BusinessMagazin

Blog

  • 100% pe an

    Conform datelor publicate de agentia MindShare Interaction, cei mai mari clienti au fost producatorii auto si furnizorii de telefoane mobile, respectiv de servicii de telefonie mobila.

    Reclama contextuala a depasit reclamele clasice obisnuite (bannere, pop-up-uri), generand incasari de 143 de milioane de euro, fata de 108 milioane de euro cat au generat mijloacele clasice. MindShare Interaction este o agentie specializata in servicii de publicitate pe internet, detinand o cota de 15% din piata rusa. In 2006 a fost achizitionata de compania britanica WPP.

    In absenta unei agentii care sa efectueze o monitorizare permanenta independenta, aceasta a uitilizat datele obtinute din monitorizarea zilnica a 120 de site-uri. Bugetele au fost calculate folosind preturile curente, la care s-a aplicat un discont de 30-35%.

  • Majorari consistente de salarii

    Conform estimarior, cresterea medie va fi de 6,9%. Karolina Sedzimir-Domanowska, economist in cadrul bancii PKO BP, spune ca in 2008 cresterea medie a salariilor va fi peste nivelul din 2007, urmand sa treaca pragul de 10%. Un ritm sustinut de crestere, de cel putin 8% pe an, se asteapta sa fie mentinut si in urmatorii trei–cinci ani. In opinia sa, sunt doua motive care conduc la aceste majorari: in primul rand, diferenta fata de salariile colegilor din restul Europei, iar in al doilea rand, majorarile reduse de salarii din perioada 2000–2005, cand media cresterii anuale a fost de 1,5%. In schimb, Dariusz Winek, economist la banca BGZ, considera ca doar in 2008 se va mai inregistra un ritm ridicat de crestere a salariilor. De anul viitor, acesta ar urma sa se reduca la un nivel de 5%, din cauza incetinirii ritmului de crestere a economiei.

  • Aviva a primit OK de la CE

    Propunerea a venit la cateva zile dupa ce s-a aflat ca Hibernian este in negocieri pentru preluarea unui pachet semnificativ din actiunile companiei de asigurari de sanatate Vivas, in care AIB dtine 33,33% din actiuni. Aviva a incheiat in noiembrie 2007 un parteneriat exclusiv cu Bank Zachodni, pentru o perioada de 15 ani, privind vanzarea de produse de asigurari generale si de viata prin intermediul retelei bancii din Polonia. Conform intelegerii, au fost infiintate doua companii, ambele detinute in proportii egale de Aviva si Bank Zachodni, contributia totala la capitalul de lucru al celor doua firme fiind de 17,69 de milioane de euro.

  • 8,3% inflatie in martie

    In acelasi timp, BNR a majorat si provizioanele de risc cerute bancilor pentru credite in valuta acordate clientilor care obtin venituri in lei, obligand in acelasi timp si institutiile financiare nebancare sa constituie astfel de provizioane.

    Guvernatorul Mugur Isarescu a iesit la rampa inca o data ca sa explice public ca astfel de masuri sunt necesare pentru a combate inflatia si a descuraja indatorarea excesiva; Isarescu a tinut in mod special sa dezavueze creditele in monede exotice, explicand ca intr-o perioada de criza financiara internationala exista riscul ca francul elvetian, considerat moneda de rezerva, sa se aprecieze in raport cu euro, crescand astfel nota de plata a celor ce au luat credite in aceasta moneda.

    Viceguvernatorul BNR, Cristian Popa, a declarat ca deciziile BNR vor determina cresterea dobanzilor la credite si la depozite in curs de 3-4 luni, insa deja de saptamana trecuta cinci banci au si anuntat majorari de dobanzi – Volksbank, Bancpost, BCR, UniCredit Tiriac si Alpha Bank – si probabil ca vor veni si altele in perioada urmatoare.

    La cateva zile dupa cresterea dobanzii BNR, care a ajuns acum la cel mai mare nivel din vara lui 2005, banca centrala a modificat si prognoza de inflatie pentru sfarsitul lui 2008, la 5,9%, cu 1,6% peste precedenta prognoza, mentinand insa tinta centrala de inflatie de 3,8% (pentru 2009, tinta este de 3,5%).

    Cristian Popa a anticipat ca inflatia anualizata va continua sa creasca in lunile urmatoare, pana la un maxim de 8,3% in martie. Pana la ora inchiderii editiei, cifra de inflatie pentru luna ianuarie nu fusese anuntata.

  • Ioan Niculae concediaza 6.000 de persoane

    De la 1 martie, sase mii de angajati ai combinatelor Amurco Bacau, Azochim Piatra-Neamt, Donauchem Turnu-Magurele, Amonil Slobozia si Viromet Victoria vor fi concediati, in conditiile in care gazele inseamna aproape 70% din costurile de productie pentru producatorii de ingrasaminte chimice, determinand combinatele sa lucreze in pierdere.

    La aceasta se adauga pierderile de pe urma fluctuatiilor valutare, cu care cele cinci societati, a caror productie e destinata in majoritate exportului, s-au confruntat mai ales in cursul anului trecut. Omul de afaceri Ioan Niculae, cel ce a luat decizia, a declarat ca se va reorienta spre agricultura (circa 30% din afacerile Interagro sunt in agricultura) si spre investitii imobiliare.

    Nu mai departe de noiembrie 2007, Niculae era de o cu totul alta parere: dupa ce preluase managementul combinatului Amonil, omul de afaceri declara ca vrea sa creeze un concern format din cele combinatele detinute de Interagro (mai putin Viromet), pe care sa-l listeze la bursa din Londra. Interagro a avut anul trecut o cifra totala de afaceri de 2,8 miliarde de euro.

  • Cand cade Citigroup, China castiga

    Daca pana de curand Citigroup era cea mai mare companie financiara din lume dupa capitalizare, efectele crizei creditelor ipotecare au facut ca acum sa ajunga pe locul al saptelea, primul loc fiind ocupat de Banca Industriala si Comerciala a Chinei (ICBC), cu o valoare de piata de 277 mld. dolari (188 mld. euro).

    In top 5 au intrat si Banca pentru Constructii a Chinei si Banca Chinei, alte doua institutii din tara asiatica, ceea ce reflecta evident increderea investitorilor in forta pietelor emergente. Acelasi top 5 actual pune in evidenta doua nume de institutii financiare care au reusit sa reziste crizei – Bank of America si HSBC, gratie expunerii lor scazute la tranzactiile cu instrumente financiare complexe, de genul celor care au adus paguba Citigroup, UBS sau Morgan Stanley.

  • Replica europeana

    Noutatea a fost insa ca Jean-Claude Trichet, presedintele institutiei, s-a declarat pregatit de o schimbare a politicii monetare “daca va fi cazul”, in sensul unei reduceri de dobanda, ceea ce inseamna, conform analistilor, o pregatire a publicului pentru un viitor in care Europa va avea de suportat valul crizei financiare propagat dinspre America. Unii comentatori considera ca acest moment este previzibil pentru luna aprilie, daca nu chiar luna viitoare, depinzand insa si de ceea ce va face in continuare Rezerva Federala a SUA, care pare a fi inceput un sir de reduceri de dobanda cu pasi mari.

    La fel de semnificativa ca si declaratia lui Trichet pentru conjunctura din Europa a fost faptul ca, dupa ce luni de zile a refuzat sa modifice dobanda, Banca Angliei a anuntat saptamana trecuta o scadere a dobanzii de referinta cu un sfert de procent, la 5,25%, confruntata cu cel mai important declin al pietei imobiliare britanice din ultimii zece ani. Anuntul n-a fost insa o surpriza, dat fiind ca guvernatorul Mervyn King daduse de inteles ca va face acest pas, si nici amploarea reducerii, comentatorii considerand ca o jumatate de procent in minus la dobanda ar fi sa riscat sa creeze perceptia unei panici a Bancii Angliei.

  • Puma si Decathlon fac primii pasi

    Cele peste 60 de proiecte de mall-uri anuntate nu inseamna numai noi locuri de shopping pentru clienti si afaceri pentru proprietarii spatiilor, ci si planuri noi de afaceri pentru comerciantii de tot felul. "E mult mai usor sa dezvolti un lant de magazine acum, decat in urma cu trei sau patru ani", spune Alexandru Bratu, directorul comercial al diviziei Intersport Romania, unul dintre cei mai mari retaileri de profil de pe piata romaneasca. Pana la finalul lui 2008, reteaua Intersport ar urma sa deschida inca sase magazine, ceea ce se traduce in dublarea retelei. Deocamdata sunt insa batute in cuie doar inaugurarile de la Bacau, Pitesti si inca un nou spatiu in Capitala.

    Graba extinderii e de inteles, pentru ca din piata articolelor sportive, ce a ajuns in 2007 conform estimarilor lui Bratu la 160 de milioane de euro, vor sa-si asigure o felie si alte nume noi. Puma, unul dintre cei mai mari trei retaileri de articole sportive din lume, si-a anuntat intrarea directa in tara, dupa ce a vandut in Romania timp de opt ani prin intermediul distribuitorului local Mexxem din Cluj-Napoca. Firma clujeana are sapte magazine sub sigla Puma, dar numele va fi schimbat. "Mexxem va ramâne in continuare partenerul nostru, dar din postura de clienti", precizeaza Dan Crisan, directorul general Puma România.

    Operatiunile Puma Sports Romania debuteaza chiar din aceasta luna, inceputul de an fiind momentul planificat si pentru deschiderea primului magazin propriu, la Constanta, in City Park Mall. "Reteaua va creste insa cu patru noi magazine pana in 2010", declara pentru BUSINESS Magazin Stefan Pesendorfer, directorul regional pentru Europa de Est, Orientul Mijlociu si Africa. Magazinele, cu suprafete cuprinse intre 150 si 200 metri patrati, vor fi deschise cel mai probabil in centre comerciale din orase de peste 150.000 de locuitori. Puma are din decembrie un showroom de 300 mp in Capitala, spatiu in care clientii nu pot face cumparaturi, fiind destinat exclusiv partenerilor de afaceri, fie ei distribuitori, retele de magazine sau comercianti specializati.

    Pesendorfer spune ca intrarea directa a Puma in Romania este un pas cuprins de cativa ani in strategia de dezvoltare a companiei-mama, pentru ca de la inceputul anilor ’90 compania a pus la punct un program de dezvoltare in patru faze – de restructurare, de investitii in brand, consolidare si expansiune.

    Numai in ultimii doi ani, Puma a creat 10 noi subsidiare in tari diferite, in India a deschis un birou pentru Orientul Mijlociu si Africa, iar la inceputul lui 2008 are programate deschiderile birourilor din Romania si Croatia. "Planul nostru anterior pentru faza a patra era de a atinge in 2010 o cifra de afaceri de 3,5 miliarde de euro. Acum nivelul la care ne gandim este de 4 miliarde de euro", spune Pesendorfer, explicand ca tinta fixata va fi atinsa prin intermediul expansiunii geografice, prin extinderea retelei de magazine si diversificarea gamei de produse. Vânzarile Puma au crescut in 2006 cu peste 33%, la 2,37 miliarde euro, in timp ce profitul grupului s-a diminuat cu 7,9%, la 263,2 milioane euro.

    Tot de cativa ani iau in calcul piata romaneasca si francezii de la Decathlon, care declarau ca sunt interesati de deschiderea de magazine, prima zona de interes fiind Bucurestiul. Spre deosebire de celelalte magazine de profil, Decathlon se intinde pe suprafete de cateva ori mai mari, spatiul din Capitala urmand sa aiba cel putin 4.000 de metri patrati.
    La primii pasi se afla inca si Hervis, divizia de retail sportiv a companiei olandeze Spar, care a deschis anul trecut cinci magazine pe piata romaneasca. In urmatorii cinci ani, reteaua ar urma sa creasca de cinci ori, pana la 25 de magazine.

    Anul trecut, Sport Distribution Group a deschis in galeriile hipermarketului Auchan din Capitala primul magazin al producatorului de echipament sportiv Diadora. Importatorul marcii a investit 100.000 de euro in amenajarea magazinului, care are o suprafata de 120 metri patrati. SDG opereaza acum doua magazine, in Bucuresti si Pitesti, dar la sfarsitul lui 2008 numarul lor ar urma sa ajunga la cinci. "Vom deschide inca trei magazine, toate in Bucuresti. Suntem interesati insa si de atragerea de parteneri in franciza", precizeaza Ionut Tutica, director de vanzari la SDG.

    Puma si Decathlon, Hervis sau Diadora sunt insa cele mai noi nume de pe piata, nu cei ce incheie lista. "Nivelul de trai al romanilor se imbunatateste in timp, iar numarul brandurilor se va mari considerabil", este de parere Mirela Rosca, director general al Extenso, importatorul pe piata romaneasca al marcilor Lotto, Stonefly si Gas.

    In acest context, retelele "cu vechime" pe piata mizeaza la randul lor pe ocuparea cat mai multor pozitii strategice in vadurile comerciale. Odata cu extinderea retelei Intersport, pentru care sunt necesare investitii de cel putin cinci milioane de euro pentru anul in curs, Bratu spera sa dubleze si cifra de afaceri a companiei, pana la 20 de milioane de euro. La oferta tot mai larga de spatii comerciale se adauga insa si un interes mai mare al clientilor pentru articolele sportive. "Odata cu cresterea veniturilor, o mare parte dintre cumparatorii de produse contrafacute se orienteaza catre cele originale", constata Bratu, care estimeaza ca un client cheltuieste in medie 50 de euro in magazinele retelei Intersport.

    Noile magazine si cresterea consumului genereaza o crestere anuala de 20-25% a pietei articolelor sportive, pe care directorul Intersport o estimeaza la 160 de milioane de euro pentru 2007. Cifra include nu numai vanzarile la marcile consacrate precum Nike, Lotto, Reebok sau Adidas, ci si pe cele de articole no-name sau produsele chinezesti vandute in piete. Vanzarile se impart intre retele comerciale (hipermarketuri si cash & carry), magazine monobrand de profil (ca Lotto, Nike, Reebok, Adidas sau Puma) si cateva firme care reunesc mai multe branduri de profil (Intersport are peste 40 de marci in oferta).

    Cresterea retelei de distributie i-a adus in 2007 si grupului Extenso, importatorul pe piata locala a marcilor Lotto, Stonefly si Gas, vanzari cu 30% mai mari decat in 2006. In primele noua luni din 2007, grupul a realizat o cifra de afaceri de 16 milioane de euro, "contributia Lotto ajungand la 75% din total", declara Mirela Rosca. Pentru 2008, ea anticipeaza o crestere cu pana la 20% pe divizia de retail, datorita inglobarii si altor branduri in portofoliul companiei. Marca Lotto este vanduta printr-o retea proprie de 25 magazine, in Bucuresti si principalele orase din tara, ca si in alte 60 puncte de vanzare independente.

    O opinie diferita are Dan Tudose, director de vanzari la Kraus & Co Sport & Casual Distribution, distribuitorul Reebok in Romania, care spune ca "vanzarile au mai scazut un pic. Nu mai este euforia de anul trecut, semn ca piata incepe sa se stabilizeze". Cu 11 magazine proprii si in franciza, Reebok urmeaza sa deschida anul acesta noi spatii de vanzare in Baneasa Shopping City si in Constanta.

    Opinia lui Tudose este sustinuta si de Alin Popoviciu, directorul general al Sport Games, importator si distribuitor al produselor Fischer in România si in Republica Moldova, care nu are niciun dubiu ca vanzarile vor stagna inca vreme de putin inca cinci ani de acum incolo. "Noua ne merge bine pentru ca hipermarketurile chiar vand articole sportive. In ultimul an ne-au crescut vanzarile cu peste 25%", spune Popoviciu. Sport Games importa de aproape 30.000 de euro lunar si vinde in lanturile de magazine precum Cora, Selgros, Kaufland, Intersport, Carrefour sau Metro.

    Reprezentantul Sport Games crede ca "viitorul este al marilor retaileri", situatie in care vor avea de pierdut in special micile retele locale de magazine si afacerile independente. La fel crede si Alexandru Bratu de la Intersport: "Pe masura ce se innaspreste mediul competitional, micile afaceri dispar”. In tarile dezvoltate, micile afaceri detin un procent bun din piata; Bratu da exemplul Greciei, unde afaceri de familie detin 30-35% din piata de articole sportive. "Noi nu avem insa capital romanesc care sa concureze cu marii retaileri specializati”. In viziunea lui, micii independenti vor ramane sa se reorienteze spre mici nise, sau sa aleaga alte afaceri.

  • 4 premii pentru Romania la AdPrint 2008

    Cele trei agentii de publicitate romanesti care au castigat premii la AdPrint 2008 au fost Graffiti BBDO (2 premii), Grey Bucuresti si Saatchi&Saatchi Romania. Agentia care a obtinut cel mai mare punctaj in cadrul competitiei de la Brasov a fost Contrapunto Spania, aceasta adjudecandu-si titlul de „Agency of Angels”. Cel mai bun print din festival apartine aceleiasi agentii, lucrarea castigatoare fiind „Smart Eco”, pentru brandul Daimler Chrysler Mercedes Smart.

    Graffiti BBDO s-a clasat pe locul cinci in topul agentiilor participante cu doua premii castigate pentru campaniile „History in Brief” (lucrarile „Iwo Jima”, „Kennedy” si „Tien an Men”) – pentru revista Dosarele Istoriei, categoria Media si „Mountain Dew Urbanized Culture” ( lucrarile „Munch”, „Picasso” si „Van Gogh”) – categoria Beverages Non-Alcoholics. Agentiile Grey Bucuresti si Saatchi&Saatchi au obtinut premii pentru lucrarile „Drop” – brand Fairy, categoria Home Maintenance si, respectiv „1961 Boy”, „1961 Man” si „1961 Woman” –brand Head&Shoulders, categoria Cosmetics/Toiletries.

    „AdPrint e mai sus decat Golden Drum si poate fi comparat cu festivalurile mari din vest, precum Eurobest sau Cresta. E adevarat ca acestuia ii lipsesc notorietatea si credibilitatea in lumea festivalurilor, dar e important ca nivelul juriului este peste Ad’or sau Golden Drum”, a declarat Mihai Gongu, senior copywriter la Graffiti BBDO, unul din autorii lucrarilor „History in Brief”.

    Despre festivalul din acest an, Claudiu Dobrita, director de creatie al Grey Bucuresti, spune ca s-a premiat foarte mult kraftul, mai mult decat ideea, exceptie facand lucrarile celor de la BBDO, unde aceasta a iesit in evidenta.”As fi vrut un juriu cu mai multi directori de creatie si mai putini seniori copywriteri si mi-ar fi placut sa fie seminarii despre cum sa castigi pe print, decat cele clasice asa cum a fost cel <<Nike versus Adidas>> , a mai declarat Dobrita.

    Premiul pentru reteaua anului a fost acordat celor de la BBDO, reprezentata in festival de catre agentiile Contrapunto Spania si Graffiti BBDO Romania.

    La editia din acest an s-au inscris 170 de echipe de creatie, 55 dintre ele reprezentand 23 de agentii de publicitate romanesti.

  • CBRE Eurisko ataca pozitia Colliers

    "CB Richard Ellis este numarul 1 pe plan mondial, iar Eurisko era cea mai mare companie locala. Ne dorim ca si de acum incolo sa tinem pasul si sa devenim numarul unu si in Romania", a declarat astazi, intr-o conferinta de presa, Radu Lucianu, country manager al CB Richard Ellis Eurisko. "Poate chiar la conferinta de presa de peste un an vom anunta acest lucru", a completat zambind Radu Lucianu, care a detinut pana la tranzactie pozitia de managing partner al Eurisko.

    Practic, CB Richard Ellis ataca pozitia Colliers International de lider al pietei romanesti. Anul trecut, Eurisko a realizat venituri de 14,3 milioane de euro si estimeaza o cifra de afaceri de 25 de milioane de euro pentru acest an. Colliers anunta in toamna ca va incheia anul cu afaceri de 30 de milioane de dolari (22 milioane de euro) si estima pentru 2008 venituri in crestere cu 30% (aproximativ 29 milioane de euro).

    CBRE va plati 35 de milioane de dolari (24 milioane de euro) pentru achizitia integrala a Eurisko, revenind astfel pe piata romaneasca a serviciilor imobiliare, dupa ce in iulie 2007 renuntase la contractul de franciza pe care il avusese cu o alta firma de servicii imobiliare.

    Procesul de vanzare a Eurisko a pornit la finalul lui 2006, dar abia in vara anului trecut a fost formalizat, a explicat Andrei Diaconescu, partener la casa de investitii Capital Patrners, care a consiliat actionarii Eurisko in tranzactie. "Am avut sapte potentiali cumparatori – patru investitori strategici si trei fonduri de investitii", a spus Diaconescu, in cadrul aceleiasi conferinte de presa.

    "Visul oricarui antreprenor este sa vanda celor care sunt numarul unu mondial", a adaugat el, explicand ca in faza finala a negocierilor ramasesera in cursa Jones Lang LaSalle si CB Richard Ellis.

    Schimbarea numelui va deveni operationala imediat. "Vom functiona sub numele CBRE Eurisko cel putin un an", a precizat Radu Lucianu, care a adaugat ca se va renunta in timp la brandul Eurisko. "Ne dorim ca trecerea spre CBRE sa fie cat mai lina".

    In urma tranzactiei, doi dintre fondatorii Eurisko – Ionut Dumitrescu si Gabriel Marchivici – se vor retrage, dar conducerea executiva se va pastra. Adrian Capraru, actualul director general, va deveni Chief Operating Officer (COO), Radu Lucianu va fi country manager, iar ceilalti cinci parteneri vor fi sefi de departamente in noua structura a companiei.

    In aceste zile s-a finalizat si tranzactia de vanzare a unei alte firme de servicii imobiliare – fondata de fosta echipa CBRE Romania – Cornerstone International. Aceasta a fost achizitionata de Atisreal, divizia de servicii imobiliare a BNP Paribas, pentru o suma necomunicata.