BusinessMagazin

Blog

  • La scara avionului

    Zi si noapte cu clientii la telefon“, sintetizeaza Nicolae Demetriade, fondatorul si directorul general al agentiei de turism Happy Tour, strategia prin care s-a dezvoltat pe piata de turism. Demetriade si-a deschis agentia in 1996, imediat dupa ce a renuntat la un post de director de directie din compania TAROM, si a intrat intr-o cursa contra cronometru pentru locul intai pe piata. Acesta era ocupat la acel moment de Marshal Turism, agentia omului de afaceri Ion Antonescu, urmata la distanta destul de mare de Nova Touring Eurolines (a omului de afaceri Dragos Anastasiu), Paralela 45 (detinuta de Alin Burcea) si de J’Info Tours (agentia familiei Pavel).

    „Venind atat eu, cat si sotia mea (Carmen Demetriade, partenera de afaceri a lui Demetriade si proprietara agentiei in acte – n. red.) din domeniul aviatiei, principala activitate pe care am centrat agentia la inceput a fost ticketingul“, spune Demetriade. Iar singura sansa de a-i ajunge din urma pe cei patru care erau inaintea lui a fost o abordare diferita a clientului. „Se spune, desigur, ca nu exista conceptul de calitate cand vorbim de vanzarea biletelor de avion, pentru ca biletul e unul si acelasi indiferent de unde il cumperi“, recunoaste Demetriade. Insa omul de afaceri a simtit pe propria piele ca acest concept de calitate se poate aplica si la vanzarea biletelor de avion: „De la solicitarea clientului pana la vanzarea biletului aveau loc cativa pasi: oamenii nostri raspundeau repede la solicitari, oferind doua-trei variante de zbor, iar apoi urmareau clientul dandu-i posibilitatea de a contacta agentul la orice ora de oriunde daca avea probleme – aceasta s-a realizat prin trecerea numerelor de telefon mobil pe toate cartile de vizita ale agentilor“, explica Demetriade. In 2000, Demetriade vindea bilete de avion de 225 de miliarde de lei (10 milioane de euro), cu 10% mai mult decat Marshal Turism.

    Din 2000 si pana in 2007 inclusiv, Happy Tour si-a mentinut pozitia de lider, ceea ce l-a facut atractiv in ochii fondurilor de investitii, dar si a partenerilor strategici care au tatonat piata de turism din Romania. Happy Tour a primit, cel putin in ultimii doi-trei ani, mai multe oferte de achizitie. Din mai multe, Demetriade a ramas in discutii cu trei fonduri de investitii si cu un investitor strategic (un turoperator strain), iar intr-un final a facut publica saptamana trecuta acceptarea GED Eastern Fund II in actionariat.

    Atat Demetriade, cat si GED au refuzat sa dea detalii despre tranzactie, insa Demetriade este convins de cateva lucruri: „Voi ramane directorul agentiei pana la pensie, voi avea mai multi bani la indemana pentru a investi in programe informatice si in oameni, dar nu ma voi duce pe alte segmente de piata“. Demetriade va fi secondat in conducerea agentiei de experti in domeniu, dupa cum arata comunicatul de presa emis de GED Eastern Fund II, filiala a grupului spaniol GED, aflat acum la a patra tranzactie in Romania dupa achizitia Dasimpex, Dragon Star Guard (in joint-venture cu Prosegur) si Romanian Real Estate Partners (in joint-venture cu Warburg Pincus).

    Momentul 2000 a coincis pentru Demetriade si cu o schimbare de birou: a trecut din sediul din Piata Victoriei inapoi la Otopeni, in biroul directorului TAROM. Inapoi pentru ca in compania nationala de aviatie se consumase aproape intreaga cariera anterioara a lui Demetriade: a inceput in aviatia utilitara, apoi a lucrat ca reprezentant al liniei aeriene romanesti in Alger, Amsterdam si Abu Dhabi (unde a stat zece ani). A preluat functia de director TAROM in ianuarie 2001, cand a gasit in contul companiei pierderi de 68 de milioane de dolari pentru 2000, datorii externe si interne si niciun leu in cont, „in afara de un descoperit de cont la ABN Amro, de unde erau platite salariile angajatilor“, spune Demetriade.

    Omul de afaceri, care a lasat agentia de turism pe mainile sotiei, sustine ca acuzatiile care i s-au adus referitor la coincidenta de a fi numarul unu pe piata la ticketing in aceeasi perioada in care conducea TAROM sunt nefondate: „In 2001 am interzis agentiei Happy Tour sa participe la orice licitatie pentru a vinde bilete de avion catre ministere, iar asta continua si acum“. Demetriade insista ca interzicerea a continuat si dupa 2002, cand a parasit TAROM, deoarece nu voia sa isi puna semnatura pe achizitia celor doua Airbus 330 noi (pe care Guvernul de atunci voia sa le cumpere), dupa ce oprise de la zbor celelalte doua Airbus-uri, 310, de la zborurile de lung curier.

    Despre perioada TAROM, Demetriade are multe de povestit. In special despre planul de restructurare pe care l-a facut pentru a scoate compania din pierdere si care prevedea reduceri de costuri in special din zona beneficiilor pentru angajati, precum si din renuntarea la zborurile neprofitabile: „Am facut un plan conform caruia in 2001 compania sa ajunga la 38 de milioane de euro pierdere (de la 60 de milioane in 2000), in 2002 la 8 milioane pierdere, in 2004 pe zero si in 2005 pe profit“, spune Demetriade. Asa s-a si intamplat, desi omul de afaceri nu a mai fost la carma companiei inca din 2002, lucru pe care acum il comenteaza ironic: „Planul a fost urmat pentru ca de la plecarea mea pana cand compania a intrat pe profit au fost patru directori la conducerea companiei si niciunul nu a avut destul timp sa faca alt plan“.

  • Printre dantelele bunicii

    Saptamana trecuta s-a intamplat la Bucuresti un eveniment care tinteste tocmai amatorii de haine nonconformiste cu eticheta „self made“. La intersectia strazilor Coposu si Mantuleasa s-a organizat un targ care a amintit de atmosfera fantastica din lumea zugravita de Mircea Eliade in „La Tiganci“. Locul profesorului Gavrilescu a fost luat de sute de tineri pasionati de moda urbana, iar bordeiul fermecat a fost inlocuit de vila in care se afla clubul La Scena. Punctul de atractie? Targul Fashion East Fair, care a adunat timp pret de o zi 25 de designeri de haine si accesorii, dar si colectionari de obiecte de epoca. Intr-un cuvant, la un nivel mai mic, o combinatie intre celebrele piete vintage din Londra, care atrag actrite precum Sienna Miller sau Keira Knightley, si targurile unde designerii underground isi expun creatiile.

    Ideea a fost inspirata de My Grandma’s Backyard, un targ de haine si accesorii vintage si second-hand, organizat la sfarsitul lunii octombrie in acelasi loc din Bucuresti. „Gabriela (Vlad, organizatorul targului, n. red.) a fost la parintii ei in Italia si a vizitat un targ de vintage. Si-a dat seama ca si in Romania este nevoie de asa ceva“, spune Alina Rosca, unul dintre organizatorii Fashion East Fair.

    Organizatorii spun ca selectia designerilor participanti s-a bazat pe originalitatea viziunii lor asupra materialelor si a croielii, dar si pe capacitatea de a integra elemente de subcultura contemporana (clubbing, gaming). Expozantii de la targ au fost impartiti in mai multe camere: o camera cu haine de epoca, un loc pentru „new concept“ (jucarii urbane, piese de design interior), o camera de second hand, camera designerilor si camera cu accesorii. Spre exemplu, in camera de design interior au fost expuse lustre realizate din capace sau ciucuri, jucarii urbane, iar in camera cu accesorii atrageau atentia cerceii cu motive marine. Pentru a spori atractia locului, a fost invitat coaforul german Charlie Le Mindu, care s-a ocupat de parul unor vedete precum solista electro-punk Peaches si care la Bucuresti a executat tunsori si styling pentru vizitatoarele targului.

    De la targ nu au lipsit designerii deja cunoscuti, precum Maria Lucia Hohan, care desi nu a fost prezenta fizic, a fost reprezentanta prin creatiile ei, sau Carla Szabo, designer de bijuterii urbane. „Preturile variaza de la 50 de lei pentru hainele second hand pana la cateva sute pentru creatiile Maria Lucia Hohan, care sunt cele mai scumpe“, spune Rosca. Organizatorii spun ca bugetul targului a fost de 4.000 de euro si au estimat ca au avut in jur de 500 de vizitatori, in conditiile in care promovarea s-a facut prin e-mail sau din vorba in vorba.

    Alexandra Silvestru, unul dintre designerii prezenti la targ, a atras din prima atentia prin prezenta sa, cu o coafura futuristica. „Locuiesc in Canada, unde fac design si m-am intors de cateva luni in tara. Hainele pe care le realizez sunt facute la comanda, in atelierul propriu, insa am primit deja cateva propuneri sa lucrez cu niste magazine“, spune designerul, care creeaza haine sub marca Ancient Future. „Hainele sunt o combinatie intre tendinte din trecut si ceea ce cred eu ca se va purta in viitor. Materialele variaza de la cele clasice si naturale, precum lana, la cele sintetice“, spune Alexandra, care a realizat si o parada de moda pentru targul My Grandma’s Backyard.

    „In Canada, astfel de targuri reprezinta deja o traditie si se organizeaza de multi ani. Sistemul este asemanator, insa sunt mult mai frecvente, chiar saptamanale. Acolo sunt cautate produsele self-made, de la cosmetice la haine realizate manual de designeri locali, ceea ce nu se intampla aici.“ Designerul a remarcat ca vizitatorii targului au privit camera cu designeri ca pe o expozitie si au fost atrasi mai degraba de vintage si second hand, poate si datorita preturilor. Alexandra spune ca hainele sale sunt cumparate in special de artisti. „Eu fac parte dintr-o comunitate de artisti mai mare, iar pe toata coasta de vest a Americii de Nord sunt multe comunitati de arta de tot felul si de obicei ajung sa creez haine pentru artisti, pentru dansatori.“

    Daca Alexandra se afla inca la inceput in ceea ce priveste comercializarea creatiilor sale in Romania, Adelina Ivan, general managerul marcii Zasha, spune ca de un an isi vinde creatiile, realizate impreuna cu Antonela Badita, in magazinul propriu, dar si in DaDa sau Zebra Society. „La targ am participat cu aproximativ 40 de produse, dintre care am vandut doua hanorace si niste fuste pana la ora pranzului.“ Preturile incep de la 75 de lei pentru un tricou. „Am vandut haine in niste boutique-uri de langa Cannes si urmeaza sa particip in luna februarie la un targ din Tokio“, spune Ivan.

    La standul Blondinne au fost expuse haine din ambele categorii prezente la targ – produse semnate de designeri si haine de epoca, rochii din matase si panza cu imprimeuri colorate. „Jumatate din produse sunt creatie proprie, iar restul le-am luat de la bunica, croitoreasa de profesie. Sunt lucruri vintage autentice, care au o vechime de 20-30 de ani“, spune Oana Unciuleanu, studenta la Facultatea de Arhitectura. „Am vandut o rochie si doua perechi de incaltaminte (botine rosii si negre), dar si cateva curele.“

    Organizatorii spun ca targul va fi organizat o data la trei luni, astfel incat amatorii de haine nonconformiste sau cei care pur si simplu vor sa intre in atmosfera urbana o sa isi poata da intalnire in acelasi loc.

  • Oamenii cu painea si cutitul

    Complimentele noastre Chef-ului!“ este felicitarea obisnuita ce da nota satisfactiei la un restaurant. Unii dintre mesenii multumiti nu stiu insa ca nu maestrul bucatar a fost cel care a gatit efectiv. In ierarhia complicata a unei bucatarii care spera la macar o steluta Michelin misuna de fapt o armata de oameni carora chef-ul le comanda miscarile ca un maresal, uneori fara sa atinga el insusi nici macar un aliment.

    Cautand prin istorie, gasim la loc de cinste figura primului „chef de cuisine“, pe numele sau Marie-Antoine (Antonin) Car’me (1784-1833), supranumit si „bucatarul regilor sau regele bucatarilor“ si cel ce a incetatenit traditionala toca inalta a bucatarilor. Initial folosit pentru a denumi persoana care conducea personalul din bucatarie, termenul de „chef“ s-a generalizat, pentru ca in prezent sa defineasca orice bucatar profesionist.

    Antonin Car’me si-a castigat statutul gatind pentru Charles Maurice de Talleyrand, diplomat francez si apropiat al lui Napoleon, pentru printul regent George al IV-lea si pentru tarul Alexandru I al Rusiei. Mai tarziu, George Auguste Escoffier, o alta figura faimoasa a bucatariei franceze, a imaginat un sistem de organizare care aduce conducerea unei bucatarii aproape de rangul unei arte militare. Fiecarei sectiuni sau operatiuni din bucatarie ii revine un „chef“. Asa incat data viitoare cand impartiti complimente va trebui sa va ganditi intai ce ati avut la masa si sa-l aveti in vedere pe acel bucatar care v-a multumit gusturile, dintre urmatorii: Executive Chef, Sous Chef, Chef de Cuisine, Chef de Partie, Pastry Chef, Fish Chef, Roast Chef, Vegetable Chef, Sauté Chef – si lista mai poate continua, insa acestia sunt cei mai importanti.

    Executive Chef este cea mai inalta functie si presupune cele mai multe responsabilitati, in primul rand manageriale si abia in al doilea rand culinare: de supraveghere a operatiunilor din bucatarie, de concepere a meniurilor etc. Printr-o analogie cu lumea filmului, Executive Chef este regizorul, iar Chef de Cuisine este primadona, vizionarul si creatorul meniurilor reprezentative pentru „haute-cuisine“. El este cel care isi pune amprenta asupra stilului unui restaurant, el creeaza identitatea culinara a fiecarui local. In unele cazuri, cele doua titluri – Executive Chef si Chef de Cuisine – se intrepatrund si devin sinonime.

    Urmatorul in ierarhie este Sous Chef, asistentul direct al unuia dintre cei doi de mai sus si cel ce ii poate inlocui la nevoie. El este intotdeauna in bucatarie, intocmeste meniul zilei, face inventarul, supravegheaza personalul. Urmeaza adevaratul bucatar – Chef de Partie, cel care efectiv mai si gateste. Si nu in cele din urma, orice bucatarie care se respecta are si un Pastry Chef, o functie distincta, un fel de stat in stat, de coordonare a unui segment total independent, acela al patiseriei si deserturilor.

    Asa incat, la capatul unei mese care v-a placut, probabil ca exprimarea cea mai corecta ar fi „Complimentele noastre Chef-ilor!“. Si nu din considerente de politete, ci pentru ca fiecare a avut cate o contributie decisiva la armonia din farfurie.

    Anca Mitu este director general al Privileg Catering

  • Sapte destinatii pentru 2008

    1. Printre destinatiile cele mai interesante ale anului 2008 se numara Laosul, dupa ce in 2007
    s-au purtat Vietnamul si Cambodgia. Turistii se pot delecta explorand complexul de temple Wat Phou si capitala Vientiane, plimbandu-se cu barci luxoase din lemn de tek pe Mekong sau infruptandu-se din specialitatile de la 3 Nagas.

    2. Pe continentul african se contureaza ca destinatie de luat in calcul Mozambic, tara care si-a castigat independenta in 1975 si a evoluat de la o zona greu incercata de razboi la o poveste de succes economic. Se recomanda in special zona coastei mozambicane si mai ales cea a arhipelagului Bazaruto, unde se gasesc specii rare de animale, ca vaca de mare sau coralii.

    3. Odinioara doar o escala in drumul spre Galapagos, Quito, capitala statului Ecuador, inaltata la o altitudine de circa 2.800 de metri, isi intampina vizitatorii cu un centru istoric renovat, cu o investitie de 200 de milioane de dolari angajata pe perioada a sapte ani.

    4. Imortalizate in literatura, zapezile de pe cel mai inalt varf al Africii, Kilimanjaro, nu vor mai putea fi admirate prea multa vreme daca se adeveresc previziunile oamenilor de stiinta, care sustin ca ghetarii de pe acest munte vor disparea in cateva zeci de ani. Un motiv bun pentru a-l include pe lista destinatiilor de explorat cat mai curand.

    5. Cei aflati in cautarea unui vin bun pot alege un sejur in regiunea maghiara Tokay, care isi recastiga renumele avut odinioara pentru calitatea licorilor sale. Pentru a intra mai bine in atmosfera locului se poate opta pentru sederea intr-un vechi castel al zonei transformat in hotel de lux.

    6. Turistii melomani se pot indrepta catre Liverpool, cunoscut mai ales ca loc de origine al celebrilor Beatles. Orasul industrial Liverpool isi sarbatoreste in 2008 cea de-a opt suta aniversare, precum si desemnarea sa drept capitala culturala europeana. Nu trebuie ratate diversele concerte sustinute de trupe in curs de afirmare sau deja celebre si mai ales concertul lui Paul McCartney de pe stadionul Anfield, de pe data de 1 iunie.

    7. Cei plictisiti de St. Tropez pot incerca o excursie la Hvar, localitate situata pe noua Riviera, coasta dalmata a Croatiei, ce se umple pe timpul verii de iahturi si amatori de petreceri.

  • PRO TV obtine licenta MTV Romania

    MTV este al saselea post de televiziune pentru care CME detine licenta in Romania. ”Planul nostru este de a continua sa lansam si alte canale de nisa”, a declarat Michael Garin, CEO al CME. Central European Media Enterprises are in portofoliu 15 canale de televiziune in 6 tari, statiile CME avand o audienta de aproape 91 de milioane de oameni in Europa.

    In Romania, din portofoliul CME mai fac parte: PRO TV, ACASA TV, PRO CINEMA, PRO TV International si sport.ro. PRO TV s-a lansat in 1995 si este lider pe piata de media locala, avand in prima jumatate a anului 2007 o cota de piata de 14%.

    ”MTV Romania completeaza portofoliul nostru de posturi de televiziune, oferind un mix de targeturi mai atractiv pentru agentiile de advertising si clientii lor”, a declarat Costi Mocanu, director executiv PRO TV.

    MTV Romania va emite 24 de ore din 24 si isi va pastra targetul avut pana acum. MTV Networks International are o gama variata de business-uri: televiziune, media digitale, publishing, home video, radio, case de discuri, lictntiere & merchandising si doua divizii de film: MTV Films si Nickelodeon.

  • Ryanair zboara in Romania

    Compania va opera pentru inceput pe rutele Arad-Milano si, respectiv, Constanta-Pisa. Cursa Arad-Milano va fi lansata in aprilie 2008 si va avea o frecventa de trei zboruri pe saptamana. "Estimam un numar de 40.000 de pasageri anual pe noua destinatie", a declarat, citat de MEDIAFAX, managerul pentru Europa de Nord, Wilhem Hamilton.

    Extinderea anuntata pentru 2008 este cel mai mare proces de acest tip desfasurat de Ryanair, compania urmand sa lanseze 50 de noi curse. Astfel, potrivit reprezentantilor companiei, numarul total de rute al companiei va ajunge la 600 in vara lui 2008.

    Potrivit directorului executiv al Ryanair, Michael O’Leary, linia aeriana va trasporta anul viitor 60 de milioane de pasageri in Europa. Compania are in Europa 23 de baze si opereaza 605 rute in 26 de tari. La sfarsitul lunii martie 2008, Ryanair va opera cu o flota compusa din 163 de aeronave Boeing 737-800, avand in acelasi timp comenzi pentru alte 99 de aeronave noi, care vor fi livrate in urmatorii cinci ani.

  • Aprecieri semnificative si tranzactii speciale

    Evolutia bursei a renuntat la volatilitatea din deschidere, iar indicii au inceput sa se aprecieze. BET a castigat 2,1% pana la inchiederea sesiunii, BET-C a urcat 1,8%, iar BET-FI s-a apreciat cu 0,75 procente. Indicele SIF-urilor a reusit sa incheie ziua peste pragul de 80.000 de puncte, cu valoarea de 80.391 puncte.

    Valoarea totala a tranzactiilor incheiate in piata a fost de aproape 69 milioane euro, cu 17,1 milioane euro aferente operatiunilor efectuate pe piata principala. SIF-urile au fost cele mai tranzactionate, cu suma totala de aproape 12 milioane euro. Transferuri in valoare total de peste un milion de euro s-au incheiat si cu actiunile Bancii Romane pentru Dezvoltare (aproape 1,1 milioane euro) si cu cele ale Bancii Transilvania (circa un milion euro).

    O sedinta foarte activa a avut loc pe piata secundara, unde s-au efectuat transferuri in valoare totala de aproape 52 milioane euro. Principalele tranzactii au avut ca obiect titlurile Select Bucuresti (simbol SELT), cu o valoare de 10,4 milioane euro pentru un pachet de 96,8% dintre actiuni si cu actiuni Inscut Bucuresti (simbol INBW) in suma totala de peste 9,1 milioane euro. Transferuri importante s-au incheiat si cu pachete de actiuni ale Boromir Prod, cu o valoare de 1,5 milioane euro pentru 3,13% dintre actiuni, si cu 9,6% dintre actiunile Ecopack Ghimbav, pentru aproximativ doua milioane euro.

    Pe piata secundara au fost inregistrate si subscrierile din oferta de preluare obligatorie desfasurata de Vienna Insurance Group, care a achizitionat astfel inca 16,3% din actiunile Asirom, cu o valoare totala de peste 22 milioane euro.

  • Rulajul TCE Logistica a trecut de 10 mil. euro

    Divizia de logistica a a Grupului RTC va incheia ultima luna a anului o cifra de afaceri cu 40% mai mare decat anul trecut, potrivit datelor comunicate de catre companie. Din perspectiva volumelor de marfa, TCE Logistica a transportat in noiembrie 25 de mii de paleti – o crestere efectiva de 20 de procente fata de aceeasi luna a anului trecut.

    La capitolul colete cresterea pe noiembrie este de 25 de procente, comparativ cu aceeasi luna de referinta din 2006. In temeni cantitativi (tone), compania a transportat in noiembrie 2007cu 30% mai mult decat in perioada similara a anului precedent. “Ultimul trimestru din 2007 se dovedeste a fi unul profitabil pentru TCE Logistica, investitiile de pana acum dovedindu-si eficienta”, a declarat directorul companiei, Sorin Sofian.

    Pe segmentul Cargo, care aduce aproximativ 60% din veniturile companiei, compania a inregistrat o crestere de 35% fata de anul precedent. “TCE Logistica a ramas, practic, singurul jucator pe o piata a distributiei in timp real si asta se vede cel mai bine in cresterile substantiale ale numarului de livrari catre lanturile de hipermarket-uri, cash&cary etc.", sustine Sofian.

    TCE Logistica este una din companiile incluse de Radu Octavian, proprietarul Grupului RTC, pe lista companiilor de vanzare. Omul de afaceri a vandut deja companiile Pay Store si Aqua Regis si a inchis Depozitul de Vinuri si Depozitul de Legume si Fructe. In plus, Radu Octavian si Vicentiu Zorzolan, ambii actionari ai companiilor AAV Group si Fashion Retail Group, cu activitati in retailul de imbracaminte si incaltaminte, au decis sa faca un schimb de actiuni in urma caruia fiecare a dobandit complet controlul asupra unei companii, iesind in acelasi timp din actionariatul celeilalte. Radu Octavian a ramas in urma acestui schimb in proprietatea Fashion Retail Group.

  • Al 20-lea magazin Praktiker

    Praktiker Iasi are o suprafata de vanzare totala de 7.800 de mp si o parcare cu aproximativ 200 de locuri. Praktiker Iasi este al patrulea proiect finalizat de companie in acest an, dupa unitatile inaugurate la Galati, Targoviste si Timisoara (a doua din acest oras).

    Tot in 2007, Praktiker Romania a investit in extinderea suprafetelor de vanzare pentru alte 3 dintre magazinele sale: din Cluj si Timisoara (cu cate 1.400 mp), si Praktiker Militari (cu aproximativ 2.000 mp). In urmatorii 2-3 ani, compania isi propune sa ajunga la peste 30 de magazine, pastrand un ritm de 4-5 deschideri pe an.

    Pe primele 9 luni ale anului 2007, compania, ce are o istorie de 5 ani pe piata romaneasca, a raportat vanzari totale de 181,9 milioane de euro.

  • Injectie de 350 miliarde euro in banci

    Principalul motiv anuntat de BCE pentru deschiderea liniei de finantare de doua saptamani este dobanda in crestere cu care se imprumuta bancile intre ele. Dupa oferirea creditului BCE dobanzile interbancare au scazut de la 4,94% pana la 4,45%.

    Analistii considera ca imprumutul nu va rezolva problemele actuale ale finantarii, ba chiar mai mult, este posibil sa se creeze presiuni asupra bancii centrale in momentul in care bancile comerciale se vor baza pe credite ieftine din partea institutiei de supraveghere.

    Conform datelor oferite de BCE, pentru creditul de doua saptamani au licitat 390 de banci comerciale, dobanda medie a licitatiilor fiind de 4,21%.