Liberalizarea, privatizarea si deschiderea catre operatiunile comerciale la nivel mondial au fost doar primii pasi catre o crestere economica sustenabila, fiind important ca aceste tari sa recunoasca faptul ca perioada de tranzitie s-a incheiat.
Amanunte pe www.mediafax.ro
Liberalizarea, privatizarea si deschiderea catre operatiunile comerciale la nivel mondial au fost doar primii pasi catre o crestere economica sustenabila, fiind important ca aceste tari sa recunoasca faptul ca perioada de tranzitie s-a incheiat.
Amanunte pe www.mediafax.ro
O munca stresanta, ce seamana tot mai mult cu un sport extrem, dar care isi recompenseaza campionii cu salarii grase.
Aflati mai multe amanunte pe www.protv.ro
O munca stresanta, ce seamana tot mai mult cu un sport extrem, dar care isi recompenseaza campionii cu salarii grase.
Aflati mai multe amanunte pe www.protv.ro
Aflat in 1992 in Japonia, Friedman a facut o vizita la o fabrica de masini Lexus si a asistat la munca robotilor insarcinati cu montajul.
In seara aceleiasi zile, in vreme ce manca o portie de sushi intr-un tren nipon de mare viteza, a citit intr-un ziar despre inca un conflict armat intre palestinieni si isralieni. Situatia i s-a parut izbitoare: jumatate din planeta alearga dupa Lexus-urile zarite de el dimineata (sau, cel putin, dupa tehnologia care le-a facut posibile), in vreme ce cealalata jumatate se lupta ca sa ia in posesie cine stie ce maslin din Fasia Gaza.
Asa a luat nastere aceasta carte, reeditata de curand la noi de catre Editura Polirom, o carte care isi propune sa analizeze schimbarile lumii moderne, desfasurate sub semnul unei confruntari intre Lexus (intruchipare a nevoii de confort, de lux, de modern) si maslin, reprezentand radacinile, pamantul si casa.
In ultimii ani, constata Friedman, am asistat cu totii la revolutia mijloacelor de comunicare, care a facut ca maslinul sa se piperniceasca in fata Lexus-ului.
Continuand metafora, daca pe vremuri omul nu vedea de la fereastra sa decat maslinul plantat in curte, astazi poate zari, gratie mijloacelor de comunicare, lumea intreaga, cu bogatia, opulenta, masinile, avioanele si banii ei. Maslinul e pe cale sa-si piarda farmecul, in fata globalizarii, dar anxietatea in fata pierderii radacinilor nu e mai putin dureroasa.
Volumul ofera o privire de ansamblu asupra globalizarii si a transformarilor prin care trec lumea afacerilor si economia mondiala si pledeaza, cum era de asteptat, pentru un echilibru intre tendinta spre modernizare si dorinta de conservare a vechilor valori.
Thomas L. Friedman, „Lexus si maslinul”, Editura Polirom, Iasi, 2008
Aflat in 1992 in Japonia, Friedman a facut o vizita la o fabrica de masini Lexus si a asistat la munca robotilor insarcinati cu montajul.
In seara aceleiasi zile, in vreme ce manca o portie de sushi intr-un tren nipon de mare viteza, a citit intr-un ziar despre inca un conflict armat intre palestinieni si isralieni. Situatia i s-a parut izbitoare: jumatate din planeta alearga dupa Lexus-urile zarite de el dimineata (sau, cel putin, dupa tehnologia care le-a facut posibile), in vreme ce cealalata jumatate se lupta ca sa ia in posesie cine stie ce maslin din Fasia Gaza.
Asa a luat nastere aceasta carte, reeditata de curand la noi de catre Editura Polirom, o carte care isi propune sa analizeze schimbarile lumii moderne, desfasurate sub semnul unei confruntari intre Lexus (intruchipare a nevoii de confort, de lux, de modern) si maslin, reprezentand radacinile, pamantul si casa.
In ultimii ani, constata Friedman, am asistat cu totii la revolutia mijloacelor de comunicare, care a facut ca maslinul sa se piperniceasca in fata Lexus-ului.
Continuand metafora, daca pe vremuri omul nu vedea de la fereastra sa decat maslinul plantat in curte, astazi poate zari, gratie mijloacelor de comunicare, lumea intreaga, cu bogatia, opulenta, masinile, avioanele si banii ei. Maslinul e pe cale sa-si piarda farmecul, in fata globalizarii, dar anxietatea in fata pierderii radacinilor nu e mai putin dureroasa.
Volumul ofera o privire de ansamblu asupra globalizarii si a transformarilor prin care trec lumea afacerilor si economia mondiala si pledeaza, cum era de asteptat, pentru un echilibru intre tendinta spre modernizare si dorinta de conservare a vechilor valori.
Thomas L. Friedman, „Lexus si maslinul”, Editura Polirom, Iasi, 2008
"Bauturile racoritoare pe baza de ceai reprezinta o categorie in crestere in Romania, ceea ce arata ca romanii incep sa fie preocupati de echilibrul natural dintre viata activa si momentele de relaxare.
Conform datelor Canadean, anul trecut, in Romania au fost vanduti peste 60 milioane de litri de ice tea, iar previziunile pentru 2008 indica o crestere a ratei de consum cu peste 30%", declara Dragos Militaru, Market Manager, Coca-Cola Romania & Moldova.
Nestea a fost lansat in Romania in vara anului 2004 cu doua sortimente bazate pe ceai negru, cu aroma de piersici si cu aroma de lamaie, ulterior fiind lansata si varianta cu aroma de fructe de padure. In 2006, gama Nestea a inclus si GreenTea Citrus, bautura racoritoare cu extract de ceai verde.
"Bauturile racoritoare pe baza de ceai reprezinta o categorie in crestere in Romania, ceea ce arata ca romanii incep sa fie preocupati de echilibrul natural dintre viata activa si momentele de relaxare.
Conform datelor Canadean, anul trecut, in Romania au fost vanduti peste 60 milioane de litri de ice tea, iar previziunile pentru 2008 indica o crestere a ratei de consum cu peste 30%", declara Dragos Militaru, Market Manager, Coca-Cola Romania & Moldova.
Nestea a fost lansat in Romania in vara anului 2004 cu doua sortimente bazate pe ceai negru, cu aroma de piersici si cu aroma de lamaie, ulterior fiind lansata si varianta cu aroma de fructe de padure. In 2006, gama Nestea a inclus si GreenTea Citrus, bautura racoritoare cu extract de ceai verde.
La sfarsitul lunii august va fi lansata noua colectie 2008/2009, ce aduce in prim plan tendinte in combinarea nuantelor de furnir, stofe si piele. Noua colectie cuprinde modele noi de canapele, paturi si sisteme de perete si o colectie de decoratiuni.
Primul magazin BoConcept din Romania s-a deschis in 2006 in Complexul Comercial Feeria, cea mai mare zona cu spatii comerciale pentru retailul de mobila, investitia initiala ridicandu-se la 400.000 de euro.
BoConcept este un brand international de mobilier si decoratiuni cu peste 350 de magazine si studiouri de marca, incluzand locatii in New York, Shanghai, Tokio, Madrid, Berlin, Londra, Paris si Copenhaga, in peste 47 de tari din lumea intreaga.
La sfarsitul lunii august va fi lansata noua colectie 2008/2009, ce aduce in prim plan tendinte in combinarea nuantelor de furnir, stofe si piele. Noua colectie cuprinde modele noi de canapele, paturi si sisteme de perete si o colectie de decoratiuni.
Primul magazin BoConcept din Romania s-a deschis in 2006 in Complexul Comercial Feeria, cea mai mare zona cu spatii comerciale pentru retailul de mobila, investitia initiala ridicandu-se la 400.000 de euro.
BoConcept este un brand international de mobilier si decoratiuni cu peste 350 de magazine si studiouri de marca, incluzand locatii in New York, Shanghai, Tokio, Madrid, Berlin, Londra, Paris si Copenhaga, in peste 47 de tari din lumea intreaga.