BusinessMagazin

Blog

  • Cât de greu e să fii manager şi mamă: carieră vs. copil

    Să stabilim încă din primele rânduri o convenţie cu rol de premisă: Femeia Fantastică nu există decât în filme. Doar acolo cele 24 de ore ale unei zile sunt suficiente pentru a-şi desăvârşi la cote maxime toate dimensiunile existenţei sale. Acolo este mama perfectă, soţia iubitoare, managerul inspiraţional şi sinele care îşi găseşte timp pentru momente de răsfăţ personal. În viaţa reală, lucrurile arată puţin diferit. Sau chiar mai mult – ziua nu are niciodată suficiente ore, iar echilibrul perfect pur şi simplu nu există. Pentru o femeie care vrea să aibă totul, compromisul ajunge să devină o parte din viaţă. Celelalte fac o alegere asumată – renunţă la carieră în favoarea unei vieţi dedicate exclusiv familiei sau invers şi învaţă să fie fericite cu o viaţă care gravitează în jurul unei singure coordonate dominante.

    O problemă de mentalitate

    O astfel de decizie poate însemna o renunţare mult prea împovă-rătoare într-o societate în care pentru femei sunt vizate aşteptări uriaşe, la fel de mari ca şi pentru bărbaţi. Venirea multinaţionalelor în România, a expaţilor, chiar şi vacanţele petrecute în străinătate au înlesnit transferul mentalităţii occidentale, iar acum femeile însele sunt cele care nu se mai mulţumesc cu un singur rol. Adaugă unde este de adăugat şi taie unde e prea mult pentru ca, în cele din urmă, să ştie că au bifat toată lista de “împliniri”. Şi, cel mai adesea, lista începe cu cariera.

    Calculul este simplu, iar multe dintre femeile aflate în această situaţie au grijă ca nicio necunoscută să nu-şi facă loc în ecuaţie – imediat după terminarea studiilor, acordă în jur de 10 ani exclusiv dezvoltării profesionale. În principiu, este un orizont de timp suficient de generos pentru a le permite să se formeze ca profesionişti şi să avanseze în ierarhia companiei. Cu puţin noroc şi foarte multă determinare, în jurul vârstei de 30 de ani ajung să deţină o poziţie de middle manager sau chiar mai mult. Atunci intervine prima mare dilemă morală care impune o decizie cu efect definitiv: a venit oare momentul pentru primul copil sau trebuie să mai aştepte până când la birou lucrurile se liniştesc, până la următoarea promovare sau până când ritmul vieţii va fi mai puţin agitat?

    Aventura vieţii

    Pentru cele care aleg să ia o pauză de la carieră începe, de cele mai multe ori, aventura vieţii. “Multe femei amână acest moment până când cariera lor se află pe culme. Simt că perioada când trebuia să se dedice total a fost depăşită şi pot lua o pauză mai uşor”, spune Dorina Stamate, psiholog specializat în psihologia copilului, de la Clinica Oana Nicolau. Pauza este însă mai mereu doar relativă, doamnele în cauză ajungând să lucreze până în zilele de dinaintea naşterii, iar la birou se întorc la câteva săptămâni după naştere sau, în cel mai bun caz, după şase luni.

    Insuficient, spune Dorina Stamate, dar nu totalmente dăunător pentru copiii dependenţi, după cum este şi firesc, de prezenţa mamei. “Chiar dacă legătura dintre mamă şi copil începe încă din viaţa intrauterină, până la şase-opt luni copiii nu pot recunoaşte figurile celor din familie, iar nevoile lor sunt legate în primul rând de îngrijirea fizică imediată. Apoi încep să recunoască mama şi să aibă tot mai mare nevoie de ea şi din alte puncte de vedere”, explică Stamate. Pentru multe dintre mamele cu carieră tocmai atunci se petrece reîntoarcerea la serviciu, iar îngrijirea copilului este externalizată către o bonă sau bunici. Dacă acela este momentul când a încetat şi implicarea în viaţa copilului, mai devreme sau mai târziu mamele ajung să fie măcinate de regrete dureroase. “Am avut multe paciente care se plângeau că au aflat de la bonă cum a fost primul pas făcut de copil sau care a fost primul cuvânt rostit”, spune psihologul.

  • CALENDAR – Evenimente în perioada 19-25 martie

    15-31.03
    Expoziţia “De la Bucureşti la Kiev, o călătorie filatelică” (Muzeul Municipiului Bucureşti)

    18-21.03
    Conferinţa europeană pentru problemele tineretului (Copenhaga)

    19.03
    Eurostat anunţă statistica activităţii de construcţii în UE şi zona euro pentru luna ianuarie

    19.03
    Banca Centrală Europeană publică datele privind balanţa de plăţi în zona euro şi UE în luna ianuarie

    20.03
    Concert Chick Corea & Gary Burton (Sala Palatului, Bucureşti)

    21.03
    Concert Răzvan Suma în încheierea turneului “Vă place Bach?” (Sala Radio, Bucureşti)

    22-23.03
    Reuniunea Consiliului pentru Afaceri Externe al UE (Bruxelles)

    23-25.03
    Târgul naţional de agricultură, apicultură şi produse ecologice Ecoagris (Iaşi)

  • Excentricul care a îndrăznit s-o contrazică pe regina Angliei

    Lucrarea, un portret în miniatură al prinţului Alfred, fiul al suveranei, i-a fost comandată pictorului scoţian Kenneth Macleay în 1864. Acesta a realizat-o, dar regina i-a cerut nişte modificări, cum ar fi schimbarea culorii cravatei prinţului în negru.

    Deşi iniţial de acord, acesta a pictat-o apoi în alb, părându-i-se că aşa ar arăta mai bine şi i-a scris reginei explicându-i gestul. În cele din urmă a trebuit să se supună, rămânând însă în istorie drept pictorul care a îndrăznit să o contrazică pe Maiestatea Sa.

  • Fuziunea Alpha-Eurobank: la loc comanda

    Poziţia celor de la Alpha este motivată de rezultatele recentei restructurări a datoriei publice a Greciei cu concursul creditorilor privaţi, restructurare ai cărei termeni avantajează Alpha, cu un portofoliu de obligaţiuni ale statului elen de circa jumătate din cel deţinut de Eurobank.

    Anularea fuziunii, conform Eurobank, “conduce la o pierdere potenţială de peste 4 miliarde de euro în sinergii combinate, conform valorii actualizate nete”, tocmai “într-un moment în care băncile greceşti sunt chemate să îşi consolideze semnificativ baza de capital”.

    “Într-un moment critic pentru Grecia şi în urma restructurării cu succes a datoriei suverane a ţării, băncile greceşti ar trebui să se ridice la nivelul provocărilor actuale şi să îşi asume responsabilităţile ce le revin faţă de economie, acţionarii şi clienţii proprii”, sus]ine Eurobank. “Decizia comună a Eurobank EFG şi Alpha Bank de a crea cea de a 23-a instituţie bancară ca mărime din Europa s-a bazat pe beneficiile substanţiale pe care prognozata fuziune le-ar fi generat, nu numai pentru cele două bănci, dar şi pentru economia Greciei în ansamblul său. Intenţia conducerii Alpha Bank de a propune revocarea deciziilor de fuzionare luate de acţionari, decizii adoptate în deplină cunoştinţă a parametrilor acordului de implicare a sectorului privat şi într-un moment în care aprobările de la toate autorităţile competente de reglementare din Grecia fuseseră de mult obţinute, conduce la o pierdere potenţială de peste 4 miliarde de euro în sinergii combinate, conform valorii actualizate nete, după cum a fost estimat de consultanţii externi comuni.”

    Necesităţile de capital suplimentar ale sistemului bancar grecesc, conform cerinţelor Autorităţii Bancare Europene, sunt estimate la 36-46 mld. euro.

    Creditorii Greciei, majoritatea bănci, firme de asigurări şi fonduri de investiţii europene şi greceşti, au convenit să schimbe circa 85% din obligaţiunile deţinute cu unele noi, cu o valoare nominală de 31,5% din valoarea celor vechi, plus titluri emise de Fondul European de Stabilitate Financiară, scopul fiind reducerea datoriei Greciei de la circa 160% din PIB în prezent la 120,5% din PIB până în 2020.

    Fuziunea Alpha cu Eurobank ar fi creat una dintre cele mai mari bănci din zona euro, cu o reţea de peste 1.300 de sucursale în opt ţări şi poziţie în top 3 al pieţei în Bulgaria, România, Cipru şi Serbia. Noul grup ar fi devenit cel mai mare din Grecia, cu poziţii de top în toate segmentele activităţii bancare din această ţară. În România, fuziunea corespunzătoare între Alpha Bank România şi Bancpost ar fi creat a treia bancă din sistem după valoarea activelor (peste 7 miliarde de euro) şi o cotă de piaţă de peste 9%.

  • Cea mai spectaculoasă artă: light painting photography – FOTO

    Fotografia de tip “light painting” presupune folosirea a mai multe surse de lumină pentru a crea efecte diferite prin expunerea prelungită.

    Mai mult pe www.descopera.ro.

  • Magazinul unde clienţii n-au voie să atingă marfa

    Magazinul Bardith, condus de 47 de ani de proprietara sa, Edith Wolf, oferă atât colecţionarilor, cât şi decoratorilor de interioare care doresc să-şi mulţumească clienţii pretenţioşi vase de porţelan englezesc din secolul al optsprezecelea şi obiecte de artă. Specialitatea proprietarei o reprezintă aşa-numita “creamware”, veselă cu diverse modele pe un fond crem, foarte populară în Anglia de pe la jumătatea secolului al XVIII-lea până spre anul 1840.

    Edith Wolf a vânat neobosită articole care au făcut cândva parte din acelaşi set, precum şi alte vechituri de preţ, cu care a umplut până la refuz micul magazin. Clienţii care trec pragul Bardith au parte de sfaturi din partea patroanei, care-i ajută să-şi alcătuiască o colecţie sau pur şi simplu să-şi decoreze locuinţele cu cele mai potrivite obiecte de porţelan, nefiind evitaţi nici cei care vor doar un singur articol frumos care să le bucure ochii.

  • Nou record “Made in China”. Cel mai lung pod suspendat intre doi munti – FOTO

    Cu o lungime de 1.176 de metri, podul Aizhai a depasit deja recordul mondial, detinut de un pod din California.

    Noua realizare a inginerilor asiatici vine dupa ce, anul trecut, China inaugurase cel mai lung pod maritim din lume, care leaga portul Qingdao din provincia estica Shandong de insula Huangdao.

    Podul Aizhai a fost terminat in patru ani si jumatate si va fi inaugurat la sfarsitul lunii. Cativa norocosi au testat deja in februarie autostrada cu patru benzi pe care se poate circula doar cu 80 de kilometri la ora.

    Mai mult pe www.incont.ro.

  • Acţiuni Transelectrica la promoţie

    Ca să evite o repetare a eşecului de anul trecut cu Petrom, autorităţile au acceptat să ofere un discount substanţial la preţul acţiunilor, deschizând la 14 martie perioada de subscripţie cu un preţ minim de 14,9 lei, cu aproape 13% mai mic decât preţul de închidere din 12 martie, în timp ce preţul maxim a fost de 19,2 lei.

    Un succes al ofertei ar însemna ca până la termenul limită de 27 martie să fie subscrise cel puţin 70% din acţiuni. Consorţiul de intermediere a ofertei este compus din BCR, Intercapital Invest şi Swiss Capital.

  • Nu rupeţi opoziţia!

    Acesta din urmă a spus că Ungureanu i-ar fi dezvăluit la telefon că el ar schimba-o din funcţie pe Anastase, însă nu depinde de el decizia. Previzibil, Roberta Anastase l-a făcut pe Ponta mincinos. “Victor Ponta minte, dar asta nu este o ştire. E mai degrabă o non-ştire, pentru că e o realitate de zi cu zi a lui Ponta. Victor Ponta nu se poate ridica la nivelul discursului primului-ministru şi apelează la un truc destul de ieftin, preferă să mintă”, a spus Anastase, adăugând că îi sugerează premierului să folosească martori la următoarea discuţie cu Victor Ponta.

    Substratul convorbirii telefonice a rămas însă bine sesizat de Crin Antonescu, care a acuzat atacul subtil la unitatea opoziţiei, sugerat de faptul că Ungureanu l-a sunat numai pe Ponta să pună ţara la cale cu el, indiferent dacă i-a făcut sau nu astfel de confidenţe la telefon.

  • Cristian Diaconescu despre Schengen: “Se face un joc care nu este onest fata de Romania si fata de UE” (VIDEO)

    “Daca nu vom intra in septembrie in spatiul Schengen, in mod direct si imediat nu se va intampla nimic semnificativ pentru viata de zi cu zi a cetateanului. Dar din punctul de vedere al coerentei si al corectitudinii fata de Romani si fata de romani… a nu intra in Schengen inseamna o decizie, o decizie care nu se bazeaza pe niciun fel de criteriu si care ridica semne de intrebare in legatura cu modul in care UE acorda Schengen”, a spus ministrul la PRO TV.

    “Datoria noastra este sa intram in spatiul Schengen. Uitandu-ma la nivelul investitional si al relatiilor economice cu Olanda vom vedea ca este unul din principalii trei parteneri ai Romaniei. Deci din acest punct de vedere nu as putea spune ca are ceva cu noi, dar pot sa spun ca pe diverse considerente, destul de vagi, sigur, le putem detalia, si neglijand conditiile de baza de la inceperea negocierilor pentru acordul Schengen, Olanda evalueaza treptat pe argumente mai mult sau mai putin plauzibile. Argumentele de politica interna, dupa parerea mea, nu functioneaza.”

    Vezi aici toata emisiunea: