Blog

  • Banii sau filmul

    Statul roman inca tine in maini o avere despre care rareori se vorbeste in limbaj de afaceri: cinematografele si gradinile de vara mostenite de la regimul comunist. O avere a carei valoare contabila depaseste 132 de milioane de euro si din care statul va scoate la vanzare o mare parte in aceste saptamani. Se ofera cineva?

     

    Un afis alb-negru – pe care stau inghesuite nu mai putin de sase titluri de film – sta lipit cu grija la intrarea cinematografului Europa de pe Calea Mosilor din centrul Bucurestiului. Inauntru, liniste. Daca nu ai vedea casiera stand de vorba cu cele doua persoane aflate langa ea – foarte probabil plasatoarea si paznicul – ai putea crede ca ai intrat intr-o cladire parasita. Undeva in dreapta, pe jos, stau neglijent niste bannere cu numele a doua companii (una din domeniul finantelor, cealalta din telecomunicatii), posibil sponsori si / sau parteneri ai Romaniafilm, regia de stat care administreaza cinematograful respectiv.

     

    Biletul de intrare nu costa mult (50.000 de lei vechi), dar usorul miros de mucegai al incaperii si faptul ca mai sunt mai bine de doua ore pana la urmatorul film – „Intreaba praful“, cu incepere de la orele 19,00 – te imping sa faci cale intoarsa. La cateva strazi mai incolo – pe Bulevardul Ferdinand – sta de ani de zile ceea ce pe vremuri era Cinematograful Aurora. Intrarea de odinioara a cinematografului e blocata de un lacat mare cat toate zilele, iar in stanga lui se ghiceste, prin geam, o incapere sumar mobilata: cateva birouri, doua-trei scaune, telefoane. Dupa afisul de afara, pare sa fie vorba de o firma de paza si securitate (acum ceva vreme aici isi avea sediul una din filialele Partidului Noua Generatie).

     

    Europa si Aurora sunt doua dintre cele peste 300 de cinematografe aflate in proprietatea statului roman, administrate de Regia Autonoma a Distributiei si Exploatarii Filmelor – Romaniafilm (RADEF a fost infiintata in 1991 printr-o hotarare de guvern, in urma careia regia a preluat administrarea salilor de cinematograf la nivel national). Este vorba de un patrimoniu nascut sub vechiul regim din motive ce tineau mai degraba de propaganda comunista decat de popularizarea celei de-a saptea arte, dar care in anii ‘90 – inainte ca fenomentul televiziunii sa ia amploare – s-a dovedit obuna vaca de muls pentru stat. In timp insa, odata cu indepartarea romanilor de cinema din cauza exploziei de canale TV, a cresterii consumului de produse audio-video in spatiul domestic si a pirateriei, numarul intrarilor la cinema a scazut drastic: de circa 17 ori anul trecut fata de 1994, estimeaza oficialii Romaniafilm.

     

    Numai ca, in tot acest interval, cheltuielile de administrare si de intretinere au mers mai departe, iar Romaniafilm a trebuit sa gaseasca solutii sa faca fata. Cu atat mai mult cu cat din 1991 si pana in prezent regia nu a primit nici un ban de la bugetul de stat, intareste Mihail Tintea, directorul general al regiei. Cea mai buna solutie? Inchirierea unor spatii – cinematografele inchise, nerentabile – catre diversi comercianti / organizatii, majoritatea prin licitatii publice. Asa se face ca acolo unde odinioara rulau filme acum se afla discoteci, restaurante, depozite sau sedii de firma, respectiv de partid (cum a fost cazul Aurora, adus in discutie).

     

    „Cand s-a inceput inchirierea, procedura a fost avizata inclusiv de Curtea de Conturi si prevedea ca nivelul chiriei perceput de Romaniafilm sa nu depaseasca sumele incasate de primarii (in situatii asemanatoare – n.r.),“ a spus Tintea intr-un interviu acordat BUSINESS Magazin, mentionand ca la ora actuala Romaniafilm incaseaza lunar circa 4,5 miliarde de lei din chirii de pe urma celor 160 de contracte de inchiriere aflate in derulare (atat pentru proiectie de film, cat si pentru alte destinatii, printre care se numara cele mentionate anterior).

     

    Asa se explica de ce regia care administreaza cinematografele de stat se descurca binisor la capitolul finante: anul trecut Romaniafilm spune ca a inregistrat un profit de 628.000 RON (adica circa 173.000 de euro), dintr-un total de venituri atrase de 13.125.000 RON (peste 3,6 milioane de euro, cu 20% mai putin fata de 2004, spune Tintea). Un profit oarecum neobisnuit pentru o regie a carei activitate de baza este exploatarea de film si ale carei venituri din aceasta activitate au scazut cu aproximativ 45% anul trecut fata de 2004, conform oficialilor regiei.

     

    In acelasi context, vine firesc si intrebarea urmatoare: daca numarul spectatorilor de cinema scade vizibil de la un an la altul (statisticile arata ca in 2005 numarul spectatorilor de film s-a redus la jumatate fata de acum patru ani) atunci in ce masura privatizarea salilor Romaniafilm este fezabila, dat fiind ca statul conditioneaza aceasta vanzare de pastrarea activitatii de exploatare a filmului timp de zece ani?

     

    „Dupa parerea mea, nu o sa cumpere nimeni“, spune Tintea vehement. „O astfel de sala, ca sa o renovezi, sa-i schimbi scaunele, mochetele, sa pui aer conditionat, sa schimbi structura si sa o transformi in trei sau patru sali, sa o antifonezi si tot asa… asta costa pe putin 2 sau 3 milioane de euro sau de dolari. Or, eu nu vad niciun nebun din Romania care sa bage atatia bani si sa isi recupereze investitia – daca si-o recupereaza – peste 25 de ani. Eu nu stiu astfel de oameni de afaceri in Romania. Poate cine va vrea sa puna mana pe sali si va face cu totul altceva acolo… pentru ca in Romania portite se gasesc peste tot. Exista si aceasta posibilitate“, sugereaza Tintea, care conduce Romaniafilm de circa patru ani.

     

    Dar este plauzibil scenariul ca investitorii sa cumpere strict pentru potentialul imobiliar al acestor sali si gradini de peste zece ani? Intrebarea pleaca de la o estimare apartinand lui Tintea insusi: intre 60 si 75% din salile potential vandabile se afla in locatii „bune de muls“ prin prisma terenurilor pe care se afla. „Nu cred ca va cumpara cineva pentru a vinde peste 10 ani (cand expira termenul impus la privatizare – n.r.), pentru ca nu renteaza cheltuielile de exploatare de film in tot acest interval“, crede el.

     

    Daca Tintea este pesimist fata de aceasta privatizare – care va demara de indata ce va iesi hotararea de guvern cu privire la aceasta – atunci cum vede acest proiect Ministerul Culturii, care patroneaza Romaniafilm? Vor fi salile de cinema de stat atractive pentru investitori? Ioan Onisei, secretarul de stat din Ministerul Culturii care este direct implicat in acest proces, spune ca nu ar folosi cuvinte gen „pesimist“ sau „optimist“. „As folosi un alt cuvant: sunt usor sceptic“, a spus Onisei, mentionand in acelasi timp interesul unor investitori straini pentru aceste sali.

     

    In aceste conditii, daca si regia, si Ministerul Culturii par sceptice vizavi de succesul acestei privatizari, atunci de ce tine statul cu dintii de o strategie care pare din start sortita esecului?  Intrebarea se pune cu atat mai mult cu cat destinul patrimoniului Romaniafilm a tot fost plimbat in ultima perioada ca o minge de ping-pong de la o hartie legislativa la alta: la inceputul lui mai guvernul anunta semnarea unui memorandum cu AVAS, prin care RADEF-Romaniafilm trecea in administrarea AVAS, in vederea privatizarii.

     

    „Reprezentantii Ministerului Culturii vor pregati un act normativ prin care regia autonoma Romaniafilm se va transforma in societate comerciala, astfel incat sa poata intra in portofoliul AVAS-ului“, se arata intr-un comunicat oficial la inceputul lunii mai. „Autoritatea va avea de privatizat aproximativ 300 de cinematografe aflate in patrimoniul RADEF (…). Executivul a stabilit ca 50% din sumele obtinute de AVAS in urma privatizarii acestor companii sa suplimenteze bugetul Ministerului Culturii si Cultelor, in vederea finantarii unor proiecte culturale“, arata aceeasi sursa.

     

    Numai ca la nici doua luni de la acest anunt al guvernului, facut in iulie, soarta RADEF avea sa se schimbe cu 180 de grade, printr-o ordonanta de urgenta: regia nu se mai transforma in societate comerciala si nu mai intra in portofoliul AVAS. Romaniafilm ramane regie autonoma, iar cinematografele in administrarea ei urmeaza sa fie privatizate dupa o strategie intocmita de Ministerul Culturii (in pachete de 3-5 cinematografe, care sa fie transformate in sali multiecran).

     

    De ce aceasta intorsatura? Care este, pana la urma, miza in aceasta privatizare? Din spusele lui Tintea – care vedea mai realizabila varianta transformarii Romaniafilm in societate comerciala si privatizarea acesteia pe de-a intregul decat vanzarea la pachete mici a salilor de cinema -, dar si din scepticismul sau si al secretarului de stat Onisei cu privire la cooptarea unor investitori gata sa arunce cu milioane de euro pentru un canal care atrage tot mai putini spectatori – s-ar putea specula ca guvernul a optat in mod special pentru aceasta strategie, astfel incat salile sa mai ramana o bucata buna de vreme in ograda de stat. Miza ar putea fi accesul pe care Romania il va avea, odata cu intrarea in UE, la fondurile europene pentru finantarea audio-vizualului, in valoare de sute de milioane de euro, pentru tarile UE.

     

    Fonduri care nu vizeaza numai productia de film european, ci si exploatarea acestuia. Distributia, cu alte cuvinte. Sa explicam: rationamentul de business l-ar impinge pe eventualul cumparator al unui lant de sali de la RADEF sa difuzeze filme cu priza la public, respectiv productii hollywoodiene, si nu (co)productii europene: statisticile arata ca anul trecut peste 2,4 mil. romani au mers sa vada filme americane, fata de 211.000 care au fost la filme europene. Or, daca privatizarea ar avea loc cu succes in perioada imediat urmatoare, statul roman ar pierde milioane bune de euro de la UE pentru exploatarea de film european.

     

    „Tarile din UE vor sa-si protejeze si sa-si relanseze productia cinematografica. Pentru ca sub raport concurential fata de americani, suntem zero“, explica Ioan Onisei. La randul lor, surse din Centrul National al Cinematografiei dau de inteles ca interesul pentru aceste fonduri este mult mai mare pentru a putea fi scapate printre degete. „Statul roman, sub presiunea Consiliului Europei, va adopta o politica de coproductii audio-vizuale europene“, au spus surse din CNC. Iar aceste coproductii au nevoie si de distributie. Industria de film este, la o adica, o industrie ca oricare alta, care are nevoie de o piata de desfacere – iar Romania poate fi una dintre cele mai mari in regiune.

  • Radiografie

    La ora actuala, Romaniafilm administreaza 306 cinematografe aflate in proprietatea Ministerului Culturii. Iata care este situatia acestora:

    • INCHISE: 109 cinematografe*
    • ALTCEVA: 99 cinematografe au destinatia schimbata (restaurante, baruri, depozite, sedii de firma etc.). De notat ca acestea nu sunt supuse privatizarii, contractele de inchiriere fiind inca in derulare. Ce se va intampla cand va expira contractul de inchiriere? Se prelungeste, spun surse oficiale din Ministerul Culturii.
    • FILM: 60 de cinematografe sunt inchiriate cu obligatia de a difuza film.
    • ALE REGIEI*: 38 de cinematografe se afla in exploatarea efectiva a regiei.
    • RETROCEDABILE: Romaniafilm spune ca din cele 306 de cinematografe, 115 sunt retrocedabile, iar jumatate deja au fost retrocedate.
    • VALOARE: Romaniafilm spune ca valoarea contabila a patrimoniului pe care il administreaza este dupa cum urmeaza: cladirile – cca. 286 de milioane de RON (aprox. 81 mil. euro); terenurile – 183 de milioane de RON (51,8 mil. euro). Rezulta un total de peste 132 de milioane de euro.

  • Tot mai putini spectatori in salile de cinema

    In patru ani, numarul de sali de cinema din Romania a scazut de peste trei ori, iar frecventa cu care romanul merge la film este de doua ori mai mica.

     

    DATE GENERALE

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

    Cinematografe in functiune

    259

    230

    191

    155

    85

    Locuri

    110.861

    98.480

    86.889

    70.496

    50.220

    Spectatori

    5.726.248

    5.316.388

    4.527.054

    4.002.349

    2.829.563

    Incasari totale (RON)

    15.415.730

    20.122.042

    22.451.582

    24.872.000

    24.423.454

    Frecventa pe locuitor

    0,26

    0,24

    0,21

    0,19

    0,13

    Pret mediu bilet (RON)

    2,69

    3,78

    4,95

    6,21

    8,6

     

    SURSA: CENTRUL NATIONAL AL CINEMATOGRAFIEI


     

    Ce filme vor romanii

     

     

    2001

    2002

    2003

    2004

    2005

    Romanesti

    285.817

    626.232

    177.719

    197.966

    134.825

     

    5,0%

    11,8%

    3,9%

    5,0%

    4,8%

    Europene

    220.605

    362.390

    359.891

    242.031

    211.700

     

    3,9%

    6,8%

    7,9%

    6%

    7,5%

    Americane

    5.120.505

    4.279.391

    3.930.591

    3.539.595

    2.454.360

     

    89,4%

    80,5%

    86,9%

    88,4%

    86,7%

    Alte tari

    99.321

    48.375

    58.853

    22.757

    28.678

     

    1,7%

    0,9%

    1,3%

    0,6%

    1%

    Total

    5.726.248

    5.316.388

    4.527.054

    4.002.349

    2.829.563

     

    SURSA: CENTRUL NATIONAL AL CINEMATOGRAFIEI

  • Calculatoare la marginea drumului

    „Forta PC-urilor fie cu voi!“. Dar, atentie!, v-ar putea avertiza specialistii, odata la 18 luni, in medie, puterea calculatoarelor personale se dubleaza. De unde si dilema companiilor care vor sa fie la zi cu tehnologia: ce sa faci cu PC-urile de odinioara?

     

    Mult amanata lansare a noului sistem de operare al Microsoft a tras deja un semnal de alarma printre utilizatori – daca vor vrea sa-si instaleze Windows Vista pe PC-uri, e foarte probabil sa aiba nevoie de un upgrade de hardware. Daca nu chiar de calculatoare noi.

     

    Dar ce poti face cu un calculator care nu-ti mai trebuie? Desigur, pentru un utilizator individual problema e, de fapt, o falsa problema. In cazul companiilor, insa, raspunsurile nu sunt chiar la-ndemana, mai ales daca ai de inlocuit cateva zeci sau sute de computere. Multe dintre optiunile standard de odinioara pentru scoaterea la pensie a PC-urilor nu doar ca nu mai sunt valabile, dar si implica atat riscuri financiare cat si de natura legislativa sau de securitate a datelor. Inainte de orice, a disparut optiunea de a le arunca pur si simplu la groapa de gunoi. Cel putin din punctul de vedere al prevederilor in vigoare, conform carora PC-urile trebuie sa fie scoase din uz intr-un mod care sa nu dauneze mediului inconjurator.

     

    Potrivit unei directive din ianuarie 2003 a Uniunii Europene – Waste Electrical and Electronic Equipment (WEEE) – intrata in vigoare in statele membre in august 2005, producatorii de echipamente electrice sau electronice sunt considerati direct responsabili pentru „impactul ecologic“ al propriilor produse. Mai exact, organizatiile care desfac pe piata produse electronice si electrocasnice sunt obligate sa organizeze si finanteze reciclarea produselor al caror ciclu de viata s-a incheiat. Practic, producatorii au obligatia sa pastreze un registru al vanzarilor si sa plateasca o „taxa de mediu“ proportionala cu cota de piata detinuta. Procesul in sine prin care materialele vor fi reciclate poate fi insa delegat organismelor specializate. O norma despre care analistii din piata spun ca, intr-o prima instanta, va ridica cu cel putin cativa euro pretul calculatoarelor incepand de anul viitor, cand va fi aplicata si in Romania.

     

    O posibila  varianta a prelungirii duratei de viata a PC-urilor ar putea fi donarea acestora catre scoli sau organizatii non-profit; o optiune valida, insa, doar in cazurile in care procedura nu sufera din cauza birocratiei si tehnica de calcul in cauza nu este complet depasita moral. Apropo de uzura morala: luna trecuta, cu ocazia implinirii a 25 de ani de la lansarea pe piata a revolutionarului model IBM PC 5150, cei de la Intel au organizat un concurs care a dus la descoperirea, foarte probabil, a celui mai vechi calculator din Romania inca in stare de functionare. Cu o „respectabila“ varsta de 16 ani, acesta era folosit pentru realizarea evidentelor contabile ale unei societati comerciale din Tarnaveni. Mai putin respectabile sunt caracteristicile tehnice ale componentelor de sub carcasa: procesor de 6 MHz si un hard disk de 8 MB.

     

    Greu de crezut ca acest calculator ar mai trezi interesul cuiva, cu exceptia faptului in care ar urma sa fie expus ca piesa de muzeu. Pentru comparatie, cea mai ieftina varianta a lui IBM PC 5150, de 1.565 de dolari, era dotata cu un procesor Intel 8088 ce rula la 4,77 MHz si avea o memorie de 16 kilobyte. Pe de alta parte, renuntarea la calculatoarele vechi ale companiei, indiferent ca este vorba despre donarea sau vanzarea lor catre o alta organizatie implica un mare risc: acela al scurgerii de informatii. Nu mai e un secret pentru nimeni ca hard disk-urile, componenta calculatorului pe care sunt stocate informatiile, sunt foarte usor de „decriptat“ prin programe speciale care ajuta la recuperarea integrala a datelor pe care le-au avut stocate, chiar si dupa ce acestea au fost sterse prin procedeele obisnuite.

     

    Un prim exemplu: in jur de 23.000 de tone de deseuri de aparatura electronica, cifra in care sunt incluse si aproximativ 750.000 de calculatoare, ies anual de pe teritoriul Regatului Unit avand ca destinatie tari ale lumii a treia, potrivit Agentiei Britanice de Mediu.

     

    Toate aceste calculatoare ajung pe piata second-hand a unor tari precum Nigeria, unde majoritatea calculatoarelor reprezinta donatii din partea altor state sau companii care prefera aceasta varianta reciclarii. Castigul de imagine prin implicarea sociala in tehnologizarea unor zone subdezvoltate digital are un rol hotarator in luarea deciziei, pe langa faptul ca astfel companiile sunt scutite de bataia de cap cu reciclarea lor. Dar, pot aparea probleme atunci cand un cunoscator ajunge in posesia unui hard disk si recupereaza informatiile stocate de fostul proprietar. „Odata ce iti donezi calculatorul, asa-numitul calculator personal nu mai este deloc personal, ci devine cat se poate de public“, spune un activist pentru mediu, citat de BBC.

     

    Grupul de presa britanic a facut chiar un experiment. A cumparat 17 hard disk-uri la mana a doua din Nigeria si cu ajutorul catorva specialisti a reusit sa dea de urma fostilor proprietari englezi. Au fost gasite adresele lor de acasa, numarul conturilor la banca, parole, e-mail-uri trimise si alte informatii confidentiale. Noile reglementari privind calculatoarele iesite din uz obliga producatorii sa asigure variante pentru scoaterea din circuit a echipamentelor IT. Un studiu realizat de IBM in randul managerilor IT in 2005 a aratat ca doua treimi dintre repondenti sunt de parere ca reciclarea calculatoarelor este importanta si 80% dintre companiile pentru care lucreaza au prevazute politici speciale pentru eliminarea calculatoarelor vechi. Dar foarte putini dintre ei stiau ca producatorii le pot oferi ajutor suplimentar in reciclarea calculatoarelor. Studiul IBM, realizat in randul a 176 de manageri IT de la companii americane cu mai mult de 5.000 de calculatoare pe inventar, a aratat ca metodele folosite variaza de la companie la companie. Putin mai mult de 50% dintre ele folosesc serviciile unor companii de reciclare specializate si 40% doneaza calculatoarele organizatiilor de binefacere. Pe de alta parte, 23% dintre companiile in cauza au recunoscut ca folosesc ca metoda dezasamblarea si aruncarea la gunoi a componentelor de calculator.

     

    O a doua directiva, privind impiedicarea raspandirii substantelor periculoase (Restriction of Hazardous Substance Directive – RoHS), interzice fabricarea aparatelor electrice sau a echipamentelor electronice care depasesc limitele maxime de substante toxice periculoase stabilite cu aceasta ocazie. Si aceasta directiva a intrat in vigoare tot in acest an. Pe termen lung, unul dintre efectele de bumerang ale normelor deja amintite va fi cresterea preturilor la calculatoare. Producatorii vor fi nevoiti sa isi transfere cheltuielile suplimentare implicate de procesul de reciclare in pretul de raft al produselor.

     

    O abordare originala au avut-o cei de la Apple. Costul pentru reciclarea calculatoarelor era recuperat doar din buzunarele posesorilor care trimiteau Mac-ul vechi la sediul companiei (contra unei taxe, computerelor le era asigurata scoaterea din circuit in mod ecologic). „Au avut-o“, pentru ca anul trecut mai multe organizatii ecologiste americane au organizat demonstratii de proportii in fata sediului central din orasul californian

     

    Cuppertino, „verzii“ criticand eforturile minime de protejare a mediului ale companiei. Incepand cu anul acesta, proprietarul fiecarui Mac scos din uz va fi scutit de taxa de ecologizare si va primi chiar un voucher cu reduceri pentru produsele Apple. In baza acestor reactii diferite din partea producatorilor, analistii din industrie apreciaza ca, pana la sfarsitul anului, va avea loc o crestere a comenzilor de calculatoare pentru a evita pretul ulterior, marit, al acestora. Altii considera, dimpotriva, ca un efect mai puternic va fi reprezentat de cresterea duratei medie de viata a calculatoarelor care sunt deja in functiune. Cert este ca, peste cativa ani, piata va functiona astfel incat sa faca loc si celor mai noi membri ai „familiei“: firmele si organizatiile de reciclare a computerelor.

  • PC-uri toxice

    Un grup de cercetare al ONU a recomandat statelor membre sa reduca impactul ecologic generat de producerea calculatoarelor sau renuntarea la cele vechi.

     

    PERICOL PUBLIC: Conform unor studii ale ONU, deseurile de calculatoare pot fi considerate mai periculoase chiar decat noxele produse de autoturisme, date fiind substantele periculoase pe care le contin si durata relativ scurta de functionare, care genereaza munti de computere abandonate.

     

    RESURSE: Folosirea ne-eficienta a resurselor naturale incepe chiar cu fabricarea calculatoarelor. Estimarile ONU spun ca, pentru a produce 24 kg. de componente, inclusiv monitorul, este necesara o energie echivalenta cu cea produsa de 240 kg. combustibil fosil, 22 kg. substante chimice periculoase si 1,5 tone de apa.

     

    OTRAVURI: PC-ul contine substante toxice ca bromurile sau metale grele precum cadmiul. Teoretic, PC-ul odata ajuns la groapa de gunoi, aceste substante se pot infiltra in panza freatica, amenintand sanatatea populatiei din zona. In Marea Britanie au fost chiar mai multe procese intentate de lucratori in fabrici de semiconductori care pretindeau ca exista o legatura intre mediul de lucru si incidenta crescuta a cancerului si a malformatiilor la nou-nascuti.

  • Microsoft vs. Microsoft

    Puterea sistemului de operare trebuie adaptata la componentele hardware ale calculatorului. Un software prea complex poate face inutilizabil un computer vechi, in timp ce PC-urile noi pot face uz de toate functiile suplimentare ale sistemului de operare.

     

    „Low power“

    • La mijlocul lunii iulie Microsoft a prezentat un sistem de operare cu mai putine pretentii decat Windows XP, pe baza caruia a fost construit.
    • Cunoscut pana la acea data sub numele de cod Eiger, Windows Fundamentals este, in esenta, o varianta simplificata a XP, cu toate programele care solicita viteza sau spatiu importante accesibile de pe un server.
    • Lansarea comerciala a fost anuntata pentru aceasta luna. In anuntul oficial, Microsoft spune ca programul este realizat special pentru calculatoarele vechi, dar care sunt inca in stare de functionare si care vor putea fi astfel folosite o perioada mai mare de timp.

     

    „Full power“

    • Ca viitorul Windows Vista va pretinde mai multa putere de la calculatoare era de asteptat. Dar la momentul cand au fost anuntate oficial cerintele Vista nu putini au ramas uimiti.
    • Microsoft a venit cu doua concepte. Cu eticheta Vista Capable vor fi inscriptionate PC-urile care respecta cerintele minime de sistem – procesor de 800 MHz, 512MB RAM, 20 GB HDD si un procesor grafic DirectX9.
    • Pentru varianta completa, care include si o interfata grafica spectaculoasa, se califica doar calculatoarele premiante. Vista Premium Ready cere procesor single sau dual core de 1GHz, 1 GB RAM si o placa grafica de cel putin 128 MB.

  • Guvernul open source

    Guvernul Croatiei a extins politica transparentei si in zona software: vrea sa poata vedea codul programelor pe care-si bazeaza activitatea institutiile statului. Insa initiativa de a recomanda administratiei sa utilizeze solutii open source are implicatii ceva mai largi decat apar la prima vedere.

     

    Dezbaterile de genul „solutii open source versus solutii proprietare“ (sau varianta redusa „Linux contra Windows“) au animat multa vreme diverse forumuri virtuale si nu arareori au starnit pasiuni pe care le credeam rezervate fotbalului si politicii. Pe de-o parte, partizanii OS/FS (open source/free software) aveau pana nu demult o doza de prozelitism oarecum sectar si se simteau datori sa-si sustina cauza pana-n panzele albe, cu riscul de a-i irita chiar si pe adeptii moderati. De cealalta parte nu prea putem vorbi despre sustinatori „ferventi“ ai solutiilor proprietare (cu „cod inchis“), pentru simplul motiv ca acest model era considerat cel normal, mainstream. Reactiile acestei tabere se bazau pe temerea – nu lipsita de o oarecare indreptatire – ca modelul OS/FS erodeaza bazele modelului economic traditional, ceea ce la nivel personal se traducea intr-o intrebare foarte concreta: daca softul devine gratuit, din ce imi voi castiga painea?

     

    Lucrurile s-au mai linistit, din multiple motive. Miscarea „free software“ a virat tot mai mult spre „open source“, astfel incat accentul s-a mutat dinspre partea ideologica spre aspectele economice (spre nemultumirea lui Richard Stallman, promotorul initial al softului liber), iar discursul propagandistic a devenit mai moderat si orientat pe chestiuni pragmatice. De partea cealalta, marea industrie de software a inceput sa accepte si sa valorifice noile oportunitati pe care softul open source le aducea. Companii care si-au bazat multa vreme succesul pe solutii proprietare – precum IBM, Novell, Sun, Apple sau Oracle – au ajuns sa sustina si sa promoveze solutii open source. Rezultatul e ca astazi OS/FS e parte integranta a ecosistemului economic al industriei de software.

     

    Si totusi, controversele nu au incetat. Diferenta este ca ele nu mai vizeaza atat de mult aspectele ideologice, tehnice si economice, ci s-au ridicat la nivelul politic. Asa se face ca recenta initiativa a guvernului croat de a recomanda oficial utilizarea de solutii open source in institutiile administratiei nu a trecut neobservata in presa internationala si a starnit polemici, uneori aprinse. De fapt, este vorba de mai mult decat de o simpla directiva administrativa – este efectiv o politica la nivel national. Printre altele, documentul intitulat „Open Source Software Policy“ cere ca institutiile guvernamentale sa aleaga si/sau sa dezvolte pe cat posibil solutii open source in locul alternativelor comerciale si, mai mult, afirma ca va sustine utilizarea programelor open source si a standardelor deschise si in afara aparatului administrativ. Motivatia deciziei se bazeaza – potrivit lui Domagoj Juricic, secretar de stat si conducatorului proiectului e-Croatia – pe faptul ca, odata cu cresterea importantei solutiilor informatice in administratie, este tot mai stringenta nevoia de a interconecta sisteme diverse si de a modifica sau a completa aplicatiile existente, ceea ce este extrem de problematic, in conditiile in care se utilizeaza solutii proprietare. In plus, conditiile comerciale impuse de furnizori sunt rigide si, mai ales, pot aduce institutiile administratiei intr-o pozitie de dependenta fata de anumiti producatori de software.

     

    Aparent, nu prea incape loc de obiectii in privinta initiativei croate: administratia de stat e un client si are dreptul sa impuna furnizorilor sai – fie ei de materiale de constructii sau software – cerintele pe care le considera necesare. Insa institutiile guvernamentale nu sunt un client obisnuit – prin dimensiuni si influenta -, iar o anumita politica de achizitii are efecte asupra pietei, motiv pentru care exista voci care considera ca decizia guvernului reprezinta o ingerinta directa in piata libera. Pe de alta parte, documentul mai prevede ca guvernul va sustine si dezvoltarea de solutii proprietare (se subintelege: cand nu exista alternative open source), in conditiile in care acestea utilizeaza standarde publice pentru protocoale si formate de fisiere si sunt dezvoltate in Croatia. E evidenta intentia de a finanta indirect industria autohtona de software, iar vocile critice s-au grabit sa precizeze: „o anumita parte a ei“.

     

    E greu de tras inca o concluzie. Cert este ca initiativa Croatiei nu este singulara si este in concordanta cu recomandarile Uniunii Europene, iar reactiile preponderent critice de pe forumurile americane sugereaza ca avem de-a face si cu un nou episod al unei confruntari economice transatlantice.

  • Rodeogadget-uri

    Prea multa tehnologie dauneaza grav sportului, pare sa fie parerea unanima a fanilor mai conservatori. Putini sunt insa cei care-i vor contesta calitatile atunci cand aceasta e folosita in beneficiul telespectatorilor.

     

    Doar cateva exemple de sporturi acuzate ca au deschis prea larg usa inginerilor si programatorilor: la Formula 1, maiestria pilotului e pusa in umbra de forta monoposturilor – adevarate bijuterii electronice care, bine reglate, pot castiga aproape singure o cursa. La fotbal, computerul calculeaza numarul de calorii din dieta si uneori i se da mai multa importanta decat antrenorului. Iar atletii monitorizeaza in timp real feedback-ul muschilor pe ecranele digitale care populeaza salile de antrenament.

     

    Trecand peste exemplul ceva mai vechi (dar inca neaplicat la scara larga) al televiziunii interactive, unde telespectatorii pot alege unghiul din care se filmeaza, o serie de servicii de ultima ora promit sa schimbe ireversibil experienta urmaririi din postura de (tele)spectator a evenimentelor sportive.

     

    De pilda, presa americana a relatat recent despre o tehnologie numita „X Power“, pe care televiziunea ESPN a inceput sa o testeze in timpul unor transmisii sportive. Este vorba de concursuri de rodeo – o pasiune favorita a multor americani – unde cowboy-ul este bruscat in diverse moduri si directii de salturile taurului nervos. Dupa ce cowboy-ul, in final, este aruncat la pamant, reluarile cu incetinitorul dau prilejul telespectatorului sa inteleaga, prin intermediul unor grafice animate care curg pe ecran, care au fost punctele cheie ale luptei de-abia incheiate. Mai exact, sunt detaliate intervalele in care taurul accelereaza si cele in care franeaza, precum si unghiurile de actiune ale fortei G pe care trebuie sa o suporte calaretii in timpul probei. Datele necesare pentru constructia graficelor sunt inregistrate in timp real de un gadget de marimea unui puc de hochei, fixat pe spatele taurului, astfel ca in cele cateva secunde care se scurg dupa incheierea probei, ele sunt transferate in carul de transmisie, procesate si afisate sub forma de grafice in timp ce pe ecran „curg“ reluarile.

     

    Steve Wharton, director pentru noi tehnologii la compania care a produs serviciul „X Power“, Winnercomm Inc., spune ca intregul proces „este ca si cum fiecarei probe de rodeo i s-ar atasa o lucrare de diploma in fizica“. De altfel, aplicatiile tehnologiei nu se opresc aici. Compania intentioneaza sa o implementeze si la cascadoriile cu motociclete, pentru a le da privitorilor o idee despre fortele la care este supus corpul motociclistului in timpul virajelor si al sariturilor.

     

    Miza investitiilor de acest gen? Explica Dan Bowen, oficial al ESPN. „Pentru fiecare emisiune, telespectatorul mai are 120 de alte optiuni. Orice mic detaliu care aduce ceva in plus fata de concurenta poate fi esential pentru a pastra atentia telespectatorilor“.

  • Dezastre online

    Va ingrozeste ideea unui cutremur de mari proportii? Va este teama ca un meteorit urias ar putea lovi pamantul? Atunci ar fi mai bine sa ocoliti  http://visz.rsoe.hu/alertmap/, un site care isi tine la curent vizitatorii cu marile cataclisme care ameninta linistea planetei.

     

    Ultimele noutati apar pe o harta planetara sub forma unor mici icoane diferite, adica tot atatea reprezentari grafice pentru tot felul de dezastre si calamitati. La un click pe oricare dintre acestea sunt afisate informatii detaliate despre locul unde a avut loc evenimentul si descrierea efectiva sub forma unei stiri. In acelasi tabel apar numarul victimelor sau, dupa caz, al celor afectate, ranite sau infectate.

     

    Fiecare iconita de pe harta este reprezentata de o pictograma sugestiva. Cutremurelor le este asociata imaginea unui grafic, pentru vulcani un munte in eruptie, iar pentru epidemii, o pasare. Acest ultim semn este dovada ca site-ul http://visz.rsoe.hu/alertmap/ s-a adaptat la vremurile moderne, facand aluzie la amenintarea reprezentata de gripa aviara. Pagina de Internet face parte din site-ul maghiar Havaria Information Service (are si versiunea in limba engleza) si acopera o multitudine de zone de interes pentru cei fascinati sa descopere cele mai pesimiste stiri. Un site cu adevarat pentru cei care raspund in sondaje ca directia in care ne indreptam este una gresita.

     

    Un alt site al pesimistilor ofera si explicatii posibile pentru aceste dezastre. Pe www.10000reasons.org oricine isi poate face publice propriile explicatii pentru care civilizatia este condamnata la disparitie. Ordinea lor nu conteaza, cei care au venit cu aceasta idee au vrut doar sa incurajeze oamenii sa-si spuna punctul de vedere. Iar ideile lor nu duc in nici un caz lipsa de imaginatie. Primul care si-a oferit explicatia proprie pentru declinul inevitabil al „civilizatiei vestice“ a dat-o ca motiv pe „Paris Hilton“. In top mai sunt amintite lotiunile autobronzante, pungile de plastic, capitalismul sau berea fara alcool. Desigur, acest site are un singur scop: amuzamentul. In schimb, pretentiile ungurilor de la Havaria Information Service sunt mai mari, stirile sunt chiar reale, iar informatiile destul de complexe.

     

    Doar lista cutremurelor din ultima zi cuprinde 20 de evenimente de acest fel, fiecare dintre acestea venind cu localizarea exacta, epicentrul si magnitudinea cutremurului.

     

    Vizitatorii se pot inscrie chiar pentru a primi informatiile pe e-mail. Desi sistemul poate fi considerat putin redundant. Daca esti in locul nepotrivit, cu siguranta afli de cutremur inainte sa apuci sa citesti e-mail-ul de avertizare.

  • Investitorul-magician

    „Doamna Piata“ nu e deloc rationala, desi poseda, desigur, zone rationale, bine ascunse. Piata tremura la fiecare briza care trece peste economie, este fundamental nestatornica, iar liderii au putine instrumente la indemana ca sa o determine sa urmeze calea dorita de ei.

     

    Aceste idei, aparent descurajante pentru cei care vor sa se angajeze intr-o aventura financiara, ii apartin lui Joel Kurtzman, fost reporter si editor la NY Times si la Harvard Business Review, actualmente consilier pe probleme de leadership si inovatie la PwC, prin intermediul propriei organizatii, Kurtzman Group, comentator pe probleme economice la CNN si editorialist la revista Fortune. Nu este prima oara cand domnia sa rosteste public astfel de avertismente cu unda de soc. Trebuie insa inteles ca apreciatul analist nu este un specialist al panicii, ci doar un foarte lucid contemplator al fenomenului pietei financiare contemporane, care stie nu doar sa lanseze semnale de alarma, ci si sa ofere solutii.

     

    Iata de ce, in concluzia suitelor de exemple concrete si pilde oferite in volum, autorul poate sa afirme ca priveste, totusi, piata ca pe un instrument foarte puternic, ce pune banii in mana celor care au nevoie de ei si care disipeaza, intr-un mod excelent, riscurile prin repartizarea acestora intre nenumarati investitori „avizi“. Numai cunoscand modul de functionare al pietei, mijloacele si instrumentele care sunt folosite in cadrul ei, poti deveni, din investitor, castigator. Prin urmare, cartea lui Kutzman nu isi invata cititorii cum sa investeasca pe o piata, ci doar sa priceapa mecanismele acesteia, pornind de la convingerea autorului ca, daca oamenii inteleg magia pietei, atunci vor deveni ei insisi magicieni. Unele companii cu performante bune, dar in sectoare demodate, se aseamana, spune el, acelor copii care nu pot decat sa tropaie la scoala de dans – stau singuri, vorbesc cu ei insisi, nu sunt foarte populari. Alte companii, din sectoare favorizate, sunt asemenea dansatorilor inconjurati de admiratori. „Si, cu toate ca-i usor sa te trezesti ca ai trecut din al doilea grup in primul, ca sa ai succes nu este de ajuns o tunsoare la moda si o pirueta gratioasa.“ De aceea, firmele ar trebui sa se indrepte catre pietele de capital nu atunci cand au nevoie de bani, ci atunci cand conditiile de piata le sunt favorabile.

     

    Pentru investitori, corolarul acestei teoreme ar fi ca nu trebuie, cu nici un chip, sa mearga pe mana sectorului favorizat in luna curenta, ci sa caute, precum gurul din Omaha, Warren Buffett, acele zone ale ratiunii „in nestatornicul ocean de nebunie“.

     

    Kurtzman a ajuns sa explice aceste taine ale pietelor, dupa o experienta bulversanta: pe vremea cand URSS se afla in plin colaps, jurnalist fiind, a fost insarcinat sa descrie o intalnire intre un grup de economisti si politicieni sovietici cu un grup de americani din medii academice si de afaceri. Concluzia a fost stupefianta: americanii nu erau in stare sa explice cum functioneaza piata libera, in vreme ce sovieticii nu pricepeau cum poate exista o economie descentralizata si pareau mai degraba de preocupati de subiectul capitalului de risc.

     

    Joel Kurtzman, Cum functioneaza piata libera,

    Editura Curtea veche, Bucuresti, 2006