suntem foarte apropiaţi”, spune Bernard. Madoff povesteşte că totul a început în 1987, cu crahul din „Lunea Neagră„, o cădere abruptă a bursei de la New York care i-a afectat grav afacerile, după care nu a mai reuşit să îşi revină. Fostul manager de investiţii susţine că atunci a transformat pentru prima dată clienţii în victime, insistând însă că nu a avut intenţia ca situaţia să se prelungească.

    „Sigur că nu am avut niciodată intenţia să se întâmple aşa ceva. Credeam că voi face faţă, că situaţia este numai temporară, însă a devenit din ce în ce mai rău şi nu am avut curajul să recunosc ceea ce am făcut. S-a creat o problemă gravă”, îşi aminteşte el. Multe dintre victimele „problemei majore” a lui Madoff au arătat deschis că doresc ca acesta să sufere în spatele gratiilor. Însă Mike De Vita, consultant în afaceri care şi-a pierdut o parte din avere în schema Ponzi descoperită de autorităţi în 2007, consideră că viaţa pe care o duce acum fostul investitor „este chiar bună, din anumite puncte de vedere”. De Vita nu crede că Madoff are într-adevăr remuşcări, nici măcar în privinţa familiei, şi crede că mustrările de conştiinţă invocate de acesta sunt vorbe goale.

  • Cum pot fi reduse la jumătate costurile cu întreţinerea unei clădiri?

    În România, costurile cu întreţinerea unei clădiri de birouri de clasa A oscilează în prezent între 3 şi 5 euro/mp/lună. Aceste costuri reprezintă ceea ce plăteşte o companie în plus faţă de chirie şi includ servicii precum curăţenia şi consumul de utilităţi în spaţiile comune, întreţinerea instalaţiilor şi a ascensoarelor, serviciile de pază şi întreţinerea spaţiilor verzi.

    “Clădirile şi sistemele pe care acestea le integrează devin tot mai complicate şi mai dificil de întreţinut. Estimăm că până la 50% din costurile cu întreţinerea sunt, în realitate, cheltuieli suplimentare ce ar putea fi reduse printr-o administrare mai eficientă a spaţiului şi a serviciilor aferente acestuia”, a declarat Bejan. “Mai mult, dacă o clădire nu este întreţinută corespunzător se degradează rapid şi există riscul ca aceasta să devină în timp o investiţie neprofitabilă. Cele mai eficiente metode de întreţinere au costuri foarte reduse în comparaţie cu efectele pe acestea le au asupra prelungirii duratei de viaţă a unei clădiri ”, a mai spus oficialul RABO.

  • Focuri de armă dinspre Siria au atins înălţimile Golan, anunţă armata israeliană

    Potrivit acestei surse, este vorba despre focuri provenind de la arme uşoare, “cel mai probabil gloanţe rătăcite, nu ştim dacă au fost trase în mod intenţionat”.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • Coreea de Sud se aşteaptă ca Phenianul să efectueze noi teste de rachetă

     “Armata noastră supraveghează îndeaproape activităţile militare nord-coreene, din cauza unor posibile noi tiruri”, a declarat pentru presă Kim Min-seok, un purtător de cuvânt al Ministerului Apărării.

    Coreea de Nord a lansat trei rachete cu rază scurtă de acţiune sâmbătă şi o patra duminică, de pe coasta de est spre Marea Japoniei, probabil în cadrul unor manevre militare, potrivit Coreei de Sud.

    Asemenea tiruri au mai fost efectuate, însă de această dată au loc după o perioadă de tensiune puternică în peninsula coreeană, cauzată de un nou val de sancţiuni din partea comunităţii împotriva Phenianului, în urma unui tir de rachetă cu rază lungă de acţiune şi celui de al treilea test nuclear.

    Purtătorul de cuvânt a refuzat să identifice aceste rachete, însă, potrivit presei sud-coreene, ar putea să fie vorba despre rachete sol-sol de tip KN-02, cu o rază de acţiune de până la 160 de kilometri.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro

  • EUROVISION 2013 – Jean Paul Gaultier: Cezar ar fi meritat o menţiune specială

     “O menţiune specială pentru România. A fost un spectacol extravagant şi, într-un fel, neobişnuit”, a spus Jean Paul Gaultier, într-o declaraţie acordată TVR şi postată pe site-ul Televiziunii Române.

    Show-ul României din finală a fost unul spectaculos, Cezar purtând o ţinută care includea o mantie neagră, din piele, velur şi pietre semipreţioase, concepută de creatoarea de modă română Doina Levintza.

    Jean Paul Gaultier a creat rochia pe care a purtat-o Petra Mede, gazda finalei Eurovision 2013, care s-a desfăşurat sâmbătă seară, la Malmo, în Suedia.

    Cititi mai multe pe www.mediafax.ro